地产开发如何进行成本倒推

❶ 房地产开发企业结转收入时，如何计算成本

房地产企业商品房的成本核算过程：

1、商品房开发过程中发生的土地费用、规划设计、基础设施、建安费等所有支出：

借：开发成本（按明细核算）

贷：银行存款等

2、商品房开发完工后

借：开发产品--XXX商品房

贷：开发成本

3、计算商品房每平米单位成本。

即： 元/平方米=完工后开发成本科目总金额/商品房总建筑面积

4、结转销售商品房成本：

销售总面积* 元/平方米

借：主营业务成本

贷：开发产品

峻工决算完了之后，把成本归集在一张表内，然后根据你们的物业类型，占地面积，建筑面积那些成本指标数据分配到各物业类型里，然后转到开发产品或者其他科目，销售的时候就按单位面积成本乘面积结转就可以。

(1)地产开发如何进行成本倒推扩展阅读：

房地产开发费用是指与房地产开发项目有关的管理费用、销售费用和财务费用：

1、管理费用。可按项目开发成本构成中前1—6项之和为基数，按3%左右计算。

2、销售费用。它指开发建设项目在销售产品过程中发生的各项费用以及专设销售机构或委托销售代理的各项费用。主要包括以下三项：

(1)广告宣传费。约为销售收入的2%一3%；

(2)销售代理费。约为销售收入的1．5%一2%；

(3)其他销售费用。约为销售收入的0．5%一1%。以上各项合计，销售费用约占销售收入的4%一6%。

3、财务费用。它指为筹集资金而发生的各项费用，主要为借款利息和其他财务费用(如汇兑损失等)。

❷ 怎么倒推产成品成本

倒推成本法，亦称逆算成本法，倒流成本法，它是一种当产品完工或销售时，倒过来计算在产品、产成品等生产成本的简单的成本计算方法。
倒推成本法与传统的成本计算方法方向正好相反。传统的生产成本的记录、归集和分配，是随着材料与产品实体的转移而转移，即生产成本的会计记录与生产成本发生的实物流程是同步的。但是，随着二十世纪七十年代适时生产制度的生产，企业的生产组织特点和管理制度发生了转变。其的要点是：企业生产以顾客需求（如订单）为起点，由后向前进行逐步推移来全面安排生产任务，上一生产步骤生产什么、生产多少、质量要求和交货时间只能根据下一生产步骤提出的具体要求而定，至于原材料及零部件，只有当某一步骤需要时，企业才予以购进。这样从原材料购入到产品制成所耗用的时间大幅缩短，期末存货量变得很小，使得传统的分批或分步成本制度下详细记录各类存货（如原材料在产品及产成品）的必要性受到怀疑。由于成本效益的原则，对少量的存货做详尽精确的追溯，无疑得不偿失。为了克服上述问题，倒推成本法应运而生了。

采用倒推成本法通常需要满足以下三个条件：
1．企业管理当局需要一个简单的会计体系，认为详细的成本记录是多余的；
2．每种产品都有一套标准成本，存货数量相对较少；
3．倒推成本法下的财务结果与传统成本法下的财务结果相差不大，不会扭曲成本。

在采用适时生产制度的企业，由于存货水平很低，产品成本就会直接进入销售成本，而不必经过存货环节。所以，企业管理人员认为不值得在在产品、产成品及销售成本的追踪上浪费时间。因此，倒推成本法尤其适用于那些采用适时生产制度而使存货水平很低的企业。即使存货水平较高，但只要它是相对稳定的，那么，传统成本法与倒推成本法也会产生基本一致的结果，所以，倒推成本法也适用于采用适时生产制度以外的企业。

❸ 如何由利润倒推成本

所谓倒推，就是采取由市场认可的产品价格和事先确定的利润目标，逆向推内算出成容本费用的控制指标；硬逼，就是把倒推过来的成本细化为多个指标，并具体落实到各个岗位，从成本中逼出利润，逼出效益。
所谓“块线点”，就是把全公司划分为生产、经营、三产、行政、项目等五大块，引申出130条线，设置了8000多个控制点，每月初根据市场需求量、价格水平，确定当月的产品销售收入、利润，倒推出成本费用，向5大块下达月度成本费用计划，各大块以目标成本这条主线，将生产成本分解到车间，车间细化到班组，班组量化到岗位，岗位再分解到个人，加大块上的压力，明确线上的责任，考核点上的指标，形成了“以机台保岗位，以岗位保班组，以班组保车间，以车间保公司”的工作格局，管理的核心由利润转向了成本。

❹ 如何倒推成本

一般是倒推本期发出：=期初余额+本期增加-期末余额

❺ 成本倒推法怎么来计算

倒推成本法（Backflush Costing）,亦称逆算成本法，倒流成本法，它是一种当产品完工或销售时，倒过来内计算在产品、产成品等生产容成本的简单的成本计算方法。倒推成本法与传统的成本计算方法方向正好相反。传统的生产成本的记录、归集和分配，是随着材料与产品实体的转移而转移，即生产成本的会计记录与生产成本发生的实物流程是同步的。

❻ 如何进行房地产开发的成本分析

项目名称 合计抄 第一阶段 第二袭阶段 第三阶段 一 土地成本1 土地市价2 土地使用权出让金 3 征地补偿费 二 前期开发费1 三通一平2 工程钻探费 3 工程设计费 4 工程监理费 5 质量安全监督费 6 临水临电费 三 建筑安装工程费1 土建费2 内水暖电工程费 四 公建配套设施费 1 区内排水、道路建设费 2 区内绿化建设费 3 区内配套零星工程费 五 房地产各项税费1 报建费2 土地使用权出让金契税 3 交易管理费 4 建筑工程抛投标活动资金 5 土地增值税 六 管理、销售和财务费用 1 开办和管理费 2 前期物业管理费 3 样板房、售楼部装修费 七 不可预见费八 营业税及附加

❼ 房地产企业的开发成本如何结转

开发期间：

借：开发成本

贷：银行存款(或应付账款、库存现金等科目)

在项目完工后，将开发成本转入开发产品科目中

借：开发产品

贷：开发成本

(7)地产开发如何进行成本倒推扩展阅读：

计算并结转已完开发产品实际成本：

计算已完开发项目从筹建至竣工验收的全部开发成本。并将其结转进入“开发产品”账户，即借记“开发产品”账户，贷记“开发成本”账户。

按已完开发产品的实际功能和去向，将开发产品实际成本结转进入有关账户：

即借记“经营成本”、“分期收款开发产品”、“出租开发产品”、“周转房”等账户，贷记“开发产品”账户。

房地产开发成本核算就其用途来说，大致可分为三部分：

1、土地、土建及设备费用。这是房地产开发成本构成的主体内容，大致占总成本的80%，其中最重要的是土地费用。土地费用主要包括置换成本、批租费用、动迁费用等。

房产商在决定是否开发一个项目以前，必须进行房地产开发成本计算，将预计的土地费用通过土地面积和容积率的换算，计算出未来所开发的每平方米商品房所占的土地成本（俗称楼板价），以此来进行项目的可行性评估。

2、配套及其他收费支出。主要是指水、电、煤气、大市政和公建配套费，学校、医院、商店等生活服务性设施也是不可缺少的。其他收费支出中有些虽属于押金性质，如档案保证金、绿化保证金等，但难以全部收回。

这类收费项目种类繁多，标准不一，许多项目由垄断性企事业单位执行，随意性很强，标准普遍偏高。配套及其他收费项目是房地产开发成本核算中受外界因素影响最大的一块费用支出，一般占项目总投资的10%～15%.

3、管理费用和筹资成本。房地产开发与其他行业相比，有建设周期长、投资数额大、投资风险高等特点，因此，大多数开发企业必须通过贷款来解决资金需要，这样就产生数额较大的利息支出。如何把这部分费用核算好，对正确进行房地产开发成本计算，将起到非常重要的作用。

❽ 房地产企业如何进行成本测算

地价+税金+建安成本+前期费用+管理费用+财务费用+销售费用+不可预知费用

❾ 外帐如何倒推成本

倒推成本法，俗称倒挤成本法。

倒推成本法,亦称逆算成本法，回倒流成本法，它是一种当产品完答工或销售时，倒过来计算在产品、产成品等生产成本的简单的成本计算方法。倒推成本法与传统的成本计算方法方向正好相反。传统的生产成本的记录、归集和分配，是随着材料与产品实体的转移而转移，即生产成本的会计记录与生产成本发生的实物流程是同步的。

计算公式：
成本=期初金额+本期购进-本期结余。

❿ ！！！成本倒推法

有收入、控制利润得出控制总成本，有总成本、其他辅助成本得出控制原料成本。