1. 我们公司是做房地产的，供应商系统（如：广告供应商、物料供应商等），希望建立一个供应商库。
北京的，可以联系我，作为你们的物料供应商。
2. 现在做房地产的材料供应商好做吗
一般不会做啊，房地产前几年市场不好，目前正在复苏，现在的供应材料基本都是欠欠的，要钱也不好拿。两难啊
3. 各位兄台： 大家好！请问房产物业公司供应商管理部门是做什么的呢，有哪些工作工作职责呢
不太理解你上述的描述。类似的岗位有
行政管理部的专员，负责行政物料采购的专供应商管理；
品质属管理相关的专员，负责现有外委清洁、绿化、消杀等等供应商服务质量的管理；
工程管理部的专员，负责具体工程更新改造、维修等外委项目的供应商管理；
不知道LZ你应聘的是哪个方面。
无论是哪个方面的，做供应商管理前景还是非常不错的。
4. 中小型房地产商从哪些地方获取供应商信息
你种想法怕是比较难。
比较现实的还是自己或找业务员去这些中小型地产公司回，找相关的负责答人聊聊，如果他们当前还没需要，就给他们留下一定的印象，取得相关人员的电话等联系方式，等他们有动作了，再马上跟进。
如果他们当前有需要，就是紧密跟进了，处的熟了，就是谈好处谈合作了。
5. 房地产企业如何利用施工单位和材料供应商进行融资
变相的让施工方垫资，材料商赊欠
6. 如何能参加房地产公司的供应商会议
房地产行业提供材料的供应商，提供建筑劳务的建筑公司、装修公司，提供其他服务的广告公司、运输公司等； 房地产下游企业，指为房地产销售提供服务的代理商、经销商，以及为房地产提供服务的物业公司等。
7. 水果供应商怎么跟房地产开发商谈合作
第二种方式，来你说到点子上了。自第一种基本不可能，他们卖房子都来不及，还来给你卖水果，是吧。
但是你直接与开发商谈，好像可行性不大。因为开发商不可能做活动，只有水果，他是一系列的，很多动线联动，这样活动才会丰富有层次。
你需要和活动公司谈，广告公司谈。主要就是负责对接房地产公司暖场活动的，让他们主动介绍水果主题的活动，活动有吸引力，开发商才会采用，你的水果才能卖出去。
另外，你其实可以做一下酒店的。大型酒店商业活动很多，很需要水果的啊。
8. 如何做好房地产业采购员
课程大纲：
一、何为采购员
1、采购员的工作界定
2、采购员的工作定位
3、采购员的工作特点
4、采购员与经理、供应商
5、理想与现实之间的采购员
6、采购员的工作内容及知识、技能要求
7、采购员的培养与训练
二、采购计划的编制
1、采购计划的编制流程
2、影响采购计划编制的原因
3、MRP与采购计划的编制
三、供应商的选择
1、适时的交货时间
2、适时的交货质量
3、适时的交货地点
4、适时的交货数量
5、适时的交货价格
6、供应商的调查
7、供应商的评估
8、供应商的开发
四、集中采购与个别采购的作业方法
1、认识采购作业的方法
2、掌握集中与个别采购方法
3、集中采购的作业方法
五、采购质量控制
1、物料质量的层次及构成
2、采购质量控制的原则及流程
3、采购质量控制标准的制定
4、采购质量控制的实施
六、采购成本控制
1、采购成本的构成
2、传统的采购成本控制方法
3、现代的采购成本控制方法
4、采购成本控制策略
七、采购验收制度与作业方法
1、采购验收制度
2、采购收料的作业方法
3、采购验收的作业流程与要点
八、采购合同的主要条款与签订
1、采购合同的构成及主要条款
2、采购合同的谈判
3、采购合同的签订
4、采购合同的管理
九、违约及其处理方法
1、采购违约的基本类型
2、采购违约的处理办法