国外产业地产开发商

『壹』 产业地产的发展现状

在房地产调控和鼓励产业升级转型发展的大背景下，产业与地产的结合也越来越紧密。产业地产既作为房地产企业新的转型方向受到地产企业的关注，也在国家政策和地方政府的支持下蓬勃发展。截止2010年末，国家级高新区新增了13家，总数达到70家之多;国家级经济开发区新增44家，总数超过100家，省级开发区1568个，加上市级、县级的开发区总数已逾4000多个，产业园区的数量呈现快速飙升的态势。
2010年全国工业用地出让面积与2009年基本持平。一线城市由于工业用地稀缺性逐日显现，工业用地价格普遍大幅上涨，仅广州微降4.9%。二线城市为吸引更多投资，同时加大各开发区的建设力度，工业用地价格普遍有所下调，但总成交额较2009 年大幅上涨。
对房地产企业而言，产业地产建设与传统房地产开发具有部分替代性。而当前国家对传统房地产项目不断的进行调控，作为替代性的建设项目这也客观上为产业地产建设创造了更大的经营空间，客观上减少了产业地产的投资风险，提高了运营的稳定性和可控性。产业地产融合产业经济发展和房地产发展两个概念，突出地产作为产业经济发展平台的功能作用，也将得到更多人的认可和关注，具有稳定的发展空间。
十八届三中全会，明确提出市场在资源配置中起决定性作用，从而把市场体系、市场机制、市场经济在经济社会发展中的地位完全提升到基本制度层面.长期从事专业市场、产业地产电商服务的咨询机构亿云通给我们列出了新形势下的一些问题。例如，专业批发市场、产业地产作为市场体系中的重要环节和力量，与市场经济的演变和发育成长存在着什么样的关系？发展和完善市场体系，专业批发市场有哪些职能和使命？现代专业批发市场与电子商务、现代物流、展贸经济以及国际采购等是一种什么样的产业生态关系？专业批发市场与工业化、市场化等有怎样的逻辑关系等等。

『贰』 产业地产，住宅地产和商业地产的区别在哪里

据前瞻产业研究院《2016-2021年中国房地产行业商业模式创新设计与投资前景预测分析报告》内显示，住宅地容产的营销策略是针对商品的户型、环境、住户采取的营销方式，相对来说比较简单，只是一个广告——预售——开盘——签约的过程。
而商业地产的营销策略则不是这么简单，它需要在销售前期、中期、后期采取不同的策略。商业地产在售前一定要保证定位非常明确，有理有据，告诉商户、投资人、投资客、经营户我们做什么，通过前期的明确定位保障商业物业的投资方向、商户目标和经营目标。在明确了商业定位之后，就要在销售过程中有后续的招商推进，边卖边招商，相互促进，通过招商推动销售。在销售后期，要严格按照售前各项管理合同、管理公约、管理保障、管理措施、管理要求来提供专业和规范的管理，保障投资人的信心和利益，通过招商之后的管理服务来保障销售。简而言之，就是在售前要明确方向，售中推进销售，售后保障利益，否则对开发商、对投资商户都是没有好处的。

『叁』 中国有哪些知名的产业地产企业

目前国内还是以老牌的产业地产企业为主力军。如万科等传统房企转型回尚无成功案例。一方水答土养育一方园区，老牌的产业地产企业还是呈现出显著的区域特色。

各家的核心竞争力不同、商业模式不同、专注区域、发展历程、背景也不尽相同。总体来说，目前国内产业地产领域有以下几家企业比较知名，也比较受政府信赖：华夏幸福、上海临港、张江高科、招商局蛇口、万科、亿达中国、启迪控股、联东集团、苏高新集团、中业慧谷集团、天安数码城、中电光谷、隆基泰和、宏泰发展、东湖高新等。

推荐阅读这篇文章，应该是对各家分析的比较全面的：网页链接。望采纳。

『肆』 产业地产的发展背景

产业地产是2003年提出，是工业地产的升级与换代。
在政府方面，追求高效增长的经济与自已减少回的资源之间的矛答盾，政府一方面要求经济的快速发展，一方面又要解决日益减少的土地资源等问题，迫切需要一种高效利用的平台既能实现经济发展又能高效利用土地资源;
在客户方面，追求核心竞争力的提高与市场运作效率低之间的矛盾，企业需要提高核心竞争力，就必须要求企业的成长环境日益优越;
伴随着经济全球化进入大融合时代，政府、企业两方面的需求日益迫切，产业地产孕育而生，传统的工业开发区正逐步向产业地产全面战略转型。
参考：前瞻产业研究院《如何理解产业地产的概念？》

『伍』 产业地产的经典案例

工墅壹号
为了解决中小型生产企业的这些难题，重庆丰茂实业积极响应国家“新型工业化”、“新型城镇化”、“加快产业结构转型升级”的号召，充分领会江津区“打造全市重要的先进制造业基地和新型工业化示范基地为目标，坚定不移地实施工业强区战略，推动工业集群发展，大力推进新型工业化”的重要精神，立志将工墅壹号打造成生产环境好、办公环境优美的“生态、生意、生活、生产”型产业园区，并努力整合各种社会资源，为入园企业提供人才支持、贷款融资、订单支持、技术支持、品牌孵化等产业升级服务，为中小企业打造创富家园。
工墅壹号项目位于重庆江津德感工业园，项目一期规划用地200亩，总规划建筑面积约15万亩，总投资额4亿元。其中包括标准厂房生产区、品牌展示区、产业服务区、生活配套区四大区块。将于2014年5月全部竣工。
工墅壹号在重庆开拓性的提出“工墅”的新概念和标准，专业为生产性中小企业提供优越的生产办公环境和快速成长平台。
经过详细的市场调研，中小型生产企业目前普遍存在生产环境不理想，办公环境形象差的问题，这导致企业生产优化难、客户接单难、增产扩容难，人才引进难、融资贷款难，也就严重制约着中小企业的转型升级。
同时，工墅壹号立足德感工业园优越的区位交通和战略位置，积极配合园区高端装备制造和粮油食品产业发展格局，努力引进这两大产业的配套型中小企业，旨在为德感工业园和新型工业化发展贡献一份力量。
项目建成后，将容纳近百家企业入驻，年产值超过15亿元，解决就业3000多人，年创造利税2000万元，丰茂实业将以激情高昂，锲而不舍，精益求精的精神将工墅1号打造为“政府创税、企业创富、农民创收”的新型产业园区。
龚杏●产业城
在国家中部崛起战略及鄱阳湖生态经济区战略的规划指导的大背景下，江西工业地产处于快速发展阶段。江西在全国率先提出十大战略性新兴产业概念后，江西省人民政府、江西发改委、江西工信委联合发文：以江西园区为依托、以战略性新兴产业为途径，大力发展江西工业和产业经济。
龚杏●产业城（又称江西龚杏产业基地）由江西省工信委牵头，江西龚杏投资开发运营的龚杏产业基地模式作为江西省战略性新兴产业发展典型代表作，以南昌高新/小蓝/上饶/萍乡4个产业配套基地为试点，十二五期间将在全省铺开，龚杏投资公司（现已成立江西龚杏集团）拟在全省范围内建立30家战略新兴产业配套基地。
龚杏●产业城由江西省工信委牵头，江西龚杏集团主导开发。龚杏●产业城是集生产、食堂、公寓、研发办公、商业和生产性服务“六位”一体的综合性产业城。是产业地产开发的一个经典案例。
龚杏集团已开发运营了四座龚杏●产业城，分别是：龚杏（高新）产业城、龚杏（小蓝）产业城、龚杏（萍乡）产业城和龚杏（上饶）产业城。

『陆』 现在哪些企业做产业地产比较厉害的，我想投资产业地产。

做产业地产，需要兼顾各方面不同主体的需求，共同来做，才能共同把这个事情做好。能够让专业的企业加入，不管是开发的，还是运营的，应该是让专业企业共同来参与未来产业运营。比如万购地产网之类的。

『柒』 房地产为何是支柱产业

中国城乡建设经济研究所所长陈淮谢谢大家！我讲十分钟，因为后面还有三个人。我想借着刚才卢主任的话题即兴地讲一下，刚才卢主任说2012年转型经济，经济增速是不是下降？是必然性，但是实质最重要的下降因素是效益的改进，人力资本的效率提高，那么效益改进在经济学意义上有哪几个影响因素呢？第一是技术，技术升级。第二，集约化和规模经济。第三，基础设施，资源优化配置带来的交易成本降低。第四，体制调整带来的这种积极性发挥或者说资源产业组织结构更加合理。简单说四个因素中，房地产在后三个因素中都是主角的，没有一个城市，城市化，城市固定资产的这样一个基础，我们谈不到未来五年、十年、二十年效益改进。除了技术进步以外，我们一定需要一个强大的物质基础，才能带来集约性和规模经济，才能带来交易成本大幅度降低，和交易广泛地分工发展。房地产产业又是推动刚才卢主任在分享的时候也提到了资金、土地等一些体制至今改革最滞后的部分往前进一步发展。 第二个问题我还不说刚才给我指定的为什么是支柱产业？结构调整，因为我们今天的主题讲结构与转型，房地产业在今后一段时间确实面临着结构调整与转型，如同刚才一开始前面的领导发言就指出我们前面的黄金十年后面如何了，哪些转型？我想也是四点。第一个城市结构的调整，大家注意刚才卢主任的PPT里有一条房地产调控不放松，人们其实最常问的，开发商最关心之一调控政策就是限购，其实在中国297个地级及以上城市中限购的城市也不过四十个左右，也就是说如果我们仅仅指望这占总城市中地级中等城市以上，只占16%17%城市的限购政策放开我们行业才有景气，指望放开第三套和第五套房的需求我们才好过，没有前途。中国进入城市化第二个和第三个十年在二三线城市，只要我们没有大中小城市发展结构，我们不会用限购限贷限价也解决不了少数特大城市房价问题。这是第一个城市结构调整。第二个是需求结构的调整，我们注意到在二十世纪之后十年，和进入二十一世纪的第一个十年，我们在满足大多数人有房子住的目标之后，在目前进一步加强了对那些低端住房严重困难的群体保障性救济，保障房供应的任务之后，老百姓改善性需求提到日程上，享受改善性，舒适性的需求将成为未来十到二十年的主流需求。我们大多数城镇居民并不像个别媒体说的都蜗居着，人人都是房奴，这完全不符合客观事实。我们大多数人在过去二十年，十年中受益于了中国房地产业的发展，老百姓居住条件大幅度改善。但是这个需求只是满足了老百姓基本住房需求，我们在未来五到年从基本住房需求为主向改善性住房需求为主的改变也势在必行。第三个结构调整我们得说营销经济，刚才新浪乐居说了电商这个事，我大声疾呼销售模式以及房地产领域里的进一步精细化分工在未来十年将有极大的突破，将使我们房地产的投资交易以及其他的种种大家今天说熟悉的与在生产模式发生极大的变化。房子在网上卖，我想三到五年大家会看到突飞猛进的过程，实际上我说的业态不仅仅是电商，每一个老百姓在网上买房子，三天能看几个楼盘，到了一个楼盘你见到售房的销售人员能给你介绍多少信息，你想要什么他都能给你说什么。但是在网上所有的信息都可以通过你自己的高效选择，什么价位，在哪一片区域，什么档次的，击中了这个房子各自的优劣特点，你可以自己最便捷地获取充分信息。当然这个结构并不只是电商，还包括专业化的专门机构的销售发展，还包括中介机构的金融功能的增强，比如说很多老百姓改善性需求，卖了第一套房，买第二套房，但是这个过程无法先把第一套房卖掉，再买第二套房这中间有一个交叉，这就需要一个金融支持。再比如说商业地产也好，大的住宅地产也好在国外几乎没有开发商直接面对一个一个散户往外卖房子的，都是有专门的销售机构来承销的，这样的发展是第三个结构的调整。最后一个我想说的体制改革，改革因素的一个变化。这个改革的因素使我们过去靠土地协议转让，后来靠招牌挂，但是这些小改小闹远不足以称之为结构调整和转型。我刚才说中国的体制改革我们终于找到了向市场经济转变，但是向市场经济转变的过程中，我们在仅仅实现了一个产品的市场化，大家所说的价格自由涨落，企业自发自主决策，这都仅仅是产品的市场化，我们越过了土地和资金这两种最基础要素的市场化阶段，直接进到了第三个产权市场化阶段，产权市场化在中国我们也只走了一半，比如国企改革和A股市场的发展，我们注意到国企改革走到一半基本停滞了，而且停滞一些年了，到今年人们在中国经济增长动力中最受人购并的因素之一就是国进民退。在另一个方面A股市场在过去三年成为最差的资本市场，这因为我们隔过了一个非常重要的因素就是要素市场化，而推动资金与土地这两种最基础要素走向市场化，自由竞争，优胜劣汰，显而易见离不开房地产市场的发展。我想这种体制性结构变化也会很快显现出来，甚至比宏观调控对房地产行业影响还要大得多。我想就结构调整转型就以上的发言，关于中国房地产是不是支柱产业的话题我们下一届再和大家交流，谢谢大家！

『捌』 世界上唯一以房地产业为支柱产业的国家是

这个回答下没有数据就瞎带节奏的人太多了，当然这本来就是个专引战的问题。这种互联网的现属状实在是悲哀。
我来摆个数据：
2017年，中国房地产业GDP为53851亿元，占GDP的6.5%
2015年，美国房地产业增加值为21752亿美元，占全部增加值的12.5%
2015年，日本房地产业增加值为604299亿日元，占全部增加值的11.5%
2015年，德国房地产业增加值为3089亿欧元，占全部增加值的10.9%
2015年，英国房地产业增加值为2345亿英镑，占全部增加值的13.9%
2016年，法国房地产业增加值为2591亿欧元，占全部增加值的13%
2016年，意大利房地产业增加值为2122亿欧元，占全部增加值的14.1%
2016年，印度房地产业增加值为283250亿卢比，占全部增加值的19.2%
以上列举的都是世界上存在感比较高、比较重要的国家，可以看到中国房地产占GDP的比重远低于其他国家，说中国是这些国家里唯一不以房地产也为支柱的国家都不为过。不知是打了谁的脸？

『玖』 谁懂产业地产公司排名是怎样的

据统计，国内排名前20的房企，目前一半以上涉足产业地产，包括万科、绿地、富力、碧桂园、世茂、招商、绿城、保利、金地等，都成立专职部门，打造利润增长的新板块。但政策的指向、盈利模式的不同、产业打造能力的欠缺，品牌房企转型产业地产一直并未有特别成功的案例。

以下根据公开资料中搜集并列举目前国内较为知名、受到政府信任且具有较强开发运维实力的产业地产商，参考：中国知名产业地产品牌大盘点。