地产中介如何更好地招人

① 一个房地产中介如何才能招到人才

你说的是招聘的方式还是怎么做企业才能留得住人才，如果是招聘方式的话，你专可以通过网络和现场结合的属方式招人啊，现在的招聘网站这么发达，可以随时发布的，各地人才市场也很多的。如果是说怎么做才能留住人才的话，这个就不是简单的几句能说清楚的，企业要留得住人才，大概有3条可以考虑，1、是薪资水平，薪水是留人的最初级的保证，2、提供职位，这个是体现人价值的保证，3、是人情留人，这个就是中国古代的士为知己者死那种。

② 房产中介的工作怎样 为啥他们急切要招人进去

认为房产中介的工作比较辛苦，流动性很大，所以他们经常都在招人

③ 如何做好房产经纪人招聘工作

经纪人很好找 就是看你给他什么样的定位。一般你去当地的房产网站、经纪人网站看看 很多经纪人都回发帖留联系方式的。

④ 如何招聘房地产经纪人

这一行
哎！怎么说呢
去中专学校
或外地
或朋友介绍吧！社会上的人
，或了解过
或干过的人都不太认可，而且招过来怎么带也是个事
得费点心思
不是哥哥泼你冷水
不太看好房地产这一行前景
祝你好运吧！！！

⑤ 房产中介如何招聘

作为小中介，有个很靠谱的老话：铁打的衙门，流水的兵。做招聘：需要领导的回个人魅力，以及公司给人的答形象（包括店内装修、员工激情都可以影响新员工的招聘）主要招聘手段：报纸，贴招聘广告，人才市场。让员工知道你的公司是蒸蒸日上，有好的发展，有好的规划，在这里你能赚到钱，能学到如何赚钱

⑥ 房产中介怎么招人最有效

这个行业主要是流动性强。天天招。招聘会，报纸等。最好是通过员工自己介绍进内来的。这容样跟容易留也可以去挖同行 到学校里去招，然后做一些简单的培训。招聘的人员不需要口才很好，但一定要吃苦耐劳。不一定要有经验，但一定要诚实上进。

⑦ 房地产中介公司该怎么招人，怎么才可以招到人

一、树立企业目标和愿景

所谓道不同不相为谋，认可我们价值观和愿景的人，才能一起走下去。构建一个清晰的战略规划及目标体系，尤其是要树立清晰全员认同的企业愿景和使命。愿景和使命是能够催人奋进，给人憧憬与梦想，激励着员工的成长。

二、合理的薪酬福利模式

良好的薪酬福利模式，是员工长远发展的努力方向，现在的经纪人团队基本上都是90后的新生代员工，他们学习能力强、思维活跃、自我意识强，因此，企业必须要考虑建立具有竞争力的薪酬，对他们的进步和努力认可和尊重，给优秀、资深的员工给与晋升机会和激励。

三、留人从招人开始

一定要搞清楚的招聘本质是什么，锁定自己想要什么样的人，不要因为公司缺人而乱招，留住人的前提就是招到合适的员工。房产经纪人这个职业很辛苦，在招聘的时候，要强调应聘之人是否能够适应这个职业，如果承受不来的，建议中介也不要招纳，会影响店内其他员工的积极性。

四、建立全面的培训体系

房产中介行业，在知识层面上要求比较全面。所以，要有对公司员工进行针对性的专业的培训。不断提升技能水平，唯有这样才能与时俱进，扩大我们的业绩，才不会被社会淘汰。

五、利用管理系统提高效率

房产中介人员流失率大，招人也难，要想真正结局这个问题，建议使用一个好的现代化房产中介管理系统来帮助经纪人提高工作效率，提高工作积极性。易房大师房产中介管理系统让房产经纪人将更多时间用在客户跟进上而不是房源的管理上；

中介公司老板也能通过易房大师轻松管理员工的工作，指导员工进行客户维护、房源跟进等事项，让员工提高客户的转化率。更能存进成交，更快促成成交。

⑧ 如何招聘房产经纪人人才

您好，我的浅见，“招聘”这个词一开始就用错了，人才是招聘不来的。给您建议读一些书，搜《社3会3纵3横3学》 （3去掉） 里面专门的阐述

⑨ 现在在房产中介做人事，请教下怎样才能招聘到合适的人，面试时怎样才能吸引住人

哪天房子好卖了 你们招人就轻松多了 房产中介这个行业我从事过 一个容易扭曲人价值取向的行业 比如发假广告