房地产事务部都是干什么的

① 房地产开发公司客服部经理的职能是什么客服专员的职能是什么越详细越好谢谢了，大神帮忙啊

房地产开发公司客服部经理的职能是什么： 1、代表开发商负责客户服务整体工作； 2、负责制订和不断完善客服工作计划和有关规章制度、业务流程，并负责实施； 3、负责组织和领导客户资源整合工作； 4、具体负责客服部对口政府部门及各办事机构的联络、沟通、接洽，处理相关事务； 5、负责与销售部门工作对接，并协助客户办理相关产权、契税、公维等手续； 6、负责组织各期房屋的交付，制定交楼方案，处理临时突发矛盾，力争不出现重大客户投诉事件； 7、负责组织和领导实施客户法律事务服务工作； 8、负责组织和领导实施相关有偿服务工作； 9、负责组织和领导实施项目客户投诉信息处理工作； 10、负责组织和领导实施客户关怀并配合销售完成包括网络、平面等市场推广活动； 11、负责与物业公司沟通，确定双方工作界面，使整体管理水平与高档物业项目相匹配； 12、代表发展商处理工程维保和与物业的各项协调工作。 客服专员的职能是什么： 1、负责接听处理顾客投诉电话及接待客户的来访 2、协调公司内部各部门的运作关系、大客户业务的收付款 3、日常事务性工作的管理与协调； 4、公司档案的收集与整理工作； 5、公司外事工作的辅助工作； 6、领导交办的工作；

麻烦采纳，谢谢!

② 律师所房产部项目人员是干什么的

盈科律师事务所房地产与建筑工程法律事务部是盈科律师事务所的主要部门之回一。答作为较早涉足这一行业的律师事务所，盈科律师为客户提供有关房地产业全方位的优质法律服务。
房地产与建筑工程法律事务部的律师作为相关政府机构的立法代表活跃于政策法规制定的第一线，同时也在数家专业、权威的房地产委员会担任委员，从而更有力、有效地指导和服务于该行业。房地产与建筑工程法律事务部已经形成了一支知识层次高、理论功底扎实、实践经验丰富的专业律师团队，全身心致力于为客户提供最佳的法律服务。
房地产与建筑工程法律服务专业性非常强，为了更好地服务客户，房地产与建筑工程法律事务部将部门内部作了更进一步的细化，在人员配备上不仅划分了合伙人负责律师、部门负责律师、项目主管律师、项目派驻律师、具体业务律师，而且将人员专业服务细化到前期开发、项目运作、建设销售、物业管理等各个专业层面。在长期的法律服务过程中，房地产与建筑工程法律事务部已经与广大客户建立起了良好的合作关系，同时也与相关政府部门、法院、仲裁机构建立了良好的互动关系。

③ 机关事务管理局房地产开发中心，待遇怎样，灰色，前途怎么样，求高人，谢谢咯。。

小马过河。来。。。清水衙门自 。那看是谁。肥差相对绝大多数要发财。还不想动脑子得人整个世界都是清水衙门。。。。你迷茫是对的。就像海关一样。你说那不清水衙门吗。其实 多动动脑子。可以做到既不犯法。又可以致富。。。非要贪污吗？非要犯法吗？不是。就像说话一样 又技巧的。

④ 谁有房地产公司营销部各岗位职责

营销部岗位工作职责

(一)营销部经理岗位职责
1.职位概要：服从公司管理，有效执行公司项目开发的统一计划和安排，立足于房地产项目策划和市场研究，全面主持营销部业务及日常事务的管理工作，领导营销部完成公司的经营战略规划，建立完整的经营业务及管理体系，制定楼盘销售计划和销售计划实施措施以及楼盘费用预算，处理与市场、销售等有关的事务，带领策划及销售人员开展项目推广策划、销售执行等工作，严格销售成本控制，规范销售执行管理，按时完成楼盘销售指标；协调营销部与公司其它各部门及相关协作单位的关系，确保销售工作平稳有序的进行。
2.收集所有相关信息，留意市场发展动态，掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场变化规律，提出具体的阶段性营销计划方案，以及个案营销工作流程和细则，及时向公司领导反馈市场信息、销售动态；负责和组织公司营销相关的外出调研及市场调查工作，并根据调查结果做出市场调查报告、项目建议书、项目可行性分析和项目营销策划方案。
3.领导并带动本项目实现销售目标，通过培训、指导建立一支强有力的销售队伍，确保有效执行销售方案；负责对部门员工进行培训、管理、绩效考核和督导，培养骨干力量和团队精神，挖掘公司所需的各种人才，并根据市场变化对置业顾问和营销资源进行动态优化分配。
4.争取最大的销售增长；根据公司政策及工作程序及时解决楼盘发生的问题；树立法律意识，保证公司利益；对商品房（预售）销售合同严格把关；开拓市场、监督和协助置业顾问完成销售任务、房款回笼。
5.负责市场策划执行与分析预测工作，掌控广告策划及发布具体情况，评估广告推广效果，提出改进建议或研究报告供领导参考；不断提高自身素质，学习国内外优秀的策划方案，使公司策划水平不断提高。
6.建立客户档案，保持与客户的沟通；做好销售过程中的价格控制和销控管理。负责各项促销活动（展销会等）的组织与实施。
7.定期进行（周、月）工作总结，编写客户情况分析，销售动态分析报告并提出可行性建议，协助相关部门对销售前景作预测并提出下一步工作方案，每月25日向公司报送楼盘销售报表，30日向公司提交本月销售工作总结。
8.楼盘结算通知单和奖金计算单由销售经理在每月25日前报公司，经部门审核、分管副总审批后，报总经理批准。
9.协调各部门工作及完成公司交办的其他任务。

（二）销售经理岗位职责
1.组织置业顾问进行前期市场调查及扫盘工作，协助售楼资料及传递表单的准备。
2.协助营销部经理制定销售价格体系。
3.罗列销讲说辞和答客问范本，协助营销部经理做好人员培训。
4.做好销售过程中的价格控制和销控管理。
5.负责职业顾问的考勤工作，
6.协助营销部经理贯彻落实案场规章制度的执行，根据人员及销售情况安排销售部轮流休息表。
7.监督与帮助置业顾问的工作，贯彻执行销售计划，管理销售流程，作好每日成交客户登记（大订客户登记、签约客户登记）、每天来访客户的电脑录入、销售业务活动记录（每周来人、来访汇总登记），及时更正销控表、每月完成佣金结算表。
8.协调销售小组之间的关系，培养团队合作精神。
9.解决客户接待及销售过程中发生的问题，管理客户签约流程，及时解决签约过程中的问题。负责管理售后服务的其它相关工作，及时向销售经理汇报工作，负责人员调配，处理现场发生的一切问题。
10.直接将销售中遇到的客户问题，广告推广问题，产品问题等及时合理改进建议反馈给营销部经理。
11.完成营销部经理下达的任务、协助置业顾问完成销售指标。

（三）策划经理岗位职责
1.负责项目的定位与推广等策划报告的撰写；协助营销部经理完成项目营销策划及销售计划的研拟，拟定公司推广战略，并提交公司高层审议；根据年度预算大纲，协助营销部经理拟定年度推广计划/预算，并主持年度市场工作计划的拟定工作；主持拟定营销部市场组的组织管理体系与运营流程和相关的制度，经分管副总审核批准后执行。
2.根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案及阶段性执行个案；
3.根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施，负责产品创意设计及推广策略执行，企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写和提报工作；
4.负责企业形象宣传及楼盘包装，负责广告公司及媒体的招标、沟通、协调工作，跟踪、监督广告制作和发布情况，评估推广效果，提供推广策略修正方案，并负责项目外部公共场地相关公关活动的组织、策划及实施工作；
5.熟悉国家有关房地产方面的政策和市场行情，负责房地产政策信息和产业相关资讯的收集整理，前期项目从宏观到产品个案到消费者的调研/数据分析，留意市场发展动态，掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场变化规律，提出具体的阶段性营销计划方案，以及个案营销工作流程和细则；
6.根据销售计划配合销售现场完成沙盘、模型、看板等销售道具的制作，协助销售渠道及销售数据的分析、销售计划的调整和销售进度的跟催，配合销售团队完成销售任务。

（四）销售文员岗位职责
熟悉销售及客服的业务流程和相关知识；从事签约审核、合同归档、报表统计、财务处理、款项催收、银行按揭等工作有关的事务。
1.在销售经理的领导下，负责销售中心日常行政事务工作；
2.熟悉掌握房地产有关政策、法规、基本知识及所售楼盘相关情况；
3.掌握现代化办公技能，努力提高自身素质，以促进楼盘销售工作；
4.处理与签约、合同备案、合同审核、银行回款、客户资料及合同归档、销售软件的录入和管理、各项报表的统计、款项催缴、交房入住、产权证办理等工作有关的事务；
5.协助签约会计按进度销售款项催收工作；
6.熟练掌握销售及客服的业务流程和相关知识，认真履行客户咨询及投诉的接待、解释、登记、信息反馈及分级上报等工作；
7.协助财务办理客户银行按揭及住房公积金贷款的相关事项；
8.及时掌握处理售楼数据信息，作好日、周、月报表和月销售情况统计工作。
9.负责有关文件、文档的打印、复印、整理及归档管理，负责报纸、宣传资料、有关房地产政策法规、广告宣传、评论报道等信息的收集、整理和反馈工作。
10.负责楼盘业务台帐的登记，做到日清月结。负责营销部办公用品的保管、发放和登记工作。
11.安排好工作餐、饮用水、环境卫生、防火防盗等。
12.做好会议记录和整理并及时分发至各部门。保证会议场地使用整洁。
13.完成公司及部门经理交办的其他任务。

（五）置业顾问岗位职责
1.在销售经理的领导下，对上门客户轮换进行一对一的销讲接待，负责介绍楼盘情况，对客户进行信息追踪，谈判签订购房合同，催收所负责的购房款，切实完成公司规定的销售指标。
2.协助营销部经理进行市场调查，拟定销售计划，制定宣传方案，在销售过程中积极反馈客户意见，及时修正售房方案。
3.积极参加公司举行的各项培训、活动并负责销售业务员的培训、指导及管理，工作上严格要求，生活上认真关心；既要安排他们的工作，又要鼓舞他们的士气。
4.加强学习，不断完善充实自己的专业知识及销售技能。负责电话接听，电话回访和记录，接受客户咨询，宣传售楼信息。认真做好客户的来电、来访记录；同时要及时、认真填写工作日记。
5.服从公司统一领导及管理，协助办理银行按揭、登记等手续及尾款收取等工作，完成公司领导和部门经理安排的其他工作。

（六）财务岗位职责：
1.维护公司的正当利益，遵守公司和部门的各项规章制度和各项决议，
2.服从公司及营销部经理、销售经理的管理和业务指导；
3.熟悉销售及签约的业务流程和相关知识，认真执行公司及营销部的工作计划，安置完成公司及营销部规定的各项任务；
4.负责精确录入相关合约，实施规范的合约文档管理及备案，根据销售进度适时提报日、周、月度统计报表；
5.严格费用结算、协议审核、客户资料及合同归档、销售软件的录入和维护等事务；
6.负责依据部门销售合约的财务条款制定款项收取计划并按期催收各类款项；
7.负责办理客户银行按揭及住房公积金贷款的相关事项。

⑤ 房地产评估事务所主管部门

找房屋中介公司合作,找抵押担保公司(很多人用房屋做抵押贷款的)合作回,去住宅小区了解哪家要答准备卖房子,或者想买房子想评估的(可以找保安啊,小区的一些老年人啊,它们知道的小区的信息多),找律师事务所合作(它们做律师公证有这方面的信息),还有房地产置换中心,房地产中介网站等了解信息之后进行跟踪了解信息,这些都是潜在客户群,能否成功就看你的业务能力了.

⑥ 房地产公司事务部主要职责是什么

我来房地产公司上班,应该是经理助理职位吧.
经理说要成立一个事务部,要我拟定职责,在些想向各了解一下事务部主要职责：
事务部就是管杂事的部门了。卫生、安全什么都应管的。

⑦ 房地产评估事务所主管部门

房地产评估事务所和一般房地产评估公司同样属于住房和城乡建设部负责资质审核，具体事物管理由中国房地产估价师学会及地方房地产估价师协会负责。

⑧ 一个房地产经纪公司应该怎么运营，应该有哪些部门急用！！！

运营模式：公司负责把控项目开发销售流程的各个环节，销售工作聘用专业营销代理机构进行策划及销售，公司任用专业销售管理人员对其进行督促和管理。

岗位职责描述：

1、总经理

直属上级：集团总裁 岗位职责：

·提出公司总体目标和战略方向

·主持制定业务发展规划和年度业务经营计划 ·参与审批重大房地产项目的投资

·负责项目部和事业本部职能部门的协调 ·领导制定公司业务规范和工作流程 ·动员和激励下属实现公司战略目标

·负责与集团高层领导人和重要外部业务关系的联络 ·负责企业文化的建设和维护

·负责本公司运营的规范性和合法性

2、副总经理

直属上级：集团总裁/总经理 岗位职责：

·协助总经理提出公司总体目标和战略方向

·协助总经理制定业务发展规划和年度业务经营计划 ·参与审批重大房地产项目的投资

·参与项目部和事业本部职能部门的协调 ·分管营销部的各项职能工作

·负责集团对外房地产投资项目的联系、协调和监管

·协助总经理与集团高层领导人和重要外部业务关系的联络

3、总经理助理

直属上级：总经理 岗位职责：

·协助总经理提出公司总体目标和战略方向

·协助总经理制定业务发展规划和年度业务经营计划 ·负责编制本公司的年度，季度，月度工作计划 ·分管本公司人事行政工作

·统筹公司各业务规范和工作流程并负责检查、协调、督导各部门工作的顺利开展

·统筹公司主管级以上的人事招聘和考核工作 ·参与协调跨业务单元的工作

·配合集团做好企业文化、企业品牌、企业形象的建设和维护

·负责本公司信息资料档案管理监督工作，保证重要文件、资料的保密不外泄

4、营销部总监

直属上级：总经理/副总经理 岗位职责：

·参与制定业务发展规划和年度业务经营计划 ·参与重大房地产项目的投资的决策

·协助总经理建立全面的销售战略和销售政策，确保公司稳定发展 ·负责项目的前期考察，筛选，审核项目可行性报告，向总经理推荐可行性项目，对项目提出建议和设想

·全面负责公司的品牌推广和指定项目的营销策划，对对外宣传内容进行审核 ·及时掌握房地产市场的新政策和新法规，就房地产市场的各种走向和变化，及时向公司高层提出可行性应变措施，合理规避各种风险 ·完成公司总经理、副总经理布置的其他工作

5、销售经理

直属上级：营销总监 岗位职责：

·参与公司开发项目和项目代理公司的产品定位、前期规划、方案设计的讨论 ·制定项目各阶段性营销策略、推广策略及价格策略。并及时监督执行情况 ·将年度销售指标分解下达各项目部，并监督其完成情况

·根据公司营销战略，按计划策划、组织认筹、开盘、交房等各种类型的营销活动

·督促所属各项目部工作情况，负责本部门的绩效考核 ·安排阶段性的市场调研，保证对市场动态的把握和预测 ·完成营销总监交派的其他工作