房地产公司如何做供应链

① 我们公司是做房地产的，供应商系统（如：广告供应商、物料供应商等），希望建立一个供应商库。

北京的，可以联系我，作为你们的物料供应商。

② 如何能参加房地产公司的供应商会议

房地产行业提供材料的供应商，提供建筑劳务的建筑公司、装修公司，提供其他服务的广告公司、运输公司等； 房地产下游企业，指为房地产销售提供服务的代理商、经销商，以及为房地产提供服务的物业公司等。

③ 房地产企业 为什么要做供应链融资

楼主，你好。抄
在目前政策下，袭只要没有入围银行目录的房地产企业能从银行融到钱吗？ 供应链融资其实恰恰绕过了这个壁垒。用房地产做背书，为供应企业提供担保，才能从银行融出钱来。希望我的解答可以帮助到您，望楼主采纳。
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④ 房地产企业如何利用施工单位和材料供应商进行融资

变相的让施工方垫资，材料商赊欠

⑤ 各位兄台： 大家好！请问房产物业公司供应商管理部门是做什么的呢，有哪些工作工作职责呢

不太理解你上述的描述。类似的岗位有
行政管理部的专员，负责行政物料采购的专供应商管理；
品质属管理相关的专员，负责现有外委清洁、绿化、消杀等等供应商服务质量的管理；
工程管理部的专员，负责具体工程更新改造、维修等外委项目的供应商管理；
不知道LZ你应聘的是哪个方面。

无论是哪个方面的，做供应商管理前景还是非常不错的。

⑥ 有什么样的主题活动能把房地产公司、装修公司和材料供应商结合起来。请大家多提意见，给点灵感。多谢。

组织一个市民体验活动.
1.找几个开发商,建几个样板间.(评设计/结构/采光...)
2.几家装修公司同内时装修.(评设计/创意/质量容...)
3.大家进入评比,选出1234...
4.当场拆.装修和材料商的好坏一下就评出来了.
5.给大家一点奖励,调动大家的积极性...
拙见.....

⑦ 房地产公司招标采购部门岗位职责

房地产公司招标采购部门岗位职责：

1、负责对公司现行有效法规文件实施动态控制

2、负责拟定并完善合同管理办法、招投标管理办法及招投标工作流程；

3、组织承建商、供应商考察、考评活动，建立并维护承建商、供应商名册； 4、参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并提出合理化建议，参与审核及图纸会审工作；

5、对合同的标的、数量、质量、价款、履行期限和方式等约定的条款进行起草，对其真实性、合理性、有效性负责；

6、及时向公司通报合同履行中发生的问题，并提出解决问题的意见；

7、负责编制工程招标的资格预审文件及招标文件；负责开展工程招标资格预审及相关的报批工作。

8、组织各项工程招标工作，负责工程招标文件、招标标底的编制及投标文件中的审核工作，并提供投标单位综合评审意见。

(7)房地产公司如何做供应链扩展阅读：

按招标范围分类：

1、根据招标范围可将采购方式统一规范为公开招标采购、选择性招标采购和限制性招标采购。世界贸易组织的《政府采购协议》就是按这种方法来对政府采购方式进行分类的。

2、公开招标采购，是指通过公开程序，邀请所有有兴趣的供应商参加投标。

3、选择性招标采购，是指通过公开程序，邀请供应商提供资格文件，只有通过资格审查的供应商才能参加后续招标;或者通过公开程序，确定特定采购项目在一定期限内的候选供应商，作为后续采购活动的邀请对象。

4、选择性招标方式确定有资格的供应商时，应平等对待所有的供应商，并尽可能邀请更多的供应商参加投标。