恒大地产如何发展

『壹』 恒大地产的工作环境和待遇怎么样

做为入门公司来说，恒大还不错。对于题主来说，进入地产这一行，需要攒经验、资历与能力，这几年恒大上升挺快，机会更多些。
但相比于万科、绿城之类，恒大的专业水平只能算二流。所开发项目品质在不少城市也是个快销型的中低档次项目。尤其在北方。

工作压力：恒大的工程岗工作压力是非常大的，既兼甲方工程师又兼监理，加班严重，严格考核。

人才培养：进入恒大个人的发展其实更靠时运（碰到好领导）、个人的小强精神和苦熬吧，整个公司每年大体量大规模招人，就是因为人才流失率高、当基础劳动力使用，其实几乎没有所谓的培养。

1、工资：与校园宣讲承诺的一致。

2、福利待遇：五险一金、免费上下班车、免费员工宿舍（水电费自付、有电视空调）、免费15元标准午餐、免费员工俱乐部（网吧、健身房、瑜伽房、阅览室、英式桌球、乒乓球、棋牌室等）。

3、统一新员工培训，导师制培养计划。

4、入职培训后直接分配到各部门工作，不存在去售楼现象。另恒大地产集团全国所有楼盘均由代理商（易居中国、合富辉煌）销售，集团员工不直接参与销售一线工作。

5、提交毕业证、学位证是为了拿到学历学位指定验证机构做学历验证工作，一个月左右归还毕业生。

6、入职培训后一周内签订劳动合同，合同期三年，合同条款遵照新版劳动法合同规定制定，不涉及违约金一项。

『贰』 绿地集团和恒大地产哪个工作前景更好

年纪小，想学东西的话在绿地，成手有工作经验去恒大。如果你想赚块钱在绿地，如果你想进局子你去恒大。所以你要知道自己要什么

『叁』 对恒大地产集团的评价去恒大工作发展前景如何

对恒大地产集团评价，可以从下面几个方面分析：

1. 企业的发展战略方面，“规模一流”是恒大“三个一流”目标战略的根基。“品牌一流”是恒大“三个一流”目标战略的核心。“团队一流”是恒大“三个一流”目标战略的保证。有着行之有效、超前先进、独一无二的紧密型集团化管理模式。

2. 发展历史方面，从第一个项目奠基到全国120多个城市200多个项目的全面拓展，恒大始终秉持“质量树品牌，诚信立伟业”的企业宗旨，滚动开发，高效运作，以“规模+品牌”的发展战略形成了企业强大的竞争力。

3. 企业优势方面：恒大实行标准化运营的模式，集团总部通过紧密型集团化管理，对全国各地区公司实施标准化运营，包括管理模式、项目选择、规划设计、材料使用、招标、工程管理以及营销7重标准化，最大限度降低全国拓展带来的经营风险，确保成本的有效控制和精品产品的打造。恒大是中国规模最大的房地产企业，项目所在城市基本为区域经济中心，住宅刚性需求潜力巨大，经济规模及发展速度全国领先。恒大实施精品战略，严格执行全过程精品标准。
   

4. 下属单位方面，有恒大房地产开发公司、恒大建筑设计院、恒大建筑工程公司、恒大物业管理公司和广州恒大足球俱乐部等等。

根据多方面的分析， 恒大地产发展前景非常好。

『肆』 如何对比，恒大集团对万达集团

恒大集团主要做房地产，万达集团现在是综合性商业化大型企业，比恒大更有活力和竞争力。有句广告说的好：万达广场就是城市的中心

『伍』 恒大地产集团怎么样

恒大真的不怎么样？不正规，辞退你还不给违约金，非要劝退，再不回行就整你，考核你，找答各种理由整你。让你离开，所以在那里签合同和不签合同是没有区别的。劳动法不适应恒大。工资的性价比不高，是绝对不高，加班是必须的，且绝对是不讲人情的，需要你的时候，使劲用你，人多了就裁人。你干了别的单位人干的三倍的工作。而且地产公司学不到专业知识，慎重考虑

『陆』 恒大地产是属于国企还是私企规模如何

恒大地产属于私企。

“规模一流”是恒大“三个一流”目标战略的根基。2004年之前，恒大扎根广东迅速做大规模；2004年开始，恒大提出全国发展策略高速拓展，迅速实现项目全国化布局、产品标准化运营，并由此取得业绩井喷式增长。过去六年，恒大在土地储备、销售金额、销售面积、营业金额、在建面积、竣工面积、现金余额等多项核心指标上实现了平均46倍的增长。恒大在全国120多个主要城市拥有200多个大型项目，2012年末总资产达2390亿元。

拓展资料：

恒大地产集团有限公司的简称，是中国恒大集团的下属控股企业，是集团的地产业务平台，总部位于中国广州。中国恒大集团是集民生住宅、文化旅游、快消、农业、乳业、畜牧业及体育产业为一体的企业集团。企业员工达8万人。2015年销售额2013.4亿，总资产达到7570.4亿，《财富》世界500强企业中排名496位。

恒大的股权结构，许家印通过BVI（英属维尔京群岛）公司鑫鑫有限绝对控股在港股上市公司中国恒大（注册地：开曼群岛），而中国恒大又通过BVI公司安吉有限100%持股内资公司广州市超丰置业，超丰置业又100%持股广州市凯隆置业，而凯隆置业又100%持股下属两家公司，分别是恒大集团有限公司和恒大地产集团有限公司。

2016年10月3日，中国恒大在港交所发布公告称，与深深房订立协议，后者以发行A股或现金方式购买中国恒大境内附属公司广州市凯隆置业有限持有的恒大地产100%股权。在此次交易中，中国恒大毫不避讳就是通过借壳的方式完成恒大地产的A股上市，首先是将恒大地产100%的股权注入上市公司，其次广州市凯隆置业也将取代深投控成为深深房的新任控股股东。同时，恒大地产集团有限公司注册地迁入深圳，企业总部仍设在广州。

参考资料：网络 恒大地产

『柒』 恒大地产集团有限公司怎么样

简介：恒大地产集团有限公司，简称恒大集团，位于中国广州，是集民生住版宅、文化旅游权、快消、农业、乳业及体育产业为一体的企业集团。总资产超过4600亿，员工8万人。2013年销售额1004亿；2014年前七个月销售900亿，纳税119亿。福布斯中文网公布的2015全球企业2000强榜单中，恒大地产排名第500。2014年12月8日，恒大集团在广州举行恒大粮油产品上市发布会。继8月初成立恒大粮油、恒大乳业、恒大畜牧三个业务公司之后，恒大集团正式进军农牧产业。恒大集团宣布，2015年4月16日8时起，恒大全国所有楼盘住宅全面实施无理由退房。恒大方面表示，住宅也是商品，理应获得“包退”承诺。
法定代表人：甄立涛
成立时间：1996-06-24
注册资本：393979.6387万人民币
工商注册号：440101000205860
企业类型：有限责任公司
公司地址：深圳市南山区海德三道126号卓越后海金融中心2801房

『捌』 恒大的发展史

从第一个项目奠基到拓展全国20余个城市，恒大地产集团坚持“质量塑品牌、诚信立伟业”的方针，实施目标计划和绩效考核管理模式，滚动开发，高效运作，以“规模+品牌”的发展战略形成了企业强大的体系竞争力，使恒大一直保持高速稳健发展，综合实力不断上升，成为全国房地产企业的先进典范。

艰苦创业 高速发展【1997-1999】

公司成立之初，正值亚洲金融风暴，恒大地产集团逆市出击，抢占先机，采取“短、平、快”的策略，首个项目金碧花园以“环境配套先行”的开发理念，创造了广州昼夜排队购房，日进亿元的销售奇迹。其后，恒大经过三年艰苦奋斗，于1999年从当时广州的1600多家房地产企业中脱颖而出，首度跻身为广州地产10强企业；2000年，排名跃升至广州第6位。

苦练内功 夯实基础【2000-2002】

经过三年多的高速发展，从2000年开始，恒大地产集团着力于有效整合资源，规范开发流程，狠抓管理促效益，支持未来发展。在广东地区同时开发及储备多个项目，陆续开发销售金碧华府、金碧新城、金碧世纪花园等多个金碧系列楼盘。2003年，恒大被评为广东房地产企业竞争力第1名。

二次创业 拓展全国【2003-2005】

经过前两个阶段的发展，恒大地产集团综合实力显著提高，发展潜力日益凸显，从2004年开始，恒大提出“二次创业”的号召，着力实施立足广州、布局全国、全方位拓展产业发展空间的经营战略。2004年，恒大首度跻身中国房地产10强企业，并在广州同步开发销售金碧翡翠华庭、金碧湾等10多个楼盘，在开发经验、品牌美誉度以及规模实力等方面，初步具备了全国拓展的条件。

迈向国际 跨越发展【2006-2008年】

恒大已战略性的进入上海、天津、重庆、沈阳、武汉、成都、南京等20多个主要城市，拥有近50个项目，规模与品牌已取得实质性的跨跃。恒大一流的管理团队和成功的发展模式，也取得了令人瞩目的超常规发展，吸引了国际资本巨头青睐。恒大累计在国际资本市场募集资金10多亿美元，已成为中国房地产企业迈向国际化的典范。

稳健经营 再攀高峰【2008-2011】

恒大已战略性地进入广州、上海、天津、重庆、深圳等全国120个主要城市，拥有项目200多个，规模与品牌进一步取得大幅跨越。2009年11月5日，恒大在香港联交所成功上市。上市当日，公司股票收盤价较发行价溢价34.28%，创下705亿港元总市值的纪录，成为起于内地、在港市值最大的内地房企。2010年，公司先後成功发债27.5亿美元，创造了中国房地产企业全球发债的最大规模纪录，全年实现销售金额504亿元。2011年，公司总资产达1790亿元，销售额804亿元，销售面积、在建面积、进入城市数量等核心指标均位列全国第一，品牌价值突破210亿元。

深化管理 稳定增长【2012-至今】

2012年，恒大步入稳定增长期，全面实施向管理要效益方针，制定各项核心指标（销售额、主营业务收入、核心利润）年均增长30%的计划目标，并通过拓展商业、酒店产业，探讨体育、文化产业，加强队伍建设和企业文化建设，进一步提升恒大品牌，确保公司实现可持续稳健发展。2012年，恒大全年销售923.2亿元，销售面积1548.5万平方米，蝉联全国第一；截至2013年6月30日，公司总资产达2745.9亿元。未来，恒大在巩固国内领先优势后，将进一步开拓国际市场，在已有的国际化基础上，寻求更多、更广泛的顶尖国际合作伙伴，并借鉴国际先进管理经验，构筑国际产业集群，打造具国际竞争力的世界顶级企业。

『玖』 恒大地产工程部（监理部）工作强度和发展前景如何

恒大地产来工程部（监理自部）工作强度比较大，因为是需要到工地上工作的，而且经常会被外派出差，但是发展前景还是很不错的，以后还可以在内部提升为工程部经理等职位。

『拾』 恒大地产的工作环境怎么样啊待遇怎么样

老东家，先说说主观的，我个人经历其实挺正面的，遇到的同事领导们也都挺好的，算是我挺喜欢的吧，接下来客观说说。

在这个问题被限定在恒大之前，其实应该先看到这也是一个在比较大型的企业工作是什么情况的问题，所以在聊在恒大工作是什么样的体验的同时，也要看到其实有一部分体验基本上所有的大型企业都有。

所以先说个共性，在一个体系相对比较成熟的企业工作，各类工作已经经过多年的实践经验非常有序的被分解得极其具体，说句最俗的就是人人都是一个螺丝钉，你只需要扎在属于你自己的那个小孔里，不需要你左动动也不需要你右动动，根本不会出现创业公司那种我是一块砖，哪里需要哪里搬的情况，所以恒大作为一个发展了蛮多年的一个房地产大型企业，也不能免俗，人员工作分配非常具体，非常细节，而且非常考虑周到，很难有任何让你自己有发挥的机会，这也就造成了一个很大的问题，你在恒大工作时间长了你会做的东西以及你能做的东西跟很多其他企业的同等级员工相比范围要窄多了，现身说法，我在其他公司工作的同学基本上都是自己跟一个全流程，从头到尾，虽然前期比较困难，但是时间长了整个产业链咋回事明白的很，自己也能上手，但是我就只是在很长一段时间内只负责很多链子里的所有同一段，但是我没完整自己做过整条链子，我只能修中间这一段，不断重复所有case里的同一段，没劲的很，都要成机器人了。

接下来再说说他特有的，事儿也是真多，比如吧，光是负责档案或者检查的部门就有好几个，而且还各级都有，一个case能从地区公司提交上去给你检查三四遍，过三四个部门，所以才能做到这么多部门，这么多岗位，这么多人，竟然还人人有事做，也是挺厉害的。说到检查，那就不得不提特别给公司省钱还特别给员工压力的各种检查部门，各种检查，各种问责，各种扣钱，如果都有道理其实也没那么多怨言，但是有时候真的就是为了问责而问责，为了扣钱而扣钱，可能是上面的目的是好的，但是执行到下面就变味儿了吧，咱也不敢说，咱也不敢问呐。

总结一下，如果只是想老老实实找个工作，没啥大追求了，去也挺好的，工资也可以，工作也没那么累，各种规章制度也多，就在条条框框里乖乖待着，如果是更喜欢有挑战性的，能够接触更多学习更多成长更多，尤其是性格相对不是那么乖，比较跳脱比较自由的，其实我个人觉得那就不是很适合了。