㈠ 做三年的房产中介，2年的管理，一路走来都比较坎坷，现在想放弃我该怎么办
做房产中介这个行业收入不错，但工作时间长，干个一二年都会产生疲劳期想换个行业，但真的出去后兜兜转转还会回来这个行业，必竟来💰快
㈡ 如何突破销售瓶颈
1. 思维关
销售人员要积极改变原有的思维模式，不断汲取新观念、新思维和新方法。有个“猫和老鼠”的故事颇有哲理：猫在树下睡觉，一只老鼠打了个洞，正好在猫的身边，有四种人得出了四种不同的结论（见下表）。
这个故事告诉我们，思维模式的改变能使前景变得海阔天空。随着销售经验的积累，许多销售人员往往会不自觉地使自己的思维模式变得固化，而固化了的思维模式往往导致其先入为主，只会用已有的经验来对新环境与新情况做出想当然的判断，而最终造成采用错误的方式来处理问题的状况。
在很多企业里都经常出现销售精英在某一阶段创造出了惊人优异成绩的事例，但当他们换了一个环境后却默默无闻，无法保持原有的优势，这是什么原因？笔者认为，这就是思维模式出现了问题、用老一套方法对付新市场、思维模式没有得到有效的优化提升的表现。
在这里，笔者给大家举个例子：老陈原来是一家调味品公司的优秀大区经理，在朋友的盛情邀请下他加入了其投资创办的管理咨询公司，但没过多久他却发现自己总是格格不入，最后便黯然退出了。仔细分析个中原因他才发现，自己在做管理咨询的时候仍然无法改变原有那种单一的销售思维模式，但单一的销售思维显然不适合管理咨询公司这种需要全面销售思维和能力的企业。因此，适应市场变化，结合实际情况而不断优化自我思维模式，不被固化、钝化，这些是每一个职业化的销售人员必须时刻注意的问题。正所谓思路决定出路，优化思维模式是销售人员突破自我发展瓶颈的第一关。
2．学习关
学习是涉猎各种观念，以此来优化自己的思维模式、提升个人认识与分析能力的最有效的途径之一。“学习力”是销售人员突破瓶颈的关键，也是实现“逐变”到“突变”的关键动力。
信息时代中大环境的瞬息万变，逼迫我们要不断地努力学习，要求我们要辩证地吸收与转化千变万化的信息，并取其精华充实自我，培养自己养成一个良好的学习习惯对于一个职业化的销售人员来说比什么都重要。笔者认为，突破学习关是销售人员保持自己不被淘汰的重要途径，因为惟有不断地学习才能给自身发(续致信网上一页内容)展带来动力和支持。未来世界属于勤学习的人。
3．创新关
当一个人感觉生活和工作乏味，往往是自我创新陷入困境的时候，创新实际上是一个人对学习到的知识进行有效处理与运用的过程，销售人员在任何时候都不能仅仅停留在对别人的模仿阶段，只有结合市场的实际情况，总结和创新他人的经验为我所用才是立足之本，这也是职业化的销售人员实现自身价值最大化的关键环节。
因此，销售人员一定不要被无聊的琐事而窒息了自我的创新能力，要善于思考、勤于总结，否则将陷入因瓶颈不断滋生而困境重重的境地里无法自拔。
4．平台关
“平台关”关系到竞争格局的大小。王敏先生在其《赢在平台——卓越人士的三大支柱》一书中，对“木桶理论”进行了新的理解和阐述：木桶能盛多少水，首先取决于它的桶底（平台）。
笔者认为，知识面的宽窄决定了一个人发展平台的大小，因此，一个职业化的销售人员不能仅仅停留在某一个专业特长方面，还要有意识地建立自己更宽的知识平台和人脉平台，把自己塑造成为一个复合型人才，才是突破发展瓶颈的有效方法。
㈢ 如何突破瓶颈期
不知是否进入盛夏，我最近打球总是感觉体力不够，应该不是体力下降，而是天热气压低，原来需求的体力就不够了，所以还是要坚持练习把体力再提高一个台阶。夏日的酷热也让我感觉打球进入了一个瓶颈期了。我自己也在分析，静态的动作很多是没有大问题，但一旦打起来，手腕还是不够放松，拍面和球接触点也不够正。尤其杀球特别明显，因为拍面没有吃准，所以扣球的力度和速度总是不够，老感觉自己是有力发不出。其实我的手腕还是有力的。关键是紧张加手形不对，因此就显得力度不行，杀出去的球没有“嘭嘭”的声音。引拍时我有的时候会手腕向外翻了，那么扣下去就拍面不正确了。这个要多练习，把好的工作固定下来，打得时候才有提高。还有平高后场球，我往往拉的太高。对方有足够的时间移动，双打的时候尤为明显，要平一点，那么球速也快，可以让对手被动。这个也是要注意的技术动作合理运用的。这个阶段感觉自己没有什么突破性的进展，心里感觉憋得慌。进步虽然不能急，但很希望能突破眼下的瓶颈期，让自己打球的能力有突破性的提高。其实我想，应该是打得时候不要慌，不要跟着对手的球走，就可以了！要去压地方，但不要急着抢，要想好怎么打，那么对于控制落点就好了。给自己加油。酷暑之期一定要有所突破。体能和技术的进步，累是有收获的。 周日和昨天与原国家队的一起打球，和我同岁，对方好几年没有打球了，但基本功还是让人叹服的，对打球的技术和比赛的阅读能力的确是扎实的让人佩服。他还是基本用娱乐的态度和我们打（当然他也只需用这个态度才能让我们感到很娱乐，要是用国家队的态度来打我们，抹眼泪就已经是给我们的褒奖了）。不过很开心的是，我尝试了打了一会儿单打，虽然五分钟就已经把很能跑得我累死了。但这样的球速平时也体会不到，当然他只有运用最多三成的能力罢了。关键他控制球好，自己不多跑，让我跑，我不是被打死的，是被累死的。对于我去体会球速和控制球的感觉还是很有益的。这是累并快乐着！大家已经交上朋友，以后一定多学习，多交流。不无裨益！ 近期开始策划整理资料，要做点羽毛球的事业，其实，市场是始终存在的，只是不同界别，不同层面的，我要挖掘不同的市场，当很多俱乐部或是抱怨市场竞争激烈难做，或是沉醉在整合高手到处打比赛赚钱的时候，我心里还是很高兴的。因为那时一个行业的表面市场，比赛固然有可看性，又是搏名气，但这个市场份额其实很小。当大家都觉得打球有乐趣，要健身并要打好。那么这个市场最大的机遇就是在基础的建设。就好比市场上有了很多性能优异的新车，但没有人会开，那么首先这个市场最大的潜力就在这里了，要去教会人开车。同样，我想整合资源，开始去做这个培训，先有创意，有举措，然后再考虑规模化，最后考虑知名度（就可以通过比赛和策划赛事来做到）。能把自己的兴趣花心思做成自己事业，应该是最让人兴奋和向往的事情。也为自己加油。虽然前期会比较累，但抓住一根头，顺藤而上，直至苍穹。
㈣ 销售人员如何突破发展瓶颈
在一次培训需求调研座谈会上有一位区域经理与我谈到：自己从事一线销售工作五年多时间，从一个基层业务人员成长为一个身经百战的区域经理，但最近总感觉仿佛陷入一种盲、忙、茫的困境，随着自己年龄的增长，再过几年就要奔四了，也不知道自己还能否继续适合在销售这一年轻人的行业内打拼多久？感觉前方茫然而无助。象这样的现象对于有着多年销售经验的经理们来说，可能是一个很普遍的现象。销售工作是一个体力和脑力高消耗的工作，从事销售久的人往往易陷入因辛苦与心苦而彷徨甚至绝望的境地，自身发展陷入一种无法跨越的瓶颈阶段。
如何突破自身职业发展的瓶颈？对于一个职业化销售人员来说是一件关系自身成败的大事情。现阶段市场产品普遍供过于求，几乎每一个行业都处在一种竞争白热化状态，同类产品的差异化越来越模糊，细分市场的区隔也显的十分牵强，营销已从产品、品牌逐渐向人营销阶段发展，这也是为什么现阶段企业好刮执行风、学习风强调人是第一要素的主要原因之所在，人的因素成为产品竞争与市场争夺战最终取胜的终及法宝。如何目对现实？对于肩负企业产品销售重担的销售兵将来说，突破自身职业发展瓶颈要过好三道关：
1、思维关：积极改变原有思维模式，不断汲取新观念十分重要。有个猫和老鼠的故事颇有哲理：说猫在树边睡觉，一只老鼠打了个洞正好穿到猫睡觉的地底下，有四种人得出了四种不同的结论（见下表）。
思维模式 / 结论 / 对应人
常式思维 / 猫把老鼠一口就吃了 / 普通人
逆向思维 / 猫被老鼠吓晕过去了 / 小聪明之人
发散式思维/ 猫和老鼠成了好朋友 / 聪明之人
跳跃式思维 / 猫嫁给了老鼠并生了一只老虎 / 顶级智者
以上的故事告诉我们思维模式的改变能使人变的海阔天空。随着销售经验的积累，我们往往会不知觉的使思维模式固化，固化了的思维模式往往会让自己先入为主用已有的经验来对新环境与新情况作出想当然的判断而最终导致错误的结论。在很多企业里经常有销售精英在某一阶段创造出了很多优异的成绩，但换了一个环境后却默默无闻，无法保持原有的优势，往往就是思维模式出现了问题，用老一套方法对付新市场，思维模式没有得到有效的优化提升。一位朋友原是某企业的一优秀大区经理，在朋友的盛情邀请下加盟其营销管理公司，没过多久发现自己总是格格不入而黯然退出，原来是其在做营销管理的时候仍然无法改变原有的单一销售思维模式。适应市场变化，结合实际情况而不断优化自我思维模式，不被固化、钝化是每一个职业化销售人员必须时刻注意的地方，正所谓思路决定出路，优化思维模式是突破自我发展瓶颈的第一关。
2、学习关：学习是涉猎各种观念优化自己思维模式，提升个人认识与分析能力的最有效的途径。学习力是突破瓶颈的关键，是实现逐变到突变的关键动力。信息时代的瞬息万变，逼迫我们不得不不断的努力学习，对于千变万化的信息我们要学会辩证吸收与转化，学习取其精华滋补自身！培养自己养成一个良好的学习习惯对于一个职业化的销售人员来说比什么都重要，突破学习关是保持不被淘汰的唯一途径。惟有不断的学习才能给自身发展带来动力和后盾，未来的世界将属于热爱学习的人！让我们赶紧抛弃借忙来推脱学习的恶习，赶快行动起来吧！
3、创新关：一个人当他感觉生活和工作乏味的时候往往是自我创新陷入困境的时候。创新实际上是一个人对学习过知识的处理与引用过程，我们不能仅仅停留在对别人的模仿阶段上，要结合市场实际情况，总结和创新他人的经验为我而用方是立足之本，这也是职业化销售人员实现自身价值最大化之所在。我们不要被无聊的琐事而窒息了自我的创新能力，善于思考，精于总结，积极创新是一个销售人员突破发展瓶颈必须要跨越的重要一关，否则你将陷入因瓶颈不断滋生而困境重重的境地而无法自拔。
4、平台关：平台关关系到竞争格局的大小。王敏先生在其《赢在平台卓越人士的三大支柱》一书中，对木桶理论有着新的创新理解：决定木桶能盛多少水，首先是它的桶底（平台），我们在工作中不要让自己变的十分狭窄，知识面的广窄决定了你发展的平台的大小.
作为一个职业化销售人不能仅仅停留在某一个专业特长方面，有意识的塑造自己成为一个复合型人才方是突破发展瓶颈的好方法。建立自己更宽的知识平台和人脉平台，你将犹鱼得水，尽施才华！
㈤ 自己在中介行业干了很久，但是业绩并不显著，要怎样突破自己
选择自己感兴趣的工作岗位、掌握一定的文化知识和专业知识，进一步专研专业技术，这样工作和发展会得心应手。
㈥ 谁来给我说说房地产淡季做销售如何突破瓶颈
当年或者3年内，新婚夫妇结婚证抵1万元，有固定工作，有住房公积金，无不良信用记录的。
㈦ 招商加盟之如何突破销售瓶颈期 详细
否达到对方的要求，企业是否能够了解加盟商的需求，加盟商是否具备加入企业的条件，种
无论是西方的营销模式还是国内的营销模式，而国内的营销模式则是基于西方理论的
引进和演变的，到目前为止大致经历了三个阶段：
一、品牌定位的营销模式
概念包括品牌包装、识别、更深层次的是品牌的差异化定位，告知消费者自身的品牌有何与
众不同，目前国内成熟的品牌都做到了这个阶段。
二、产品信息告知的营销模式
企业制造出新产品，只要把产品信息简单地发不出去，就基本上达到了营销的目的。
但是由于产品之间容易互相抄袭，这会使得这种营销模式出现严重的问题，特别是在做招商
面，企业要在消费者心中塑造良好的品牌形象。
三、消费者沟通的营销模式
说到市场营销，解决营销的问题就是解决定位与切入点的问题。国内很多企业做到一
定程度就会遇到销售瓶颈，无论是加大广告推广力度还是加大招商规模，都无法得到突破，
融入大量资金可完全从战略上突破，但年销售额几亿元的企业并不具备这种大步跨越的条
件，那么对于中小企业来说，能突破销售瓶颈的方法就是通过区域市场破局来解决营销问题，
使得经销商有效打开或者大幅度提升当地市场。
对于企业来说，首先要解决的问题不是空洞地谈营销模式和盈利模式，而是真正地去
把当地市场和消费者了解透彻，了解和品牌定位和企业能力相符合的区域市场，了解消费者
的内心需求以及真正的需求点，找到精准的市场定位和切入点，才能突破瓶颈期，把企业做大做强。
㈧ 房地产中介的业务下滑很厉害，有什么方法可以解决困境吗
有的哦，如果是遇到事业瓶颈期，那就是因为资/源不够，自己很信任科威国际不动产，毕竟是美国历史悠久的品牌，有足够的资/源还有更敏锐的市场洞察力。