❶ 有没有做房地产开发甲方的朋友给点建议
如果你没有学过土建、水电、工程管理之类的还是不要在工程的位子上混了，就像你说的什么都不懂你自己也累，就算混下去也很难考到相关资质从事工程行业。可以试着朝房产销售、策划方面做，对专业的要求就不是很高了
❷ 作为房地产甲方土建工程师，你做的上一个项目专业都存在什么问题,你是如何协调解决的
1、做房地产的甲方土建工程师当然好了啊，你至少星期一到星期五是在工地的，内这是正规容公司，不正规的公司基本上是一星期6天在工地的。这在合同中说清楚的。
2、做甲方工程师至少你要干过5年以上施工单位的经历的，否则你很难适应工程师的职位。至少你要会审核施工组织设计方案，对施工图纸比较精通，能找出图纸的问题。CAD画图、施工规范验收规范要熟悉。会审核进度计划，材料计划，劳动力计划等等。
3、最主要的是有很强的管理能力和协调能力，另外工作态度要好。
4、语言功底要好，要经常发文写函什么的。
5、甲方工程师与施工方工程师的最在区别是：施工方工程师是怎么做活的过程，而你甲方工程师是怎么管理它，怎么检查它的工作，是个管理岗位。换句话说甲方工程师要比施工方工程师的管理要求能力要求要强的多。
❸ 怎么做好房地产甲方
你好，本人来甲方负责五年源，给你一点建议仅供参考。作为刚涉足实际工作的安装工程师，你要对所管方面负责，变更不宜太多过频，项目开始要组织图纸会审，多听听大家的意见建议，把图纸存在的问题尽可能多解决。在施工过程中涉及变更必须要出变更单，并经甲方签批，重大的变更要经项目负责人签字同意，变更一式至少四份，交监理和施工方，甲方与设计单位要留存。管工程责任重大，凡事都要有文字记载。有事可以再联系。
❹ 怎样做好一个工地甲方，请大家帮忙！感谢
如何当好甲方代表，顺利圆满完成工作任务，这是我们甲方代表一直思索的一个问题，这里结合自己一年半的工作经验，和别人的一些看法,谈谈自己的一点点感受。
首先，我认为要想当好一名合格的甲方代表必须充分理解甲方代表的角色、职责、任务、作用等；
我个人理解甲方代表这个角色应该是一个“协调管理大师”兼“技术人才”的角色，所以他应该拥有比较全面的素质。甲方代表实际就是房地产的现场代表，他代表房地产公司对整个开发工程项目从施工准备到竣工验收全过程实行管理和监督，所以他实际上是一个总体协调和管理者，协调方面,又分对外协调和对内协调,对外他负责协调政府部门、业主和相关单位的关系,对内他综合协调设计单位、监理单位、施工单位和运行管理部门之间的关系，确保实现整个开发项目按期投入使用。同时作为一个管理者,他要在管理方面有一定的独到之处，首先要深入掌握公司和部门的相关管理制度，熟悉各项工作的流程,在此基础上要有一定的扎实的专业技术知识（包括各类规范要求和项目专业知识等），同时要了解相关行业的要求及一些基本做法,如设备方面,土建方面等,但作为一名现场的甲方代表，不可能各方面的知识技能都具备，但可以多了解一些，并且精于某些方面。在施工的时候，甲方代表不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量,他的工作重心应该以协调为主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好监理,所以要多看多学多问,不断提高自己的各方面能力,这样在管理工程时，会大大提高威信,也会赢得大家的尊重。同时，我认为最重要的一点就是任何一个合格的甲方代表都一定要有责任心，这也是做人做事的一个基本要求吧,我想一个有责任心的人一定会尽全力把工作做好!
从以上的阐述中可总结出甲方代表必须拥有的一定的基本素质,同时要不断提高自己的专业技术素质，而且我个人认为基本素质的培养要略大于技术素质的培养，基本素质也就是一些做人做事的原则和方法，主要是做事要严谨，不可一直浮于表面,要静下心多想多学,要勤劳刻苦默默耕芸,甲方代表必须时刻记挂手上的工作,同时务必要及时处理正在进行的工程，要有较强责任心和坚定的原则性，敢于展现自我,阐述自我理念并能够起到一定传播作用,影响身边的人，要有足够的沟通协调能力，遇事要头脑灵活,处事不惊,处理灵活,能够变通,灵活掌握，要有时刻学习钻研的理念与思路等;在此之外,甲方代表必须具备过硬的工程技术专业素质，甲方代表必须不断学习土建和其他专业知识，并且要时时更新，同时要重视经验的积累，练就过硬的判断、解决工程技术问题的能力，这样才能更有效地开展工作，完成甲方代表的职责与任务。作为一个合格的甲方代表,要熟知土建规范且主要的规范要做到精读,同时要了解施工和设计各类规范;要有一定的现场经验,对于工程中的问题要有一种或多种的处理办法;同时应有一套科学的管理方法与措施；要有相当的全局把握的能力和思维。
❺ 怎样做好房地产电工甲方代表
哎 我也是电工啥时候我也能升到电工甲方代表
❻ 作为甲方，怎样做可以全面管好房地产代理公司（包括营销策划、推广代理、销售代理等诸多公司）
作为甲方，要管理好专业公司，首先要你比他们专业，要有自己独立的回思考判断能力。第答一点：要发挥他们的积极性和主动性，在你确定目标后，要求他们拿方案，先听取他们的思路，然后把他们那一板块的方案叫另外板块的来评价优点、缺点，结合自己的判断力去给他们一个中肯的方案评价。第二点：不要被他们的思想所左右，更不要被他们所忽悠了，第三点：对已经决定的事情，要狠抓落实，方案做得好，不落实是一纸空文，乙方合作公司就是把你没有想到的帮你想到，想到了没有细化的将它细化，细化了没有执行的帮你执行，以目标为导向。所以你始终是主导人，在整个操盘过程中，你是核心和总操盘手。
❼ 去房地产公司甲方怎么样
我现在就在甲方抄上班，以袭前在施工单位呆过两年。就一般的职员来讲的话，施工单位是注重技术，甲方注重管理协调的单位。
但你要管理各个施工单位，你自己得有相应的知识及能力，熟悉图纸及各种验收规范，自己知道施工进展中各个流程，才能控制好每个步奏的节奏，在施工单位面前也能理直气壮。说白了，在甲方做工程，你就得有技术，有大局观这是前提，懂得怎样去管理和协调各个施工单位，督促监理单位，以及掌控节点工期的能力。
❽ 如何做一名合格的房地产甲方代表
其实工作要分为2个方面来做，一个是做人，一个是做事。关于做人我强调一点:辛苦！ 为什么我不用勤劳活着踏实呢？我觉的不足以表现出程度！如果你觉的工作很轻松，那绝对是不正常的！尽自己所能去做工作，当然在一些情况下要分主次，但绝对不是逃避工作！多和工地上的人交流（工作 谈话），能学到很多经验性的东西，帮下面人做事，还能为你建立人脉基础。做领导不是看你有多大头衔，而是要看有多少人服你！当然该知道的你要清楚，不该知道的你不要多打听。利益要分大小，别贪小便宜。
对你来讲，学习能力强是你的优势，辈分小资格浅在某种程度上说也是优势。有不会的你可以理直气壮的去讨教，犯错误了勇敢承担，并改正。你可以是最不用顾忌面子问题的一个，因为你小！首先事情做好了，做人就容易了。把握几个原则：多鼓励 表扬，少批评教育，不要否定别人。如果你不赞同，则要尽量保持沉默。这是些基础的东西，具体的要看你本人的性格，和实际情况来说。我和甲方打交道已经很多年了，千奇百怪的什么都有，有的令人敬佩，有的让人生厌，没有什么标准的，你要自己扪心自问，你自己要做个什么样的人！ 然后努力去做，就一定可以离梦想越来越近。
最后再送你几个字： 多思 谨言 慎行
❾ 如何做好甲方代表（房地产）
1、熟悉国家有关施工与验收规范。
2、熟悉图纸。
3、多到施工现场，发现问题内及时与乙方沟通、解决，注容意掌握分寸，偶有差错又虚心接受的，态度平缓、口气温和，屡教不改的态度要强硬。
4、本着与乙方、k监理共同搞好工程建设的思想，不有歪心思，不刻意刁难乙方。
5、履行好房开公司制定的“甲方代表”的职责。
❿ 怎样做一名优秀的房地产甲方代表
当领导来估计要等了，最源多就是可以当个项目经理，安装专业的没办法和土建比，老板只会考虑怎么利益最大化，建议你多学多练，学习为主，三年时间对你的历练还是太短了，先学习怎么能当上一个合格的项目经理吧，多跟有经验的人学习。这才是主要的。当领导，五到十年后再想吧