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房地产车位销售该如何定价

发布时间:2021-02-07 09:31:10

① 车位的价格定价标准是什么 什么样车位可以购买

车位的价格和房产的价格有什么关系呢,在同一小区的房子和车位售价一样吗?是不是所有车位都可以购买呢?有的车位买了之后就后悔。

购房者买房肯定要看车位,但是现在车位的售价也达到了十几万,这个价格是谁定的?物价部门知道吗?另外,车位价格和车位产权年限是分不开的,新房车位产权多少年?租赁车位期限最长是多久?有的开发商所说的“不带产权的车位可以签50-70年租约”不靠谱你知道吗?

1、车位出售价格根物价部门有关吗?

(1)如果开发商有产权证明,根据价格法和物权法,物价部门可以规范开发商的价格行为,但企业有自主定价权,物价局就能让价格公开透明,明码标价。

(2)如果开发商没有产权证明,这种买卖行为是否合法,应该由房地产行政主管部门界定。如果车位买卖是违法的,物价部门没有介入价格管理,就是默认交易合法。

2、车位出售价格可以怎样定?

(1)车位出售价格要根据小区的位置,楼房的价格,参考行业平均状况等因素定价,评估出可以销售出去的价位。

(2)车位的价格也会因位置、类型不同而价格不同,比如说子母车库(可以停一大一小两个车位)就相对比两个正常车位要低一些。

3、买车位,产权年限怎么界定?

(1)商用的土地下面建设的停车场,车位产权年限与土地性质一样,都是40年。

(2)住宅占用的土地下面建设停车场,车位的产权年限与土地的性质一样,都是70年。

4、租赁车位,70年租约是个坑!

根据《合同法》相关规定,租赁协议最高年限不得超过20年。一般规定人防地下车位租赁期限20年,若是超过期限就属违规。如果是人才工程作为底下车库的,合同租赁期限不超过20年。

对于此类车位,《合同法》第214条规定:“租赁期限不得超过20年。所以,有的发展商所称的,不带产权的车位可以签50-70年租约的说法是不成立的,因为超过20年的租赁期限,则超过部分无效。超过20年的即为欺诈,消费者可请求双倍赔偿。


(以上回答发布于2016-11-11,当前相关购房政策请以实际为准)

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② 房地产车位成本怎么计算

房地产车位成本怎么计算?
1.开发商品单位面积分配额(平方米)=(开发商品总成本额/项目可售面积总数)*车位面积

③ 房地产项目定价的方法

房地产项目定价的方法

定价方法,是企业为了在目标市场上实现定价目标,而给产品制定的一个基本价格或浮动范围的方法。虽然影响产品价格的因素很多,但是企业在制定价格时主要是考虑产品的成本、市场需求和竞争情况。产品成本规定了价格的最底基数,而竞争者价格和替代品价格则提供了企业在制定其价格时必须考虑的参照系。在实际定价过程中企业往往侧重于对价格产生重要影响的一个或几个因素来选定定价方法。房地产企业的定价方法通常有成本导向定价、需求导向定价、竞争导向定价和可比楼盘量化定价法三类。

一、 成本导向定价

成本导向定价是以成本为中心,是一种按卖方意图定价的方法。其基本思路是:在定价时,首先考虑收回企业在生产经营中投入的全部成本,然后加上一定的利润。成本导向定价主要由成本加成定价法、目标利率定价法和销售加成定价法三种方法构成。

(一)、成本加成定价方法

这是一种最简单的定价方法,就是在单位产品成本的基础上,加上一定比例的预期利润作为产品的售价。售价与成本之间的差额即为利润。这里所指的成本,包含了税金。由于利润的多少是按成本的一定比例计算的,习惯上将这种比例称为“几成”,因此这种方法被称为成本加成定价法。它的计算公司为:

单位产品价格:单位产品成本X(1+加成率) 加成率=由于利润的多少是按成本的一定比例计算的。

列如,某房地产企业开发某一楼盘,每平方米的开发成本为2000元,加成率为15%则该楼盘每平方米售价:2000X(1+15%)=2300(元)

这种方法的优点是计算方便,因为确定成本要比确定需求容易得多,定价时着眼于成本,企业可以简化定价工作,也不必经常依据需求情况而作调整。在市场环境诸因素基本稳定的情况下,采用这种方法可保证房地产企业获得正常的利润,从而可以保障企业经营的正常进行。

(二)目标收益定价法

这种方法又称目标利润定价法,或投资收益率定价法。它是在成本的基础上,按照目标收益率的高低计算售价的方法。其计算的步骤如下:

1、确定目标收益率。目标收益率可表现为投资收益率、成本利润率、销售利润率、资金利润率等多种不同的形式。

2、确定目标利润。由于目标收益率的表现形式的多种性,目标利润的计算也不同,其计算公式有:

目标利润=总投资额x目标投资利润率

目标利润=总成本x目标成本利润率

目标利润=销售收入x目标销售利润率

目标利润=资金平均占用额x目标资金利润率

3、计算售价

售价=(总成本+目标利润)/预计销售量

例如:某房地产企业开发一总建筑面积为20万平方米的小区,估计未来在市场上可实现销售16万平方米,其总开发成本为4亿元,企业的目标收益率为成本利润率的15%,问该小区的售价为多少?

解:目标利润=总成本x成本利润率

= 4 x 15%

= 0.6(亿元)

每平方米售价=(总成本+目标利润)/预计销售量

=(4=0.6)/160000

=2875(元)

因此,该企业的定价应为每平方米2875元

目标收益率定价法的优点是可以保证企业既定目标利润的实现。这种方法一般适合用于在市场上具有一定影响力的企业,市场占有率较高或具有垄断性质的企业。

(三)、售价加成定价法

这是一种以产品的最后销售为基数,按销售价的一定百分率计算加成率,最后得出产品售价。计算公式为:

单位产品售价=单位产品总成本/(1—加成率)

列如,某楼盘的开发成本为每平方米2500元,加成率20%,则该楼盘的售价为:

售价=2500/(1—20%)=3125(元)

这种定价方法的优点对于销售者来说,容易计算出商品销售的毛利率;而对于消费者来说,在售价相同的情况下,用这种方法计算出来的加成率较低,更容易接受。

以上几种成本定价方法的共同点是:均以产品成本为制定价格的基础,在成本的基础上加一定的利润来定价。所不同的是它们对利润的确定方法略有差异。虽然较容易计算,但它们存在共同的缺点,即没有考虑市场需求和市场竞争情况。

二、需求导向定价

所谓需求导向定价是指以需求为中心,依据买方对产品价值的理解和需求强度来定价,而非依据卖方的成本定价。其主要方法是理解值定法和区分需求定价法。

(一)理解值定价法

理解值也称“感受价值”或“认识价值”,是消费者对于商品的一种价值观念,这种价值观念实际上是消费者对商品的质量、用途、款式以及服务质量的评估。理解值定价法的基本指导思想是认为决定商品价格的关键因素是消费者对商品价值的认识水平,而非卖方的成本。房地产企业在运用理解值定价法定价时,企业首先要估计和测量在营销组合中的非价格因素变量在消费者心目中建立起来的认识价值,然后按消费者的可接受程度来确定楼盘的售价,由于理解值定价法可以与现代产品定位思路很好地结合起来,成为市场经济条件下的一种全新的定价方法,因此为越来越多的企业所接受。其步骤是(1)、确定顾客的认识价值;(2)、根据确定的认识价值,决定商品的初始价格;(3)、预测商品的销售量;(4)、预测目标成本,(5)、决策。

理解值定价法的关键是准确地掌握消费者对商品价值的认知程度。对自身产品价值估计过高的卖主,会令他们的产品定价过高;而对自身产品的消费者认识价值估计过低的企业,定的价格就可能低于他们能够达到的价值。因此,为了建立起市场的认识价值,进行市场调查是必不可少的。曾在上海房产界闻名一时的“某花苑客户开价销售”就是理解值定价法运用的典范之一。

某实业集团公司与某区建设发展总公司开发的某花苑,坐落于上海市区,占地面积13265平方米,由一栋30层商住楼和3栋30层住宅楼组成。该楼盘于1994年12月底开工,1995年4月开始预售。当时上海的房地产市场销售状况低迷,为了更好地销售楼盘,开发商经过精心策划,推出“客户开价”销售活动。

该活动的具体操作方式是:开发商拿出3—7层共30套房源,在确定其底价为每平方米5900元后,顾客可以以高于此价的任何价格报价,不另加层次和朝向费用。该活动推出后,立即在社会上引起了一个“客户开价”热潮,仅仅半个多月时间,参与报价的客户就达63名。报价高的前12名客户按报价购买了该花苑的商品房,而其余客户在认识到该花苑的优良品质后,愿意出比“客户开价”更高的价格购买更好的楼层。从1995年8月31日至1995年底,该花苑共售出102套住宅,占第一期推出楼盘的70%,取得了巨大的经济效益和社会效益。该活动使购房者感受到了买房由自己定价的全新体验,为上海房地产更合理定价提供了一条新思路。

(二)区分需求定价法

区分需求定价法又称差别定价法,是指某一产品可根据不同需求强度、不同购买力,不同购买地点和不同购买时间等因素,采取不同的售价。列如消费者在商店的小卖部喝一杯咖啡和吃一块点心要付10元,在一个小餐厅则要付12元,而在大旅店的咖啡厅就要付14元,如果要送到旅店的房间内食用则要付20元。价格一级比一级高并非产品的成本所决定的,而是附加服务和环境气氛为产品增添了价值。同样,对于房地产来说,同一种标准、同一种规格、同一种外部环境的商品房,可以根据楼层数的相应变化而使销售价相应变化。区分需求定价法的主要形式有:以消费群体的差异为基础的差别定价,以数量差异为基础的差别定价,以产品外观、式样、花色等差异为基础的差别定价,以地域差异或时间差异为基础的差别定价等。

三、竞争导向定价

竞争导向定价是企业为了应付市场竞争的需要而采取的特殊定价方法。它是以竞争者的价格为基础,根据竞争双方的力量等情况,制定较竞争者价格为低、高或相同的价格,以达到增加利润,扩大销售量或提高市场占有率等目标的定价方法。对于房地产企业而言,当本企业所开发的项目在市场上有较多的竞争者时,适宜采用竞争导向定价确定楼盘售价,以促进销售,尽快收回投资,减少风险。竞争导向定价有随行就市定价法,追随领导者企业定价法两种。

(一)随行就市定价法

随行就市定价法就是企业使自己的商品价格跟上同行的平均水平。一般来说,在基于产品成本预测比较困难,竞争对手不确定,以及企业希望得到一种公平的报酬和不愿打乱市场现有正常次序的情况下,这种定价方法较为行之有效。在竞争激烈而产品弹性较小或供需基本平衡的市场上,这是一种比较稳妥的定价方法,在房地产业应用比较普遍。因为在竞争的现代市场条件下,销售同样商品房的各个房地产企业在定价时实际上没有选择的余地,只能按现行市场价格来定价。若价格定得太高,其商品房将难以售出,而价格定得过低,一方面企业自己的目标利润难以实现,另一方面会促使其他房地产企业降价,从而引发价格战。因此,这种定价方法比较受一些中、小房地产企业的欢迎。

(二)追随领导者企业定价

使用这种定价方法的房地产企业一般拥有较为丰富的后备资料,为了应付或避免竞争,或为了稳定市场以利其长期经营,往往以同行中对市场影响最大的房地产企业的价格为标准,来制定本企业的商品房价格。

四、可比楼盘量化定价法

针对许多楼盘均倾向于定性描述的现状,我们尝试对楼盘进行定量描述。进行量化统计的楼盘应为可比性较强的、地段、价格、功能、用途、档次都相近的现楼、准现楼或楼花。每一楼盘定级因素的具体指标及等级划分只有落实到具体楼盘所在片区才能清楚描述。

我们总共列出18个定级因素,分别为位置、价格、配套、物业管理、建筑质量、交通、城市规划、楼盘规模、朝向、外观、室内装饰、环保、发展商信誉、付款方式、户型设计、销售情况、广告、停车位数量。此18个因素,共分五等级,分值为1、2、3、4、5分。分值越大,表示等次越高

④ 企业开发房产,地下车位成本如何确认

房地产开发成本不是这么计算的,而是以整个项目为一个对象决算的。例如,开专发属一个项目花了2亿元成本(成本的严格定义,有会计准则)。这个成本平摊到总建筑面积,得到每平方米建筑面积单价。单独计算大楼某一部位的建设成本无意义,也无法算。如同买了一辆车,要想计算知道一个汽车轮胎的价格分成一样的道理。
建造的符合规划要求的每一平方米建筑面积都能经房地产初始登记来确认,最终在大产证上反映出来。谈不上“还有部分公用面积没有房产证”。除非它不纳入“建筑面积”的配套设施如道路、景观等。小区建造的连一个垃圾房都有房产证确权,只是该面积不能卖而已。

⑤ 小区车位价格较贵,应该怎么卖,谁有比较好的方案,给点灵感。

第一个原因,车位是找不到销售高手卖的。

因为按照上海现行规定,车位销售一般是在大产证拿下之后才卖。而一般大产证,是在交房后半年左右才能办得出。等开发商开始卖车位,当初楼盘热销时的销售悍将们早跑光了——哪个小区交房都半年多了房子还没有卖完?良禽择木而栖,TOPsales不能虚掷大好青春的!

那把牛人们再请回来?1个车位卖10万块,佣金能和几百万的房子比么?而且卖车位比卖房子难多了,拎得清的谁愿意回来啊。不信?你去查查网上房地产,开盘日光几百套上百万房子的楼盘鳞次栉比,但是别说一天,一个月内能卖掉几百个七八万车位的楼盘却凤毛麟角。

第二个原因,客户是精明不高明的。

虽然长远看来,上海任何一个小区的车位都是不够的。大多数小区只做到了1:0.6,做到1:1已经自诩豪宅了,可即使车位比做到了1:2也是不够的,因为我很多客户现在家里就三辆车了,一家三口未来每人一辆很正常啊。迟早下班停车难这件事会变成影响居住舒适度最大的一件事,而且就在这5-10年内!

但是没多少客户有这么长远的眼光,他们只会飞快的心里盘算:首先小区其他业主哪会家家都有车混的像我这么成功的能有几个?其次小区空置率这么高都是投资客都不来住今后别说我人横着走没事车横着放也没事啊!

最后,车位租金才每月150我买一个10万的车位后每个月还得交80的物管费合着我每月才省了70一年才省840投资回报率只有0.84%还不如银行活期存款利息我傻啊我买车位!

一方面没有专业销售员的分析导致客户更坚持不买车位的判断,另外一方面客户坚持不买车位的态度也使专业的销售员望而却步。恶性循环之余雪上加霜的是开发商里不懂行的领导们不重视,卖几百个车位才几千万的总销,有这力气卖10套别墅上亿指标都回来了!

但是,大家也不想想,1个小区沉淀价值几千万的车位,那5个小区沉淀多少呢?10个小区呢?这可是纯利润啊!我曾看到公司一张经营测算表,因为财务认为车位会卖的比较慢,所以一个地下车位里面才算了2万的成本,其他都分摊到整个小区的成本中了,这样算下来车位的利润率是非常高的。

那么问题来了,怎么卖车位?

第一把招,车位抵用券

在卖房子的时候,就把车位的一部分价格含在一部分的房源价格里。举个例子,比如一个小区有1000套房子,每套平均卖200万,有600个车位,公司目标是8万/个(不算太黑心,是一个比较平的价,但就是这样一个平的价,有不少毛坯交房入住头5年的小区1年100个都卖不到),那么,我们销售房子的时候,可以选取300套房子定价204万/套,房子的总价里包含面值4万元的车位抵用券一张。

⑥ 请问车位(库)如何合理定价求大神帮助

《物权法》第七十四条规定: 建筑区划内,规划用于停放汽车的车位、车库应当首先满足业主版的权需要。 建筑区划内,规划用于停放汽车的车位、车库的归属,由当事人通过出售、附赠或者出租等方式约定。 占用业主共有的道路或者其他场地用于停放汽车的车位,属于业主共有。

⑦ 车位销售方案应该从哪几个方面进行分析

车位销售方案应该从车位销售的一个供需关系,合理的配置以及管理这几方面进行有效的分析,才能达到理想的效果。

⑧ 房地产车位销售百问百答

房地产车位销售,大多数都是买的车位使用权,少部分车位有产权(住宅车位回),当答然了,传统的营销方案已经很难调动客户的购买欲望了,而一部分对车位有需求的客户在一开始就会主动购买车位,因此想要更好、更快的销售车位、不放试试佑商爆销模式。
佑商爆销模式是国内爆销车位模式创始人,开启了房地产项目销售狂潮,实行简单、粗暴、高效的方式,颠覆传统车位销售模式,转变观念,创新思维。
全面实现共创、共享、共赢,运用五项权益,让消费者感到超值 。
业主零首付,享五项权益:
让开发商快速变、让代理商华丽转型、让参与方共享共赢!实打实的福利,看得见的优惠,拿得走的礼品。
以售价十万车位为例:
①拿10万家电 现场搬走;
②送10万汽车 现场开走;
③返10万礼券 现场充值;
④得10万车位 现场办理;
⑤赚10万收益 月月分利;
“爆销模式”整合三方资源,与上千家品牌厂家结合,为解决房地产“销售难”提供赠品的供应商,实现共赢的局面,让开放商快速清空库存车位,让业主买车位等于赚车位,让品牌商批量出货。

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