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解决好房地产问题要坚定什么

发布时间:2021-02-08 13:52:44

⑴ 房地产策划需要做到什么

活动策划是广告活动中很重要的一个部分,一个 具有影响力的活动对企业品牌建设和产品销售都 起到推动和促进作用,一个成功的活动需要前期 细心、周到的筹划,所以策划书的写作是很重要 的。
活动也是一种广告行为
什么是策划 ? 策——计谋 划——安排 如:决策、献策、下策、束手无策 如:工作计划、筹划、谋划 策划的通俗说法: 在做一件事情之前我们会想“这件事情应该怎么做?这就是 策划。
“怎么做” 策划的书面定义: 运用自己的思维能力,结合现有的资源对未来活动作出综合统筹 的过程。
什么是活动策划? 广义上讲 狭义上讲 任何策划都可以称之为活动策划 在进行一项有目的、有计划、有步骤地组 织人员参与的活动之前所做的非行动上的准备工作。
活动分为公益活动和商业活动,本课件仅针对商业活动而言 活动策划案形式 活动策划案形式多样,一般而言,包括: 活动策划案形式多样,一般而言,包括:产品发 布会、节日促销活动、周年庆典活动、 布会、节日促销活动、周年庆典活动、楼盘开盘 活动、新闻发布会、商业演出等 活动、新闻发布会、 对于任何一种活动,针对于不同的企业情况和市场分析,都可以衍变 出无数的形式。 活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品 转型具有直接的效果,对品牌的建设具有间接的效果,所以它也是广 告策划中的一个重要组成部分。
主题 如何写作活动策划案 评价一个成功的策划案的两项标准 ? 具有良好的可执行性 ? 能够实现预期的目标 活动策划案的基本因素 ?活动时间 ?活动地点 ?活动目的 ?参与人员 ?活动的形式和内容 ?工作人员安排 ?活动的筹备日程 ?活动的具体流程 ?活动现场布置及物料准备 ?费用预算
在写作活动策划案时应注意以下几点: 1.目的要明确、主题要单一,继承总的营销思想 2.直接地说明利益点 3.活动内容要围绕主题进行并尽量精简 4.策划案要具有良好的可执行性 5.变换写作风格 6.切忌主观言论
1.目的要明确、主题要单一,继承总的营销思想
(1)举办一项活动往往耗费大量资源,包括人力、物力、财力。 (2)没有目的,或者目的不鲜明的活动是浪费资源,是不值得的。 我们经常遇到这样一些厂家,看到人家公司做庆典活动,他也 要做庆典活动,而且要求活动更热闹,规模更大、规格更高,但不知 为什么, 在活动中要传播什么信息也不清楚,显然没有目的性。 (3)在策划活动的时候,策划者要根据企业本身的实际能力和市场 情况做出准确的判断,提炼当前最值得推广的一个主题,而且也只能 是一个主题。 正所谓“有所为,有所不为”,这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标客户群体,才能引起受众群关注。
2、直接地说明利益点 (1)活动举办得非常精彩,很多人都受到了活动的影 响,但是却没有形成购买冲动,为什么呢? (2)那是因为他们没有看到对他们有直接关系的利益点。 (3)因此,在活动策划中很重要的一点是直接地说明利 益点。
3、活动内容要围绕主题进行并尽量精简 (1)策划者的通病:认为只有丰富多彩的活动才能够引 起消费者的注意 (2)太多、太复杂的活动内容容易造成主次不分。 (3)太多、太复杂的活动会提高活动成本,造成执行者 执行不力。
4、策划案要具有良好的可执行性 (1)一个优质的产品,一个新颖的创意策划,再加上一支 良好的执行队伍,才是成功的活动。 (2)执行是否能成功,最直接和最根本地反映了策划案的 可操作性。 (3)策划要做到具有良好的执行性,除了需要进行周密的 思考外,详细的活动安排也是必不可少的。 (4)活动的时间和方式必须考虑执行地点和执行人员的情 况进行仔细分析。 (5)另外,还应该考虑外部环境的影响(如天气、设备水 平等)。
5、变换写作风格 (1)一般来说,策划者在写作过程中往往会积累自己的一 套经验,都形成自己的模式。 (2)经验和模式常常会限制策划者的思维,只有灵活的思 维才能把握变化的市场。 (3)策划书的内容上也同样应该变换写作风格,如果一个 客户三番五次地看到同样风格的策划案,就很容易产 生心理疲劳,有可能会影响策划创意的表现。
6、切忌主观言论 (1)在进行活动策划的前期,市场分析和调查是十分必要的 (2)主观臆断的策划者是不可能做出成功的策划的。 (3)策划案没有付诸实施,活动还没有进行到最后阶段,任 何结果都可能出现。 (4)策划者的主观臆断将直接导致执行者对事件和形式的产 生模糊的分析。 (5)过多的主观字眼会让客户觉得这只是“纸上谈兵” (6)所以,在策划书的写作过程中,应避免主观想法,切忌 出现主观类字眼 结束语 一次促销不可能达到巨大的效果,也不能因此就 建立起名牌,所以千万别想通过一次活动解决所有的 问题,一次活动只能主要解决一个问题,在品牌的建 设和商品的销售上,只有坚持正确的营销思想,并且 在此思想下在适当的时间和适当的地点进行适当的促 销活动,才能使企业更快更好地发展下去。

⑵ 你认为目前房地产企业面临的最主要的问题是什么如何解决

现在的问题是
一,对房企的现金流和资金链都是很大的考验.
二,销售策略和定位对于企业造血功能版和资金的权回笼影响也是至关重要
三,如何正确地理解房产政策和房贷政策,以寻找最佳战略防守和进攻./
这一轮的调控会到明年中或明年底,所以要快速地将手上的楼盘售出,储粮过冬,剩者为王,冬天过了,春天还远吗.道就是这个道,理还是那个理,就看每个人的做法了

⑶ 如何才能做好房地产这份工作

面对现实,不说大道理,自己的前途,自己来把握
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当我们追求理想时,当然不能忽略了实际问题。 最完美的是能将理想和实际相结合,
找一份你最爱的工作。 当理想和实际有分歧时,你要分三步走。
1)面对现实,只要能得温饱,有了一定的收入,你能从中得到物质的享受
2) 从实际出发,做你不是最喜爱的工作。把不爱做的工作做得“足够好”,然后再说去追逐什么理想。
3)逐步实现理想,做你不是最爱的工作,而在你不爱的工作上拚命,
赚够了钱,解决了吃饭的问题,再去做你最爱的工作。 。。。
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理想与实际是可以兼得的。但是你必须有计划,必须付出,必须执著。
三百六十行,行行出状元,所以不能说什么工作好什么工作不好。
许多做出成就的人其实都是从小事做起,兢兢业业,然后才取得成功的。
一个工作只要你喜欢,而且这个工作又特别适合你,能最大限度地发挥你的长处,
那么,这就是个好工作。我不太赞成找不到工作就不就业的做法。在就业的同时能实现择业当然好,
但是,在就业形势比较严峻的形势下,很难在就业的同时实现择业。
在这种情况下,先就业后择业未必就不是一件好事,在这个过程中你会发现自己积累了好多社会经验,
积累了许多职业技能,而现在企业越来越看中经验。所以先积累经验,
这也有助于你以后找到更为理想的工作。 打工,实践,积蓄,有一定条件后自己发展。
应该说哪一行都不好做,只要努力哪一行都能做好!
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祝你成功!

⑷ 做房地产销售要知道哪些知识

1、了解你所销售的项目的一切数据资料(如:答客问等项目资料)
2、掌握内地产行业内“术容语”、“专业用词”的各种含义(如:什么是容积率、什么是跨宽、什么是荷载等等术语)
3、不提出销售政策以外或你不能做主的承诺
4、在业务上,多向你的前辈、销售经理问“为什么”
5、在工作执行上,绝不向命令下达者问“为什么”

⑸ 如何做好房地产经纪人,刚入行需要注意些什么问题

勤奋最重要,熟悉楼盘的销售技巧,要董得谈判技巧,对楼盘价格,附近楼盘的详细情况了如指撑,不说了,总之四个字:快,准,狠,贴.

以下这些希望你能做到,如果成功了别忘了我呀~~

::成功经纪人的日常工作:::
1、每天准时到公司,(最好能提前20分钟到公司,做到风雨无阻!)
2、找开电脑,查看前一天所新增楼盘,熟悉市场行情,养成每天背诵楼盘和发现自己所需要之笋盘。
3、打开电脑,随时查阅公司"新间公告"、"员工论坛"等栏目,及时了解公司业务动态同规章制度,跟上公司日新月异发展的步伐。
4、查看本区域广告(包括本公司和外公司)发现自己客户所需要的盘或笋盘主动找回盘源,增加成交量进而增加业绩(及分类广告).
5、本分行或本区域若有新收的匙盘,坚持拿匙看房,日积月累,区域内的所有户型你都会了若指掌.
6、每天必须认真按质清洗十五个盘源.清洗任何盘源必须与业主彻底交流,了解真实情况.
7、洗盘过程中,了解业主有换楼的需要。在业主未出售前,先行约业主看房(每周至少一个)。
8、下决定每天找寻一个新客户(暂时未需要,但半年内会买的客户)
9、尝试考核本身对买卖过程中,税费及各项手续费的计算方法。
10、每天必须尽量保证带两个客户看房。
11、每天必须即时跟进自己客户及每天洗十个公客。
12、主动到公交站或盘源不足的指定目标派发宣传单张,争取客源及盘源。
13、自行辑录五个笋盘,不停寻找客户作配对,机会自然大增
14、跟进以往经自己成交的租盘或卖盘,(租客到期完约否?会否另觅新居?会买房否?)做好自己的"客户回访"工作。
15、跟进以往经自己租出的楼盘业主,会否买多一个单位作投资(收租)
16、有时间到附近交易活跃的社区兜客,及地产公司门口拉客。
17、自己洗盘时认为和自己沟通比较好的业主多联系,加深感情争取控盘(签独家委托)
18、晚上是联络客户与业主最佳时间,坚持在8-9点间跟客户、业主沟通。
19、业务员应多了解东莞市及国内房地产之要闻,令本身在这方面
的知识增加,从而在与业主及客户交谈的时更有内容,塑造"专家"形像。
20、谈判过程中,遇上挫折,是平常不过之事,并要将问题症结之所在记下,不要重犯。
21、工作总结(看房总结经验),准备第二天工作计划(客与业主需联系)
22、心动不如行动,心勤不如手勤,主动出击,才能争取入息。各位同仁:请随时随地将自己的工作与以上"日常工作"进行比较,检查自己做到了什么,没做到什么!建议将此"日常工作"摘录于自己工作薄上,时常鞭策自己,指引自我!长此以往,成功之时指口可待!

失败业务员的日常工作
1、常迟到,开小差。
2、望天打卦,无所事事。
3、一周看房次数不过三次。
4、洗盘工序得过且过,毫无内容。
5、主动性,积极性低,不会自发性找寻业绩不好的原因。
6、看房就是看房,不会深入了解客户的需要而作相应行动
7、阳奉阴违、只做表面功夫。
8、上班等下班,做业务的心态不够强。
9、与分行同谈天说地,但内容经常不是围绕业务的。
10、贴客程度不够,客户经常跟前家地产成交。
11、经常抱怨无客,无盘,所以自己业绩差。
12、工作态度散漫,更影响其他同事工作。
13、不遵从上级指令,自己有一套想法,经常与上级对抗。
14、不会自我检讨做业务的能力。
15、从不提升自己的业务技巧,去适应现今行业的竞争。
16、对所属片区楼盘资料的熟悉情况不充分,而又不去改善
17、对所属片区楼盘的售价、租金价不清楚。
18、在公司谈私人电话较洗盘电话多。
19、利用公司电脑玩游戏,经常用手机玩短信息(在上班时间内)
20、对买卖手续流程不充分了解。

⑹ 房地产目前存在的问题都什么

央行调查显示 目前我国房地产金融存在四大问题
3月中旬,中国人民银行研究局课题组调查显示,近6年来,虽然我国房地产投资额年平均增长率达到20%以上,房地产销售额也以每年超出27%的速度增长,但目前我国房地产金融存在四大问题。

中国人民银行研究局课题组指出,目前房地产金融存在的第一大问题是房地产开发资金过多依赖于银行贷款,使房地产投资的市场风险和融资信用风险集中于商业银行。据估算,80%左右的土地购置和房地产开发资金都直接或间接来自商业银行信贷。在目前的房地产市场资金链中,商业银行基本参与了房地产开发的全过程。通过住房消费贷款、房地产开发贷款、建筑企业流动性贷款和土地储备贷款等,商业银行实际上直接或间接地承受了房地产市场运行中各个环节的市场风险和信用风险。

评点:对房地产人士而言,央行方面提出该观点,一点都不出人意料,该观点只是央行、银监会在房产信贷方面一贯指导思路的体现。

央行研究局课题组认为目前房地产金融存在的第二个问题是土地储备制度不完善,土地储备贷款存在隐性风险。由于各地城市开发和改造的盘子都很大,土地资产价值往往很高,因此,土地购置的融资要求十分巨大。而土地收购和开发的主要资金来源于银行贷款,还款则主要依靠土地出让金。同时,土地储备属于政府行为,这使得土地的购置和开发很容易获得商业银行的巨额贷款。但是,影响土地出让价格的因素很多,土地资产价格本身也波动频繁。这些无不增加了土地购置与开发贷款的隐含风险。

评点:央行行长周小川在2003年底的一次活动中曾公开表示,当前房地产行业在土地环节就存在一定的价格过高问题,而这极容易导致银行的贷款风险过高。
央行研究局课题组认为目前房地产金融存在的第三个问题是,个人住房消费信贷的发展可能存在违约风险。目前,我国商业性个人住房贷款不良贷款率不到0.5%,住房公积金个人住房贷款的不良贷款率仅为0.24%.但按照国际惯例,个人房贷的风险暴露期通常为3年到8年,而我国的个人住房信贷业务是最近3年才开始发展起来的。同时,我国个人诚信系统尚未建立,商业银行也难以对贷款人的贷款行为和资信状况进行充分严格的调查监控。

评点:日前,银监会已公布了“商业银行房地产贷款风险管理指引”,并就该指引向社会各界征求意见,该指引中实际上已经开始透漏出监管当局对个人房贷业务的高度关注。

央行研究局课题组认为目前房地产金融存在的第四个问题是商业银行和其他金融机构存在经营行为本身不理性、不科学、不规范等问题。如由于商业银行普遍把房地产信贷作为一种“优良资产”大力发展,在业务经营上容易产生急功近利的倾向。 而最大的问题就是 政府哄抬房价 ,原因房地产行业是中国的经济支柱,中国的房地产泡沫大的可怕,一旦捅破那也是灾难。
房价为什么居高不下的主要原因是政府不想降价,因为一旦房子降价,损失最大的就是银行,因为银行是国家的,还有就是贷款买房的无知的人们。

⑺ 房地产工作中遇到的问题及解决办法

我个人任务,工作总结的目的是总结工作中遇到的问题,以及遇到问回题自己是通过什么答途径去解决的,找到最优的解决方法。
做置业顾问要把握住如何和客户沟通?如何使客户信服?以及自己对房地产销售的理解?和其他同事比较下,虚心学习别人的长处,弥补自己的不足。
feichengsyx

⑻ 解决房地产问题的最好办法什么求答案

减少人与人之间的贫富差距,地区与地区之间的发展不平衡问题,这是解决房地产问题的最好方法。 现在,不是所有人都买不起房子。少数富人,可以买的起房子,他们在炒房子,把房价炒到其它穷人买不起的地步了;比较发达的城市,房价就高,这是因为发达城市的生活条件好一些。人们都往城里跑,结果相对发达的城市,房价高的要命,而相对不发达地方的房子可能白送都没人去住。 要解决上述问题,需要采取的措施如下: 1、增加发达地区和发达地区富人们的税收,把这笔钱投到欠发达的地区去。提高不发达地区的基础设施,让更多的发达地区的人们,愿意住到不发达的地区去。 2、政策上倾向于欠发达地区,比如在欠发达地区搞企业,可以减免税收等,让发达地区的人们更愿意去不太发达的地区搞企业。 3、同时,还要照顾到发达地区本身也存在着贫富差距太大的现象,比如北京的北城和南城这种差距就很明显,比如同样是北京人,贫富差距也非常大。到河源论坛网站查看回答详情>>

⑼ 房地产销售通常应注意哪些常见问题

房地产销售常见问题及解决方法
一、产品介绍不详实
1、原因
1)对产品不熟悉。
2)对竞争楼盘不了解。
3)迷信自己的个人魅力,这种情况特别见于年轻女性员工。
2、解决
1)楼盘公开销售以前的销售讲习,要认真学习,确实了解及熟读所有资料。
2)进入销售现场时,应针对周围环境,具体产品再做详细了解。
3)多讲多练,不断修正自己的措辞。
4)随时请教老员工和部门主管。
5)端正销售观念,明确让客户认可自己所定尺度,明确房屋买卖是最终目的。
二、任意答应客户要求
1、原因
1)急于成交。
2)为个别别有用心的客户所诱导。
2、解决
1)相信自己的产品,相信自己的能力。
2)确实了解公司的各项规定,不确定的状况,向现场经理请示。
3)注意辨别客户的谈话技巧,注意把握影响客户成交的关键因素。
4)所有文字载体,列入合同的内容应认识审核。
5)明确规定,若逾越个人权责而造成损失,由个人付全责。
三、未做客户追踪
1、原因
1)现场繁忙,没有空闲。
2)自以为客户追踪效果不大。
3)销售人员之间协调不够,同一客户,害怕重复追踪。
2、解决
1)每日设立规定时间,建立客户档案,并按成交的可能性分门别类。
2)依照列出的客户名单,大家协调主动追踪。
3)电话追踪或人员拜访,都应事先想好理由和措辞,以避免客户生厌。
4)每日追踪,记录在案,分析客户考虑的因素,并且及时汇报现场经理,相互避免探讨说服的办法。
5)尽量避免电话游说,最好能邀请来现场,可以充分借用各种道具,以提高成交率。
四、不善运用现场道具
1、原因
1)不明白、不善用各种现场销售道具的促销功能。
2)迷信个人的说服能力。
2、解决
1)了解现场销售道具对说明楼盘的各自辅助功能。
2)多问多练,正确运用名片、海报、说明书、灯箱、模型等销售道具。
3)营造现场气氛,注意团队配合。
五、对奖金制度不满
1、原因
1)自我意识膨胀,不注意团队合作。
2)奖金制度不合理。
3)销售现场管理有误。
2、解决
1)强调团队合作,鼓励共同进步。
2)征求各方意见,制定合理的奖金制度。
3)加强现场管理,避免人为不公。
4)个别害群之马,坚决予以清除。
六、客户喜欢却迟迟不决定
1、原因
1)对产品不了解,想再作比较。
2)同时选中几套单元,犹豫不决。
3)想付定金,但身边钱很少或没带。
2、解决
1)针对客户的问题,再作尽可能的详细解释。
2)若客户来访二次或二次以上,对产品已很了解,则应力促其早早下定金。
3)缩小客户选择范围,肯定他的某项选择,以便及早下定金签约。
4)定金无论多少,能付则定;客户方便的话,应该上门收取定金。
5)暗示其他客户也看中同一套单元,或房屋即将调价,早下定金则早定心。
七、客户下定金后迟迟不来签约
1、原因
1)想通过晚签约,以拖延付款时间。
2)事物繁忙,有意无意忘记了。
3)对所定房屋又开始犹豫不决。
2、解决
1)下定金时,约定签约时间和违反罚则。
2)及时沟通联系,提醒客户签约时间。
3)尽快签约,避免节外生枝。
八、退定或退户
1、原因
1)受其他楼盘的销售人员或周围人的影响,犹豫不决。
2)的确自己不喜欢。
3)因财力或其他不可抗拒的原因,无法继续履行承诺。
2、解决
1)确实了解客户的退户原因,研讨挽回之道,设法解决。
2)肯定客户选择,帮助排除干扰。
3)按程序退房,各自承担违约责任。
九、一屋二卖
1、原因
1)没作好销控对答,现场经理和销售人员配合有误。
2)销售人员自己疏忽,动作出错。
2、解决
1)明白事情原由和责任人,公司另行处理。
2)先对客户解释,降低姿态,口气婉转,请客户见谅。
3)协调客户换户,并给予适当优惠。
4)若客户不同意换户,报告公司上级部门,经同意后,加倍退还定金。
5)务必当场解决,避免官司。
十、优惠折让
(一)客户一再要求折让
1、原因
1)知道先前的客户成交有折扣。
2)销售人员急于成交,暗示有折扣。
3)客户有打折习惯。
2、解决
1)立场坚定,坚持产品品质,坚持价格的合理性。
2)价格拟订预留足够的还价空间,并设立几重的折扣空间,由销售人现场经理和各等级人员分级把关。
3)大部分预留折让空间,还是由一线销售人员掌握,但应注意逐渐退让,让客户知道还价不易,以防无休止还价。
4)为成交而暗示折扣,应掌握分寸,切忌客户无具体行动,而自己则一泻千里。
5)若客户确有困难或诚意,合理的折扣应主动提出。
6)定金收取愈多愈好,便于掌握价格谈判主动权。
7)关照享有折扣的客户,因为具体情况不同,所享折扣请勿大肆宣传。
(二)客户间折让不同
1、原因
1)客户是亲朋好友或关系客户。
2)不同销售阶段,有不同折让策略。
2、解决
1)内部协调统一折扣给予的原则,特殊客户的折扣要有统一解释。
2)给客户报价和价目表,应说明有效时间。
3)尽可能了解客户所提异议的具体理由,合理的要求尽量满足。
4)不能满足要求时,应耐心解释为何有不同的折让,谨请谅解。
5)态度要坚定,但口气要婉转。
十一、订单填写错误
1、原因
1)销售人员的操作错误。
2)公司有关规定有调整。
2、解决
1)严格操作程序,加强业务训练。
2)软性诉求,甚至可以通过适当退让,要求配合客户更改。
3)想尽各种方法立即解决,不能拖延。
十二、签约问题
1、原因
1)签约人身份认定,相关证明文件等操作程序和法律法规认识有误。
2)签约时,在具体条款上的讨价还价(通常会有问题的地方是:面积的认定、贷款额度及工序、工程进度、建材装潢、违约处理、付款方式等等)。
3)客户想通过挑毛病来退房,以逃避因违约而承担的赔偿责任。
2、解决
1)仔细研究标准合同,通晓相关法律法规。
2)兼顾双方利益,以“双赢策略”签订条约细则。
3)耐心解释,强力说服,以时间换取客户妥协。
4)在职责范围内,研讨条文修改的可能。
5)对无理要求,按程序办事,若因此毁约,则各自承担违约责任。
这些只是大概的,更多的还需在工作中慢慢研究,慢慢学习。

⑽ 国家新出台的针对房地产十号令的具体内容是什么

国务院关于坚决遏制部分城市
房价过快上涨的通知
国发〔2010〕10号各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:
《国务院办公厅关于促进房地产市场平稳健康发展的通知》(国办发〔2010〕4号)印发后,全国房地产市场整体上出现了一些积极变化。但近期部分城市房价、地价又出现过快上涨势头,投机性购房再度活跃,需要引起高度重视。为进一步落实各地区、各有关部门的责任,坚决遏制部分城市房价过快上涨,切实解决城镇居民住房问题,现就有关问题通知如下:
一、各地区、各有关部门要切实履行稳定房价和住房保障职责
(一)统一思想,提高认识。住房问题关系国计民生,既是经济问题,更是影响社会稳定的重要民生问题。房价过高、上涨过快,加大了居民通过市场解决住房问题的难度,增加了金融风险,不利于经济社会协调发展。各地区、各有关部门必须充分认识房价过快上涨的危害性,认真落实中央确定的房地产市场调控政策,采取坚决的措施,遏制房价过快上涨,促进民生改善和经济发展。
(二)建立考核问责机制。稳定房价和住房保障工作实行省级人民政府负总责、城市人民政府抓落实的工作责任制。住房城乡建设部、监察部等部门要对省级人民政府的相关工作进行考核,加强监督检查,建立约谈、巡查和问责制度。对稳定房价、推进保障性住房建设工作不力,影响社会发展和稳定的,要追究责任。
二、坚决抑制不合理住房需求
(三)实行更为严格的差别化住房信贷政策。对购买首套自住房且套型建筑面积在90平方米以上的家庭(包括借款人、配偶及未成年子女,下同),贷款首付款比例不得低于30%;对贷款购买第二套住房的家庭,贷款首付款比例不得低于50%,贷款利率不得低于基准利率的1.1倍;对贷款购买第三套及以上住房的,贷款首付款比例和贷款利率应大幅度提高,具体由商业银行根据风险管理原则自主确定。人民银行、银监会要指导和监督商业银行严格住房消费贷款管理。住房城乡建设部要会同人民银行、银监会抓紧制定第二套住房的认定标准。
要严格限制各种名目的炒房和投机性购房。商品住房价格过高、上涨过快、供应紧张的地区,商业银行可根据风险状况,暂停发放购买第三套及以上住房贷款;对不能提供1年以上当地纳税证明或社会保险缴纳证明的非本地居民暂停发放购买住房贷款。地方人民政府可根据实际情况,采取临时性措施,在一定时期内限定购房套数。
对境外机构和个人购房,严格按有关政策执行。
(四)发挥税收政策对住房消费和房地产收益的调节作用。财政部、税务总局要加快研究制定引导个人合理住房消费和调节个人房产收益的税收政策。税务部门要严格按照税法和有关政策规定,认真做好土地增值税的征收管理工作,对定价过高、涨幅过快的房地产开发项目进行重点清算和稽查。
三、增加住房有效供给
(五)增加居住用地有效供应。国土资源部要指导督促各地及时制定并公布以住房为主的房地产供地计划,并切实予以落实。房价上涨过快的城市,要增加居住用地的供应总量。要依法加快处置闲置房地产用地,对收回的闲置土地,要优先安排用于普通住房建设。在坚持和完善土地招拍挂制度的同时,探索“综合评标”、“一次竞价”、“双向竞价”等出让方式,抑制居住用地出让价格非理性上涨。
(六)调整住房供应结构。各地要尽快编制和公布住房建设规划,明确保障性住房、中小套型普通商品住房的建设数量和比例。住房城乡建设部门要加快对普通商品住房的规划、开工建设和预销售审批,尽快形成有效供应。保障性住房、棚户区改造和中小套型普通商品住房用地不低于住房建设用地供应总量的70%,并优先保证供应。城乡规划、房地产主管部门要积极配合国土资源部门,将住房销售价位、套数、套型面积、保障性住房配建比例以及开竣工时间、违约处罚条款等纳入土地出让合同,确保中小套型住房供应结构比例严格按照有关规定落实到位。房价过高、上涨过快的地区,要大幅度增加公共租赁住房、经济适用住房和限价商品住房供应。
四、加快保障性安居工程建设
(七)确保完成2010年建设保障性住房300万套、各类棚户区改造住房280万套的工作任务。住房城乡建设部、发展改革委、财政部等有关部门要尽快下达年度计划及中央补助资金。住房城乡建设部要与各省级人民政府签订住房保障工作目标责任书,落实工作责任。地方人民政府要切实落实土地供应、资金投入和税费优惠等政策,确保完成计划任务。按照政府组织、社会参与的原则,加快发展公共租赁住房,地方各级人民政府要加大投入,中央以适当方式给予资金支持。国有房地产企业应积极参与保障性住房建设和棚户区改造。住房城乡建设部要会同有关部门抓紧制定2010-2012年保障性住房建设规划(包括各类棚户区建设、政策性住房建设),并在2010年7月底前向全社会公布。
五、加强市场监管
(八)加强对房地产开发企业购地和融资的监管。国土资源部门要加大专项整治和清理力度,严格依法查处土地闲置及炒地行为,并限制有违法违规行为的企业新购置土地。房地产开发企业在参与土地竞拍和开发建设过程中,其股东不得违规对其提供借款、转贷、担保或其他相关融资便利。严禁非房地产主业的国有及国有控股企业参与商业性土地开发和房地产经营业务。国有资产和金融监管部门要加大查处力度。商业银行要加强对房地产企业开发贷款的贷前审查和贷后管理。对存在土地闲置及炒地行为的房地产开发企业,商业银行不得发放新开发项目贷款,证监部门暂停批准其上市、再融资和重大资产重组。
(九)加大交易秩序监管力度。对取得预售许可或者办理现房销售备案的房地产开发项目,要在规定时间内一次性公开全部销售房源,并严格按照申报价格明码标价对外销售。住房城乡建设部门要对已发放预售许可证的商品住房项目进行清理,对存在捂盘惜售、囤积房源、哄抬房价等行为的房地产开发企业,要加大曝光和处罚力度,问题严重的要取消经营资格,对存在违法违规行为的要追究相关人员的责任。住房城乡建设部门要会同有关部门抓紧制定房屋租赁管理办法,规范发展租赁市场。
各省(区、市)人民政府要对本地区房地产开发企业经营行为进行一次检查,及时纠正和严肃处理违法违规行为,检查处理结果要于2010年6月底之前报国务院。住房城乡建设部要会同有关部门组织抽查,确保检查工作取得实效。
(十)完善房地产市场信息披露制度。各地要及时向社会公布住房建设计划和住房用地年度供应计划。住房城乡建设部要加快个人住房信息系统的建设。统计部门要研究发布能够反映不同区位、不同类型住房价格变动的信息。
国务院各有关部门要根据本通知精神,加快制定、调整和完善相关的政策措施,各司其职、分工协作,加强对各地的指导和监督检查。各地区、各有关部门要积极做好房地产市场调控政策的解读工作。新闻媒体要加强正面引导,大力宣传国家房地产市场调控政策和保障性住房建设成果,引导居民住房理性消费,形成有利于房地产市场平稳健康发展的舆论氛围。 国务院
二○一○年四月十七日

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