1. 如何激励房产企业销售人员
在市场不成熟阶段，楼盘品质的意识较弱。在这种情况下，高提成可以刺激销售内人员的积极容性，在销售人员的薪酬体制上可以用"低底薪＋高提成"的模式。
在市场逐步规范以后，消费者的成熟度有所提高，市场逐渐转向买方市场。这时就可以调整销售人员的薪酬体制，将提成下调，底薪上升。
待市场成熟后，消费者也相对的理性，对于销售人员的薪资制度也要发生变化，可以采用："高底薪＋低提成"制度。
2. 企业做微分销如何提高分销商的积极性
1、通过奖金的设置，按照商品的利润来分配，设置分销商层级关系差价，保证每一个分销专商的利益。属
2、分销商只能看到自己的分销奖金以及下级的分销奖金，不能看到上级的。
3、推广好友加入也可以拿奖金，智信科技多种奖金模式共同激励分销商。
3. 如何做好一个房地产渠道分销经理
1、熟悉业务，提升能力；
2、建立人脉，增加业绩；
3、培养骨干，团队协作。
只要做到满足岗位要求，履行好岗位职责，那至少便是合格的经理。如果再发挥特长，做出业绩，自然就是优秀了。
4. 从事房地产销售行业，员工对于邀约客户都比较消极。提问：如何让员工邀约客户更有积极性更有信心除了
每天开晨会多做一些小游戏 让员工觉得疲累中快乐 快乐种收获 活在外面 死在版店里
只要给大家多鼓权励就可以提高员工的干劲
开单后团聚一次不在乎钱多钱就是促进感情 你的团队只要有一群一流的经纪人 二流的店经理 三流的区域经理 就可以了。
5. 如何调动积极性 房地产商业销售
其一，要适时对经纪人进行培训，让他们时刻保持赚钱的欲望。
其二，要制定定时定量的计划。每月或每周下派任务给经纪人，奖惩相结合。奖励机制应多样化。
其三，监督评估
其四，使用末位淘汰制。当然，可以选择调岗等
6. 如何刺激员工的营销积极性
因为你没有说贵公司的产品是那一方面的，所以我只能大体提一点。 作为公司肯定是以盈内利为最容终目标，不管是“电话营销”还是“社会调查”最终目标是客户购买商品。之所以会出现上述情况，是因为贵公司的奖励机制不够完善。绝大多数的人都是冲着钱去工如何刺激员工的营销积极性
7. 如何的分销计提可以刺激到每个人的积极性
给与其来一个方便的分销平台，自可以做到随时随地进行推销，比如说在移动端手机上做一个分销软件。分销软件后台由你们公司负责上下货，货款直接到公司帐上，货物由公司直接发货。保证分销人员没有心理负担，只要在分销人员手头上卖出的货物，分销者的账户上自动到账你所填写的提成比例，方便快捷，没有后顾之忧
8. 如何激励分销商积极性
给与其一个方便的分销平台，可以做到随时随地进行推销，比如说在移动回端手机上做一个分答销软件。分销软件后台由你们公司负责上下货，货款直接到公司帐上，货物由公司直接发货。保证分销人员没有心理负担，只要在分销人员手头上卖出的货物，分销者的账户上自动到账你所填写的提成比例，方便快捷，没有后顾之忧
望采纳，
9. 怎么样才能做好房地产分销
呵呵，也不知道你是在哪里
10. 怎么样才能提高房地产销售人员的积极性
其实销售人员没有积极性最主要的原因是他们克服不了心理障碍和害怕被拒绝，只有解决他们心理的障碍积极性自然会提高，我觉得培训他们业务知识和销售技巧也是关键的，同时收集好的销售方式分享给他们。