Ⅰ 我想知道一个刚入行房地产的新手怎么写商业报告
项目定位：住宅？商铺？写字楼？
SWOT分析
周边竞争对手分析
价格建议分析
可以去文库下两篇参考一下，总体还是要去跑市场，打电话和在网络上看到的数据一般不准
跑市场还可以认识同行，也不错呢
Ⅱ 房地产商业报告怎么写
宏观，基地，市场，案例，竞争，概念
你从这六个部分着手写就可以了
Ⅲ 房地产销售人员工作总结报告怎么写有范文吗
我是xx销售部门的一名普通员工，刚到房产时， 对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场。
作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡，公司于200x年与xx公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极配合本公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为xx月份的销售高潮奠定了基础。最后以xx个月完成合同额xx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。
200x年下旬公司与xx公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出xx火爆场面。在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。
200x年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。
Ⅳ 关于房地产公司的两个报告怎么写
XX房地产公司关于质量保证体系建立和完善的
情况报告
XX单位（收文单位）：
为XXXX，保证XXXX，按照XX要求，现将我公司质量保证体系（以下简称体系）建立和完善情况汇报如下：
一、质量保证体系建立情况
“百年大计，质量为本”。我公司接到贵单位关于《关于督促房地产企业建立质量保证体系的通知》（以下简称通知）以后，由总经理牵头，召开了质量保证工作会议。会上，讨论并组建了XX公司质量保证体系领导小组，由XX总经理亲任组长，XX领导任组员。负责体系建设及日常运行情况，同时初步制订了体系建设方案。
XX日，……（虽然不是黄色暴力，但我还是省略了，原因是我想不出来了，楼主自己编编呀，另外，这里的XX填数字，“日”字也没有别的意思，就是“哪天”的意思）
二、体系运行情况
X个月来，经过体系的有效运行，质量进一步提高，基本杜绝了XX现象。深受甲方及监理单位好评。同时，根据上级及相关部门的意见和甲方、监理单位的反馈，公司体系领导小组及时修正了XXXX等不足。
三、存在的问题
（一）个别同志对体系建设不够重视。
（二）个别工作做得不够细致。
（N）……
四、下一步目标及设想
（一）通过进一步培训教育，提高全体员工对质量保证体系的重视程度。
（二）细化管理，
（N）……
（N+一）以体系建设为契机，将体系建设工作方法延伸到XX中，促进各项工作的全面发展。
以上是我公司质量保证体系的建立和完善情况，请审阅。
XX公司（章）
年月日
至于统计报表情况报告，这是一个技术性相当强的报告。重要的是分析。没有数据，哪来分析及结果呀，楼主不是在开玩笑吧。还有，哪有什么统计报表情况报告呀，如果是全面的统计报表情况报告，就应该叫“经营情况报告”了。得得得，你弄的这个题目太模糊，我连提纲也写不出来。对不起呀，可爱的楼主
Ⅳ 房地产营销报告
天津俊城浅水湾营销策划方案56页
房策网 http://www.fangce.net
第一部分 销售策略 4
1.销售策略 4
1.1销售总策略 4
1.2 2005年各阶段推售目标 4
1.2.1销售初期（2005.2-3） 4
1.2.2强销期（2005.4-6） 7
1.2.3持销期（2005.7-9） 9
1.2.4第二次强销期（2005.10-12） 11
1.3项目销售必备条件 11
1.3.1法律文件 11
1.3.2现场包装 12
1.3.3宣传途经 12
1.3.4销售工具 12
1.3.5销售策略 13
1.3.6其他配合 13
1.4销售方式 14
1.4.1现场接待（坐盘销售） 14
1.4.2展销会 14
1.4.3数据库营销 14
1.4.4中原一二手联动 15
1.4.5外延展示 15
1.4.6客户联谊会 15
1.5促销策略 15
1.5.1折扣 16
1.5.2变相折扣汇总 16
1.5.3宣传造势活动 17
第二部分 宣传推广策略 17
第一章、意义•影响力 18
标竿•关于俊城•浅水湾的奖项 18
创新•为时代的英雄们筑屋建所 18
唯一性的卖点 18
1、项目定位 18
2、规划 18
3、建筑 19
第二章 思想•创造力 19
认知•机会藏于威胁中 19
1、认知劣势与威胁 19
2、认知优势 20
3、认知机会 20
第三章 操作•执行力 20
1、策略核心 20
1.1策略•计划 20
1.2整合 21
1.2.1产品 21
1.2.2园林 22
1.2.3地理位置及配套 22
2、项目解析 23
2.1项目分析 23
2.2客群分析 24
2.3项目方向性阐述 25
3、推广主线与宣传卖点组合 25
3.1全程推广主题与推广主线 25
3.2宣传卖点 26
3.3推广主线与卖点的有效组合 27
4、各阶段推广策略 28
4.1销售初期 28
4.1.1时间安排 28
4.1.2形象推广主题 28
4.1.3阶段目标 28
4.1.4配合条件 28
4.1.5形象推广策略 28
4.1.6造势活动 29
4.1.7跟进情况 29
4.2强销期 29
4.2.1时间安排 29
4.2.2形象推广主题 30
4.2.3阶段目标 30
4.2.4配合条件 30
4.2.5形象推广策略 30
4.2.6产品推广策略 31
4.2.7推售单位 31
4.2.8造势活动 31
4.2.9跟进情况 33
4.3平稳销售期 33
4.3.1时间安排：2005年7-9月 33
4.3.2形象推广主题：“公园2005，感•受生活” 33
4.3.3阶段目标 33
4.3.4配合条件 34
4.3.5形象推广策略 34
4.3.6产品推广策略 34
4.3.7推售单位 34
4.3.8造势活动 35
4.3.9跟进情况 37
4.4一期尾盘销售期（二期强销期） 37
4.4.1时间安排：2005年10-12月 37
4.4.2形象推广主题：“公园2005，感•悟生活” 37
4.4.3阶段目标 37
4.4.4配合条件 38
4.4.5形象推广策略 38
4.4.6产品推广策略 38
4.4.7造势活动 38
5、各阶段广告媒体投放频率及建议 40
5.1媒体列表 40
5.2媒体说明 40
5.3媒体选择 41
5.4媒体组合 41
5.5投放频率及规模 41
5.6项目推广 42
5.6.1项目推广整合 42
5.6.2项目推广排期 43
5.6.3项目卖点挖掘 47
5.7户外广告牌安排（全年）： 50
5.8路名牌安排 51
6、PR、SP活动方案 51
7、地盘包装建议 52
7.1现场参观路线包装 53
7.2售楼处内部分区及包装建议 53
7.2.1售楼处功能布局建议 54
7.2.2售楼处室内包装建议 55
8、费用统计 55
俊城•浅水湾营销推广方案
第一部分 销售策略
1.销售策略
1.1销售总策略
分批推售，稳扎稳打；三快两慢，打时间差
俊城•浅水湾作为23万平米的西南生态大盘,园区内拥有不同建筑形式的产品，应更注重销售的节奏，进行产品线均衡、组合推售。结合销售季节、工程进度，控制销量、控制节奏，提升价格、推高形象面临此消彼涨的竞争项目，利用价格错位、产品错位打时间差战术。
项目销售周期确定为2年，在这两年里，我们将项目分成三快两慢5个销售期，按时间划分分别为：
2005.2～2005.5，预热阶段，销售速度缓增
2005.5～2005.11，一期热销、二期面市，销量高位振荡 *
2005.11～2006.3，进入持销期，销量在周期内保持稳定 *
2006.3～2006.7，二次热销，销量再次攀升 *
2006.8～2006.12，进入尾盘销售期,消化剩余单位
1.2 2005年各阶段推售目标
2005年项目的主要推售单位以一、二期的高层为主，且目前别墅、洋房的推售量并不清晰，因此，此处，进对2005年高层的推售做阶段性方案建议。
项目的全程销售节奏分为三快两慢，但2005年中我们又将项目的销售阶段再次细分，以更好的指导全年的销售。
1.2.1销售初期（2005.2-3）
销售目标：完成一期高层总销售面积的9％左右；
推售单位：2005年2-3月共推出单位96套，其中2月推售单位全部为先期销售
的散户单位。
关于－房地产营销策划方案方面－的问题－房策网 http://www.fangce.net
房地产营销策划文案－请点击：http://www.fangce.net/Article/Index.html
房地产策划方案免费下载－请点击：http://www.fangce.net/Soft/Index.html
Ⅵ 房地产策划报告怎么写
您这是3个报告了，网上有好多免费的报告的
Ⅶ 如何写房地产市场分析报告
智研数据研究中心网讯：
内容提要：建立全国统一的房地产市场运行预警预报制度，加强和完善宏观监测体系。通过对全国房地产市场信息的及时归集、整理和分析，就市场运行情况做出评价和预测，定期发布市场分析报告，合理引导市场，为政府宏观决策做好参谋。
城市房地产业的健康发展对国民经济的振兴和发展有着十分重要的作用。为此，要克服房地产经济中存在的非理性行为，用科学发展观引领房地产业的发展是我国房地产经济发展的未来走向。
1、强化土地资源管理，通过土地资源供应量的调整，控制商品房价格的不合理上涨。要根据住房市场的需求，保持土地的合理供应量和各类用地的供应比例，实行土地出让公开招投标制度，控制一些城市过高的地价。要坚决制止高档住宅的盲目开发和大规模建设，防止出现新的积压。对于发生在房地产领域违法犯纪行为要严厉惩处，严惩无正当理由闲置土地的“圈地人”以及房地产领域的违法活动。
2、强化政府经济职能，市场将逐渐走向成熟化综合当前房地产投资的增长速度及房市表现，从房市周期论的角度分析，我国房地产投资目前还处于繁荣期，整个房市还处在有利的上升阶段，但从市场表现看，房市则处于不成熟到成熟前的调整期。在未来的几年里，市场理性将逐渐回归。毕竟房地产开发是作为城市建设重要的参与者（有的是城市运营商），而房地产消费属于长期使用的大宗物品，盲 目不得。
“不管好房、坏房，只要抢到就好”的现象将一去不复返。从当前城市居民的经济实力和市民购买力分析，只要经济形势保持平稳增长和楼市不出现严重的供不应求 ，楼市就不会倒掉。近期，国家在科学发展观的指引下加强了对房地产的调整，这种调整并不是指楼市崩溃，而是引导房地产业进入一个成熟理性的稳定发展期，将涌现越来越多的性价比优越的产品，市场将逐渐走向成熟化。
3.建立全国统一的房地产市场运行预警预报制度，加强和完善宏观监测体系。通过对全国房地产市场信息的及时归集、整理和分析，就市场运行情况做出评价和预测，定期发布市场分析报告，合理引导市场，为政府宏观决策做好参谋。详情访问 智研数据研究中心
Ⅷ 房地产的市场调研报告怎么写啊
去“问卷星”自己设计问卷做成的报告更具可行性！也可以到“范文网”找找答案吧！希望能帮到你！
Ⅸ 房地产企业自检报告怎么写都写什么内容
（一）企业基本情况。企业名称是否规范[企业名称规范形式：＊＊＊（行政区划）＊＊专＊（字号）房地产开属发＊＊＊（企业的组织形式）]、技术力量、资金实力和办公场所
（二）企业经营业绩情况。开发量竣工量、建筑面积什么的
（三）房地产开发企业在开发经营活动中是否有不良经营行为
（
（五）企业拖欠工程款情况。房地产开发企业在开发经营活动中是否有拖欠工程款情况。
等等吧
Ⅹ 房地产项目可行性报告应该怎么写,谢谢,来点例子
给你举个例子吧
福州北区板块06号地块项目可行性研究报告
福州北区板块06号地块项目可行性研究报告
1、 项目概况
2、 市场分析和需求预测
3、 规划方案的优选
4、 开发进度安排
5、 项目投资估算
6、 资金的筹集方案和筹资成本估算
7、 风险分析
8、 结论
一、 项目概况
(一) 该地块位于福州市北郊新店镇的西南位置，福飞路东侧，地势平坦，自然环境尚好，周边以住宅小区为主，属原建新镇的核心区域，福飞路是福州北上的必经之道。福飞路周边的房地产从2002年开始得到快速发展，在整体市场的带动下销售价格从原来的2000元上升至目前的3500元，市场呈供需两旺的开发格局，区域的认可度不断上升，随着秀山路、厦坊路的规划及施工未来与五四北利嘉路形成互通，该地块的价值将进一步提升。
(二) 经济技术指标
1、 土地面积161853 m2，合242.78亩（“m2”与“亩”关系：÷666.7）
容积率：2.0（商业面积占计容面积的5%）（计容面积=土地面积×容积率）
建筑密度：24%
规划绿地率：30%
2、 规划配套要求
① 沿福飞路沿线建高层
② 公共建筑面积4370 m2
③ 商业集中布置在南面的规划路上
3、 规划设计指标
① 计容建筑面积：161853x2=323706 m2
② 公建面积：4370 m2
③ 阳台面积：（5%） （327706-4370）x5%=15967 m2