㈠ 房地产营销策划是什么意思为什么要进行地产营销策划
其实房地产营销策划是中国特有的，在国外比较成熟的房地产市场中，是没有这个专职业的，更谈不上什属么策划理念、推广主题之类的专业术语，开发公司按照市场需求建好后，交给房地产经纪人去销售（不像内国，国内没几个销售人员具备经纪人资格）。
中国房地产营销策划，所起的作用其实就是“创造项目的最大利润”，主要工作就是挖掘产品卖点加以包装，赋以某种生活方式的推广理念，从而提升产品品质，提升售价，达到利润最大化。
营销策划只是产品后期的包装和推广，前期产品研发中的项目规划、户型配置、面积配置、户型优化等才是重中之重。
高策地产顾问机构
高策地产顾问机构作为中国房地产高端策略机构，专注于为政府、开发商在城市土地运营、土地一级开发、产业地产及大型房地产项目中提供最具专业价值的咨询服务。如有需要可以和我们公司联系。
㈡ 如考官问我，你为什么从事销售房地产这一职业你对营销方面有什么优势请尽快回复。
我也问过自己为什么，能不能做好这份工作，答案是肯定的。因为我喜欢版与人交流，享受销售时与客权户交流的过程，更享受成功后那种满足和荣誉感，最重要的是，这里能挣钱，能用我自己喜欢的方式开心的挣钱，唯有热爱才能把工作做得更好，不是因为生活所迫而选择这行业，热爱它才是我来这里的原因
㈢ 房地产营销策划主要做什么
一、项目策划也就是房地产开发项目的可行性研究。
可行性研究的内容
可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。
可行性研究的主要内容有：(1)项目概况；(2)开发项目用地的现场调查及动迁安置；(3)市场分析和建设规模的确定; (4)规划设计影响和环境保护;(5)资源供给；(6)环境影响和环境保护；(7)项目开发组织机构、管理费用的研究；(8)开发建设计划；(9)项目经济及社会效益分析;(10)结论及建议。
可行性研究的工作阶段
投资机会研究。该阶段的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议，即在一定的地区和部门内，以自然资源和市场的调查预测为基础，寻找最有利的投资机会。
投资机会研究相当粗略，主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析。该阶段投资估算的精确度为±30%，研究费用一般占总投资的0.2%～0.8%。如果机会研究认为可行的，就可以进行下一阶段的工作。
初步可行性研究，亦称“预可行性研究”。在机会研究的基础上，进一步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析。初步可行性研究阶段投资估算精度可达±20%,所需费用约占总投资的0.25%～1.5%。
详细可行性研究，即通常所说的可行性研究。详细可行性研究是开发建设项目 投资决策的基础，是在分析项目在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决策的关键步骤。
这一阶段对建设投资估算的精度在±10%，所需费用，小型项目约占投资的1.0%～3.0%，大型复杂的工程约占0.2%~1.0%.
项目的评估和决策，按照国家有关规定，对于大中型和限额以上的项目及重要的小型项目，必须经有权审批单位委托有资格的咨询评估单位就项目可行性研究报告进行评估论证。未经评估的建设项目，任何单位不准审批，更不准组织建设。
可行性研究步骤
可行性研究按5个步骤进行：(1)接受委托；(2)调查研究；(3)方案选择与优化； (4)财务评价和国民经济评价；(5)编制可行性研究报告。
二、房地产营销策划内容
营销策划内容:
A、定价策略
1、根据市场情况，合理分布各销售阶段，并制定平均销售价格表；
2、实施后，在销售过程中视实际情况调整销售价格；
3、推出特价房的时机及数量建议；
4、楼层、朝向、景观差价；
5、付款方式建议；
6、售价调整与销售率及工程进度的关系
B、销售费用及资金流量调控建议
1、营销全过程中各阶段销售费用（包括广告设计、制作及发布，售楼处及样板房装修，销售人员奖金，名类促销活动等费用）的数额建议；
2、销售资金回笼与工程进度关系建议
C、开盘时间及销售阶段的划分
1、开盘时机建议（根据市场、项目、竞争对手状况综合起来考虑）；
2、销售阶段的划分及周期
D、销售控制
1、推盘手法建议；
2、各销售阶段及销售人员职级的成交折扣建议；
3、价格调控与促销手段建议；
4、签署认购书与合同的注意事项
E、人员培训
1、发展商简介；
2、房地产特性与房地产价值；
3、项目环境资料说明；
4、项目规划介绍；
5、公共设施介绍；
6、整体理念介绍表表达；
7、营销理念；
8、营销技巧；
9、逼定技巧；
10、案名表达；
11、广告定位；
12、广告表现；
13、市场客源定位；
14、业务计划介绍；
15、买方心理障碍排除；
16、现场接待流程及规定；
17、守价技巧；
18、准客户资料收集及分类方法；
19、电话拜访与演练；
20、DM寄发及促销活动计划说明；
21、自我促销及组合促销介绍；
22、现场买气制造；
23、认购书、售价与付款办法介绍；
24、相关法务及税务介绍；
25、仪态、仪表与商业礼仪；
26、答客问演练与课程验收
㈣ 新疆房地产公司为什么要做整合网络营销推广
网络整合营销与效益型网络营销都很流行，这两个也是对于网络营销更为完善。他们都是属于网络营销的范围。
对于网络整合营销来说，有以下几点。
1、必需时刻关注消费者的价值取向或者说必需能够深刻理解什么正在吸引消费者的眼球。
2、协调使用不同的传播手段，发挥不同传播工具的优势。传播媒体为电视广告而不是纸媒或是其它，因为电视广告是具体情况下最具优势的传播媒体。
3、在深刻理解消费者价值取向的基础上，将价值观融入品牌，通过品牌传达让消费者产生相应的价值取向心理体验，让品牌通过价值取向心理体验深深引入消费者脑海当中，从而形成品牌体验，达到口碑营销、品牌传播的目的。
4.在深入研究互联网各种媒体资源的基础上，精确分析各种网络媒体资源的定位、用户行为和投入成本，根据企业的客观实际情况为企业提供最具性价比的一种或者多种个性化网络营销解决方案就称之为整合式网络营销。简单地说，就是整合各种网络营销方法，和客户的客观需求进行有效比配，给客户提供最佳的一种或者多种网络营销方法。
网络整合营销是一种综合协调使用以互联网渠道为主的各种传播方式，以统一的目标和形象，传播连续、一致的企业或产品信息，实现与消费者的双向沟通，途径重要 资源也重要，专业的网络公司，可推介济南的泉诺网络。
上面的几点都是我的经验之谈，其实我们公司才开始接触品牌推广的时候，就像只无头苍蝇一样到处碰壁，我们与国内几家著名的品牌推广公司都有合作过，感觉各有各的优势，但几乎都没有长效合作机制，就我现在的认识来说，所谓大的品牌推广公司也不一定就适合你们企业，我觉得能找到一个长期合作，深入了解你们的品牌推广公司是十分重要的。我们现在长期合作的品牌推广公司是济南的叫泉诺品牌推广，据我了解他们在业界还是很有名气的，与我们合作两年多了，他们给我最大的感触是十分有活力，而且最关键的是他们非常的专业，他们的专业并不是指对网络的了解，而是对我们公司每个不同的项目都有不同的小组在负责，我们公司下属汽车、女性用品等。能找到符合我们公司这种多元化项目的品牌推广公司实属难得，所以我诚挚推荐他们公司。当然在选择品牌推广公司的时候，我建议你们还是多选择几家，这样也能使你对品牌推广这个行业有更深入的了解，从而找到适合你们自己的品牌推广公司。
希望能解决您的问题。
㈤ 为什么做房地产销售什么都不懂刚开始要让你做行销呢
房地产销售人员需要有个熟练地过程，这个过程中除了要掌握房地产专业知识，还要熟悉产品和客户接待流程。专业知识可以通过培训教材来主动学习，实时考核就行了。但是客户接待不是培训能够解决的。除了日常接待说辞的演练，现场沙盘讲解和一对一流程演练之外，新人需要和真实的客户有更多的接触。
我们知道一个楼盘为了创立知名度都花了不少的成本去打广告，广告带来市场形象的同时也为售楼部带来客户，我们曾做过测算，基本上每批客户到达售楼部的广告成本差不多都在数百乃至千元左右。由于新人对客户的把控能力有限，如果让新人用到场客户练习接待能力这无疑是个天大的浪费，好比用真飞机做靶子练习高射机枪手！
另外新员工的心态也需要磨练，你要知道每批客户有这么高的成本，你还敢贸然接待吗？行销就是采用主动出击的方式，可以锻炼销售人员的主动性，销售是从拒绝开始的，你若不能度过这个总是被拒绝的心理矛盾期，多少客户给你都是浪费，所以行销也可以磨练销售人员的意志力。只有走到人群中你才有机会跟更多的消费者就房屋买卖进行交流。
一般要求新人都人首先要市调，对区域市场有个初步的实地了解，而后已经熟练了本项目的基本情况，再派到人多的地方去通过派单的形式来让销售人员建立销售的概念，如果你连单张都派不出去你就不适合这一行了。既然单张派出去了，一天派几百份就可以和几百个陌生人打交道，这样一段时间就可以消除你在接待过程中的紧张感和增强临场应变能力。单张发出去了还要留意观察，有人仔细阅读的一定跟上去询问是否有购房打算并进行初步攀谈，逐渐可以上升到要电话和带客到场的能力，甚至最后把客户带回来还能成交。另外总会有些人询问你的房子情况，比如一天发了五百分单张出去，应该会有五到十个人会跟你交流，新人也就通过这种实地交流的形式走向成熟！
销售没有技巧的，一定要靠自己努力，忽悠的人走不长。
所以建议你不但要能够走出去，还要习惯性喜欢走出去，到客户哪里去才有机会成交。售楼部只是个接待的场所，销售不能依赖客户的主动需求，房地产销售的是什么？你要理解一下，房地产销售就是指客户没有意向或是购买意向不强的时候通过销售人员的反复说服，最终达成购买的过程就称之为房地产销售。如果每个客户都自己走到售楼部要买这买那，你的存在又有什么意义？
房地产销售的专业不代表伶牙俐齿，你要熟练掌握本楼盘的所有情况，对客户真诚以待，尤其户型面积，各个功能区的尺寸，每个单元的价格和首付及月供能够牢记，不要等客户问所以建议有时间多出去派单，多追踪陌生客户的电话，多做置业计划换算【每天不少于50份】、多画户型图【每天不少于5张】，长此以往坚持下去，你一定能够成为一个顶尖的销售精英!
祝你成功！
㈥ 一般的营销策划和房地产策划之间,有什么差别谁更好做一点
房地产复策划就是个水货，制要好做，房地产策划就好做。
要说策划的专业性，肯定是直接涉及到终端销售的策划，所需要的综合专业度是最高的。
如果你想当一个轻松，有好混钞票的策划，就向房地产方向发展。
如果你想当一个真正高专业度，集真正的营销策划及品牌打造推广于一身的策划人，那么你就找一个与终端销售挂钩的连锁企业，最好是这个企业的总公司，因为如果你的层面不够高，你能涉及到的，学习到的东西就不全面。推荐你最好是去运动服装行业、汽车行业和化妆品行业。不要问我为什么。
最后提醒你，千万不要去什么所谓的整合营销策划公司及什么培训机构，那些里面都是些坐井观天，纸上谈兵的水货。你如果走了这条路，你在这条路上走多久，你的职业生涯就会浪费多久。
㈦ 为什么要进行房地产营销策划
呵呵，你的问题很有意思，其实房地产营销策划是中国特有的，在国外比内较成熟的房地产市场中，是容没有这个职业的，更谈不上什么策划理念、推广主题之类的专业术语，开发公司按照市场需求建好后，交给房地产经纪人去销售（不像内国，国内没几个销售人员具备经纪人资格）。
中国房地产营销策划，所起的作用其实就是“创造项目的最大利润”，主要工作就是挖掘产品卖点加以包装，赋以某种生活方式的推广理念，从而提升产品品质，提升售价，达到利润最大化。
营销策划只是产品后期的包装和推广，前期产品研发中的项目规划、户型配置、面积配置、户型优化等才是重中之重。
呵呵，我这样评价房地产营销策划，可能会受到同行蔑视，但我只是说出了我从事这项工作几年来的感受。
㈧ 房地产商都是怎么做楼盘营销推广的
一般的都是在微信群里群发楼盘信息来进行推广的，而群发他们一般是用那种群发工具来进行的，类似（里德助手）这种，群发群，群发好友的功能就可以的
㈨ 房地产开发商应如何重视营销策划
在我们沧州，特别是那些中小型的开发企业老板，大多是靠做建筑发家，在房地产行业的黄金时期走出来开发楼盘，借时势而成就了事业。当上大老板之后，便不怎么乐于接受意见了，并且过于相信自己过去的老经验。其实当局者迷，这也可以说是人之常情，但是房地产黄金时代一去不复还，在当前房地产大势低迷的情况下，仍然相信卖方市场的重新归来，做着房价不久的将来会依然牛市的美梦，不理解营销的重要性，不重视策划的功能，那么其结局是不言而喻的。 有开发商认为这是危言耸听，我曾经和一位开发商老板谈及过策划的功能和重要，他听了之后，一阵宏声大笑，曰：“策划那有如此好处，我没有告诉你，我原来搞建筑（包工头）的，我不学习也能做好策划！”言下之意，策划乃小技尔，他来做可谓牛鼎烹鸡。但是，策划真如他所言吗？ 有些人一直对策划的内涵理解不深，认为策划就是为卖房子列计划，这是不对的，营销区别于推销，在于营销更关注于市场需求，它涉及到选什么项目、什么地方、资金筹集、方案确定、设计招标、施工招标、工程监理、资金运作、营销管理、直至物业管理等全过程的协调处理、统筹规划，它涉及到多领域、多学科、需要多方面专家共同合作策划。 房地产开发商要重视策划、理解策划，策划专家是开发商的好参谋；前期策划获得成功，一个楼盘就成功了一半。要以营销的视野看策划，而不是以推销的想法去卖房子。开发商尤其要注意利用外脑、内外结合，不要过于迷信自己过去的老经验。过去的盘子成功了，不代表将来的盘子也一定能成功，市场是不断变化的，还有很多是开发商自己不熟悉的、没有关注的，而外脑则可以更客观地、不受约束地思考和评价。 行业内有个6：3：1的定律，意思是说房地产项目营销的成功，6成取决于前期策划所决定的产品本身，3成取决于销售策划指导的销售过程，1成取决于广告策划带来的推广过程，当然这只是一个普通意义上的行业共识，并不代表所有的项目都是如此。由此看来，开发商不但应该重视策划，更应该重视前期策划。 那么究竟策划能起什么作用？究竟什么是前期策划，或者说，前期策划是些什么呢？前期策划简单来说就是要解决市场定位的问题，如楼盘定位、产品定位、价格定位，即解决“生产什么、为谁生产、怎么生产”的问题。 有的发展商为了省钱，觉得策划费用一个平方十几元不合算，实际上，省掉策划的钱，等于省掉了商业机会。有时付了一点策划费房子一个平方可能多卖几十元到上百元。因此，为省策划而失掉可赚更多钱的机会，实际上是很划不来的。房地产投资的一个很关键的因素就是要把握机会，对个别开发商来说，明显的机会大家都知道，大家都去抢，但一些潜在的、尚未浮出水面的商业机会把握，利用专业公司来搞就更有优势。 营销策划在任何公司都是第一大部门，如果不懂营销策划，一些新的营销方案靠拍脑袋定下来，策划的意义就会隐没在强势管理者的刚愎自用的危险之中。策划需要创意，但创意不等于策划。创意要有一点新东西，但过分追求“简单、有效”，则效果可能不好，甚至适得其反，这方面是有不少教训案例的。而策划需要一定创意，但策划更强调要科学、周密地统筹安排，创意则可能使这种安排更合理或某个环节得到优化，但决不是策划的全部。 现在的房地产市场虽然不断发展、完善，但在管理上也确实存在良莠不齐的现象。如有的开发公司的总经理，它的专长可能只是行政管理，对产品并不在行；有的讲是做产品，但对策划、设计、结构、基础方面都是外行，这同人才结构、知识结构不合理有关；有的懂工程技术硬科学方面，对市场供求消费心理、营销推广等软科学则很不在行。因此，开发商与那些管理者更应该先加强自身的管理水平和技能水平的锻炼，才可以对营销策划“指手画脚”指正其不足的地方，否则耽误的不仅仅是一个人，而是一个公司的一批人。
㈩ 房地产营销策划的意义何在
我想你现在只是激情减少了，总是觉得按模式套用就可以了，你忘了自己的追求了内，工作上是一方面，容你原来进入这个行业，单单只是看到了这一家公司的运营模式么，貌似还有更好更多的企业吧，，，找找你原来入行的激情找点好企业的例子研究研究，你的市场还有很大的说，，，如果你现在觉得现在满足的话，那没想过人会老时代会变，没有不变的东西么？？？加油吧，，，我还是个探索者呢~！~！