❶ 用什么办法得到一个房地产公司的老总的电话员工问不出来。去他家他老母都不知道他电话。
他公司的公章上有一串数字.是他的身份证号码。用身份证号码在通讯公司可以查到他现在使用的电话，但是要经理以上的才有权限查。
❷ 请问做做房地产销售怎么能搞到老板的电话号码与资料啊
自己网上搜吧。这些资料有人专门在卖，怎么搜，我可不能教你，否侧你会骚扰大家的。
❸ 有什么办法可以得到一个公司老板的电话（手机号码）
你打前台电话说是老总亲戚吧。随便找个员工应该就能搞到
❹ 怎么联系到一个公司的老板
直接去他公司找主管经理说明来意，有业务不怕见到老板。
❺ 我是一个房地产策划公司的销售，请问怎么样才能联系到开发商老总
较之于其它类型的企业，作为智力型企业的策划公司更需要灵魂，因为策划公司卖的是智力，而智力缺乏评判的标准，因此，灵魂的意义在于我们在于与那些大腕们沟通时，坚持我们的专业立场，而不畏惧。我更愿意策划公司叫顾问公司，因为策划有江湖术士的意味，而顾问让我想到麦肯锡，从而更认可自己的专业性。策划公司似乎是最容易做的企业，几个人，少量的资金就可以启动一个公司，但很多人忽略了人的重要性，就忽略了根本，所以策划公司如春天的野草，长的快衰败的也快。策划公司总是很难做大，因为做策划公司的都是文人或准文人而非创业者或企业家，俗话说“文人相轻”，彼此总难以认同并形成统一的文化。世联地产是个特例，我想是因为陈劲松是学者而非文人，并且他是学建筑出身的。策划公司最重要的是留住人才，却偏偏是人才流动最大的行业之一。在一家公司能干一年就算是老员工，干到三年以上那简直是凤毛麟角。所以浮躁成为这个行业最大的特征，放眼望去，许多劣质品或半成品在市场上游荡，成为这个行业难以提升的最大阻力。策划公司最重要的是专业，因此专业分工很重要，而目前策划公司却偏偏难以做到专业分工，策划、文案、设计、营销混为一谈，一批批所谓的全才严重影响着行业的形象。在同开发公司的沟通中，策划公司最重要的是获取专业尊重，许多策划公司却偏偏难以得到开发公司的尊重，一是态度的问题，一是策划公司本身需要进行专业自省。团队作战是策划公司被认可的关键因素，但是团队的培育是个艰难的过程，因为，在目前的形势下，一个成熟的专业人员会面对许多的诱惑，团队的稳定性在利益面前往往会土崩瓦解。最好的方法是团队的成员是一个利益共同体，共同创业。“专业自尊”是一个很好的词，虽然是世联地产提出来的，但他适用于所有的策划公司。当然，这个词也透露出些许无奈。这种无奈的根源来源于我们国家的大环境，在经济快速发展的盛世积累财富后的空前自信，因此产生的对知识的不尊重和对专业的蔑视。这是对这个行业的磨难，也许只有这样成长起来的顾问公司、策划公司，才具有长久的生命力。智力资本是无价的，所以，策划公司的服务价格是第二位的，而认同是第一位的，在开发商对某一公司产生认同后，服务价格将由你自己决定。策划公司具有依赖性，但是千万别依赖一两个开发商过日子，否则，好日子总会玩完，所以，这些年，即便是在合肥这样的城市，也能看到“各领风骚一两年”的无奈。目前星城许多房地产策划公司前身为广告公司，其楼盘包装以及广告宣传的运用应该说相当的成熟，对一些新的概念的炒作运用也“跟进”迅速，以至于星城乃至下面的各州市的房地产开发商几乎“统一”的形成了这样一种说法：“房地产策划就是做广告宣传的，顶多能代理楼盘的销售。”其实就房地产策划本身来说，广告宣传只是策划的一个工具，策划应该是涵盖整个房地产项目开发的整个过程的灵魂。 “运筹帷幄，决胜千里”，房地产开发过程影响因素多、开发周期长，其前期的宏观决策直接决定一切后期运作的成功与否。对于长沙的大多数开发商而，一个项目的开发决策基本上取决于其自己的判断，然而随着市场的进一步成熟、完善以及众多的外地知名地产渗入，这种单一的个人决策机制明显滞后，随之而出的是星城许多地块的土地价值的沦失以及楼盘开发水平的停滞，房地产开发商在经过物力资源整合能力提升阶段之后，智力资源整合利用已是当务之急，开发理念急待更新！房地产策划机构应该是决策者的“智囊团”，为其决策从各个方面发表专家意见，这种“智囊团”不是某个人可以完成的，更不是广告公司可以代理的。在项目开发建设阶段，建筑产品的形成涉及规划、建筑、结构、预算、施工等多个相关专业的综合运用。一般认为这似乎和房地产策划是八杆子打不着的事，然而这却就是房地产策划价值最大体现的地方：在规划方面，开发商讲究的是效益最大的实现，建筑师考虑的是科学的布置规是，策划师讲究的是以营销的角度思考规划的价值，每一栋房子的每个套房其景观、朝向、通风其实就是将来房子售价的基础；在建筑方面，开发商和设师往往注重户型的科学适应、外表的美观以及成本效益方面，而作为一个策划师，他必须从市场深入调研，以一个住户的心态从房子的将来的装修、居住生活需要的每一个细节、家庭结构的改变等方面全盘的考虑，并及时根据销售反馈动态跟进项目的开发建设 在房地产市场同质化越来越严重的今天，没有以上的策划全程参与，项目的建筑要素很难与市场相吻合，销售
❻ 做房地产出去要电话号码的一个话术谁能给我一个好的对我有用的
新房还是二手房？
新房：商业项目讲低投资，高回报。住宅讲环境，讲配套。
二手房：找刚需，去驻守。打开话题。
不管是陌拜也好Openhouse也好，记住干销售就把脸装在裤兜里。
以上，请采纳。
❼ 怎么找到房地产公司的老板电话呀
亲身感受分享：
我本身是在家房地产公司做营销策划，所以想跟你说下我自己的看法。
首先：业务的成功率跟是否找对人是很重要的，但是我建议还是找营销总监或策划经理。理由有二：一是这些活动都是他们负责的，你就算找到老板回头还是得麻烦他们。二是一般房地产老板是不会搭理你的（可能不大中听哈），因为想找他们的人实在太多了，除非你有很硬的关系介绍，否则他是不会操心这些小事的。
我觉得你还是多考虑一下沟通的方式。我每天要接触到很多来拉业务的客户，但有的给人很愉快的感觉，有的说两句话后我就开始烦了。
建议：
1、第一次去的时候不要说太多业务上的事，也不要说太多废话，关键留个印象就行。最好留一份你的资料和名片——而且名片最好和资料订在一起。
2、过段时间再去拜访，千万不要天天去，我最烦这种业务员了。还有，千万不要在公开场合下和对方负责人咬耳朵，或者直接说给回扣的事，否则一开口就糟糕，我就不喜欢拿回扣来吸引我的人。
3、在你举办类似活动的时候，一定别忘了邀请你的目标客户到现场去参观，你这种业务现场感是非常强的。即使对方不去，也算是个提醒。再退一步讲，如果对方没去，你可以把现场的录象拷一份给对方带去——又是个再次拜访的好理由。
暂时先说这么多，希望能有所帮助。
❽ 怎样做房地产老板
要想做好房地产老板必须了解一下几点：
了解房地产市场竞争的四个阶段
第一阶段：成本竞争阶段，在这一阶段，房地产企业之间的竞争以成本竞争为主要特征--谁的项目成本(当然包括土地成本)低，谁就具有竞争优势。成本竞争也可以说是关系竞争。2003年国土资源部的“121号文件”宣告了这一阶段的基本终结。
第二阶段：性价比竞争阶段，性价比用于产品宣传最早在IT领域，传染到房地产是近一两年的事儿。更多的开发商群起效之，昭示着房地产市场进入了性价比竞争阶段。
第三阶段：模式竞争阶段，房地产企业发展模式包括产品模式和管理模式。
产品模式就是基于预测和研发的、适合市场需求和自身能力的、可复制开发的、独特的、相对固化的项目类型。如万达商业广场、奥林匹克花园、万科城市花园等。确立产品模式是企业进行多项目连锁开发的前提，是实现资本、规模快速扩张的基础。
所谓管理模式就是适应新的投资模式和企业产品模式的、适应企业自身实际的全面管理体系。适宜的管理模式是项目开发和企业持续健康发展的最基本保障。
第四阶段：品牌竞争阶段，当市场竞争到一定阶段，随着大量的中小企业被淘汰出局，房地产市场份额的集中度会越来越高。届时，房地产市场进入品牌竞争阶段。香港房地产市场(由六大开发商垄断)就是佐证。
当然，因为各地发展的不均衡，以上四种阶段在一定时期内会同时呈现，但趋势是必然的。
二、房地产市场的竞争格局
房地产市场的宏观调控政策无疑会加快市场的“洗牌”进程。在新的市场政策下，房地产市场的竞争格局将呈现以下几个特征：
1、部分中小企业被淘汰出局，房地产开发企业数量会减少。1996年房地产开发企业的数量比调控前减少了40%，参见下表。本次从各个方面对房地产市场所采取的调控政策，特别是土地和房贷政策，可能将部分企业，特别是中小企业淘汰出局。从调控政策的力度、深度来看，被淘汰出局的企业的比例可能不低于三分之一。
2、市场集中度越来越高。随着部分中小企业被淘汰出局，加上消费者越来越倾向购买品牌开发商的物业，房地产市场小、散、乱的局面将逐步改变，品牌企业的市场份额将逐步提高。
3、行业利润率逐步下降。随着市场集中度的提高，品牌企业将更多的追求企业的整体效益和可持续发展，追求企业的市场份额和行业地位，而不是像从事单项目开发的小企业一样过多地追求某个项目的利润率。宏观调控政策的后续效应和房地产市场竞争的激烈，使得行业的利润率下降。但是，房地产业的高投入、高风险性仍使得行业利润率高于社会平均利润率。
总之，房地产市场政策的变化将改变市场的竞争格局。企业要在市场竞争中胜出，必须提高竞争力。
要想成为一位成功的房地产老板必须做好以上几点。
❾ 那些房地产和广告推销的人怎么弄到别人的电话号码的
这些电话基本上都是购买的，选择的出售方和选用名单方式为类似下列：
银行或银行内专部人员，选人方式是属拥有某一数量以上存款的人员；
手机运营商或其内部人员，选人方式是电话费为某一数量以上的人员；
企业、工程、工商……等的主管部门或内部人员，选人方式是老板或有一定职位的人员；
中、高端消费单位或其内部人员；
职称登记或管理部门或其内部人员，选择有一定职称的人员；
中、高档车的4S店或房地产公司；
中、高档小区的物业公司或其内部人员。
❿ 作为房地产的销售人员怎样可以更好的向客户要回电话号码
客户来访流来程介绍一下给源你。
起身迎客到门口，拉门并说出开头语：“您好欢迎光临！”
带看沙盘了解客户是否第一次到来决定是否继续接待或转前期接待过的人员。
熟练沙盘讲解说辞开始介绍，通过沙盘说辞三分钟消除彼此的陌生感和紧张感。
告知客户你的姓名同时询问客户姓名，开始了解客户并让客户放松。
重点部分介绍要带看现场等的时候多次介绍自己并跟客户登记，拿着登记本给客户让他填写或者是直接询问代其填写。
这都是基本功，朋友建议你多锻炼一对一；建议如下：每天读三遍羊皮卷成功誓言
每天换算置业计划50遍，每天画户型5个以上
每天陌生拜访电话20个。
坚持不停顿的做两个月，不行你打我。
别再网络里找秘籍了，成功没有秘籍，成功一定属于重复次数最多的那个人。