㈠ 房地产项目招投标专员是干什么的以后的发展会怎么样呢
专门跑招投标手续的。根据你的专业，适合女孩子的工作应该是：
给排水设计；安装工程预算；
㈡ 房地产营运管理专员是做什么的
呵呵，不知道你问的营运管理是指什么地产的，因为一些商业地产营运管理和工内业、住宅等地产容的营运管理内容会有不同，营运管理简单的说就是管目标、控进度、防风险。
一般是专业的职责是：
1、项目运营管理
1.1参与制订项目运营及开发计划管理规范，参与编制项目发展策划报告、项目运营评估报告、项目计划、项目后评估等模版，协助开展标准工作周期研究；
1.2参与评审公司经营指标；
1.2参与评审项目发展策划报告和项目后评估报告；
1.4参与评估项目运营情况并预警，协助分析计划完成情况并提出指导意见；
2、开发计划管理
2.1参与评审各项目分期滚动计划、项目开发关键节点计划、项目年度开发节点计划、首次开盘前节点计划；
2.2汇总和评审所属单位的月度关键事件评估报告及项目周报、月报，定期编写总部发展管理业务简报；
3、项目监督、检查、分析、预警
参与项目巡检，形成评价报告，必要时提出专业意见。
㈢ 房地产项目专员主要做什么工作
围绕项目在做工作
，做房地产计划管理的部门职员叫计划专员，做成本的叫成本专员，项目专员是围绕项目在做工作，协调施工单位，监理等工作，属于项目管理类的，甲方
㈣ 房地产企业的运营管理专员和项目管理专员主要职责是什么
在企业，“员”就是最基层人员的称谓。“专员”，就是专门从事定项工内作的基层人员。比容如门卫，也叫值班专员。“运营管理和项目管理”就是“恋人和夫妻”的关系。运营管理就是这块地还不是你的时候，从找项目到谈项目再到办项目，你就叫运营，可以运营一个，也可应同时运营几个。项目管理就是一个项目的各项前期手续办理完必后，守着这一个项目，从开始到结束，这就叫项目管理。两个其实差不多，根据部门不同叫法也不同，在行政部叫文员，也可以细分为：行政专员、人事专员、文案专员、档案专员等等 实质上就是管理这个部门的资料、跑跑腿。一般而言，运营口可能社交多些，有时难免搞点三陪什么的。项目口内向些。不过也不一定，遇到个色狼项目经理也是在劫难逃。开个玩笑别介意哈。各个企业都不一样，进入后也都会有培训，根据企业习惯和领导安排，踏实、认真工作才是实质所在。
㈤ 房地产行业的拓展专员是做什么的
房地产市场拓展专员：
工作职责：
1 .1负责区域市场开拓、
1 .2巡访责任范围内的区域市场，寻求市场及项目开发机会。
2 .1开发商的约见、接洽、商务谈判
2 .2根据开发商合作意向程度，有重点地选择开发商进行接洽和谈判事宜，争取合作机会。
2 .3应将当日业务情况向上级主管汇报，并根据情况提出合理化建议。
2 .4根据本区域市场状况及具体个案，确定目标项目进行接洽。
2 .5逐步建立与房产相关企业共同合作的网络。
2 .6巩固已开发项目的同时维护原有项目使工作有延续性。
2 .7每星期应整理本区域业务进展和完成情况。分析原因，并向上级主管汇报，并根据情况调整业务战略。
3 .1客情维护事宜
3 .2与开发商建立良好的客情关系，争取合作和再次合作的机会。
4 .1完成市场及项目调研分析工作，为开发市场及项目营销提供支持
4 .2负责日常责任区域调研和受经理委派调研目标市场及项目调研并及时将信息汇总整理。
4 .3独立或协助完成阶段性区域市场分析。
5 .1参与其他部门协同工作
5 .2根据总监委派负责与策划部项目小组营销策划过程中沟通、探讨及相关信息资料交流事宜。
5 .3根据公司整体运营及临时性事务需要参与其他部门配合工作。
6 .1建立负责区域市场及项目信息资料档案
6 .2将市场及相关项目信息资料（土地、项目及潜在供应；城建规划、开发公司、代理公司）整理归档，定期更新。
6 .3区域内各项目每月销量收集整理，出月报，为公司决策和市场分析做出有利支持。发现市场及相关项目异动情况及时向经理或总监汇报，以保证部门对市场的敏感性。
7 .1其他业务工作项
7 .2根据团队目标制定周期工作计划并积极实现目标。
7 .3负责在规定期限内完成上级布置的阶段性工作任务。
7 .4定期向上级汇报市场工作、商务合作的进度情况及工作程度。
㈥ 房地产项目助理是做什么的啊
开发啊，招待领导啊
㈦ 做房地产的项目助理怎么样能学到东西吗有前途吗
当然有前途，中国现在最赚钱的两个行业，一个是金融业，一个是房地产。只要你用心学习，前途无量啊。以后积累了经验更可以出来自己干
㈧ 房地产项目招投标专员是干什么的以后的发展会怎么样呢
专门跑招投标手续的。根据你的专业，适合女孩子的工作应该是： 给排水设计；安装工程预算；
㈨ 房地产前期专员的工作职责
不要有个概念才行，做这个很复杂的，但是你做下了的话，年薪10几二十万不是问题。 工作流程及资料办理 一 工作流程及资料办理 1 办理项目选址意见书 2 单位申请红头文件2份 3 填写《建设项目选址意见书》跟踪表 4 以上文件刻牒 5 核准后向建设单位下发选址意见书 二 设计合同 1 设计费高于50万的项目需公开招标 2 与项目建设方设计合同 a、实际施工图纸内容 b、规范允许范围内尽量扩大设计 c、包含可能出现的设计变更和洽商记录 d、包含可行性研究报告费用 3 合同 严格控制实际施工图纸内容 三 可行性研究报告 1 将设计委托书及选址意见书的纸质、电子版文件提交设计院要求出具可行性研究报告 四 环境评价报告 1 建设单位向区环保局出具环评申请红头文件 2 选址意见书电子版、纸质文件 3 可行性研究报告电子版、纸质文件 4 根据项目情况由建设方与环评单位签订合同，部分费用无票据 5 编制环境评价报告书或表 6 在媒体公示项目情况 7 区、市两级环保局审批环境评价报告书或表 8 市环保局向申报单位出具环境评价批复文件 五 开展前期工作的通知（区发改委） 1 申报单位向区发改委提交开展前期工作申请红头文件、项目选址意见书、 项目可行性研究报告、环评批复 2 区发改委向市发改委出具开展前期工作的函 3 市发改委向区发改委下达开展前期工作的通知 4 区发改委向申报方转发开展前期工作的通知 六 土地预审 1 由建设方与测绘单位签订合同 2 向测绘单位提交选址意见书电子版文件 3 测绘单位编制土地报件（ 体现项目用地面积、性质、符合国土局规划的信息）4份 4 需要时办理耕地协议、征地列入预算说明等具体事宜 5 申报单位出具土地预审的申请红头文件 6 建设单位的营业执照副本、组织机构代码、企业法人证、法人身份证 7 项目开展前期工作的通知 上述文件由申报单位报送区国土局连同以下区国土局出具文件上报市国土局 8 现场查看记录表 9 项目用地情况说明 10 建设项目用地预审申请表 11 项目用地的初审意见 12 核准后市国土局向建设单位下发土地预审意见书 七 可行性研究报告审查报告 1 申报单位向区建设局出具可行性研究报告审查申请红头文件 2 区建设局向市建委出具关于审查《项目可行性研究报告》的报告和可研报告 3 市建委出具关项目可行性研究报告审查意见 八 立项批复 1 申报单位向区发改委提交立项申请红头文件、选址意见书、项目可研报告、 环评批复、土地预审意见书 2 区发改委出具立项请示红头件连同选址意见书、项目可研报告、环评批复、土地预审意见书、资本金到位的函（贷款）提交到市发改委，专家论证可研报告合格后出具可行性研究报告的批复即立项批复 九 建设用地规划许可证 1 申报单位申请红头件2份 2 填写《建设用地规划许可证》申请表 3 填写《建设用地规划许可证》跟踪表 4 建设项目选址意见书复印件2份 5 发改委立项批复2份（转发件为原件，市发改委可复印件） 6 上述资料拷贝电子版2份连同纸质文件递交至区规划局大厅 7 核准后签发建设用地规划许可证 十 地质勘查报告 1 委托方与勘察院签订勘察设计合同 2 委托方提交勘察院选址及可研文件 十一 初步设计方案提交及论证 1 委托方向设计院提供地质勘查报告 2 设计院实地放线 3 公司领导现场踏勘并提出修正意见 4 二次放线并请公司领导踏勘 5 向公司领导汇报并确认初步设计方案 十二 施工图设计 1 深化初步设计至施工图设计，出具两个版本（内、外）的设计图 十三 施工图审查报告和施工图设计文件审查合格书 1 建设单位向市建委建设工程设计审查站提交项目施工图设计申请 2 建设工程设计审查站及抗震办公室签发鄂尔多斯建设工程施工图审查报告 3 建设工程设计审查站签发施工图设计文件审查合格书 十四 建设工程规划许可证 1 申报单位申请红头件2份 2 建设项目选址意见书复印件2份 3 建设用地规划许可证复印件2份 4 《建设工程规划许可证》申请表 5 《建设工程规划许可证》跟踪表 6 施工图设计图纸1套及电子版文件 7 拆迁完成情况统计及协议书等证明书 8 上述资料拷贝电子版2份连同纸质文件递交至区规划局大厅 9 区规划局设计室核对上述资料准确无误签发建设工程规划许可证 十五 建设用地批准书 1 建设项目选址意见书复印件 2 建设用地规划许可证复印件 3 发改委立项批复（转发件为原件，市发改委可复印件） 4 国有土地摸底调查（项目拆迁明细需写经摸底调查以上或以下均为国有土地加盖申报单位公章） 5 申报单位的营业执照副本、组织机构代码、企业法人证、法人身份证 6 土地局出具收回国有土地使用权及建设用地审批表（规划局、国土局、政府审核领导签字、盖章） 7 通过媒体发收回国有土地使用权公告 8 上述资料核准后签发建设用地批准书赞同3 评论 向TA求助 回答