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房地产主要开发模式有哪些内容

发布时间:2020-12-30 21:23:27

㈠ 商业地产新的开发模式有哪些

从实践来看,目前商业地产现有六种开发模式:
第一、定单式开发模式,以版万达地产的开发模权式为代表。
第二、单一的出售模式。
第三、出售后统一管理或者叫售后返租和包租。这种模式具有巨大的风险,由于业权不统一,或者租金收益过低通常难以实现持续投资回报。从而会导致大量遗留问题,开发商因此可能承担民事或者其他纠纷。
第四、以租代售。这种模式主要应用在二三线城市,以租代售主要解决单价或者总价高的问题。投资者可以按租金的方式预付部分首付,再办银行按揭,这是营销上的一种模式。
第五、开发商出售加持有。这个模式比上面提到的四个模式有所进步,部分销售,剩余的开发商转换为运营商,这对于整个项目来讲是有好处的。
第六、开发商完全持有。对于商业房地产来讲,最佳的模式就是完全持有,因为只有持有才能保证它的品质和资产不断地增殖。一个商业形态的产品,没有持有或者没有好的经营管理,价值会下降。

㈡ 房地产有哪些区域模式各自内容是什么

模式及其内容:
(一)概念策划模式

策划人选择楼盘的一个或一个以上的显著特征,向消费者加以强调和宣传,使消费者对楼盘建立起概念认识,引导消费者在众多楼盘的选择过程中,比较容易选择自己偏好的楼盘,从而达到促销目的的一种策划方式。

热销楼盘宣传上都分别有一个以上的显著特点。比如有的强调区域文化人文理念、有的突出社区安全、有的推荐智能化、有的宣传物业管理、有的楼盘更注重环境、有的讲究材料上乘、装备精良、有的鼓吹风格、有的宣传价廉……这些特别推荐的优点,使人建立起概念认识,对销售起到重要的引导作用,使购买者能够在众多楼盘选择过程中,比较容易地按需求选择。

概念楼盘显然是开发商一相情愿、建设观念的反应,是忽视市场需求的产物。希望依靠突出的某个特征而实现销售,在目前空置率高居不下、买方市场情况下,这种策划方式只是解决了消费者的识别选择,发展商仅靠楼盘的某项优点而实现销售意图,很难圆满实现。

(二)卖点群策划模式

策划人为适应卖方市场和消费者理性选择,采用罗列众楼盘优点并将其集于一身,向消费者做出承诺:能满足消费者所有要求,从而达到促销目的的一种策划方式。

房地产市场供应量的增加、导致需求相对减弱及消费者理性购买,发展商以建设观念、楼盘观念建筑的楼盘,为了迅速适应市场需求的变化,采取“人有我有”的销售策略。策划公司将众楼盘之长集于一身,极尽所能地向市场罗列无尽的卖点,使得开发商必须在短期之内对于购买者做出足够的承诺。其结果,每一个卖点的后面通常都是成本的增加,楼盘的整体素质虽然得到了或多或少的增加,实际已出现明显的成本高于售价的问题。尽管卖点策划模式对提高项目的素质起到了非常积极的作用,但同时也产生了许多高不成低不就的楼盘,如造价是小康型,环境却是生存型,户型又是温饱型。

(三)、等值策划模式

策划人为避免楼盘成本攀升而并未获得同比的售价,或因售价提高造成楼盘空置率攀升的恶性循环,在众多的楼盘优势卖点中进行权衡取舍,或找到楼盘未发现的价值点,使楼盘成本与销售价格相适应,从而达到促销目的的一种策划方式。

采用罗列众楼盘优点的结果是使一些楼盘成本攀升而并未获得同比的售价。由于存在着投资商和策划机构对土地和项目价值的发现与价值兑现能力的差异,使得一些楼盘成本高于售价。等值策划要求对该项目的价值因素具有充分的认知能力,并能在众多楼盘优势卖点中进行选择,而且需具有驾驭和实现经营意图的综合能力。等值策划模式毕竟是推销/销售观念的产物,它不可能解决开发与市场需求之间的矛盾,只能缓解这种矛盾。

(四)、房地产全程策划理论模式——增值策划模式

策划人在项目立项时,即着手进行市场需求调研,正确确定目标市场的需求和欲望,利用差异化、避免竞争等营销理论,营造出即比竞争对手更有效的满足市场需求,又不可替代的楼盘,通过提高消费者可察觉的使用价值,提高楼盘相对销售价格——使楼盘增值,从而达到营销目的的一种策划方式。

增值策划的目的,就是要为开发商的楼盘创造最大的附加值(使楼盘增殖),为楼盘的市场创造有效需求。
价格的制定不能脱离整个房地产营销组合的其它部分,它同时也是市场定位战略的内在要素,真正的问题是房地产的价值,而不是价格。增值策划所要作的,归根结底是为了使开发商获得最大收益。

通过对社区形象的塑造,降低住户对价格的敏感程度,通过提高社区的PUV(PUV—可察觉的使用价值,指用户在购买和使用产品或享受服务中得到的满意程度)值,提高楼盘售价,并使社区的价值为住户所接受。
社区策划要从社会发展角度上,充分考虑到未来房屋流行式样、西安城市繁华中心的向北偏移、未来住宅开发的社会化、市场化进度及进展、融资条件改善的可能性,以及国家土地、住宅、税收政策和经济发展战略的变化,以多层住宅比较,从概念设计起,所策划社区的风格、环境、建筑特色、它所倡导的居住理念、复合化的生态社区是西安市所仅有的,亦即整体品牌营造是独一无二的,也是不可替代的。
试将等值策划模式与增值策划模式比较如下:
等值策划模式——以更低的价格向住户提供与竞争者相同的可察觉的使用价值(PUV)。
增值策划模式——在与竞争者相同的价格向住户提供更高的可察觉的使用价值(PUV)。

(五)、增值策划模式的理论核心——DSTP模式

分析住户需求,细分市场,选择适当的目标市场,为自己产品进行价值定位。
1.需求(Demand)—是指消费者有能力购买且愿意购买的某个具体产品的欲望;
2.细分(Segmentation)—指市场细分,根据住户对产品的需要差异,把整个房地产市场分割为若干个子市场的分类过程。
3.目标(Targeting)—指开发商对市场细分后,确定自己的产品所要进入的领域。
4.定位(Positioning)—指策划机构为目标项目设计出自己的产品和形象,从而在目标用户中确定与众不同的有价值的地位。

㈢ 旅游地产开发模式有哪些种类

从产业功能划分
旅游地产在未来发展中分为四种模式:
第一是作为城版市功能区模式。
第二权是旅游产业经济区模式。
第三是旅游小城镇的模式。
第四是乡村旅游综合体模式。

从开发模式来分,旅游地产可分为
一:卖地滚动发展模式
二:旅游先行带动房地产发展模式
三:房地产先行带动度假地模式
四:大开发商整体操盘模式

从盈利模式来划分,旅游地产可以分为
一:销售地产项目盈利模式
二:经营旅游项目盈利模式
三:树立项目品牌盈利模式
四:升值项目价值盈利模式
五:进入资本市场盈利模式

㈣ 房地产开发都是有什么模式

2种
一种是经营模式
一种是带建模式

㈤ 合作房地产开发的模式有哪些

房地产合作开发的主要模式 (1)法人型合作开发:合作开发各方组成项目公司,并以项目公司名义办理有关手续,合作开发的权利义务由公司项目章程具体明确。主要包括以下两种模式: a土地协议折价入股方式构成合作投资比; b土地评估作价入股方式构成合资投资比例。 (2)合伙型合作开发:合作开发各方未组成项目公司,以投资各方名义共同办理有关手续,合作方式、投资及权益分配比例均由合作协议约定。包括: a合作开发涉及一个项目; b合作开发涉及几个用地性质规划用途不一的项目; c合作各方的回报方式有的以分利方式,有的以分房方式,有的以土地补偿方式。 (3)合作开发的其它方式:先合伙后转为法人型的合作开发 4、房地产项目转让:已经获得立项批准的房地产开发项目,在项目公司股东或合作开发的收益人互相之间,或向他人转让其股权或合作开发权益的行为。 5、房地产项目转让的模式: (1)以项目公司股权并购(兼并或收购)方式转让房地产开发项目; (2)以项目合作各方权益比例的变更转让房地产开发权益: a权益在合作各方内部转让; b权益转让给合作各方以外第三人。 6、合作开发的立项、规划选址、规划用地、建筑设计、施工许可,以及项目转让的土地使用人(股东或权益人)或者项目功能、用途等变更手续,均系要式的须经批准的行为,均需获得政府有关主管部门的许可或批准,并持有批准文件或证照。

㈥ 什么叫房地产BT开发模式

即建设移交,是基础设施项目建设领域中采用的一种投资建设模式,是指根据项目发起人通内过与投资者签订合同容,由投资者负责项目的融资、建设,并在规定时限内将竣工后的项目移交项目发起人,项目发起人根据事先签订的回购协议分期向投资者支付项目总投资及确定的回报。
大部分BT项目都是政府和大中型国企合作的项目。

㈦ 房地产开发商的经营模式是什么

22类成功经营模式:著名(房地产)品牌类;著名社区类;(大型)生态(园林)社区类;高尚(综合)社区类;文化社区类;旧城改造类;现代新城镇类;……
未完请搜索:房地产成功经营模式典范推介活动授牌仪式举行

㈧ 房地产开发模式有哪些

贷款

㈨ 休闲房地产开发模式有哪些

绿维结合多年来案例的分析与项目的实践发现,大型休闲房地产开发项目,均是以回优美自然答生态环境为前提,以特色休闲项目经营为基础,以主题度假酒店建设为重点,以休闲地产开发为核心,以一流配套服务为支撑的“大型休闲综合体”。主要有以下几种经典休闲房地产开发模式可以借鉴:
1、“高尔夫庄园”模式
2、“温泉会都”模式
3、“文化度假酒店综合体”模式
4、“休闲Mall”模式
5、“主题文化小镇”模式
6、“特色景区综合体”模式
7、“多元休闲综合体”模式
除了以上几种模式外,还有许多大型项目,往往将几种模式综合起来,形成一个“多元休闲综合体”模式,如东部华侨城。立足生态基础,以多元文化为内涵,将特色景区、高尔夫球场、主题文化小镇、温泉水疗SPA、文化度假酒店以及大型演绎项目综合起来,构筑了一个综合休闲的饕餮盛宴,最终有力带动休闲地产板块——天麓大宅的开发,使之成为南中国品质最高、售价最高的休闲地产产品之一。此模式是大型综合性地产项目值得借鉴的重要模式。

㈩ 房地产商业物业的开发模式有哪些

整售,整体经营
零售,整体经营
整售,零散经营
零售,零散经营

经营可以是自己,也可以聘请商业管理公司。。。。。整售、零售可以同时实现,各类占有一部分比例。

也可以这四种方式综合使用。

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