① 五星级酒店设计布局应该要注意什么呀
一是如何抄更好地体现以人为本，功能关系、空间布局、交通组织和环境营建中如何为客人提供周全、方便、优质的服务。有些酒店像迷宫一样，没有体现以人为本的基本理念。
二是如何在解决基本功能，提供周全、方便、安全、优质服务的同时，创造高层次的文化品位和艺术水准。不能追求珠光宝气，视觉的冲击会造成审美疲劳，豪华装修并不能代表品位就高。
三是在大量应用新材料、新设备的同时，如何使五星级酒店更有鲜明的个性和地域特色，特别是品牌酒店如何尊重所在地的文化传统，展现不同地域和民族的文化多样性。
四是在追求高舒适度的同时，必须注意解决对资源的过度消耗和浪费。
五是在室内设计和装饰风格的把握上，如何走出繁琐、杂乱、堆砌、复制的误区，更多地展示传承、原创、理性和简约之美。
六是在空间感上把握一种宾至如归的感觉，设计上注重细节，注重色彩的搭配，给客户一种放松的心情。
② 五星级酒店从开始立项，直至交工，作为建设单位，应该综合考虑哪些问题，都在什么时间去考虑这些问题！
大概流程（按时间顺序）如下
一，指标确认阶段
1，项目成本指标确定2，项目考核版指标确定3，
二，施权工图设计阶段
1，施工图设计院的选择与合同签定
2，制定建筑、综合管网、景观施工图设计任务书（交工标准确定、建筑、景观限额指标确定）
3，结构方案及设备选型研讨及确定
4，地质勘察报告
5，施工图成果
三，建设工程规划许可证获取
1，规划方案及市政方案送审
2，建筑方案送审
四，现场工程放线
五，施工许可证获取
六，施工
七，竣工结算
③ 五星级酒店前期策划需要做哪些工作
企业战略发展规划，五星级只是酒店的硬件与服务建设标准，而不是经营的目的，例如，专你们要属做一个什么样的酒店，能够为什么人提供什么样的服务。实现这样的服务，你们要做哪些事情，如何把这些事情做好。
1、企业领导团队共认的最佳企业文化定位。并依此定位建立企业文化经营策略。
2、企业内部运营与管理机制的确定。包括各个部门的组建以及管理，如果有需要第三方合作（如餐饮外包或娱乐项目外包等）的，要细化第三方合作管理机制。
3、酒店营销方案。
还有很多细的方案，就以上的三项中，也包括很多非常细的环节。这个方案的专业要求度还是比较高的。建议你可以寻找第三方合作来完成，自己完成的最大困难是无法站在第三方的角度，拥有局外人的客观智慧。
④ 五星级酒店的经营计划怎么写(包括五年跟十年的)
这个应该是总经理助理或秘书的任务吧？如果有前一个5年计划，可以作为专参照，根据目属前经营状况、董事局（会）经营思路及市场现状进行调整。列出大纲，分门别类进行说明，形成草案。除外建立草案附件，可以列出几种设想，供总经理及董事会参考。
⑤ 如何制定一个好的房地产规划设计方案
房地产属于实业的范畴，一般认为通货膨胀对实业的影响较小，所以一旦通货膨胀到来，房地产的价值可以随着物价上涨而“水涨船高”，有时还会超出通货膨胀几个百分点。而且房地产具有耐久性，所以房地产是投资（尤其是长线投资）很好的项目，是获利大、风险小的投资工具，它对抵抗通货膨胀、增加个人收益具有极大的作用和功效。在当前股市火暴的情况下，不少市民冷静地选择了房产投资。“理财帮手”短信平台近日收到不少读者发来的短信，咨询投资房产应注意哪些问题。就此，理财专家作了分析和解答。
1. 个人资金实力及租赁市场的分析
首先房产投资要有相当的经济实力作为后盾。购房的先期投入较大，而且如果投资采取出租的方式，则投资回收期相对较长，因此是否将房地产作为投资工具的选择，要结合自身的经济实力进行分析。
其次在投资前要在对租赁市场调查的基础上，对租赁市场有一定把握，避免投资的盲目性。投资者最看重的是资金回报率，房地产投资回报表现在租金回报和价格变动幅度上。市场价格主要受供求关系影响，所以，投资房地产最根本的还是要看市场的供求状况如何，尤其是租赁市场的需求变动和价格走势，来决定投资时机是否成熟。
2. 房产投资品种的选择
目前可供个人投资者选择的投资种类主要有住宅、商铺、写字楼等。其中住宅投资较为活跃，在一些旺销楼盘中，用于投资目的而购房的占到总量的40％左右，尤其在一些经济较为发达的城市，这一状况更为显著。这些经济发达的城市，是人才集中涌入地，租房的需求相对旺盛，大量的外来人口将带来房屋租赁市场的繁荣，这就大大吸引了个人的房地产投资。
3. 购置投资型房产应注意的问题
作为投资用的房地产，在购置时要综合考虑该项目开发商的实力、地点、周边环境、房型以及物业管理等方面问题。
项目的选择：有的房屋虽然价格较高，但设计合理、质量优良、配套完善等，可以给人较大的消费满足，且今后仍有升值空间，这种项目应该说是投资的最佳选择。
房地产开发商的信誉和开发业绩。特别是在购买期房时，更应弄清开发商的实力，能否按期竣工、准时交房。
⑥ 为什么星级酒店盈利不高,很多房地产公司还都在做
房产商做酒店基本是从资产结构的角度出发，也可简而言之：被迫的。比如：1、功能互版补型，权综合体中的酒店房客会转化为商场客流；2、降低总成本，城市规划需要，做酒店可以降低拿地成本；3、将来丢到股市的资产包里。我这边做的项目就属于第2种，五星级酒店平均800块，入住率不到50%。多少年才能回建安成本那！我看了不少房产商做的酒店，基本都做不到自负盈亏。
⑦ 现在有很多大型房地产公司的豪华售楼部，都是五星级酒店配置。想了解售楼部物业五星级酒店人员配置情况！
保安分位：车场礼仪岗1人，泊车员1人，大门形象岗1人。一共6人
门童：大回厅门口1人，一共答3人
礼仪小姐又叫礼仪接待：水吧台内1人，休闲区，洽谈区1人。一共4人
保洁分位：大厅2人，卫生间1人，办公区1人，样板间2人，外围2人。一共12人
⑧ 土地用途里，明确规定了只能用于建设5星级酒店，不能用于房地产开发，那么请问，我可以做产权式酒店么
属于，要办理销售许可证，还有要能办理单个客房房产证。
但是做成产权式酒专店，满足属了规划一个5星级酒店的需求。沟通一下或许可以的。
发展产权式酒店可以让项目业主的免费住宿天数参与易度网度假交换。有需要可以和我们沟通。
如果卖时权的话，那么就完全可以。不受规定的限制了。不属于房地产销售范畴，而是属于客房使用权的销售。属于酒店经营的销售行为。