金地集团高端住宅考察报告

❶ 金地集团（沈阳）房地产置业有限公司

比较的都不太确切，这2个我们都比较熟悉，各有特色吧。金地是做住宅的项目，开发企业。恒隆除了商业地产开发以外还要运营，相信劳动强度会高一些。

❷ 最新的十大电梯品牌排行榜

最新的十大电梯品牌排行榜：上海三菱电梯、奥的斯电梯、日立电梯、迅达电梯、蒂森电梯、日本东芝电梯、通力电梯、富士达电梯、康力电梯、快客电梯。

推荐：上海三菱电梯、奥的斯电梯、日立电梯、迅达电梯、蒂森电梯。

1、上海三菱电梯

上海三菱电梯有限公司成立于1987年1月1日，是由中方控股和管理的中外合资大型电梯企业。从1993年以来，上海三菱长期稳坐市场占有率的头把交椅，续多年实现主要经营效益指标在中国电梯行业名列前茅。

上海三菱电梯凭借其先进的技术，优质的服务以及不懈追求更高目标的精神享誉全球，使其成为电梯市场名副其实的品质保证。

5、蒂森电梯

蒂森电梯采用全球先进的技术，全球统一的设计理念和质量标准。蒂森电梯和中国的合作有很多年，也是世界上最早的军工品牌之一。电梯的保护系统做得很好，所以有一点点故障都会进行保护。

❸ 中国房地产企业核心竞争力的提升

金融危机的原理如下：随着人类技术的进步，区域的观念开始模糊，世界是一个互相依赖的共同体，我依赖你生产的袜子，你可能依赖我生产的矿石。
在一个岛上有一群人，岛上除了几样产量不大的生活必需品以外什么也生产不了，岛上的居民用一种叫RMB的贝壳，作为钱来花，就是椰子一个3贝壳，淡水一桶5贝壳等等。这时大家想生活的好一点，可是岛上又生产不出这么多东东。于是就想用自己的劳动力和别人换。
这个岛不远处有一个大岛，上面什么都有，人家使用一种叫做USD的贝壳做交易，于是小岛上的居民就到大岛上的工厂游说，我们这里工资低，原料便宜，没有土地使用费用，还免税，到我们这里来投资吧。大岛上的有钱人觉的有道理就试着在小岛上开了一些工厂，可是马上问题就出现了，小岛上RMB和大岛上的USD是2：1的，也就是说在小岛卖2个贝壳的东东在大岛也要卖1个贝壳。大岛虽然有许多劣势但是因为工厂多，上下游配套的运输成本低，加上工人熟练，成本和小岛的产品没有太大的价格差。这个时侯小岛的酋长就想出了一个办法，让岛上的巫师忽悠大家，小岛上的贝壳和大岛上的不一样，大岛上的有神力，所以值钱，我们的贝壳和他们的贝壳要8：1才合理。大家一听原来是酱紫呀，于是就用自己的8个贝壳换大岛上的一个贝壳了。这样小岛上的物价和工资就是大岛上的八分之一了，大岛上的公司就纷纷到小岛上来设厂，赚了大钱，他们把钱汇回大岛上发展科技，然后再把发展好的产品在小岛生产。这样过了30年。。。。。。
慢慢的大岛上的工厂就越来越少了，全变成了科研基地，同时出现了为科研基地里的人服务的行业，像剃头呀餐馆呀驴友呀医院等等，当然还有HD区，呵呵。大岛上的居民有好多钱，而且他们知道小岛上的工厂可以为他们未来带来更多的钱，于是他们就拼命的借钱炒房子、炒股票、炒花生！！！反正有什么炒什么！物价开始飞涨了！小岛上的酋长一看呵呵赚钱的机会来了，赶快串通巫师，又把RMB和USD的价格定在了6：1，这样小岛的产品也普涨了25%。突然有一天大岛的人们发现所有的东东都炒不上去了，因为没有人接手呀，东西太贵，卖不掉了，于是赶快竞相压价，想把自己的东东卖掉，市场上一下全是东东没有买主。小岛上的工厂主一看自己生产的东东卖不掉了。只好关了工厂回大岛去。这一下小岛可炸了窝喽！辛辛苦苦30年一夜回到解放前！都是可恶的酋长和巫师搞的鬼，去找他们算账！！！这时候酋长和巫师更着急，怎么办呢？眼看着自己舒适的生活不保了。这时候巫师出了个主意。。。第二天酋长宣布进行一个聪明绝顶潇洒盖世全无敌的4万亿贝壳救市计划，就是让所有岛民都到岛上搬石头运到海边，再从海边把石头搬回来，每人每天1000 RMB贝壳，工资由酋长出！！！小岛的居民们马上激动万分统统流下了热泪，在歌颂了英明的领导，并跳了一段草裙舞以后就回家了。总算是解了酋长和巫师的燃眉之急，可是长此以往酋长虽然FB，也没有这么多贝壳往里填呀！巫师这时候又想出了一招。。。又过了一天，巫师出面了，他把大家召集起来说：“哎呀！我昨天被驴踢了，在朦胧中来到了仙界，见到了神仙mm，神仙mm说我们的贝壳和大岛的贝壳要20：1呀！要不然就有天灾海啸了！”大伙儿一听可吓坏了，赶紧按巫师说的做，这样小岛的贝壳和大岛的贝壳就是20：1了。。。
话说大岛的商人自从从小岛撤资之后回到大岛，每日精神恍惚，想想自己在小岛的生活那是多么惬意呀！每天XO喝着，鲍鱼吃着，还有小岛的美女陪着，何其快哉！现在又是何等凄惨！这一日收听大岛上的胡诌广播电台的广播，广播里说小岛为了预防海啸，已经将贝壳的比值降到20：1了，东西卖的好好好便宜呀！！！他赶快算了算，咦！要是这么便宜的话，在小岛设厂还是有赚的，于是他赶紧回去又在小岛设厂了。这时候小岛的居民听说工厂又开了，纷纷回到工厂上班，那个大岛的商人又赚到了，大岛的科研机构也重开了，于是循环又开始了。

中国房地产20年20强企业
万科集团
这或许是一家用不着写推荐理由的企业。它成立于1984年，比中国房地产市场化的历史还要长；它在中国房地产第一品牌的江湖地位没有任何人争议；它有一个明星味最足的领军人——王石；它经历了中国房地产企业多元化和跨区域的极致，现在它固执地只进行住宅开发；它在2007年创造了中国房地产企业一个最新的纪录：年收入500多亿元。
中海地产
在历史和规模上，中海地产可能是唯一能与万科较劲的地产企业。跟万科同时于1988年在深圳进军地产领域，截至2006年底，中海地产在内地已完成和计划投入的房地产投资额达人民币964亿元，开发总量（含已建成、在建和即将开发的）超过2250万平方米，已经成功发展了数十个房地产项目，目前在内地拥有土地储备面积超过1800万平方米。中海地产提出的“以过程精品塑造楼楼精品”的理念，影响着无数的中国房地产企业。中海地产在建筑质量、物业管理上的成就，一直被奉为佳臬。
中体奥林匹克花园集团
2008年，将是对成立8年的中体奥林匹克花园管理集团的一个完美赞叹。在响应国家体育总局“全民健身”的号召，宣传奥林匹克的精神文化，在体育与地产嫁接的复合地产的理念下，在21个省、42个城市造就53个奥林匹克花园，涉足了从发源地广东传递到上海、北京、天津、沈阳、武汉、长沙、常州、青岛、成都、惠州、佛山、连云港、本溪……在每一个所遍及到的城市传播着奥林匹克文化，同时也传播着全新的运动型健康社区的生活方式。其运用直接投资、参股以及品牌合作、管理服务等方式实现奥林匹克花园连锁开发经营，堪称中国房地产连锁经营的第一品牌。而在2008年之后，中体奥林匹克花园管理集团能否更上层楼，引人关注。
SOHO中国
潘石屹、张欣的“土”、“洋”结合，造就了中国民营企业最大的IPO以及亚洲最大的商业地产企业IPO。SOHO中国可能是中国最个性张扬和时尚的地产公司，为北京白领阶层打造独特的生活空间和时尚的生活方式，它甚至创造出一个独特的“SOHO人群”，成为潘石屹和SOHO中国的忠实拥趸。可以预见，在资本市场强大支撑下，SOHO将更多、更频繁地出现在北京街头。或许，没有SOHO，中国房地产将失去一抹光鲜的颜色。
东渡国际集团
成立于1989年的东渡国际集团，目前已在上海、南京、苏州、成都等城市及香港、美国等国家和地区拥有十余家全资子公司，并与中国最具影响力的传媒集团之一——解放日报报业集团共同组建以房地产开发、传媒投资为主的上海东渡解放投资有限公司。这家有近20年历史的地产企业却厚积薄发、推陈出新，打出“青年置业”的口号，以实现青年人在不同阶段对未来空间的美好需求。这种市场细分的开发理念，不但为东渡国际找到了“蓝海”，同时也为都市年青人解决了购房难题，起到来一个企业公民的社会责任。
合生创展
合生创展是每一家中国房地产企业都需要认真对待的对手。它1992年进军房地产业，1998年在香港联交所主板上市，纵横广州、北京、天津、上海，涉足住宅地产、商业地产、酒店地产、旅游度假产业和物业管理产业等几乎所有房地产产业链。偏重于欧陆建筑的风格，令合生品牌在急迫于提升居住升级的中国城市人群中备受追捧。
华润置地
作为香港华润集团的地产生力军，华润置地在中国内地纵横13个年头，已经发展成为总资产超过170亿人民币、净资产超过80亿人民币，累计开发面积近500万平方米的综合型地产企业，已进入北京、上海、深圳、成都、武汉、合肥、杭州、无锡、大连、宁波、长沙、苏州、重庆、沈阳十四个城市。2007年，华润置地整合其在北京、上海、深圳等地业务。相信在华润集团的强大支撑下，华润置地的下一步尤为令人期待。
远洋地产
远洋地产成立于1993年，以北京为基地，将业务扩展至珠三角及环渤海湾地区，主要开发中高端住宅、高级写字楼、零售物业、酒店式公寓及酒店，其远洋系列品牌更是蜚声京城。2007年9月28日，远洋地产在香港联交所主板市场成功挂牌，创下了全球地产企业募资额第三、中国第二的排名。
金地集团
金地集团初创于1988年，1993年开始正式经营房地产。2001年4月，金地(集团)股份有限公司在上海证券交易所正式挂牌上市。已经建立以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北的区域扩张战略格局，并已成功进入武汉市场。金地坚持以产品为核心，开发了金地海景花园、金地格林小镇、格林世界等中国著名楼盘品牌。
卓越置业
卓越集团自92年开始分别在深圳、北京、上海、海南等地参与投资房地产项目。2004年，卓越集团正式启动集团化品牌战略，提出“生活美学”的品牌核心主张，确立了“立足深圳、布局中国、努力成为中国房地产行业持续发展的品牌企业”的宏大规划，目前集团已经成立了武汉、长沙、重庆、青岛、广州、东莞等分公司，土地储备超过800万平方米。

创建服务理念 提高企业竞争力
IBM到底卖什么？IBM卖的就是服务 ！ 无论一小步，还是一大步，总是用服务带动世界的脚步。
服务，从字面上理解，就是给他人提供帮助的一种行为。营销范畴中，就是给消费者（客户）提供一种产品之外的帮助。其中有产品售前使用帮助、售中咨询帮助、售后维护帮助等。
进入21世纪以来，在全球经济一体化的时代背景下，企业的竞争已经由产品及价格逐渐转移到对客户的争夺，客户服务已经成为主宰企业生死存亡的重要指标。 服务是全公司的事，不是个人或一个部门的事。
我们必须建立这样的观念：人人都是服务员，行行都是服务业，环环都是服务链。服务是未来市场的利润，服务是树立品牌的捷径；服务是企业诚信的表现，服务是竞争优势的体现。
如果从服务业的层面去理解，服务也是产品。全员服务，就是全员参与到给他人提供帮助的统一行为中，消除服务环节中的盲点和脱节，实现企业价值的转化。
人类社会的发展过程中，随着物质生活水平的提高，人们不断追求更高层次的精神需要和接受服务的理念，相应的人们不再满足于基本的生活需要，而是更加注重具有个性化和人情味的产品和服务，对服务的体验要求越来越强烈。
目前市场营销的型态已经从大众市场营销转化为了一对一的市场营销。因此市场竞争的制胜因素也从数量、质量、价格的竞争转化为服务价值的竞争。
尽善尽美的服务， 是企业成功的秘诀。美国营销策略计划所调查显示：91%的顾客会避开差服务公司，80%的人去找更好服务的公司，甚至20%的人为得到好的服务宁愿多花钱。美国《哈佛商业杂志》研究报告： 回头客带来了50-85%的利润。结合森隆公司目前的状况，80%的销量掌握在20%的客户手中，而恰恰是这20%的客户是公司合作多年忠实的老客户，也就所谓的回头客。
作为一个兽药生产销售企业，必须要从过去的以产品以技术为业务导向转变为以服务以客户为导向，注重客户对产品与服务的体验与感受，营销从服务开始，服务从心开始。
以客户为本的理念不能成为口头的承诺，要转变成心的承诺和践行。就是要通过优质的服务使客户满意地使用产品，从而使每位客户变成忠实客户。
海尔的总裁张瑞敏曾说过：“要对消费者深刻理解！”海尔做的最好的服务，并不是产品出现质量问题时的服务，而是产品根本没有质量问题时的服务。
海尔服务的实质主要不是解决质量问题，而是通过服务的“仪式”，让已经交过钱的消费者照样被“当作大爷一样敬着”，这样的服务仪式使消费者产生了前所未有的好感。产品没有质量问题也需要服务，这是海尔对中国消费者最深刻的理解。
我们应该建立这样的服务目标：用户的要求有多少，森隆的服务内容就有多少；市场有多大，森隆的服务范围就有多大！
全员服务需要员工学会经常性地换位思考——如果我是客户，我需要什么。想客户之所想、急客户之所急。时时刻刻问自己：我们对客户所说的每一句话，所做的每一件事是不是都是从客户是如何感受的角度去考虑的？客户之所以选择我们是因为什么？
通过创建以服务为宗旨的企业，我们能够获得更多的市场份额，提供比竞争者更多的价值，并为在其中工作和为其工作的每个人，建立一个保证利益、保证健康、保证发展的工作环境。
世界上没有卖不出的产品和服务，只有不会卖的产品和服务。尽量给你的客户最好的服务，让他一想到和别人作生意就有罪恶感。
微软总裁比尔盖茨曾说过：微软不是卖计算机软件的公司，而是让计算机使用者有“愉快体验”的公司。这种愉快的体验便是一种感性服务 。
感性服务是一种体验；感性服务是一种情感；
感性服务是一种身份确认（尊重），他让我们通过服务让客户感受到自我角色（身份）的肯定，同时，享受到精神满足的愉悦过程。
感性服务是一种亲切感，从关注客户感受开始，用客户最喜欢的方式提供服务，让客户感觉特别亲切，犹如宾至如归的亲切。
感性服务是一种神秘感，用最有创意的方式满足客户的需求，总是给客户带来无穷的惊喜。
感性服务是一种口碑，用客户体验创造口碑故事，让客户口碑相传，赞不绝口。
感性服务是一种互动。通过多元化的渠道与客户有效沟通，运用各种形式建立客户联盟，持续与客户互动，用最快的方式响应客户需求的变化。
我的服务承诺：
我以服务客户为荣，以客户满意为我最大的快乐。
帮助客户解决问题就是等于帮自己解决问题。
我将真诚对待每一个客户，认真完成每一笔交易。
我将认真学习，以弥补我在专业知识的不足。
我决不抱怨，永远以积极的态度面对每一天的工作。
我注重我身体的健康，保证有充沛的活力。
我珍惜时间，如同珍惜自己的生命。
我秉持客户至尊的理念，以创造客户满意为使命。
我以行动代替承诺，用服务回报社会。
我坚守以上信条，全力以赴，永不放弃！

中小企业如何打造竞争优势和竞争力
竞争优势、竞争力被越来越多的企业所关注，所认同。近期联想也要到温州来进行尝试新的销售模式，打造企业的竞争力，5年之后赶超戴尔。企业的竞争优势主要表现在争取用户与争夺市场的能力上，围绕用户与市场形成一个属于企业的独特的营销管理系统。企业的竞争不但表现为国内企业之间的竞争，同时也表现为国际企业之间的竞争，尤其是中国已经进入WTO，就不可避免的与国外企业进行竞争，同时中国企业也进行国际化，与国际接轨也就注定要具有强势的市场竞争优势。
通过近几年对众多中小企业的研究发现：中小型企业普遍处于缺乏资源，没有足够的整合能力等特性，具体可以从以下几个方面得到印证。
第一、一个产品天下。

我们常常可以看到一个企业就一个产品，在市场持续不断的进行运作了好多年。这固然有利于企业获得长期的顾客群和品牌建设，但是对于企业的长期发展却是不利的，至少说在市场上是存在很大的风险性，一旦有同行更有实力的企业推出更具竞争力的产品，对企业来说可能是一个致命的打击，有些企业可能因此会一蹶不振，甚至会破产，在沿海的经济发达城市这样的例子已经屡见不鲜。

第二、没有完整的全国营销团队。

一个企业可能就往往是几个人或者一二十人管理全国的市场，这对于不是从事原料买卖的企业来说是实在太少了点。即使全国的营销队伍，但是在机构设置与人员安排上也不尽合理，或者是在某些营销管理上都有所缺乏，常常是领导人的意志为主，很少是根据市场的特征和企业的资源作出的规划性建设。这样的企业一般都会已经销或代理的方式在全国市场上进行运作，这对于以大众产品的营销为主的企业来说是相当危险的。

第三、以区域市场开发为主。

一个产品从区域的开发然后上升到全国的推广是众多企业进行市场运作的基本路线。但是也不忽略少数的企业就是要在区域市场上有所作为，在医药保健品行业表现最突出。其它如服装、鞋类、连锁性中小企业等也很多。形成区域性的强势品牌固然没有错，但是如果忽略全国市场的运作，也会在行业的竞争中失去优势。

第四、没有形成规模成本优势。

正是因为企业的小，所以规模很难在一段时间内形成规模的成本优势。由于成本不能够降低企业的利润就少，企业的利润少，企业的发展资金必然不足，这样就会陷入恶性循环当中。因此企业一定要在营销上实现销售规模化的优势来降低营销成本，增强企业的竞争力。

中小企业如何在自己的领地里打造企业在行业里的竞争优势呢？我认为可以从以下几个方面来进行：

一、 竞争优势的基础是企业经营管理模式

经营模式对于中小型企业来说是企业发展的基础，一个适合与本企业的销售模式，不但可以给企业带来良好的现金流，同时还能够奠定企业在市场上的基础，如当初联想起家的时候采取的是贸工技的经营模式，所联想才能够走到今天。试想当初联想只是靠技术起家也许今天就不能够吞进IBM这头大象。有什么样经营模式就会有什么样的人财物配置，有什么样的管理模式，是垂直管理、横向管理、还是距阵管理，不同的企业有不同的管理模式。前提是只有企业练好内功才能赢得竞争优势。

市场经济发展到今天，可以是日新月异，新技术转化为生产力已经屡见不鲜了。无论是电子技术、生物科学、网络、新能源的利用等为社会的发展提供巨大的动力。谁能够最先为消费者提供消费者所需要的产品，谁就能够赢得市场。企业要想在市场上长远的立足与发展就一定要持续不断向市场上推出新产品，来满足市场。企业要具有“吃着嘴里的，拿着手里的，看着锅里的，想着心理的”眼光来发展产品线，才能够在市场立稳脚跟，也才能够获得长期的竞争优势。
三、 竞争优势的核心是产品的质量与功效
一个企业向社会提供什么样的产品质量与功效是企业竞争竞争优势的核心问题。如果一个企业向市场提供的劣质产品，那么也会被市场所遗弃，如发生在九十年代的温州鞋对温州的鞋业打击非同小可。还有发生在医药保健品行业的一些假冒伪劣产品，非但没有或得竞争优势，却给行业来带沉重的打击。这就要求企业一定要注重产品质量与功效，不能以次充好，无论对企业近期发展还是企业品牌的长远发展都是不利的。
四、 竞争优势的关键是企业产品的价格
在产品同质化越来越近的今天，价格已经演变成企业的杀手锏。马克思在资本论中这样描述过：“竞争斗争是通过商品便宜来进行的。”我想价格合理的商品在市场一定具有较强的竞争优势，在劳动生产率不断提高的今天，成本的降低，适当的调整价格是赢得市场的重中之重，格兰仕的成功就是一个例证，当初正是利用国内廉价的劳动力市场为国外的企业进行OEM生产，然后生产自己的产品，通过价格杠杆在市场呼风唤雨，逐步将竞争对手排出市场之外，成为微波炉行业的价格领袖。今天它同样还是要用价格手段来进军空调市场，并且要夺取空调市场的霸主地位也就在情理之中了。
五、 竞争优势的保证是企业的品牌
企业的品牌是企业生命的保证。优秀的品牌在市场上畅销不衰，能够牢牢的在市场上保持这优势地位，起根源在于企业逐渐培养起来的的企业在消费者心中品牌信誉度。有眼光的企业都会非常珍惜企业的品牌，为了保护好自己创造的品牌，不惜一切代价。也从不为了近期的小利而毁了长远的利益。谁能够在市场上获得较高的声誉谁就会获得市场，谁就会在市场上立于不败之地。从可口可乐、奔驰等世界的著名品牌我们需要走的品牌之路还很长。
六、 竞争优势的灵魂是企业提供的服务内容
今天大家都在喊“顾客是企业的生命”、“顾客是上帝”、“顾客至上”。从某一个侧面来看就是服务的内涵所在。具体要提供什么样的服务，因为行业的不同，所提供的服务内容也不尽相同。无论提供什么的服务对于用户(消费者)来说，没有什么比诚信更重要的了。它体现的不但是企业的社会责任，同时也是企业良好的精神与道德的体现，也是企业赢得竞争优势的关键要素。
七、 竞争优势的源泉是人才
企业获得竞争优势的最后一个方面是人才，如果一个企业缺乏优秀的人才，也是难以有竞争力。笔者了解的一家企业，一个产品在市场上持续销售了十年，具体负责该产品的销售经理换了一任又一任就是很难达到理想销售额，而企业的领导人也不是销售专家，却要在市场上指手画脚，有时往往拿已经过时的销售方式来推进销售，市场负责人也只好听从，否则就得另谋出路，因此，市场很难能够形成规模化销售。所以人才的重要性就成了企业成功之路的又一个要素，人才不但能为企业带来所在领域的经验同时也能带来其智慧，为企业源源不断的创造效益。未来的竞争就是人才的竞争，未来的优势就是人才的优势，谁获得的优秀的人才，谁就能获得在行业中竞争优势。
要提高企业的竞争优势，必须在这七个方面下足功夫，使之每一个都要形成独立的系统；同时这几个方面也要形成一个整体的系统，将之优化为企业全面的竞争优势。

以上内容仅供参考！祝顺！

❹ 金地集团的行业技术含量是什么急需

从事房地产开发经营业务，那应该是怎么盖好房子，找些好的销售人员。坚持快速销售、快速回款的原则，提高公司应对未来不确定性的能力，降低公司的财务风险。 补充： 【最新公告】 【2010-01-15】刊登A股股票期权计划（草案）的公告 金地集团董监事会决议公告 金地(集团)股份有限公司于2010年1月14日召开五届三十七次董事会及五届八次监事会，会议审议通过关于《公司A股股票期权计划(草案)》的议案： 本计划授予的股票期权总量涉及的标的股票数量为9937万股，占授予时公司股本总额的4%,本计划授予的激励对象总人数为224人，占员工总数的4%左右。每份股票期权拥有在行权有效期内(自股票期权授予日起7年)，在满足生效条件和生效安排情况下，以行权价格14.12元购买一股公司股票的权利。标的股票来源为公司向激励对象定向发行股票。该事项尚需报中国证监会备案无异议后提交公司股东大会审议。 为增强区域公司运营效率，提高开发效能，公司于9月11日通过挂牌方式 以15.9亿元的价格获得广州市番禺区中心城区南区规划滨江大道（规划高速公路）北侧、规划大涌路东侧政府储备用地南区地块4-2 地块。该地块占地面积243989 平方米。 负面因素： 1、房地产周期：公司主要为地产开发业务，目前房地产市场处于调整周期，成交量缩小，价格仍处于下降趋势。 综合评价：通过减少新开工面积并放缓拿地节奏，同时加大销售力度，公司预收账款显著增加，净负债率比期初明显下降，财务状况变现良好。面对房地产行业尚未走出调整周期，良好的财务状况较为关键。 补充： 尽管我国房地产市场再次调整的可能性较大，但调整的具体时间和幅度主要取决于政策尤其是货币政策和宏观经济走势两大因素。从政策因素来看，随着经济企稳回升态势的确立、通货膨胀压力的不断增大，货币政策操作将不断收紧，这将引起房地产市场调整；但从宏观经济运行来看，国际金融危机冲击最坏的时期已经过去，明年经济形势好于今年，这又对房地产市场起到促进作用。总体判断，尽管我国房地产市场存在调整的可能性，但2010年全国房市调整即房价和成交量大幅下降的可能不大。如果不出台新的调控政策，不排除明年房价又会延续价格非理性上涨。 1．房地产开发投资增速将在15%左右 2010年全年房地产开发投资将较快增长，房屋新开工面积负增长的情况将明显改善。首先，今年以来房价上涨和销售回升将推动开发投资增加。其次，国家降低房地产开发项目资本金比例将降低行业融资门槛，增强开发商的投资能力。第三，房屋销售的增加使房屋库存大大减少，有限的库存将鼓励开发商加快投资。第四，十大产业振兴规划的出台将对相关产业的投资起到刺激作用，必将带动商业营业用房投资较快增长。再加上政府对保障性住房的建设力度不断扩大，预计明年房地产开发投资将继续保持较快增长，全年增长15%左右。 2．全国房价大幅下跌的可能性不大 随着货币政策趋紧，各地相继收紧二套房贷款政策，投资和投机性需求将受到一定程度的抑制，不排除明年部分城市出现房价和成交量出现下降的可能。但总体上看，受宏观经济景气上升、居民收入增加、流动性总体宽松和消费结构升级等因素的支撑，明年房价大幅下跌的可能性不大。 3．全国房地产市场风险主要集中在一线城市 这里仍采用“房价收入比”来衡量实际房价的高低及其泡沫程度，我们测算了全国34个省会城市和计划单列市的房价收入比。结果（见表4）显示， （1）绝大多数城市房价收入比偏高。在我国大陆35个直辖市、省会城市和计划单列市中，房价收入比低于6.0：1的只有2个，高于6.0：1小于8：1的地区有12个，介于8：1和10：1的地区也有12个，高于10：1的有9个。 （2）房价收入比偏高的城市主要集中在一线城市和经济发达城市。如北京、深圳、广州、上海等一线城市和大连、厦门、天津、杭州等沿海发达城市，房价收入比均超过了10：1，大多数中西部地区城市房价收入比普遍较低。 （3）中西部地区的一些城市房价收入比也偏高，需引起关注。如西北地区的兰州和西安，西南地区的成都、南宁和昆明，中部地区的南昌和太原等。 影响房地产业发展的主要因素。经济，需要宏观经济的持续发展，奠定人们整体购买力的基础。人口，就是人口的增长。一个是人口总量的增长增加了对房地产的需求，一个是城市化。技术，技术因素使得房地产开发的产品类型发生改变，比如建造高层建筑的能力在增强，影响到房地产的产品类型。土地使用模式，国外有国外的模式，中国土地使用的模式将来也会发生变化。从土地的拿地形式来说，由政府征收农用地变成国有土地然后再出让，叫土地储备，通过储备，老城区旧城改造完成了土地舒化，拆迁进入市场，将来也可能农村的房地产市场会启动，农村的集体土地会以一定的形式进入开发商领域。金融体系，支持开发商的金融产品，目前来说比较少，主要是银行贷款、开发企业上市，从股市上融资。相对于欧美，尤其是美国来说，美国这一轮的金融风暴就产生于房地产、金融衍生产品、次贷危机。房地产类型、开发商，开发商的构成和开发的能力，还有政府对房地产业管理的模式。就住宅来说，提供住房保障的覆盖面。这些都会影响到房地产业的发展。 不同的经济因素会影响房地产不同的产品类型。商品住宅受到家庭组成速度的影响，这里指的是家庭的规模，过去是几代同堂，现在越来越小家庭化，两代户比较多，所以平均一户家庭人口不超过三个人，2.8、2.9个人，每户就需要一套房子，即使总人口不变，由于户数增加了，也会使得对住宅的需求量增加。现在还有离婚率的增加，本来是一户又分成了两户，两户又需要两套房子，所以家庭的小型化就导致了对住宅的需求增加。2010年的变化。首先看一下宏观面的政策变化，因为中央的经济工作会议已经召开，一些宏观经济管理的政策已经逐渐明朗，有积极的财政政策和适度宽松的货币政策，保持灵活性，4万亿投资继续实行，支持消费信贷，极大保障性和棚户区改造住房，国家要继续增大支持力度，加大供应。保障性住房在09年没有完成计划，只完成了20%多的计划，在2010年保障性住房会进一步有所增加。棚户区改造有优惠性政策。增加土地供给的政策在明年会进一步采用，开放中小城市户籍，户籍政策会进一步宽松、进一步放开。加强市场监管，对房地产市场的监管会采取不同的动作，对开发商屯地不开发还会增加查处的力度，捂盘惜售，也会增加对捂盘的监管。 如果市场过热，可能就会带来政府的警觉，害怕引起后续的风险，有可能出台抑制的政策，比如二手房交易的优惠税率，原来减免营业税是两年以后二手房交易就可以优惠，现在恢复到五年了。严格土地出让金的缴纳。08年为了扶持房地产市场，第一批可能缴纳两成或者三成，最近中央出台了政策，土地出让金拿地的时候要一次性的至少缴50%，这一点也算是优惠的，因为06、07年的时候要求一次性付清。限制野蛮拆迁。国家《城市房屋拆迁管理条例》要做明显的修改。差别利率，可能要做一定的调整。 补充： 小妹啊，以上这些可以吗。不要考100分啊， 需要还有啊，还要吗。。。呵呵 追问： 哪有？我是在做证券分析的报告，该死的作业，讨厌死啦！！！还有什么切合我问题的吗？ 回答： 救命啊，我已经晕倒了。不知道了。。。。。。 补充： 既然你要，哥还可以给你。 参考如下“ 1月13日的新闻发布会，实际上由住房城乡建设部副部长齐骥主导，齐骥首先表示，最近一些调控政策都是在鼓励和支持居民合理住房消费，同时抑制投资投机性购房。 “今年将有600万套左右政策性和保障性住房开工建设。”齐骥说，这600万套主要包括五大类，分别是限价普通商品住房、经济适用住房、公共租赁住房、廉租住房、城市和工矿棚户区改造。 住房的开发建设需要土地供应的有效配合，就此国土资源部(下称国土部)副部长 小苏说，未来国土部将从两个方面开展工作：一是按照住房为主的房地产业建设用地的实际需求，确保土地供应；二是在已供应的土地上，要促进企业按照有关规定要求及时能够开发建设，形成有效的房屋供应。 对于合理住房供给的财政支持，财政部部长助理王保安表示，财政部门对棚户区改造要加大支持，这些支持包括免税、免收行政事业性收费、政府性基金和土地金等，银监会副主席王兆星也表示，银行将对符合条件的项目给予积极的贷款支持。 而在调控房地产需求上，央行和银监会发挥着更为主动的作用。 “商品住房的供求关系更加平稳，供求关系平稳以后，它的价格将按供求关系去调整和浮动。”这是齐骥的目标，也代表中央此轮调控的真实想法。

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❺ 金地集团怎么样

虽然公司业绩不景气，与同行业比，也还是算行业较好的了。市盈率14.6，第22位，算比较高了专，毕竟房属地产状态不好，大家也是比较看好金地的。

❻ 2017中国房地产前十强是哪些企业

中国房地产排名
随着地产行业已步入白银时代，新房开发整体增量空间受限，房企布局由扩张转向收敛，核心城市激烈的土地竞争不断压缩企业盈利空间。但尽管如此，房地产行业的利润依然非常大。
中国房地产排名第一：万科地产
万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业之一。1988年进入房地产行业，1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司。
经过二十多年的发展，成为国内最大的住宅开发企业，业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区，共计53个大中城市。年均住宅销售规模在6万套以上。
中国房地产排名第二：中国恒大
恒大地产集团有限公司的简称，是中国恒大集团的下属控股企业，是集团的地产业务平台[1-3]，总部位于中国广州。中国恒大集团是集民生住宅、文化旅游、快消、农业、乳业、畜牧业及体育产业为一体的企业集团。企业员工达8万人。2015年销售额2013.4亿，总资产达到7570.4亿，《财富》世界500强企业中排名496位。
中国房地产排名第三：碧桂园
碧桂园集团，即碧桂园控股有限公司（股份代号：2007.HK），总部位于广东佛山顺德，是中国最大的新型城镇化住宅开发商。采用集中及标准化的运营模式，业务包含物业发展、建安、装修、物业管理、物业投资、酒店开发和管理等。
中国房地产排名第四：保利地产
保利房地产（集团）股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产企业，是中国保利集团房地产业务的运作平台，国家一级房地产开发资质企业。
总部位于广州。2006年7月31日，公司股票在上海证券交易所挂牌上市，成为在股权分置改革后，重启IPO市场的首批上市的第一家房地产企业。
中国房地产排名第第五：绿地集团
绿地集团房地产开发项目遍及全国主要省区市，特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园开发领域遥遥领先，目前的世界十大高楼近一半来自绿地。2014年实现经营收入超过42,51.51亿元，较上年增长3.7%，预计2015年经营收入突破5000亿。
中国房地产排名第第六：中海地产
中海地产全称是：中海地产集团有限公司，是香港中国海外集团有限公司控股的属下企业，其前身中海地产股份有限公司于2002年8月8日注册成立，注册资本金人民币61020万元，企业类型中外合资。作为中海地产集团有限公司的控股企业——中国海外发展有限公司1992年即在香港上市（香港联合交易所代码:0688），曾被国际知名的《财富》杂志评为中国上市公司（香港和中国大陆）百强中的房地产主要企业。
中国房地产排名第第七：万达集团
万达控股集团有限公司（简称“中国万达集团”），中国企业500强、中国制造业企业500强、中国大企业集团竞争力500强企业。创建于1988年，现已发展成为拥有总资产800多亿元、占地560多万平方米、员工13000多名，涵盖轮胎、电缆、化工、地产开发四大产业，拥有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站和国家级实验室的国家重点高新技术企业。
中国房地产排名第第八：龙湖地产
龙湖地产有限公司（香港联交所股份代码：00960），创建于1993年，成长于重庆，发展于全国，是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。龙湖在地产中国网举办的红榜评选活动中，两次上榜。2011年被评为最具风险控制能力的多业态领军企业”。截至2015年12月末，集团累计实现合同销售金额为545.4亿元人民币。
中国房地产排名第第九：融创中国
融创中国控股有限公司（简称：融创），是一家于香港联交所上市的专业从事住宅及商业地产综合开发的企业，公司坚持区域聚焦和高端精品发展战略。在京、津、沪、渝、杭拥有众多处于不同发展阶段的项目，产品涵盖高端住宅、别墅、商业、写字楼等多种物业类型。
中国房地产排名第第十：中南置地
中南控股集团起步于1988年，已发展成为拥有各类员工40000余人、总资产514亿元、2011年综合产值270亿元的大型集团化上市企业。中南集团拥有“房地产业”、“建设产业”、“土木工程产业”、“工业产业”等产业板块，下辖江苏中南建设集团股份有限公司，中南房地产业有限公司、南通建筑工程总承包有限公司、南通市中南建工设备安装有限公司、北京城建中南土木工程集团有限公司、金丰环球装饰工程（天津）有限公司等30多个子公司。

❼ 中国房地产四大之一的金地集团，它的公司性质是什么呢有人说是国企，有人说是私企。好纠结。。

金地集团公司性质是私企。

金地（集团）股份有限公司初创于1988年，1993年开始正式经营房版地产。2001年4月，金地（集权团）股份有限公司在上海证券交易所正式挂牌上市。

金地集团法定代表人为凌克。经营范围包括一般经营项目是：住宅开发与销售、商用地产开发与销售及持有运营、房地产金融、物业服务与社区经营、以网球为核心的体育产业集群运营等。

(7)金地集团高端住宅考察报告扩展阅读

企业项目：

1、金地中心(北京)

位于北京东长安街北侧、中央商务区内，由2座超百米10万平米国际标准的甲级写字楼和1.9万平米的商业中心组成。高达168米的建筑群，成为北京中央商务区、长安街的新地标。获得“2006中国房地产学院年度写字楼金奖”，“2006中国商务地产十强”称号。

2、金地·国际花园(北京)

长安街上CBD东大门的标志性项目。2003年获北京第三届“理想家园”“精品楼·优秀规划设计精品楼盘”奖，该奖被誉为“京城房地产奥斯卡”奖;被搜狐网、凤凰卫视评为2003十大品牌地产。

❽ 北京什么时候实施新国五条

3月30日，北京发布贯彻落实“新国五条”实施细则的通知。作为“新国五条”地方细则最严厉的城市，北京楼市在20天内已经明显感受到来自政策的威力：一方面高定价项目难以获批入市，新房成交出现停涨，一方面，开发商们也正使出浑身招数来应对价格红线。此外，一季度火爆的二手房市场在严重透支后成交大幅萎缩，部分房源已经出现价格松动。对于楼市出现新的博弈，业内专家表示，随着自住型、改善型商品住房纳入限价房序列管理政策落地，房企博弈的机会成本将越来越大，推盘走量应是上策。

□供应低供应导致楼市步入博弈期

京版国五条细则落地后，北京购房资格申请、审核及网上签约暂停八天。上周为网签恢复后的首周，新房成交回落的同时，供应也开始缩水。

价格、供应双降

“新国五条”北京细则出台后，由于限购政策升级，北京原先的房地产交易系统进行升级调整，因此从3月31日零时至4月7日24时，北京的房地产交易系统暂停购房资格申请、审核及网上签约。

4月8日起，北京楼市迎来恢复网签一周，根据北京住建委的网签数据统计，上周北京全市新建商品住宅网签总量为2845套，日均网签仅为406套，与3月份的日均网签量相比下跌了37%。据亚豪机构统计数据显示，上周北京商品住宅成交均价为22211元/平方米，与3月最后一周基本持平，小幅下降了1个百分点。

由于新政后，北京对于房价上涨控制严格，项目涨价难度上升，部分购房者对于房价上涨预期或产生动摇，低价入市的期望程度或有所加强。由于购房者观望情绪上涨也导致目前成交量出现下滑。

除了成交量下降外，上周北京新房供应与成交价格也开始出现下滑，据亚豪机构统计数据显示，上周北京商品住宅市场共有5个项目入市。虽然开盘项目个数与之前一周持平，但供应套数和面积双双下降。

据亚豪机构统计数据显示，上周北京新增供应459套，新增供应3.9万平米，与之前一周相比，供应套数减少了31%，供应面积则减少了43%。上周北京商品住宅成交均价为22211元/平方米，与3月最后一周基本持平，小幅下降了1个百分点。

抓紧开盘是上策

在“国五条”的调控思路下，北京市拿出了最为严厉的实施细则。与其他城市不同的是，北京市在确定今年的房价控制目标时有这样一句表述：进一步降低自住型、改善型商品住房的价格，逐步将其纳入限价房序列管理。

在“国五条”北京实施细则的19条内容中，有关二手房个税和限制单身人士购房成为焦点。有关新房限价表述并未引起太多关注。然而，在不少业内人士看来，楼市限价管理将对未来楼市产生深层次的影响。事实上，近期新盘供应降低就与限价政策密切相关，京版“新国五条”细则的出台，开发商推盘难度增大，一方面高端楼盘难以入市，另一方面普通住宅项目开盘也面临不能明显高过前期和周边同类项目的价格监管压力，原本打算近期入市的开发商可能需要重新调整开盘结构和销售价格以及定价方案。“什么样的房子该纳入商品房、限价房，相关细则出台还需要一个过程。”一位业内人士表示，今年一些房产信托、组合的基金将迎来到期的高峰期。因此，房企博弈的机会成本将越来越大，“有机会项目能开盘就抓紧开盘，越往后拖开发商在定价上受到的约束会更严厉。”

拆分精装修费用

根据北京的限价标准，原则上新开盘项目的定价不超过区域均价、已开盘项目定价不超过前期销售平均价格、当月销售价格不超过上月销售平均价格等已经成为获得预售许可证的重要条件。

在这样的限令面前，4月过半，北京仅有3个项目获得预售许可证。“大部分准备开盘的项目都被‘按’住了”，大兴某在售楼盘负责人告诉记者，而这些项目被“按”住的主要原因，都是开盘价格不过关。不过，在一些开发商眼里，虽然限价政策能从源头上控制房价，但其实仍然存在应对的方法和手段。“现在就有一些项目把精装修的费用拆分出来上报，譬如原本毛坯房卖2万元每平米，为了防止产品没有发生变化但价格却上涨的局面，开发商会单独上报精装修的那部分价格，从而实现高报价”，一位长期跟踪新房市场的机构研究人员告诉记者。

这些说法也得到了多位业内人士的认同，通过拆分精装修费用实现高报价，是目前开发商采用较多的一种做法。另外，还有楼盘通过买卖和装修两份合同来突破限价令。在签合同的时候，购房者需要与开发商签订两个合同，一份是房屋买卖合同，一份是装修合同，以此逃过政策的监管。“这种操作还得取决于购房者是否认同”，亚豪机构总监郭毅表示，这种做法有可能造成购房者将来转让时的税费增加。

□应对

房企出招应对调控升级

通过冻结二手房市场把部分购房者“逼”进新房市场之后，政府再次通过限价的行政手段使调控升级。不过，对于限价令，开发商们也正使出浑身招数来应对价格红线。

按照以往开发商的推盘惯例，一个楼盘在入市时通常会先将户型、位置稍差的产品以较低价格入市，接下来随着产品品质的提升价格也逐渐上涨。

在限价令出台后，这种推盘顺序将被改变。某楼盘销售负责人告诉记者，开发商可能会首先选择品质较好的产品入市，接下来以同样价格再推出品质稍差的，从而达到价格和利润平衡点。此外，刚需项目将装修房改为毛坯房来降低售价、期房改为现房来规避政策监督以及延迟开盘等手段也都在不少项目的酝酿之中。“这种价格的界定是比较难的，尤其对于纯新盘项目，并没有精确的界定标准”，某项目营销人员表示，而不同月份的限价管控也时松时紧，如何做到公平尚需时间来检验。

改变推盘顺序

改走中小户型路线

此外，从中长期战略来看，由于本轮调控重在保护刚需，一些房企也将产品重心放在面向刚需群体的中小户型开发上。

此前一直坚持走中高端住宅路线的金地集团，从去年下半年开始调整产品路线，将重心向中小户型产品市场偏移。据媒体报道，金地集团总裁黄俊灿在接受采访时表示，公司今年新推的346万平方米产品中，中小户型产品占比将达80%，加上此前库存的产品，全年可供销售房源中小户型产品占比65%，而在2011年，中小户型产品在总供给中仅占49%。

招商地产总经理日前也表示，今后会尽量推一些偏向中低价位、中小户型的产品，从而均衡产品结构。

□二手房成交量跌至谷底

自北京调控细则出台后，二手房市场迅速“冰封”，买卖双方均陷入观望。受此影响，4月第二周，北京市二手住宅仅成交了1716套，比停网签前一周下降82.3%，周均成交下降到2000套以下。链家地产张旭表示，，除了特殊周外(放假等)，周均成交在2000套以下要追溯到2012年春节以前，国五条北京细则出台后，成交量出现了明显的回落。

观望情绪浓厚

来自伟业我爱我家和链家地产等中介机构的数据显示，4月第二周(04.8-04.14)，北京市二手住宅网签1716套，与停网签前一周比明显回落，同时，新增房客源持续两周环比回落。

记者日前在走访惠新西街南口、柳芳等多家中介门店中发现，门店经纪人都比较清闲，“最近一段没什么事情，每天的主要工作就是打电话让客户来看房，但是现在基本上都在观望，很少有人再看房了，我们有不少展板在地铁出口附近，人流量很大，不过，停下来问房子的人比3月份要少很多，问房价的人也基本上没有买卖的意向。”惠新西街南口地铁站附近的中介经纪人告诉记者。

“我觉得房价还会有波动，现在买不是时候，关键是很多房子的税收好像也不太明白怎么计算，还是稳定了再说。”看了几个月房子的小陈表示。伟业我爱我家集团副总裁胡景晖分析表示，北京楼市调控细则出台后，虽然新增房源和客源量并未大幅下降，但是买卖双方的心态已由之前的争取快速成交，变成观望等待，尤其是购房人群观望心态明显加重。

个别房源价格松动

在二手房价格方面，链家地产的统计数据显示，4月第二周北京市二手住宅成交均价为27763元/平方米，环比上周上涨4.6%，比停网签前一周上涨2.5%。不过，记者在调查中看到了个别房源的价格有所松动。张旭告诉记者，从目前成交情况看，虽然大部分楼盘价格依旧维持着价格的向上态势，但力度已明显不足。

据惠新西街南口附近的经纪人介绍，附近二手房挂牌的价格并没有大幅变化，“只有个别房源业主着急用钱的会降价卖，目前我知道的只有一个业主，他想换房，着急用这个钱，大概降了10万块钱。”记者在其门店里贴着的房源信息上看到，周边二手房挂牌价在4.3万元/平方米左右。

对于未来市场，北京麦田房产市场研究部经理张叶松指出，房价或将在下个月会出现小幅回落的现象。