『壹』 求首创置业房地产公司组织架构及各部门负责人姓名及电话！发至邮箱[email protected] 感激不尽！
哇。这问题真牛，你等着内部员工还得是人力资源的来回答吧。推版荐你个方法，权我觉得你完全可以在网上搜索下他们招聘的资料，然后找到HR的电话。然后用钱买一下。这样来的更快一点。不然没人会为了200分出卖自己公司内部情况的。
『贰』 房地产企业中的技术负责人的职责和主要工作是什么
泛地产企业技术负责人指的就是项目经理，其工作职责和工作内容如下：
项目版经理工作职责和主权要工作是：
1、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；
5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。
『叁』 房地产问题：售楼处经理和开发商负责人，到底售楼处经理是不是开发商的负责人
很多房产开发公司售楼是外包的，房子肯定是开发商给交房的，实际售楼的只不版过是代理公司权，或者房产公司的销售部，一般房产公司的销售部跟房产公司是一家的，但是代理公司就和房产公司没有关系了，他们反正是卖房赚钱，所有问题跟他们没有关系，而且就是有关系也解决不了。
『肆』 怎么样认识房地产集团的设计部负责人请大家给我也点意见
直接去找呗，最省钱的办法是不断地去，跟他们老总副总部长都混个脸熟，有机会的时候帮他们搞搞几个户型室内方案，找找这些家伙的偏好，然后投其所好的在你的设计中体现，差不多了。
『伍』 房地产开发公司人员需要哪些证书
售楼员需要《房来地产销源售经纪人资格证书》或者《房地产销售经理资格证书》
预算员需要《预算员证书》
工程师需要《助理工程师》或者《建造师证》
财务部需要《会计证》或者《注册会计师》
人力资源需要《人力资源管理师》
『陆』 做房地产工程负责人要学习哪些知识
学习的东抄西太多,从内部管理袭,到外部协调.不但要有专业知识,而且还要完善个人性格上的缺点.内部管理从工程部人员、监理人员、建设单位主要管理人员都要工程负责人一一了解。要全力挖掘监理人员的积极性，督促监理履行自己的职能，不要人浮于事，真正发挥监理的现场管理能力，而不要让工程部人员冲到最前沿，工程部人员督导他们就好了，而不要让监理做“两面派”，阴一套阳一套。工程内部人员现场事物协调、各分部分项验收、各种手续的配合、各个阶段合理化建议、新工艺新材料的应用、与设计人员沟通种种事物，也是够让工程部各负其责的人忙的。还要与各种材料供应商保持足够的沟通，以保证各种外甩工程外甩项外的配合，如：电梯、消防等。做为一个负责人，与外部的沟通不但重要，还能体会出外人所不知的“长处”。要学习的专业知识太多，劳力不如劳心，做为负责人，还是把管理人做为第一样，让手下人做专业，自己只要了解大概就差不多了。片面只见。
『柒』 房地产销售负责人的岗位职责是什么
让人买你的房子。管理好自己的团队，让他们更多的卖出去房子
『捌』 房地产项目总负责人的待遇大概是怎样
年薪和管理股份··这就是待遇···