1. 我想问问现在主流投资什么还是房地产吗
当然 只要政府财政体系不变,不动产还是主流,商业地产投资好过住宅地产
2. 金筑奖 百度百科
中国市长协会、中国房地产业协会和珠海市人民政府共同主办的“第二届中国地产版经济主流峰会”在珠权海国际会议中心隆重举行,这是宏观调控以来中国地产界举行的最高规格和最具影响力的行业会议。会上,组委会评出了2005’中国主流地产“金鼎奖”、“金筑奖”。而百嘉信集团凭借“专业、创新”的优势荣获“2005’中国主流地产‘金鼎奖’最具价值品牌”称号,旗下楼盘历德雅舍、爱都新天地均荣获“2005’中国主流地产‘金筑奖’中国品质地产年度最佳楼盘”称号,历德雅舍还被评为“中国和
谐人居最佳豪宅社区”。
据悉,第二届中国地产经济主流峰会以“地产财智,机遇中国”为主题,分设中国地产市长论坛、中国地产领袖论坛、中国地产投融资论坛、中国地产市场创新论坛以及中国品质地产与建筑景观设计论坛等五大专题论坛
3. 商业地产模式:主流的几种商业金融模式
思辩:中国商业地产模式 商业模式是打开商业地产这扇门的金钥匙,是商业地产开发中的“武林秘笈”,直接构成商业地产开发的核心竞争力。中国地大物博,区域之间、城市之间发展不平衡;众多商业地产开发商在成长路径、资源禀赋、战略导向上存在较大差异,这些先天因素也导致中国商业地产开发商在商业模式选择上的多样性。 “物竞天择、适者生存”的自然规律在商业地产界同样适用,思考和构建适合企业发展的商业模式,形成企业自身核心的竞争优势,是适应未来商业市场激烈竞争的基础。 目前,主流商业金融模式存在着: 1.华润模式:品牌价值+商业资源+持有物业, 2.中粮模式:母公司资金注入+IPO模式 3.万达集团:现金流滚资产模式 4.凯德模式:“Reits房地产信托基金+PE私募股权投资基金”模式 5.水游城模式:“私募股权+政府信用背书”模式 “多商业模式并存”将很大程度上和中国房地产行业的命运捆绑在一起。这些模式是如何在中国的版图上寻找各自的发展呢?凯德、新世界、太古地产为代表外资 开发模式与华润、中粮集团等大国企的开发模式,同万达、宝龙、世茂、龙湖、世纪金源、国瑞、益华等民营企业有何不同?他们是如何整合优质资源找寻适合企业 自身的商业发展模式?本次论坛将邀请来自全国各地的商业地产开发巨头、商业集团、国内外在商业地产开发,建筑设计,有着卓越实战经验的专家,共同激荡商业地产的顶级头脑风暴。
4. 为什么万科将房地产作为发展主流
万科的老板王石1988年把原来卖仪器的公司更名为万科,买了第一块地来开发房地产,回从此一发不可答收拾,万科介入房地产开发时间很早、率先完成了股份化改造,在当时非常具有竞争力,随着中国城市化发展,万科做的越来越大,尤其是2000年以后,房地产利润高达30%,这给了万科极大的资本沉淀,并让其有能力把业务做到中国每个城市,万科已经连续几年被评为中国最赚钱的房地产企业,而且现在万科引领着房地产发展的方向:万科物业、万科工业化住宅、万科新型建筑材料、万科青年公寓、万科养老地产...越来越精细化,相对的竞争力越来越强大!
5. 四川南充市本地主流媒体是什么房地产投广告较多的媒体是什么
我也是同行,户外广告效果可能好些吧,南充电视台也行,现在自媒体效果挺好的,微信微博
6. 主流的房地产私募基金产品有哪些产品模式
|他山之石——国际主流基金模式
在目前国际私募地产基金格局中,美国的黑石地产基金一枝独秀,依靠其最近在全球募集的133亿美元,牢牢巩固了全世界最大的地产基金地位,喜达屋资本集团、领盛投资管理、铁狮门、凯雷等其他美国系基金在市场上募资活动也非常活跃,同时,新加坡系的凯德基金近年也异军突起,开始在全球主流基金中占据一席之地。从中我们选了黑石地产基金和凯德置地基金来观察国际主流基金的运作模式,对中国私募地产基金以及上市公司来说,都有一定参考意义。
(一)美国基金模式代表:黑石房地产基金
黑石集团(BlackstoneGroup)又名佰仕通集团,是全世界最大的独立另类资产管理机构之一,也是一家金融咨询服务机构。其另类资产管理业务包括企业私募股权基金、房地产机会基金、对冲基金的基金、优先债务基金、私人对冲基金和封闭式共同基金等。
黑石集团的房地产基金成立于1992年,经过20余年的扩张,目前已经成为世界最大的房地产私募股权公司,旗下通过机会基金和债务战略基金所管理的资产达790亿美元。当黑石地产基金团队由遍布世界各地的逾200名房地产专业人士组成,投资组合包括美国、欧洲和亚洲的优质物业,涵盖酒店、写字楼、零售业、工业、住宅及医疗保健等各种业态。自2009年年末以来,随着市场的回归,Blackstone的房地产基金已透过其债务及股权投资基金,投资或承诺投资规模达313亿美元。
黑石房地产投资基金一贯倡导的投资理念是:买入、修复、卖出(Buy it, Fix it, Sell it),即买入:以低于重置成本的价格收购高质、能创收的资产;修复:此处的修复是指黑石会参与所投资公司管理经营,并迅速并积极地解决其资本结构问题、硬伤或经营问题,这也是黑石房地产基金投资过程中最重要的一环;卖出:一旦问题解决,黑石会将所投资公司卖出,通常是出售给核心投资者。这种模式实际上和我国目前以项目为主的模式非常相似,也因此黑石地产基金的平均持有期一般在三年左右。
从投资策略来看,黑石房地产基金投资从核心型到机会型皆有覆盖,但其最擅长的还是在机会型投资环境中寻找良机,尤其是2008年金融危机以来,黑石更加偏好因过度杠杆融资而致使所有权结构受损的房企,或是寻求大规模退市的上市公司,累计实现业绩改善成效217亿美元。
作为独立的房地产基金,黑石地产基金的运作关键在于修复而不在于运营,所以在退出环节基本上不会接触最终销售终端,快速将改善过的物业或者公司股权转让是最主要的方式,接盘方通常是知名上市房企,如零售商业开发商西蒙地产、工业地产普洛斯等,或者其他金融机构,比如国家主权财富基金、养老基金、对冲基金等,尤其2012年以来,国际资金成本的降低以及主权财富基金日益增加的避险需求使得黑石基金的退出流程更加通畅。
作为典型的美国基金,黑石普遍偏好高杠杆下的高资产收益,并强调规模扩张和由租金收益和资产升值收益的总收益率。一般黑石每完成一次收购,可提取相当于收购资产总价1%的管理费,每卖出一项资产可提取不超过卖出资产价值1%的管理费,其他的基础管理费和运营费也都与资产规模挂钩,这也导致黑石集团在扩张时追求快速的资产价值提升,尤其是在资产连续三年以年均40%以上的速度升值时,业绩提成就变得相当可观。数据显示,黑石从1991年开始至今共实现投资规模279亿美元,累计净IRR达到16%。
(二)新加坡模式:凯德置地地产基金
凯德集团原名嘉德置地,是亚洲规模最大的房地产集团之一,总部设在新加坡,并在新加坡上市,地产业务主要集中于核心市场新加坡和中国。凯德集团房地产业务多元化,包括住宅、办公楼、购物商场、服务公寓和综合体,并拥有澳洲置地、凯德商用、雅诗阁公寓信托、凯德商务产业信托、凯德商用新加坡信托、凯德商用马来西亚信托、凯德商用中国信托和桂凯信托等多家上市公司。
凯德基金的起步源于凯德集团轻战略的确定,2000 年新成立的嘉德集团提出了具体而明确的战略转型目标和执行方案,而这一战略重组规划成为嘉德未来地产金融业务成功发展的基础。经过十余年发展,今天凯德集团已构建了一个由6只REITS和16只私募地产基金组成的基金平台,管理资产总额达到410亿美元,其中私募基金规模占到166亿,而投资于中国的私募基金规模达到近半。
凯德置地的私募基金得以快速发展的原因在于两点:1、借助国际金融巨头或当地优势企业合作力量迅速进入新市场。凯德的私募地产基金合作方包括荷兰ING金融集团、欧洲保险集团Eurake、伊斯兰投资银行Arcapita Bank、花旗集团等,依靠国际金融巨头的影响力,为公司进驻新市场打开窗口,其次,凯德还积极寻求本土优势企业的合作,比如在中国,凯德与深国投、华联商场、万科等合作,为旗下三只私募基金和1只REITS输送后备零售物业资产,并与中信信托合作发起CITIC CapitaLand Business Park Fund,尝试工业地产拓展。2、与REITS协同推进。凯德置地在重点市场的公募基金(REITS)都有对应的私募基金与其“配对”发展。在2006年以中国零售物业为核心资产的CRCT在新加坡上市,与CRCT同时成立的还有两只私募基金CRCDF和CRCIF作为CRCT的储备基金,CRCDF向CRCT输送相对成熟的项目,而CRCIF则储备更多孵化阶段项目;在马来西亚,嘉德有私募基金MCDF孵化写字楼项目然后再输入REITSQCT(Quill CapitaTrust);在印度,CapitaRetailIndiaDevelopment Fund的成立同样是为筹备中的印度零售物业REITS做准备。总体而言,REITS为私募基金提供了退出渠道,而私募基金则为REITS输送成熟物业,彼此间的相互支持成为嘉德基金模式的关键。
在基金杠杆运用方面,新加坡基金与追求资产总规模的美国基金不同,它更强调租金收益的分享和管理费的提成,关注于真实的收益增长。比如凯德 CRCT的管理协议中关于业绩提成的约定是“每年净物业收入(经营收入-运营支出)的4%”,而非总收益的提成,另外在物业管理费提取方面CRCT也是与物业收入挂钩。而CRCT对租金收益的强调也影响着为其输送资产的私募地产基金的发展理念——既然作为退出渠道的REITS只根据租金回报来选择收购对象并给出估值,那么为其输送资产的私募地产基金也必然把重心放在孵化过程中租金回报的提升上,从而减少了整个资产链上的泡沫化程度。
从集团内部孵化、到私募基金的开发培育,再到REITS的价值变现和稳定收益模式,凯德集团构造了一个以地产基金为核心的投资物业成长通道,而这种协同成长模式也成为新加坡地产金融模式的核心。这种模式的成功在于凯德置地以更为安全且高效的模式实现扩张:从2000年到2013年,凯德集团布局的地域范围从33个城市扩张到123个城市,旗下购物中心数量从7处扩张到105处,服务型公寓从6000套扩张到33000套;而规模扩张的同时,ROE从1.5%提高到6.3%,净负债资本比从92%下降到44%,利息覆盖倍数从1.8倍上升到6.0倍。
7. 广州的地产主流杂志有哪些
广州的正式期刊社有:序号名称前缀地址邮编电话1《广州金融学院学报》 44-1622/F广东省广州市天河区龙洞510521020-37216136 372151862《广州航海高等专科学校学报》CN 44-1448/U广东省广州市黄埔红山3路101号510725020-320830143《广州社会主义学院学报》CN 44-1589/C广东省广州市海联路19号510230020-342986534《广州文艺》CN 44-1015/I广东省广州市文德路170号4楼510030020-833577585《广州政报》CN 44-1339/D广东省广州市政府一号楼112室510032020-83123438 831232356《广州建筑》CN 44-1229/TU广东省广州市广卫路4号8楼510030020-833436567《广州广播电视大学学报》CN 44-1547/Z广东省广州市江南大道南晓园路123号510260020-842720228《广州年鉴》CN 44-1367/Z广东省广州市东山区启明横马路7号510080020-876695939《广州市经济管理干部学院学报》CN 44-1465/F广东省广州市新港西路207号510300020-8446058010《广州市公安管理干部学院学报》CN 44-1464/D广东省广州市广州大道北同和同沙路510515020-8312070411《广州大学学报(自然科学版)》CN 44-1546/N广东省广州市大学城外环西路230号A213信箱行政东楼后座212510091020-3936606812《广州大学学报(社会科学版)》CN 44-1545/C广东省广州市大学城外环西路230号A213信箱行政东楼后座212510006020-3936606813《广州城市职业学院学报》CN 44-1642/Z广东省广州市越秀北路80号510055020-8381915714《广州医药》CN 44-1199/R广东省广州市西华路534、536号510170020-8108814315《广州医学院学报》CN 44-1136/R广东省广州市东风西路195号(广医内)510182020-8134055416《广州化工》CN 44-1228/TQ广东省广州市白云区石井石潭路潭村桥东州化工编辑部510430020-3637216517《广州化学》CN 44-1317/O6广东省广州市天河乐意居1122信箱510650020-8523129718《广州体育学院学报》CN 44-1129/G8广东省广州市广州大道北458号体育学院办公大楼5楼513室510075020-87551070-65619《广州中医药大学学报》CN 44-1425/R广东省广州市机场路12号510405020-365852
8. 有没有人知道房地产主流媒体是哪些广告投放的代理商请留下你们的联系方式。谢谢。
电视、报纸、楼宇广告、车体广告、站牌广告。这几个都是的。
9. 精装房凭什么代替了毛坯房,成为了房地产市场上的主流
因为时代在不断向前,社会在不断发展,人们的生活感也比较快,时间比较紧,当下很多小年轻都因为这些原因选择了精装房,装修不用花功夫,只用挑好家具买好家具就可以拎包入住了,比较简单,而装修过程太繁琐太复杂,小年轻都不太喜欢这样。
其实,买房毛坯房,自主装修省钱又省力。当下,购买精装房成为了房产市场的主流,相比较之下,毛坯房有以下几大优势:房屋总价较低,相对能减轻购房者的经济压力;精装房易出现质量问题,一旦出现问题,购房者就会与开放商发生纠纷,引起麻烦。