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如何跟房地产商谈价格

发布时间:2021-01-19 06:51:46

『壹』 与房产开发商如何签订商品房营销销售代理合同

地产开发经营企业开发建设房屋,目的是为了获取利润,而实现目的的重要方式之一就是通过适当的渠道将房屋销售出去,开发商往往精力有限并把建成的商品房交由专业的房产中介进行销售,自己一心一意搞开发建设不必为销售而烦心,因而这种销售模式发展较快,其也是社会专业化分工的必然结果,但由此引发的类似案例也为数不少,因而有必要对商品房销售代理存在的风险及如何规避其中的风险作一些简要的说明。
实践中经常出现的风险及防范:一、代销人主体资格效力问题。建设部《商品房销售管理办法》明确规定代销人必须为依法设立并取得工商营业执照的房地产中介服务机构。代销人选择的好坏直接关系到开发商的商品房销售情况,对开发商至关重要,因而开发商在选择代销人时一定要注意审查其是否具备代销资格,并对其资信情况作必要的调查。
二、房款的收取及监管问题。自从桃园事件后,人们对房款收取问题仍然心有余悸,同样在商品房的代理销售中同样存在类似问题,上述案例中发生携款潜逃的惨剧也是由于对房款代收问题没有作出明确约定而发生的纠纷,为了避免类似情况出现开发商可以要求代售人交纳一定数额的保证金,同时在与代售人签订代售合同时可明确约定房款由自己收取,或将房款存入银行帐户由银行进行监管。(如果你觉得我的回答,还是让你不明白。我只有建议你去成都好房网上查阅类似的资料或者咨询他们的在线专家。)

『贰』 房地产开发商如何与经纪公司谈判楼盘代理事项

别墅经复纪人李正山回答:
开发商一般的制要求是销售进度,说白了就是回款速度,再者就是营销方案了。抓住这两点你就好谈了,有了好的销售方案还怕回款吗?你的营销方案符合开发商理念和预期,而且回款快的话,一般这项目就你了。不过成事在人,不排除有很多其他因素,总之,准备好了就好办。

『叁』 如何将房屋卖出个好价钱 谈价需掌握技巧

大多数售房者的最终目的就是将房屋以自己满意的价格出售出去,可是想要达到这个目的并不是这么简单的。在买卖房屋的过程中,交易双方通常都有一个讨价还价的过程,想要将房屋卖出个好价钱,你必须掌握好谈价技巧?那么,谈价的方法有哪些?谈价要注意什么?

一、谈价的方法有哪些?

1、 削弱参照物法

买家在还价的时候通常都会用别的房子来进行比较,比如你家这个厨房的面积太小了,上一家的厨房就大了好多,你家的窗户也不够大,之前有一家的窗户比你家的大好多等等。如果,买家拿出这样的参照物来进行比较,你就可以通过削弱它来达到不被砍价的目的,比如,当买家说别家的窗大的时候,你可以说我家窗户小但是朝向好等等。

2、 捆绑策略法

其实很多时候买家不愿意按照你定的价格来购买房子,主要是因为他们觉得不值得,花好几十万只买下一套空荡荡的屋子,多少都会感觉不划算。如果你的买家出现了这种想法,你可以在条件允许的情况下,提出赠送他一些二手的家具等物品,让他们产生一种赚了的感觉,这样房屋的出售几率也就大了。

3、 价值分析法

还有一些买家既不拿别的房产做比较,也不想要附赠的物品,只是单纯觉得房价太高,这个时候你应该怎么办呢?其实,你只需要心平气和地与他们分析房屋的价值,让他们知道房价高是有原因的,如果他们能够接受,便可以进行交易,若他们不能接受,那就在允许的范围内让价给他们,实在不行就只能寻找下一个买家了。

二、谈价要注意什么?

1、 明确买家的需求

每一个买家都想要买到可以满足自己需求的房子,所以当你在与买家谈价的时候,你必须先明确一点,你的房子是否可以满足买家的需求?如果买家的需求可以得到满足,价钱自然就时好商量的。

2、 突出房子优势

买家都希望可以买到高性价比的房子,你要做的就是在了解了买家需求的基础上,将房子的优势呈现给买家,只有做好了这点,在与买家谈价的时候,你就可以掌握主动,而不是一味地被砍价。

3、 不要一味抬高价钱

谈价要有来有往,才能提高交易的成功率,所以你要懂得去创造一个可以讨价还价的空间,而不是一味抬高房价。买家给出的价格如果真的超出了你可以承受的底线,那就坚持自己的原则,但若真的有让价的空间,那你就要懂得退让,以免错失一个好买家。

上述内容就是小编为大家整理的谈价技巧,你们都了解了吗?

(以上回答发布于2016-01-21,当前相关购房政策请以实际为准)

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『肆』 房产中介卖一手房,怎么让客户相信我们的价格不会比直接找开发商买更贵

你好朋友,
房产中介卖一手房客户会比较对比,开发商的价格。
就会知道你们的更便宜。

『伍』 房地产开发商是怎么赚到钱的

一位房地产公司员工揭开房地产是如何赚钱的:
在下从99年接触房地产业,一直干到今天,这行让我欢喜让我优,让我赚了很多钱,真的很多很多,但是也让我很受伤,今天我终于拿到了签证,过完年我就带着老婆孩子移民离开这个国家了,有几句话,还是想说出来。我大学毕业就干了房地产,在一家业内TOP10的公司,一步步从售楼先生干到今天的地区副总,十年后,终于感觉到累了,也看透了,以前是不能说,今天终于可以说了。
你们以为一定要财大气粗才能做开发商你们错了,开发商大部分一开始都是空手套白狼,关系比资金重要的多,地才是一切的根本,只要跟政府关系够硬,拿到了地,那银行都巴巴的跑来,乖乖的给你贷款。
你以为开发商都是自掏腰包你们又错了,土地转让金都是贷款的,修楼盖房都是承建商垫资的,开发商没掏几个钱!
你觉得盖好房子,开发商该卖房了吧,这次还是错了,开发商在开盘之前,会搞个内部认购,至少一半以上的房子都给内部认购掉,这个很多人知道了,其实就是找人向银行贷款买房,这哦其实就是自己卖给自己,但也是变相把楼盘以市价卖给银行,说白了就是产权变换一下,这银行的钱就全进到开发商的腰包了,真正想买房的老百姓,第一次几乎没有能买到心仪的房子,基本都是“卖掉了”,然后过两天告诉你说有人退房,其实这都是把内部认购的房子转移到老百姓手里,钞票再一次进入开发商的腰包。
你觉得开发商拿到钱了,就该去还银行贷款了吧,这次还是错了,开发商怎么会那么傻,进了口袋的钱还掏出来开发商会用这些款子再去拿地,只要拿到土地,随便哪个银行都乖乖的撅着屁股上门来。
如果你们问银行就这么傻我要告诉你,银行就是这么傻,开发商向银行贷款拿地,是用土地做抵押的,现在房子都盖好卖掉了,开发商就算还不了拿地的贷款,银行对这笔烂帐也没办法,只能去找政府,政府就把这块地再次出让,拆迁,补银行烂帐。所以你们没见吗,但凡成熟的开发商,都是拥有好几个相对独立的经济实体,钱就这么转来转去。心情好就还贷款给银行,心情不好就再说了。
你们如果觉得政府是真心希望控制房价的,你们怎么老是错呢,真心觉得房价过高的,只是中央政府而已。但是中央政府手里没一寸土地,土地全是地方政府的。你们知道地方政府征地多少钱一亩吗几万块而已,可卖给开发商多少钱吗几百万一亩哦!对于地方政府来说,土地就是GDP,土地就是政绩,土地就是繁荣昌盛。你说地方政府会听中央的吗
中央的话地方可以不听,那中央也不是吃软饭的,于是新政策出台了,土地转让从以前的出让制度变成今天的竞拍制度。而且中央一挥手,央企老大哥们出马了,老大哥们挥舞着钞票出现在一个个土地竞拍会现场,大家惊呼,中央要控制土地了。
你们觉得央企出马了,房价有望回落了。怎么每次都错呢!现在要拿地不光靠关系了,只能是竞拍,这样很多小开发商是不行了,但是土地就基本都集中到几个大开发商手里,变相土地兼并啊。央企老大哥是不差钱,但民企拿不到地,还不能抬抬价竞拍的时候多举举牌子,那价格就是几千万几千万的往上窜。央企再牛,我让你拿地的价格跟市场房价靠拢,我让你控制房价,你控制啊!地价就这么高,你老大哥不拿,我民企拿,前面说过了,甭管什么价格,只要土地在手,不怕钞票没有!
老大哥们拿了地,那怎么办,只能盖房子卖掉,卖什么价不可能低于低价吧。再说老大哥的钱哪儿来的,国家给的。国家的钱哪儿来的,从老百姓手里收的。是的,事实就是这么残酷,国家从老百姓手里收钱买昂贵的土地盖成房子再以更贵的价格卖给老百姓。
这就是房地产界的循环,政府,土地,银行,一次次的循环,生生不息,于是房价也就滚雪球一般。
其实,真正想抑制房价,办法很简单,只要全民坚持两年不买房,不要多,只要两年,那样会倒掉一批开发商跟枪毙一批银行行长双规一批市长,代价是大了点,但是换来的是啥大家心里清楚。
我干了10年房地产,真的看透了,天天跟肥头大耳的政府官员吃饭喝酒,跟肠肥脑满的行长唱歌跳舞,真的累了

『陆』 房地产商如何和电梯公司谈价格和付款方式

是招标还是议标?
先发布你们的招标要求啊,告知你们要求的付款方式啊,能接受此付款方式的厂家让他们报价啊,
招标的话,就是评标开标,一次性定胜负
议标的话,就是筛选两到三家深入慢慢谈合同细节啊

『柒』 卖房怎么定房价 房地产开发商是如何定价的

首先,要设定一个整个项目的总销,比如说一个50万方的项目总销要达到25亿,这25亿里回面包括了所答有的费用及利润,包括土地成本,建筑成本,销售期3年(自行设定)等等等等的运营成本,那么整盘均价就为5000元,然后在算出阶段推出所牵涉的阶段均价,比如分三期推出,推出数量平均三份,那么首期设为4500,二期5000,三期5000(具体情况具体对待)。有了一期的均价再根据每栋楼的位置,楼层,朝向,户型等因素做参考算出每套房子的单价,乘以面积算出总价。把每套房子的总价加起来要大于等于一期所估算的总销。二期和三期的价格可以按照这个方式预估,得到的整盘总销要大于等于目标总销,那么定价就基本完成了。而二期和三期因为推出日期较为遥远,所以只是预估,未来会根据市场情况有所变化,但一般是高于预期,这样将来的总销才不至于会低于目标总销。

『捌』 房地产商如何进行开盘前的推货节奏把控

【小滨曰:】在项目执行的过程中,蓄水开盘是非常重要的一个环节。开盘是否成功,取决于诸多因素,如项目自身产品力,价格、现场展示面、推广力度等等,这些因素交织于客户从“知道-来电-来访-意向-认筹-认购-签约”这一过程中,最终决定开盘的效果。淡市之下,客户更加来之不易,开盘策略显得尤为重要,意向客户的转化率成为考量项目组成员专业程度及执行力的主要因素。
三大挑战:
1、意向客户基数少,难以有效借势。在来电、来访骤减的情况下,供求关系失衡,无法形成有效之势,现场旺销造场难度大,随时面临客户意向下降的可能。
2、客户自身信心不足,购买决策容易受到干扰。基于对市场信心不足,客户决策周期延长,尤其是改善型及投资型的客户,很容易产生放弃购买的念头。
3、市场环境变化大,竞争趋向于肉搏。在国家调控的大体市场环境下,开发商各类促销手段层出不穷,竞争对手的行为随时会打破现有市场格局,催生出新的竞争态势。
三字要诀:

针对市场及竞争对手的变化,快速反应,及时调整自身的策略;淡市由于客户信心会不停受挫,故不宜蓄水时间过长,尽量避免客户流失;蓄水客户快速消化,认购客户快速签约。

淡市下,对产品分析更加要精确,对客户把握能力更加强,对节奏把控更要准确。

淡市下,很难在大的局面下形成“势”,但仍需要在局部造成稀缺热销的现象,通过产品组合及价格策略来形成项目的“势”;维持项目现场的人气,所谓先旺丁,再旺才,持续的旺场和团队高昂的士气,是项目逆市热销的前提条件。
七大策略:
1、精准定价
淡市下,价格无疑成为开盘成功与否的重要因素。价格策略包含两个组成部分,即均价和价格体系。均价决定整体项目的竞争力,价格体系防止客户流失并提高转化率。
(1)整盘定价
整盘定价就像在做一个局,一个价值信心的局。这个局主要包括以下两点因素:
确定一个坚强的底部
结合客户保值的心里需求,确定一个价格底线。这个底线不是说价格一定最低,而是相对于竞争对手和自身价值,相对于供需比,相对于客户的心理预期,足以形成很强的支持。
一条清晰的价格上扬曲线
要坚决在客户心理层面拉出这条曲线,不管在说法上还是实际操作上。通过优势产品的替代,实现小幅逐步回升,总之要有充分的说服力,避免还会再下降的外部舆论。
(2)细分定价
在客户基数较少的淡市,需要尽可能的细分产品制定有针对性的价格方案,以满足不同客户的需求,进而防止客户因为房源问题流失,同时仍应做到销售收益最大化。
首先,需对产品做出更透彻的分析,不同类型的产品,所对应的客户目标群体也存在差异,其角度和关注点也存在差异,定价的逻辑必然不同。充分挖掘每一套房源的价值,在此基础上,制定合理的价格体系。
其次,在已制定的价格基础上,进行客户测试,根据供求关系,做相应的价格体系调整,通过价格引导客户的购买意向。
2、客户对位
淡市下,开盘需尤需谨慎。客户的梳理和对位往往是开盘成败的关键。
首先,对客户的准确把握和去化情况的预估将决定开盘采用的方式和安排,进而对最终认购量产生根本影响。其次,客户对位情况也是价格制定和价格调整的依据。最后,必须在客户对位过程中,予以合理引导,避免选择冲突造成开盘时的客户流失,进而提高转化率。
(1)价格测试与客户落位与的一般流程
Ø无价格,通过客户访谈摸查,所有有意向客户价格底线,指导并验证基础价格表;
Ø指导价策略,用价格区间引导客户升级;
Ø制造节点,有序引导。利用样板间或实景开放等节点,及VIP卡、金卡等认筹节点,动态测试价格与意向,根据测试结果调整价格体系,进行房源引导;
Ø意向算价,精准预销控。给出相对准确单位价格,按购房顺序排查客户意向及诚意度,及时进行预销控,最大化引导房号重叠客户,直至正式发售前一天,确保每位客户按第一意向选房。
(2)客户对位的注意事项
Ø把握每一次与客户沟通的机会:充分利用每一次销售信息的发布时机,这个阶段需要注意的是一定要有新的信息点给到客户,不能单纯折腾客户;
Ø明确每一次摸底调查的目的(由浅入深):结合销售节点的安排,每一次的调查要符合当时的节奏,不可能一蹴而就,目的不同调查深度和方法就会不同;
Ø安排好摸底调查的流程:不打无准备的仗,要提前安排好如何保证准确的摸查到客户意向,不但数量要充分,质量也要保证;
Ø客户行为数据化:业务人员根据每位客户到访次数、主动来电次数、看现楼次数等数据指标判定诚意度,实现客户意向判断标准的相对一致;
Ø变更数据及时性:每天预销控,将总结结果及时用于指导销售,根据预销控结果给出楼座户型引导方向和引导说辞,利用晚会每天宣布引导的重点和方向,及时引导重叠房号,保证高选房率;

『玖』 家居建材如何与房地产商合作

房地产业是家居建材业发展的源头之水。就如房地产业更多的是做“外套版”,做房子权的建筑、结构,无论三室一厅还是一室一厅的小户型,更多提供的是空间。人们真正所需要的是内容,因此,家居建材业提供的才是人们真正的生活细节。
目前行业需要探讨和研究的是更有效率的合作方式以及灵活多变的联动组合。地产、装饰、家居建材之间的全线同步服务模式也被提上日程。
家居建材市场是房地产的下游产品,但是房地产市场并不是家居市场的全部,因为家居市场不光跟房地产是关联的,跟二手房的交易量是关联的,跟家居的再装修是关联的。未来家居市场的发展更跟社会整体购买力、人们的消费时尚、消费个性有着更密切的关联。
正常渠道是你应该有个项目对接人,但是你现在没有,就需要你去谈了,在谈判过程中你应该是不卑不抗的,你不是推销的,你与开发商也好建筑商也好是合作的关系,所以不必要找什么前台小姐,直接找项目部经理,或采购部经理,怎么找你自己想办法,因为每个城市渠道不同,人脉也不同。

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