房产公司销售费用占比多少合适

1. 销售费用占收入的多少才算合理

不应该是“销售费用占收入的多少”，而应该是销售费用占毛利的多少，最好在50%以内。回

2. 销售费用一般占主营业务收入的多少才比较合适

没合理比例，每抄个企业特点状态袭，生命周期都不同，所以比例也不同。

销售费用包括企业在销售商品过程中发生的保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构（含销售网点，售后服务网点等） 的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用。

企业发生的与专设销售机构相关的固定资产修理费用等后续支出也属于销售费用。

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销售费用的主要账务处理：

1、企业在销售商品过程中发生的包装费、保险费、展览费和广告费、运输费、装卸费等费用，借记本科目，贷记“现金”、“银行存款”科目。

2、企业发生的为销售本企业商品而专设的销售机构的职工薪酬、业务费等经营费用，借记本科目，贷记“应付职工薪酬”、“银行存款”、“累计折旧”等科目。

3、期末，应将本科目余额转入“本年利润”科目，结转后本科目应无余额。

3. 销售费用占销售收入多少比较合理

我曾经算过一些上市公司的费用收入比，通常范围在10%-20%。
但是这只是一个大概的范围，而版且权具体到每个行业都有特殊性，也有一些规范性，因此，每个行业都会有不用的比率，甚至每个公司都有不同的比例。
比如，产品处于刚上市阶段的推广期，此时的费用占比要高很多，而产品处于成熟期，此时的费用占比应该稳定在一个较低的水平。
所以，建议你首先看你所在的同行业中一些标杆企业或上市公司的费用收入比，然后结合自己公司的实际情况，进行一些设定。

4. 房地产企业，一般的，开发成本、管理费用、销售费用各占收入的比例是多少

各公司水平不一，通常成本占收入比为50-60%，管理、销售费用分别为收入约为3%-5%，这样房地产利润约有15%-20%

5. 销售费用占收入的多少才算合理

不应该是“销售费用占收入的多少”，而应该是销售费用占毛利的多少，最好在专50%以内。

6. 销售人员费用占收入的比例多少比较合适

销售人员的工资设计是一个比较复杂的问题，大致我可以给你提供回一些参考:
方案一：答纯佣金制
无基本薪酬 佣金根据销售业绩浮动，上不封顶。
方案二：基本薪酬+佣金
方案三：基本薪酬+奖金
方案四：基本薪酬+佣金+奖金（其中奖金可以按季或者按年发）
至于所占销售收入的比例，看公司自己的定位和销售员本人的工作业务能力，但是前提条件是保证企业足够的收入，同时用够激励员工。

7. 销售费用占销售额的比例为多少合理

通常这个比率只是企业内部使用

数据只能和企业的历史数据进行比较。

公式回为:
产品销售费用（营业费答用）/产品销售收入（主营业务收入）
可以体现企业为取得单位收入所花费的单位成本。

行业不同,销售费用比率标准不一,总之不能高于销售利润率,否则就是赔本买卖了

8. 销售成本一般占销售收入的多少比例合适呢

销售成本和销抄售收入如何袭分配比例要取决于当地的税率，还要看你的预期利润，一般销售成本最高占销售收入的96%。

9. 谁知道现在的费用比例占销售收入的多少合适

额。我做营销管理很多年了，楼主提了个好问题，一个很难回答的问题。基本上，这个问题是很难用数据来给你回答。简单说说我的看法。
第一，销售费用的比例首先需要考量你所处的行业。不同行业的销售成本所体现的差异会非常大。简而言之，建议楼主参考下你所处同行业的企业历年的销售情况，包括费用比等一些数据来作为自己的参考依据。当然，这些数据可能会比较难得到，需要您想办法了。
第二，费用比例取决于您所处行业的利润比。从毛利润中留出一块来作为您的费用。我想这条不用我细解释了，楼主应该明白，费用不能超过利润。
第三，取决于您的营销方式。这里面涉及的环节非常多，包括渠道费用，组织人员费用，营销费用，营业费用等等，而每一项里面均牵扯去多项目，这个就很难在了解详细情况的前提下帮您分析了。
第四，你所处行业的成熟阶段。引入期，成长期，成熟期，衰退期。每个时期的产品在营销上的策略不同，策略不同带来的营销费用也会不一样。同理，每个阶段的利润比也不一样。

我的回答可能给楼主带来不了什么帮助，但是，我想提醒楼主，参考企业历年的销售情况，或者行业历年的销售情况是个比较靠谱的办法。同时，根据您行业的成熟度，以及您所采取的营销策略去计划您的各项费用才是王道。