❶ 房地产如何做电子商务
房地产商可借助智慧Wi-Fi做电子商务。
1、商用智慧Wi-Fi是采用云端平台+高性能硬件设备的模式，商家购买Wi-Fi设备给用户提供免费的上网时长，用户连接Wi-Fi浏览着陆页，广告直接展现，通过认证方式的设置，用户相关数据沉淀于智慧Wi-Fi的云平台，商家可以通过账户对使用过其Wi-Fi的用户进行管理。
微信是时下正热的实时社交工具，被誉为移动互联网的第一张船票，正在演变成为一大商业交易平台，其对营销行业带来的颠覆性变化开始显现。每个企业都因而建有自己的公众号。
如果将企业手机网站和官方微信以智慧Wi-Fi为载体进行融合或无缝衔接，对企业或商户、特别是对房地产企业来说无疑是进入移动互联网的最佳方式之一。在这个目标的激发下，楼市传媒集团公布了旗下的微客智慧Wi-Fi商业项目以及基于微客智慧Wi-Fi定制的房产企业必备的蓄客工具及项目传播平台----“智慧售楼处”。
2、房产项目全周期的营销布局方式
作为第一个专为房地产行业研发定制的移动互联网营销、传播平台。智慧售楼处在整合了楼市传媒集团旗下互联易房公司前段时间发布的微客智慧Wi-Fi与早以成功运作的买房邦、卖房邦微信运营技术的基础上，研发出专为房地产企业定制的全周期智能营销管理系统。这套系统以微客智慧Wi-Fi作为入口载体，又包括可分布于整个房产项目营销周期重点阶段的微房产手机官网、720°全景看房 、微活动、微信运营、云短信营销、房产自助分销和乐生活社区等微信营销工具。
据互联易房网络科技有限公司总经理、智慧售楼处创始人王小虎介绍，这套系统是根据房地产行业特点，将商用Wi-Fi的客户营销系统和企业微信运营系统进行无缝整合。并且，考虑到房地产企业“期货式”的营销方式和营销周期最长的特点，将其划分为售前、售中、售后等三个阶段进行全周期分段式智能营销管理。
通过对房产项目全周期分段式智能管理，使得企业自己能真正的实现导流、数据分析、精准营销和项目及品牌传播。增强其与用户的互动、社交属性。
3、不同的阶段，同一个载体，同一个目标
对于房地产企业而言，使用智慧售楼处全周期智能营销管理系统不同于单纯的商用Wi-Fi。商用Wi-Fi实现的是在营销阶段中期进行为企业增加粉丝、流量控制、精准推广和收集客户数据。用户被动接受所到达的广告，对企业信息的承载、营销重点的安排和与用户的互动性相对不足。如果没有与其相衔接的企业信息承载体，用户离开覆盖范围便无法通过简单快捷的方式主动了解企业信息，企业也无法判断用户的购买阶段，只能被动的地毯式推送。
王小虎表示，O2O的时代，讲究互动与实时交流。并在此基础上，解决销售问题才是解决了根本问题。智慧售楼处全周期智能营销管理系统可以解决这方面存在的问题。售前，品牌传播阶段：通过微房产手机官网展示高质量信息，同时，开展微信运营和微活动互动营销做好售前蓄客，形成品牌、口碑传播效应，做好项目推广。
4、借力微信移动社交平台、二维码信息载体配合线下硬广进行多屏展示、快速传播，做好蓄客和互动营销。减少售前巨额的平媒推广成本。
售中，销售、分销阶段：以微客智慧Wi-Fi这个流量入口为基础，通过房产自助分销功能，无限扩大销售渠道。并结合用户720°全景看房和云短信功能为用户开启完美的视觉立体体验和无打扰式信息提醒，以此助理销售。
5、销售、分销阶段是企业利润主要来源阶段，是整个营销周期的重中之重。智慧售楼处在此阶段以微客智慧Wi-Fi入口载体为基础，应用到看房车、项目推介会、高端会所等场景中，通过手机号和微信关注连接认证方式，借助微信移动办公平台---买房邦和卖房邦引导购房者和经纪人进驻，无限扩大销售渠道，实现房产自助分销，减轻销售压力。以此均衡企业楼盘存销比例，促进资金回流。同时，结合720°全景看房功能挑战客户看房的立体视觉体验，引发用户自发式品牌传播和圈层传播。
6、售后，社区服务、渠道拓展阶段：在项目楼盘中物业、底商等公共场所预设微客智慧Wi-Fi，对沉淀在微客智慧Wi-Fi云平台的用户数据进行用户行为统计分析后，利用云短信营销功能精准推送物业等相关方面的友好信息，提升物业服务。并在此基础上，利用乐生活功能搭建高质量社区，扩展物业增值渠道。
在售后阶段，企业可以在项目楼盘预设微客智慧Wi-Fi，抓住无线网络入口，实现住户、物业及底层或周边商户之间便捷高效的沟通，建立高质量社区服务。从而衍生出更多盈利和推广渠道。
以上这些功能所产生的数据沉淀于云端移动营销平台。企业可以运用云移动平台为其提供以上多样化营销服务，多维度数据统计分析，营销效果随时可查，及时锁定客户，快速开展二次营销。也解决因碎片化管理所带来的高维护成本、重要资料易丢失等信息化管理难题，轻松享受一站式自主营销体验。
从以上功能来看，智慧售楼处=商用Wi-Fi+一站式微营销+房产自助分销。各项功能可均衡分布在房产项目销售的每个阶段，消除客户防备心里的同时，进行简单而有效的跟踪式营销，其中，房产自助分销是智慧售楼处全周期智能管理系统的杀手锏。不同的阶段，智慧售楼处很好地承载了同一个目标：营销。
❷ 房地产公司如何做宣传
马上就开盘了还在问这样的问题，是说明你们蓄客情况不太理想吗？如果是蓄客不太理想的话，建议暂时顺销，推迟开盘时间。如果蓄客不太理想还强制开盘，会给市场一个信号：买的人这么少，你这房子不咋滴。
回到活动，首先你们的爱心早餐啊，情人节送玫瑰花啊什么的，是不错，但是除非你能每天送早餐，或者每年的情人节都能大规模的送玫瑰，才能形成你们的固定品牌，偶尔来这么一次效果是非常局限的。比如在大连，大连亿达集团的年终节目“音乐之声”，大连正源地产的中高考“正源地产爱心送考车”，大连万科的“大连万科话剧节”等，都是至少持续了六七年甚至上十年的品牌活动。既然是有实力的企业，更应该立足于长远。
现在才策划活动的话，应该是借不了三八妇女节的势了，不过赶快点的话，赶上“三一五”应该是可以的。买房子都得装修，你说你们是有实力的公司，那就联合像居然之家、红星美凯龙等大型家居卖场进行联合营销活动，可以在他们的卖场放上你们的售楼处地图二维码、楼盘介绍等，也在你们售楼处进行他们的家居展示，如果营销费用充裕的话，那就以补贴客户买家具的方式，比如客户买房送五千块钱的居然之家家居装修基金等。
另外还可以进行一些花钱少的微营销。例如可以把你们的项目信息生成微信二维码，进行微信扫描转发，转发次数最多者可以得到比如2000元的梦想助力基金，基数1000次，每转发超过1000次再增加一千元。排名第二可得1000元梦想基金等等。当然，可以做的活动有很多，你得结合自己楼盘的特点，进行专门的有针对的推广活动，借鉴一下其他行业活动的做法也是不错的。营销是一门技术活，谁都能嚷嚷两句，但做得好不好，只有结果最重要。
❸ 房地产项目总经理如何开展工作
作为房地产项目的总经理，如何开展工作，一般要走如下步骤；
1需要熟悉本负回责项目的概答况和地块及人文+自然资源，交通通勤等；如果产品已定，需要了解产品（整体规划、建筑风格、景观、户型配比、附加价值，及产品是否存在硬伤）；
2需了解地块周边房地产市场，格局、均价、流量、销售手段、营销水平，最好有自己的数据库，以便监控销量，制定自己的战略，了解主要成交客群，客源地、承受总价的能力及对产品的偏好等；
3制定销售策略、推广策略、蓄客策略，组建销售团队（如果你是开发公司，那这些工作是代理公司需要做的，你需要的是具备战略眼光、根据公司资金要求进行把控就可）；
4.而后就是按部就班地销售、根据市场调整战略，还需要注意项目工期、主要销售节点、推广节点、开盘活动等重大事项的把控；
以上纯属技术层面，不涉及与各部门协调资源等等。如跟工程部要求工期，跟财务部要求各种费用审批，请主管领导定项目推广基调，请求主管领导做专访为项目增分等等。
❹ 如何进行房地产蓄客
这是一个抄比较漫长的过程袭：
先从各个业务开始，了解下对方有没有地产方面的投资以及投资意向。
定期的跟踪客户，同时了解同城内各个地方的项目情况，优缺点。
通过一些方式寻找客户，比如网上、论坛、微博等。
陌生拜访了解客户的需求，并记录下来。
长期坚持下去，就会有成就。
❺ 新广告法房地产没有预售证怎么蓄客
新广告法于房地产有关的如下：
第二十六条房地产广告，房源信息应当真专实，面积属应当表明为建筑面积或者套内建筑面积，并不得含有下列内容：
（一）升值或者投资回报的承诺；
（二）以项目到达某一具体参照物的所需时间表示项目位置；
（三）违反国家有关价格管理的规定；
（四）对规划或者建设中的交通、商业、文化教育设施以及其他市政条件作误导宣传。
如果违反第二十六条规定发布房地产广告的：
由工商行政管理部门责令停止发布广告，责令广告主在相应范围内消除影响，处广告费用一倍以上三倍以下的罚款，广告费用无法计算或者明显偏低的，处十万元以上二十万元以下的罚款；情节严重的，处广告费用三倍以上五倍以下的罚款，广告费用无法计算或者明显偏低的，处二十万元以上一百万元以下的罚款，可以吊销营业执照，并由广告审查机关撤销广告审查批准文件、一年内不受理其广告审查申请。
❻ 房地产联合代理PK之项目蓄客阶段从哪几个方面抢客户
房地产联合代理PK之项目蓄客阶段应该从临近潜力方面抢客户。
❼ 一般房地产开盘的蓄客量与推盘量比例是多少蓄客来人成交比为多少
蓄水期的项目来人认筹比会是6:1，解筹率会达到80%。开盘蓄客量没有固定量值，看推出房源数量而定，开盘一般达到40%的最低底线就算可以了，当然，这还需要看市场。