王健林为什么退出房地产

『壹』 作为房地产大佬王健林的儿子，为何王思聪选择在一头扎进电竞圈发展

在房地产领域，王健林已经达到了巅峰，王思聪很难在这个领域取得什么更高的成就。不想生活在父亲光环下的王思聪选择自己创业，既然父亲是做重资产，他便反其道而行做轻资产，靠游戏大赚了一笔。

过去的一年，王健林父子多次上过热搜，但是原因却截然相反。围绕王健林的，是“首负、负债”等不友好的内容。而王思聪却在IG夺冠后收获了无数的美誉。对王思聪来说，这一波不仅大赚了一笔更是让他的名字走出电竞圈，圈外的人也开始对他认可，中国的电竞事业也终于不被视为洪水猛兽。大家开始意识到，原来电竞并不是天天坐在那玩游戏，而是真的能为国争光，这一切王思聪确实做了很大的贡献。

『贰』 王健林是靠什么发家致富的他前后投资了哪些方面的产业

王健林靠着时代的机遇和自己的努力白手起家，靠房地产发家致富。他投资了许多产业，有商业，房地产，金融，文化，旅游等产业。

王健林能成功的原因无非就是时代的机遇和自身的勇敢。他凭借着“先挣一个亿”的目标和信念走到了今天，这与他的军旅生涯分不开，在部队的日子造就了他坚韧不服输的品格，他敢闯敢干，凭着一股热血去借钱筹资，开公司。他抓住企业改制的机会，去做旧城改造。在遇到公司困难时，他以身作则，带领员工奋斗，造就了一个不平凡的公司和不平凡的团队。

『叁』 王健林破产了吗

王健林财富缩水是怎么回事，日前有媒体报道，称曾经的首富万达集团董事长王健林财富缩水，资产大不如从前。从以往风光无限的首富到现在财富缩水，儿子王思聪又被曝光成被执行人，欠债不还，如今还被法院限制了高消费呢。

说到事件背后的原因，相信很多人在网上看到最多的观点就是“某些因素”，甚至有的网友和媒体还举了不少的例子来论证自己的观点，言辞凿凿似乎这就是事实本身。但小迪的看法却与大多数人都不同，并不认为王氏父子事件的原因是“政z因素”，至少这不是导致此次事件的主要因素。

且不说，作为普通人的我们，与政z相关的信息是根本无从获取的，就说王健林本身，他从白手起家做到几年前的亚洲首富，拥有一个庞大的商业帝国，接触的人脉、掌握的资源、了解的信息都是我们普通人难以想象的，如此精明且有头脑的商界大佬怎么可能没有深厚的“觉悟”？又怎么会犯下如网友和某些媒体所说的，如此低级的错误呢？

『肆』 房产大亨王健林自曝对钻石不过敏，炒钻石的利润是不是没有房产大

我国房子到底够不够居住？之所以产生这样的疑问，最终本质的问题就是在房价始终处于上升趋势下，市场的购房热情却只增不减，在某种程度上说，这脱离了基本的供需关系。所谓的市场供大于求，其商品价值必然存在一定贬值，但如果将这理论放在房地产行业中，却完全行不通。我国自从98年房改以来，在以商品房为主市场体系下，楼市一路走高，据不完全统计，仅商品房销售面积就高达百亿。至于我国此时现状到底如何？央行一份数据彻底说透了，截止2019年我国城镇居民住房拥有率为96%、户均套为1.5，与此同时居民人均面积接近39平方米。仅从这赤裸裸数据来看，我国并不缺房子，甚至有点住房过剩的趋势。

若抛开基本市场层面，房子的多少完全取决于住房需求的量级，也许从这个角度来看出，人口红利似乎早已成为房价上涨背后的重要因素。在整整过去10年里，我国城镇化率由32%提升至如今的59%，核算下来约有2.5亿老百姓进城安家落户，若反向计算，一套房子住一家三口，也就是说仅商品房9000万套就能满足市场需求，但上限绝不或超过2亿套。

仅从这一点来看，我们可以得出2个结论，那就是住房需求过剩是板上钉钉的事情，尽管大家看到的都是一房难求的情形，但不得不说幸存者偏差的存在误导了大家很长一段时间；其次人口红利增速难以跟上市场增速，消费乏力将成为下一次拐点。

事实上对于未来房价走向如何这个话题，不少大佬都给出自己的观点，其中马云、王健林观点一致。马云早在前几年就曾预测未来房价如葱，最关键的依据就是人口负增长将至，未来的年轻人要赡养7-8个老人，手上的房子只多不少，而在税收制度下，持房成本就是一笔不小的数目，那个时候的房子就是累赘；而王健林则表示没有任何一个国家的房地产行业能昌盛，其次一旦房价超过消费水平，则风险也将随之而来，而作为人口净流失的三四线城市，基本看不到增值空间。

从2位大佬言论来看，未来楼市很艰难是大概率事件，但反观当下，买房的风险逐渐凸显，在市场横盘、交易周期拉长背景下，此时愿意主动买房的人越来越少，也许这才是最关键问题吧！

『伍』 王健林靠房地产发家致富，为何会中途转型投资别的产业

靠房地产发家致富的万达集团董事长王健林，已经敏锐的感觉到了房地产发展的风险，因为在前几年房地产市场的发展已经达到了一个巅峰时期，基本上没有再上涨的可能，而且现在国家已经实施了房地产的管控，对于熟知商业发展规律的王健林来说，继续在房地产行业发展，不如转型发展别的企业。

而且为了降低万达的负债，王健林将旗下的旅游项目和七十多家酒店分别出售给融创和富力集团，而且同时将三十余万家万达百货出售给苏宁易购，这是他为了转型发展，轻装上路所做的万全准备。

『陆』 王健林为什么要让万达彻底告别房地产，不赚钱吗

王健林由几年前的资本扩张，到现在的拼命收缩阵地。王健林已把自己名下的不赚钱的资产都变卖掉了。比如，近年来，王健林造了不少万达广场，开了不少万达百货的门店，但是这些投资下去的实体，因受到网上电商平台的冲击，都不能带来良好的投资回报，反而在吞噬万达集团的流动性。

炒房时代结束了，房子就回到了居住功能上，如何为消费者提供低价格高质量的房子就成了房地产企业唯一的出路，房地产企业只有向金融地产转型升级才能做到为消费者提供价格低质量高的优质房子。

『柒』 王健林：万达商业今年要剥离所有房产业务 一平方米房产开发也不能有

1月12日，在万达集团2018年会上，王健林表示企业负债最重要的两个指标：负债率和有息负债。负债率因行业不同，统计口径不同，合理标准也不同。如金融业负债率90%都很正常，房地产行业因预收帐款也算负债，负债率也相对高一些。有息负债才是硬指标，是不能太多的。2018年，万达有息负债大幅减少，同比2017年减少约30%。应该是国内大型企业中，有息负债率下降最多的企业之一。现在都说去杠杆、降负债，但很多企业降负债两三个百分点就很痛苦、很吃力。特别是万达海外负债基本解决，目前只剩下少部分没有到期的负债，万达在海外有高于其额度的应收款和现金存款。说万达海外要违约的人，恐怕永远要被打脸。
王健林还提到，按照投资协议，万达商业今年内要剥离所有房地产业务，一平方米房地产开发也不能有，成为彻底的商业管理运营企业。这是协议约定，今年必须完全剥离。
以下为工作报告全文（来源万达集团）：
万达集团2018年工作总结
首先代表集团对大家参加年会表示热烈欢迎！2018年是中国改革开放40周年，也是万达集团成立30周年，所以今年年会对万达有特殊意义。
30年前，在中国改革开放大潮的推动下，我们成立了几十个人的小企业。历经30年发展，万达现在已成为一家大型跨国企业集团。每年年会都有很多外国同仁来参加会议，工作报告也有同声传译，这些都是国际化的标志。
在中国，万达创造了“万达广场就是城市中心”的奇迹和独特的商业模式。前一段时间，我去广州参加万达匹兹堡医学中心国际医院签约，广州当地的万达公司让我去萝岗万达广场参观，我记得当年签约时这里就是农村，项目周边没多少居民，给我介绍情况的是一位村长。对于要不要在这里投资建万达广场，内部还有争论。因为看到规划是发展科技城，而且正在修建两条交汇的地铁，我们决定投资。现在这里完全变成了一个繁华新城区，灯火辉煌，热闹非常，萝岗万达广场也成为广州人流量排名第一的万达广场，这是“万达广场就是城市中心”非常好的一个例证。
在世界，我们创造了唯一一家横跨亚洲、欧洲、美洲、澳洲四大洲，处于全球领先地位的影视企业。在万达之前，还没有跨洲经营的影视企业，万达创造了世界崭新的模式。
万达30年的发展就是中国改革开放的一个缩影。可以说，没有党和政府领导的改革开放，就没有今天的万达。因此万达发自内心感谢党和政府，感谢改革开放。
2018年，万达集团在董事会正确指导下，在丁总为首的管理层和全体员工奋斗下，实现了年初预定的各项指标。对2018年工作进行总结还是那句老话，挂一漏万，年会没讲到的公司不代表工作做得不好，也不代表对你们的工作不重视。每年的年会工作总结对我来讲既是脑力活，又是体力活。每年元旦过后，人力资源中心、财务中心把全集团总结材料给我，厚厚几大本，几天时间里我就要认真读完、再提炼写成终结提纲。

『捌』 王健林宣布万达彻底告别房地产领域，这背后有着怎样的原因

房地产对于万达来讲，可以说是起步的源头。一开始万达就是靠房地产发家，然后慢慢做大。直至今天的万达集团。如今万达直接卖掉所有房地产，可谓是爆炸式转变。

但是好景不长，到了2017年下半年，时局急转直下。原来，王健林志在必得的马拉西亚大马城项目失势。因为国家对境外融资加强监管，王健林不得不把之前在海外砸下重金的旅游、影视项目低价抛售，于是便造成了账面上的严重亏损。

后来王健林曾公开表示，万达当前负债4000亿，一时间，王健林便由之前的首富变成了首负。为了偿还投资损失，王健林走上了抛售名下重资产的道路。2017年7月份，万达集团把上面提到的13个万达城项目的91%权益以438.44亿的价格出让给了孙宏斌控股的融创中国。