小镇地产有哪些

① 阿诺小镇是属于那个地产集团的呢

阿诺小镇是环球世纪和融创旗下的哦~两个都是地产界的大佬，品质值得信赖

② 做大健康养老产业园或特色小镇的地产开发企业有哪些

前瞻产业研究院有相关业务：大健康产业规划、特色小镇规划。

③ 新地产市场下的文旅小镇与传统的文旅小镇有什么不同

新地产模式更关注依托文化内核、产品设计、运营服务等。在这样一个“复合地产”的状态下

④ 国内比较擅长做文旅小镇和新地产项目的策划设计公司有哪些

国内比较好的旅游策划、规划设计机构，我个人的一些经验和大家分享一下： 上海角马建回筑设计团队是答一家，他们原本是做拈花湾的核心团地，之后也做 了拈花湾2.0的升级，现在还做了很多国内与特色的小镇的策划和设计。

⑤ 梦想小镇是做什么的 房地产还是高科技

e通世界为你解答：属于地产行业~

⑥ 现在说的房地产特色小镇是什么意思

特色小复镇主要聚焦于高端制制造、新一代信息技术、创意创业等特色优势产业，通过打造特色小镇，延伸产业链、提升价值链，构建小镇大产业，培育有竞争力的创新集群。有一家拓之林帮助客户特色定位、创建规划和特色小镇的申报。目前这一块是房地产的新方向，前景比较好，题主可以关注下。

⑦ 养生小镇商业地产在招商有哪些风险

这类商业地产招商复偏于零售招商，但制又没有一般零售的区位优势，地方太偏，零售品牌多不愿意去的。
除非你酒店自持，经营管理跟上，住宅销售知名度打上去，入住率跟上，否则这零售招商太困难。
养生小镇，房地产多于养生，概念居多

⑧ 文化旅游地产有哪些经典发展模式

1.“高尔夫庄园”模式

实践表明，将生地变成熟地的最佳办法，就是建设高尔夫球场，其对于休闲地产的带动作用极其明显，除了球场本身拥有极好的景观资源外，更为主要的原因是高尔夫球场是重要的高端政务商务休闲交流的平台，能够引发高端休闲人群的聚集，凸显品质性，从而带动了休闲地产的价值提升，并为休闲地产的销售创造优越基础，国内形成了以观澜湖高尔夫、富春山居高尔夫、春城高尔夫为代表的多个经典案例。

由于地块规模与政策压力的限制，高尔夫庄园模式未来的趋势，已经不再是球场规模的比拼，而在于主题化的创新，即赋予球场一种独特的文化主题，并围绕这一主题营造一种独特的景观意境，使球场不仅具有一般的功能与景观，更有不可复制的特色文化内涵，其吸引力与竞争力必定超越常规球场，从而为休闲地产创造更大的附加值，如富春山居高尔夫以黄公望的《富春山居图》为意境打造蓝本，形成了国内少有的文化型高尔夫，在亚洲市场也颇负盛名。

来源：前瞻产业研究院

2.“温泉会都”模式

温泉，是最具带动力的休闲引擎，已经成为全国休闲开发的超级热门，它对休闲地产的开发具有突出的作用。

“以特色温泉水疗产品为吸引，以会议度假酒店为核心，带动先售后租的温泉地产开发”的“温泉会都”模式在市场取得了巨大的成功。其原因有三：

一是温泉本身具有养生与休闲的双重特性，可以提升地产的附加值;

二是温泉可以解决酒店经营的冬季问题，并对会议经营有极大带动作用;

三是如果有观光景区在周边，则可以成为休闲消费的核心平台。

3.“文化度假酒店综合体”模式

悦榕庄酒店、安缦酒店在中国市场上取得了巨大的成功，并且正以稳健的速度持续扩张。究竟是什么原因让它们如此受青睐?文化的魅力!以生态别墅或古村落为载体，强调与自然环境的和谐，与本土文化的融合，在一种独特的文化意境里享受时尚度假的奢华体验，这种低调的奢华获得了世界范围内许多高端休闲人群的极大认可，造就了一批忠实的“全球粉丝”。

尽管这两家酒店的重点不在地产开发，，这些具有鲜明文化主题的精品度假酒店，其文化意境的地域性、其低调奢华的特色性、其时尚浪漫的品质性，一定对休闲地产的开发有着突出的带动作用。

4.“休闲Mall”模式

通过将品牌餐饮美食街、五星级酒店、购物中心、家电商场、大型电影院、量贩KTV等不同的业态整合在一起，创造一个独具吸引力的区域性休闲消费中心——休闲Mall，以此带动写字楼和住宅地产的开发，此种模式称之为城市中心区休闲地产模式。这种模式一般位于城市中心或中心城拓展区的地块，如万达广场、大悦城等。

5.“主题文化小镇”模式

主题文化小镇，主要是古镇、古街区，或者新打造的小镇。其核心是创造出符合市场需求、凸显独特主题风情的文化小镇，以小镇为载体，构建文化休闲平台，提升吸引力，进而带动小镇外围的休闲地产，如丽江大研古镇、成都宽窄巷子、上海朱家角古镇、成都芙蓉古镇、楚雄彝人古镇。这种模式，已经成为很多古镇进行休闲化升级与城镇化发展的主流途径。

6.“特色景区综合体”模式

这里所说的特色景区，包括主题公园或休闲景区。

主题公园带动模式，以华侨城和迪斯尼为代表，以游乐园带动休闲地产开发，已经成为业界经典，但需要强大的开发资金、品牌效应与运营管理等多方位支持，进入门槛较高，并非每一个企业都能够操作。

休闲景区带动模式，以安徽某木屋村度假区为代表，通过中国最大的珍稀乡土树木园的打造，以木屋为特色，带动木屋休闲地产的开发，获得了市场的青睐。此类模式，以稀缺性资源的占有或者打造为前提，投入相对较大，然而一旦开发成功，其开发效益回报将会非常可观，并对城市总体休闲水准也是一个巨大提升。

7.“多元休闲综合体”模式

除了以上几种模式外，还有许多大型项目往往将几种模式综合起来，形成一个“多元休闲综合体”模式。东部华侨城立足生态基础，以多元文化为内涵，将特色景区、高尔夫球场、主题文化小镇、温泉水疗SPA、文化度假酒店以及大型演绎项目综合起来，构筑了一个综合休闲的饕餮盛宴，最终有力带动休闲地产板块——天麓大宅的开发，使之成为南中国品质最高、售价最高的休闲地产产品之一。此模式是大型综合性地产项目值得借鉴的重要模式。

⑨ 特色小镇去地产化了，开发商能干啥

房地产企业进入特色小镇方面有非常多的优势，而且在前排坐的诸位都做了很多尝试。特色小镇是不是这么容易?我们的空间更大了，但是要求也更高了，不是很容易的事。

关于特色小镇，我也做了一些思考，也跑了不少的有名小镇。我们原来擅长的是什么?地、银行。地的快速周转我们很在行，但是现在不行了。关于特色小镇，我觉得有几件事情是避不开的，你想做特色小镇，无论原来是金融机构还是开发商，都避免不了。

首先是定位，在城镇化概念下可以做很多特色小镇，也可以在新兴产业和产业创新上做很多特色小镇概念。这是两个不同的定位。首先你得想清楚你的定位在哪里，定位了以后的第一件事情对我们是陌生的，不熟悉的是我们的商业模式。商业模式当中，最重要的是金融模式。比如说房地产30年的发展，我是亲历的，原来在政府机关的时候，关于房地产的金融模式，突破了两件事情：一是住房抵押贷款，这个不突破，根本没有中国的商品房的突破;然后再是银行的各种各样的信贷，融资突破得很大，以至于形成了炒房。它当时的金融模式是发展得非常充分，而且是过度的，所以形成了很多的问题。

但是特色小镇的金融模式在什么地方?你没有按揭，土地也是目前的瓶颈。地方政府到底能够给我们什么?它的金融模式在哪里?当然今天上午的国开金融启动200亿的基金，资金是不是唯一的模式?这个问题不解决你动不了。这个问题解决以后，再说建设。

运营和你最后的商业模式，盈利模式是结合在一起的，你原来策划的运力模式到最后的运营当中是否能够实现?钱能否回来?不像卖房子，房产证一转就可以完成了。所以这件事情，我们的空间确实更大了，但是要求也更高了。我们进入了完全不太熟悉的商业模式。中国在本次经济转型当中才出现的特色小镇，这个特色给我们出了很多的定位、商业模式、金融模式和建设运营，这一堆是我们都得解决。

原来开发商是各做各的，现在不一样了，现在的特色小镇，融合发展、抱团发展，这是大势所趋，不是一个开发商就能够把一个镇打造好的。我们要接受中央提出的新概念，但是接受不太容易，一个是平台经济，一个是共享经济。这两件事情，恰恰在特色小镇当中是要充分体现的。特色小镇是一个平台，我不太同意它是产业链，它是一个共享经济。为什么说它是一个平台?

我们现在说特色小镇，说是产业特色，实际上你想一想，三大产业都可以做特色小镇，第一产业是农业。农业特色小镇还少吗?相当多的在农庄基础上做农业特色小镇。还有农舍，形成旅游产品。第二产业是建筑业，就是制造业，里面有很多的特色小镇可以和制造业联系在一起。东北老工业基地，是一个特色，不是一个小镇，是一个大城市。把东北都变成第二产业的城市群，结果现在衰败了，衰败之后在特色小镇当中就不能产生第二产业的特色吗?第二产业是制造业，是最重要的，连美国都要回归制造业，它是实体经济当中最重要的一部分。第三产业，就不说了，大家都扎堆到服务业。

⑩ 特色小镇不是房地产，中国可以借鉴国外哪些经验

我国体育小镇尚处于规抄划和建设初期，因此在建设特色体育小镇时，应当积极借鉴国外经验。
一，关注禀赋，尊重历史。无论是以体育体验、休闲产业为主的沙木尼，还是以体育制造业为主的蒙特贝卢纳，或是网球小镇温布尔登，其体育特色均源自历史的流传。
二，采用“主导产业+多元化模式”。成功体育小镇均采用这一模式，其本质是体育产业的多元属性。体育项目与休闲旅游的关系天生存在(如沙木尼、温布尔登和皇后镇)，并且体育用品的制造也能够触类旁通(如蒙特贝卢纳)。
三，深耕行业标准，打造情感基础。体育小镇的落脚点是产品提供，顾客在体育产业的消费(无论是项目还是产品)则更注重休闲体验。