1. 房地产项目优点缺点如何分析
主要从价格交通配套环境户型等方面进行分析，最好进行实地考察，这样一个小区的优缺点就了然于胸。
2. 如何做一个房地产企业的swot分析
SWOT分析法应用很广，不仅仅运用于房地产项目中。
在房地产项目中，SWOT分析是一种对企业或项目的优势、劣势、机会和威胁的分析，在分析时，应把所有的内部因素(包括项目的优势和劣势)都集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
一，分析环境因素：
下面结合XX项目来分析：
XX项目优势分析：（包括机会和威胁）
1，
位于##交通枢纽与黄金地段。（机会）
2， 商业，居住，健身，休闲，娱乐于一体。弥补了本地区中高档商娱的空缺。（机会）
3， ##最高档的住宅小区，满足本地区精英阶层生活（威胁）
4， 周边政府部门，商业，金融，医疗，教育等配套齐全（机会）
5， 道路的修建加强了与市区的连接，会对本项目有正面的影响。（机会）
6， 上海建筑设计的结晶，##独有的小高层电梯楼及复式楼。（威胁）
7， 专业的物业管理（机会）
8， 公平交易，没有内部操作。（机会）
9， 市场供小于求，居民有强烈的购房需求（机会）
10， 最快今年底既可交房（机会）
11， 本地区新建楼较少，原有居民人均居住面积较小（机会）
12， 商业部分门面会随着以后本地小区建设及规划而升值（机会）
二、项目劣势分析：
1， 价格较周边其他小区要高（威胁）
2， 本地区收入及购买力不高（威胁）
3， 居民对电梯楼及复式接受能力有限，而电梯户型占比较高（威胁）
4， 后面有一个同期开发的楼盘形成了强烈的对比及竞争（机会）
5， 开发商不专业，配合度不高（威胁）
6， 三室户型偏多，而市场对两室需求比三室要大（威胁）
7， 本地商业品牌简单，档次不高（机会）
8， 整个市场房价在逐步上涨，而居民的收入没有明显看涨。（威胁）
9， 土地增值税清算会对开发商施压，可能影响价格决策。（威胁）
(暂时不能上传excel表格）
中间表格略过
三SWOT分析总结：
由以上分析可知：
优势机会，劣势机会以及优势威胁，如果策略处理得当，完全可以转化为对本项目有利的因素。
3. 房地产项目的投资分析报告怎样写
可行性报告
XX项目
XXXX有限公司
二〇一二年八月
XXXX二期项目可行性报告
一、公司概况
XXXX有限公司成立于20XX年X月X日，注册资本XXXX万元，XX投资XX万元，占XX%，XX投资XX万元，占XX%。从事房地产开发业务，资质等级为房地产XX。XXXX与XXXX分别是XXXX集团有限公司和XXXX集团有限公司的股东之一。XXXX集团有限公司成立于20XX年，注册资本金XX亿元，是一家集XXXXXXXXX等于一体的现代化综合性企业集团，旗下有XXXX、XXXX。
集团公司坚持“质量为本，安全第一”的企业宗旨，自XX年成立至今集团公司一“XXXXXX重点企业”，荣获“AAA”级资信证书、“全国AAA级信用示范单位”等信誉。
二、 公司代表项目——XXXX大厦写字楼项目简介
XXXX有限公司目前开发完成的“XXXX大厦”项目位于城市的主干道中山路上，XXXX大厦以XX米、XX层卓越高度成就未来核心地表风景。
在规划上——XXXX大厦引入“XX”理念，……
在景观上——XXXX大厦的超前规划……
在设计上——XXXX大厦采用商务办公空间的模块化设计，……
在配置上——XXXX大厦布置XX组电梯，东侧X部电梯。西侧……
在效益上——作为品牌，XXXX大厦首次把国际上流行的“写字楼生态景观概念”引入XX……目前销售率已达85%以上，预计整个项目可实现利润XXXXX万以上。
三、 XXXX二期项目介绍
（一）、项目背景优势
1、地理环境优势
项目处在中国……
2、交通优势
项目处于……
3、经济环境优势
（二）、地块情况
从地块本身情况来看，位置位于……西侧，XXXX二期项目与XX地块相接，周边条件相对成熟，与……项目仅一路之隔，无论从地块本身还是从地段环境来看，项目的参照性较大，成熟度较高。
（三）、项目基本参数
（1）用地面积：
（2）用地性质：商住用地
（3）容积率：XX
（4）建筑密度：
（5）绿地率：
（6）出让年限：XX年
（7）其中住宅面积不大于XX%，商业面积不大于XX%
（四）、项目初步规划
根据设计院初步排定的方案来做经济测算，容积率相应做了一定的下降，……
Ø 商业……
Ø 车位……
Ø 土地成本为：XXX万元/亩；
住宅预计销售均价XXXX元/㎡，商业均价XXXX元/㎡，车位均价XXXXX元/个；
大致经济指标如下：
总建筑面积：其中：
地上建筑面积： 1、住宅：2、商业3、物业4地下室
（五）、项目施工进度安排
（六）、与同类项目比较分析
（七）、项目资金来源与资金用途分析
1、项目资金来源
项目开发成本需求资金
注册资金：
股东投入：
银行贷款：
2、项目资金用途
详见项目经济效益测算成本部分。
（八）项目经济效益测算
项目可行性分析测算：
1、 成本部分
①、土地成本：
②、前期成本：
③、配套成本：
④、建安费用：
⑤、销售费用：
⑥、管理费用
⑦、财务费用
⑧、税收费用：
收入部分：
2、 项目静态收益
开发成本：
总成本合计（税前）总销售收入合计：税前收益：税后收益：
成本税后利润率：
（九）项目还款能力分析：
（十）项目综合结论：
从以上分析可以看出，经过对本项目财务分析得出结论：二期投资回报率较好，净利润万元，投资回报率达到40%以上，开发周期年左右，销售周期年左右。可见，XXXX二期项目具有良好的投资性，非常适合投资开发。
XXXX有限公司
20XX年X月X日
4. 如何做一份房地产项目可行性分析报告
房地产可行复性分析-房地产可行制性分析报告 -
目 录
一 ...市社会环境综述
(一) 社会文化
(二) 经济生活
(三) 城市建设发展趋势
二 ...市房地产市场综述
(一) 土地市场
(二) 房地产投资
(三) 房地产开发量
(四) 房地产销售情况
(五) 开发企业
三 ...市房地产市场分析
(一) 住宅市场供应
1. 热点开发区块
2. 典型开发项目
(二) 住宅市场需求
(三) 住宅市场价格趋势
(四) 宏观调控对….楼市的可能影响
四 ...项目基本分析
(一) 项目概况和开发条件
(二) 项目优势与劣势分析
(三) 项目的机会与风险分析
(四) 产品与销售价格
五 项目财务分析
六 结论与建议
5. 如何进行房地产市场分析
在没有得出定位之前，不要说什么“竞争分析”之类的话，因为不同的产品和客户群体决定了需要争夺的市场蛋糕是不一样的，而且即使争夺相同的蛋糕，也有一个时序问题，好比老子不会跟儿子去抢媳妇一样的道理。 竞争是什么，是对需求资源的争夺。考虑竞争，需要考虑需求的类型（什么样的蛋糕），需求市场的增长情况（多大的蛋糕）和需求的时机（什么时候能吃蛋糕）。 供给主要指的是产品，需求主要指的是客户，市场分析包含产品分析和客户分析，不要再错误地把市场分析、产品分析、客户分析作为彼此独立的部分来说了，彼此之间的包含关系必须搞清楚，别犯基本错误。 分析产品或者分析客户，有一个不怎么提起的前提条件，就是按照市场化手段寻找解决问题的机会。实际上，解决问题，并不一定需要靠市场化的手段。如果能用非市场化的手段解决问题，市场分析那一套东西可以弱化，否则显得非常迂腐和书生气。 非市场化的手段很多，例如行政干预，人为设障碍，法律干涉，高层沟通，强制规定等等。当然，很多东西上不得台面，但是确实能够解决问题。 实际上，传统的产品对应客户需求的市场分析模式存在一个最大的前提，就是默认了某种产品具有特定的功能，通过货币交换的方式能够满足客户某种需求。实际上这个前提是会被改变的——真正需要的不是产品或者功能，而是产品或功能产生的效果，只要能够产生效果，产品或者功能的形式并不重要；是不是一定需要货币方式来交换？用权益方式来交换（例如股份、使用权等）是一种新的思路；难道一定要满足某种现存的需求？挖掘需求或者创造需求也是可行的思路。 我认为，新的市场分析模式应该是：设计或者构思要达到的效果；设计一种价值交换方式；创造或者引导出某种需求，从而创造一种新的市场。——这实际上是商业模式设计，而不是传统意义上的市场分析。l 传统市场分析的思考维度 供给的规则是什么ü 供给的产品形式是什么？ü 不同产品形式对应的价值交换区间是什么（即价格段）？ü 产品主要集中在哪里供应？空间格局是什么？ü 供给的产品是什么时候出现的？ü 供给的产品哪种多？哪种少？主次结构是什么？ü 价值交换的方式（例如销售还是持有）的效果评价 供给的变化是什么ü 供给的总量是多少？每年的增量是多少？每年的增率是多少？ü 新供给的产品会出现在哪里？ü 新的产品形式是什么？ü 新的供给产品会在什么时候出现？ü 有没有可能促使供给变化的重要事件、节点？发生在什么时候？（例如重大基础设施，重大活动，特殊规划确定等） 需求的规则是什么ü 主流的价值交换区间在哪里（市场主流总价段）？ü 消化速度的情况§ 整体消化速度§ 个案消化速度 最高速度 低速水平 一般速度水平ü 需求的类型ü 不同类型需求人群对应的购买力的结构ü 价值交换的方式（例如购买还是租赁） 需求的变化是什么ü 每年的消化量是多少？每年消化的增量是多少？每年的增率是多少？ （是刚性的市场还是弹性的市场？）ü 有没有可能发生促使需求变化的重要事件、节点、设施？发生在什么时候？ （是平稳发展还是转折变化？）ü 可能带来的需求类型的变化预测ü 有没有可能发生主流价值交换区间变化的情况？ 寻找机会在哪里ü 在哪里有机会？（区位的机会）ü 在什么时候有机会？时机到了没有？ü 在哪种价值交换方式下有机会？ü 在哪种价值交换区间下有机会？ü 这样的机会能维持多长时间？ü 实现价值的速度会是什么情况？ü 我是机会的创造者、引领者？还是红利的分享者、跟随者？ü 如果打破现有常规，存在哪些可能性？§ 市场的可能性有哪些？§ 非市场手段实现的可能性有哪些？l 市场分析的写作方式 想法和说法是不一样的——需要一定的思考维度来想清一个问题，但是表达的方式不能完全按照思考的逻辑来，而是按照一个能被人理解的逻辑来。 因此，供给和需求要对应着来说，说了供给的规则，你就需要紧接着说需求的规则；说完供给的变化，就需要接着说需求的变化。这种写作方式容易被人理解。
6. 如何进行房地产开发的成本分析
项目名称 合计抄 第一阶段 第二袭阶段 第三阶段 一 土地成本1 土地市价2 土地使用权出让金 3 征地补偿费 二 前期开发费1 三通一平2 工程钻探费 3 工程设计费 4 工程监理费 5 质量安全监督费 6 临水临电费 三 建筑安装工程费1 土建费2 内水暖电工程费 四 公建配套设施费 1 区内排水、道路建设费 2 区内绿化建设费 3 区内配套零星工程费 五 房地产各项税费1 报建费2 土地使用权出让金契税 3 交易管理费 4 建筑工程抛投标活动资金 5 土地增值税 六 管理、销售和财务费用 1 开办和管理费 2 前期物业管理费 3 样板房、售楼部装修费 七 不可预见费八 营业税及附加
7. 商业类房地产项目优劣势分析报告如何写
我这里有一份济宁中亿商业中心的市场调研报告，不知道是不是能帮上忙，可以看看。
8. 房地产项目分析报告要怎么写
一般房地产项来目要选择在售源的，在售的省去了开始的营销推广环节；待售的要根据“两点一线”样板区相应的推出营销计划。
对，重点说明SWOT分析，让大家一目了然，投资分析、市场调研分析主要是对于地产开发的前景及趋势做个预测，这对于未来投资走向及利润率很关键。
作为学生的话，要敢于与社会人及老板打交道，在与其沟通的过程中，你就会发现获取信息很容易，不过，要对于公司的信息保密呦。。