什么叫商业地产

『壹』 商业地产策划是干什么的

商业地产策复划的核心内制容包括商业用地的价值判别与发展定位、商业地产融资策划、商业地产价值链构造和策划、商业地产建筑策划等。
商业地产是包括城市综合体、购物中心、大卖场、商业街、shoppingmall、主题商场、专业市场、批发市场、折扣店、工厂直销店、娱乐类商业地产、酒店、度假村、养老院、写字楼及住宅和写字楼的底层商铺等以商业化经营为目的与住宅房地产有很大区别的房地产产品。 商业地产是一个具有地产、商业与投资三重特性的综合性行业，它兼有地产，商业，投资三方面的特性，既区别于单纯的投资和商业，又有别于传统意义上的房地产行业。

『贰』 商业地产是什么意思

顾名思义，专门用来承载商业行为的房屋，即商业地产。
包含商场、市场、沿街商铺、办公楼、酒店、酒店式公寓等。

『叁』 房地产公司和商业地产公司有什么区别

一个商业地产项目的全程操作，会受到三个环境的影响。第一个是大环境，也就是宏观环境，指的是商业地产项目会受到国家与地方政策法规、经济形势、行业形势等宏观环境影响；第二个环境叫做"产业环境"，或者叫做"中观环境"，指的是项目受到地理环境、竞争环境、产业结构、目标市场的左右；第三个环境是企业的"内部环境"，也称为"微观环境"，指的是项目受到企业自身诸多因素的制约，比如工程、资金、人才、信息、管理、品牌、信誉、计划等方方面面。

一个大型商业地产项目最终能否取得成功，这三个环境都非常重要。而对于这三个环境的把控，最终会体现在操盘者对整个项目的思维和行动上，一个成功的商业地产项目，不仅需要好创意、好策划，更要求开发商具有对该项目的超强理解力、执行力和管控能力。

商业地产的"二个属性"

我们知道商业地产与住宅地产最大的区别就在于，商业地产具有两种属性，也就是它的房地产属性和它的商业属性。对于开发住宅房地产来说，当一个楼盘卖完一个项目就宣告结束了，而对于商业地产来说，当一个楼盘售完（或者租完），整个项目才算刚刚开始。它要考虑的怎么规划业态，以及后期如何经营管理，保持长盛不衰的问题，因此，如果一个开发商以住宅房地产的手法来做商业地产，必然要遭受挫折，甚至导致项目最后作烂作死。

事实上，商业地产项目最关键的还是他的第2属性，也就是商业属性，即一个商业项目开发、销售、招商完了以后，如何面对经营、管理、服务的问题。由于商业地产在国内兴起的时间尚短，商业目标、定位不明确，是存在的典型问题。多年来，有相当一部分开发商把两个概念混淆了，他们往往把商业地产当作住宅地产来开发，目的就是为了把开发的商业楼盘最终卖出去，而至于后面的经营情况如何，却没有花太大的功夫精力去考虑，这样做的结果，就是把目标市场的客户当"韭菜"来割，很容易把自己的牌子搞砸了。

『肆』 什么是订单式商业地产

订单式商业地产就是依照商户要求，业态需求指定商业策划，总体定位，产品定位，最终完成的商业地产。

举例说明：一个大型购物中心，需要一座大型超市作为主力店，一个大型电器卖场，一座中型影院。那么前期在定位和策划，到后期的产品落位上，需要充分考虑到以上几个大型商户的业态需求、在商业项目未建成前就已经与以上商户有合作意向，后期的设计、规划、施工也相对更有针对性。这样的商业地产就是订单式商业地产

来源：21世纪商业地产

『伍』 什么是招商什么是商业地产招商

商业地产招商的问题和特点
商业地产招商的特点是目标商户主次分明，租金、租期差异大，招商持续时间长、难度大、技术要求高。主力店租期长、租金便宜，中小型店的租期比较短（一般是三年）、租金比较高，往往是主力店的3到10倍。招商时间长，对一般商业地产项目来说，都是从业态组合开始一直持续到开业，招商开业之后还经常会进行商户调整，一般来说现在的项目没有半年时间是很难招满的。从第一次谈主力店到签约，最快也要半年时间，主力店对项目不容易把握，并且现在连锁经营的商家还不够充分，零售业放开之后情况有所好转。招商是手工活，要一针一线地做，我们现在招商都不做广告，全部是一家一家来谈，要很有耐心。
关于商业地产招商存在的问题。
第一是招商难，难在哪里；第二是招什么商家进店以及如何确定租金和签定租约。
从商家不愿意进场的心态来看，一种是觉得这个地方不行，没有投资价值；第二种是觉得还有其它项目可以洽谈，但是对这个项目又吃不准（当然这有可能是项目自身造成的原因）；第三种就是觉得项目还是可以做起来的，但是不十分合适；第四种是觉得项目挺好的，但就是进不去，可能是太贵或者其它条件太高。
出现招商难的问题不能完全说是因为商家少，而是项目没有针对性，对商家的把握没有那么准，所以招商只有从商家的角度考虑问题，才可以更有针对性一些，成功率也会更高一些。招什么样的商家进店，看起来是招商工作，实际上的核心问题还包括购物中心的基本定位，因为每一种定位会针对不同的商家，比如设计思想、经营理念，另外就是现在还有不少项目仍然是不管张三李四，谁给的租金高就请谁进，虽然现在这样做的变得很少了，大部分商业地产项目都有完整的商业和品牌规划。招什么商家进店决定着购物中心以后卖什么，怎么卖，卖给谁的问题。
确定租金的难点在哪里？我们都希望实现高租金，或者快点回笼资金，但是还有一个不能忽略的培育市场的问题；商家希望租金低，太高他们会走。实际上现在很多项目对租金的看法和起步时已经不太一样了，除了那些很大的品牌店，有很多商家在租金判断标准上并不是十分准确，我们也同深圳做连锁商业的老总进行过探讨，他们对位置的判断很多是带有直觉性质的。现在看很多项目的租金可能很高，但是更重要的是要看能不能经营下去，不是看眼前的租金，而是要看两到三年之后的租金，那时候的租金基本上会是稳定的。
招商有三个阶段，一个是满场，二是稳场，三是旺场，三年之后正常情况下每年会有5％的调整。开始的租金并不代表以后还会是这个样子，反而是招一些好的商家进来，把经营做得旺盛起来是更长远的。租金策略上有整体价位、租金形式、租期时间，现在除了面积比较大一些的主力店之外，一般的店租约就是三年时间，三年期间会有很大的变化，或者可以在到了三年时间的时候把租金稍微调高一些。大店的风险其实也很大，他们做得不好也会撤离。
第二关于租约的问题。有的项目被商户看中了，但是总是磨蹭不愿意签约，或者没过几天就又推翻了，这其中租约上的问题占了很大的成分。现在租约上存在的问题就是发展商不愿意签，希望有多一点的利益，租约制定明确有好处，发展商会获得广大商家的信任；另外一点导致租约不签的原因是发展商对合同不够重视，合同中经常会遗漏很多东西，很多表面的东西在合同上都没有体现出来，而这些内容确实又是经常会碰到的；发展商基本上是在追求简单化，只要商家每个月能缴纳足够的租金就可以了，发展商不想搞得太复杂。

『陆』 什么是商业地产

商业地产,顾名思义, 作为商业用途的地产.以区别于以居住功能为主的住宅房地产版,以工业生产功能为主的工业地权产等. 商业地产广义上通常指用于各种零售、批发、餐饮、娱乐、健身、休闲等经营用途的房地产形式，从经营模式、功能和用途上区别于普通住宅、公寓、别墅等房地产形式。以办公为主要用途的地产，属商业地产范畴，也可以单列。国外用的比较多的词汇是零售地产的概念。泛指用于零售业的地产形式，是狭义的商业地产。

『柒』 商业地产的模式是什么

大型综合购物中心、商业街、独立商厦、批发零售市场、连锁店、社区商业设施、回物流园区、配送中答心、宾馆酒店及餐饮娱乐项目、旅游观光景点、文化服务经营设施、体育经营设施、公用（设施转化）经营设施等。
一个较完善的商业地产代理团队基本上要包含三个部门，策划部、销售部、招商部。三个部门的界限未必很清，可以只是概念上的分组，各个部门的主管可能同属一部，每个主管都会非常熟悉另一个部门，或者参与另一个部门的工作，只是各自负责一个模块而已，这样能保证整个营销的系统完整性。

『捌』 商业地产具体包括什么

1. 商业地产的概念
顾名思义，作为商业用途的地产称之为商业地产，以区别于以居住功能为主的住宅房地产，以工业生产功能为主的工业地产等。概括说，商业地产是指一种房地产形态，此类物业是用来满足各种经营商家的使用功能需求，并通过向经营商家收取租金的形式获得收益。广义上的商业地产定义比较宽泛，包括酒店、商场、写字楼等。
商业地产是具有地产、商业与金融投资三重特性的综合性行业，它兼有地产、商业、金融投资三方面的属性，既区别于单纯的投资和商业，又有别于传统意义上的房地产行业。
狭义的商业地产，即指不包括酒店和写字楼的商业物业。通常指用于各种零售、批发、餐饮、娱乐、健身、休闲等经营用途的房地产形式，从经营模式、功能和用途上区别于普通住宅、公寓、别墅等房地产形式。对于狭义的商业地产，国外用的比较多的词汇是零售地产的概念，泛指用于零售业的地产形式。
2. 商业地产的特点及分类
商业地产是与住宅地产截然不同的两个行业。
在宏观层面，商业地产可能存在使用者与投资者分离的，而住宅地产的使用者与投资者通常合而为一。
在项目操作层面住宅地产与商业地产最大的区别在于，商业地产是涉及到市场定位、建筑、招商、营销、营运、财务等一系列技术层面的中线或者长线操作，而住宅地产是短频操作，项目做完就货款两清。很多成功的商业项目比如新天地，可能操作成功的时间是三年，但它不是30%、50%的获利，新天地的租金是从最初大概5元/平方米/天到现在35/平方米/天，利润整整增长了7倍。
从技术层面上来讲，商业地产的技术程度也高很多，需要整合更多的资源，包括定位、业态组合、营建和内部装修等，还有招商、运营，这是一个长线的操作。也就是说商业地产就好像一个产品，它可能需要去做很多的调研，操作的复杂性高一些。因此，它在最开始时的定位很重要，就算是很好的地段，招商也可能出现困难局面。造成招商困局的原因往往是营建成本或者土地成本太高，未能给厂商预留合理的租金成本和内装等费用。一个商业地产的成功，不是仅靠一个外体的建筑，还需要很多的因素，再配合招商、营销、运营，它才可能会成功。
商业地产的形式多样，从建筑形态上可以分为独立商业、商业裙楼、底商、商业街等几种类型；从业态聚合上分为购物中心、专业店（百货、超市及各种单一品类的集合店如电器、家居等）和专卖店（单一品牌下的单一品种或多品种店铺）、综合商场等。

『玖』 商业地产是什么商业地产的定义是什么

商业地产是什么？？商业地产就是作为商业用途的地产，以工业生产功能为主的工业地产等。和小区住宅房地产不一样，小区住宅是针对于居住为主的，. 商业地产通常指用于各种零售、批发、餐饮、娱乐、健身、休闲等经营用途的房地产形式，从经营模式、功能和用途上区别于普通住宅、公寓、别墅等房地产形式。以办公为主要用途的地产，属商业地产范畴，也可以单列。但是这里有必要提醒下的就是国外商业地产是指零售地产的概念。泛指用于零售业的地产形式，是狭义的商业地产。 商业地产的表现形式是什么？？商业地产的表现形式主要为：购物中心、大卖场、商业街、shoppingmall、主题商场、专业市场、批发市场、折扣店、工厂直销店、酒店旅馆(旅游地产)、娱乐型的商业地产（如电影院）、写字楼和住宅的底层商铺等与住宅类有很大区别的建筑产品的统称。一般的工厂不属于商业地产。但是很多情况下不一定划分的那么明确。我们拿酒店来说，酒店可以叫商业地产，也可以叫旅游地产。我们应该学会变通理解。 商业地产目前存在的三种模式 ：出租、租售、销售 租售模式中又分三类： 第一类我们把它称之为“沃尔玛”模式，这种模式基本上是围着城市的白领阶层和一些中青年购物打造的，体制上也采取一个强制控制，并且有计划的在郊区进行开发。和提到沃尔玛一样，沃尔玛是全球最大的连锁商店，万科作为住宅代表性企业，走的也是这个模式，这是第一类。 第二类我们叫做百货公司模式，目前在国内有代表性的就是华润置地，即在同一个地域各种产品同时做，产品也多样化，就像一个百货公司的高中低档产品，包括商铺、住宅、写字楼、餐饮、酒店、公寓、娱乐场所都在整个盘子里都体现出来，这种百货公司的模式比较多的，很多大型的开发公司都在走这种模式。 第三类是我们叫做精品店的模式。这类模式像万通一直在拼命的推行这个“美国模式”？主要在少数高端的市场进行精品店的经营，就像我们卖的法拉利跑车，可能一天就卖三辆，但是总营业额和利润是最高的，走高端消费品路线。 商业地产的分类（一）按使用功能划分：商业、服务业的物业。例如：底商、步行街、MALL、购物中心、专业性市场。 （二）地域性分类：不同的城市发展规模，城市中存在单个或多个商业中心、商圈的情况。如：北京有CBD、王府井、西单等多个分散的商业中心，商业分布呈现多极化现象。上海、南京等国内诸多大中城市中虽有不同的商业中心，但均有商业密集度极大的首屈一指的核心商业区。分析和研究不同地域的商业特色有助于完成理想的商业选址。 （三）按服务对象和辐射范围分类：有区域型、城市型、次型、邻里型、小区配套商业、超区域型等。

『拾』 商业地产里的业态和形态具体包括什么

商业业态亦称“零售业态”。零售业的经营形态或销售形式。主要包括百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、专业市场（主题商城）、专卖店、购物中心和仓储式商场等形式，是零售业长期演化和革命性变革的结果。

根据经营活动中不同要素，如选址、规模、店铺设施、商品策略.价格策略、销售的技术手段及提供附加服务等的不同组合，以区别不同的业态。由于经营形态和销售形式的不同，构成各种零售业态。

商业业态包括百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、专业市场(主题商城)、专卖店、购物中心和仓储式商场等8种形式。

(10)什么叫商业地产扩展阅读：

中国城市商业发展与商业业态发展的两个特点：

1、现代商业业态在中国城市的发展中担当主角。现阶段中国城市发展的主要方式是市场化的房地产商开发的模式，追求房地产项目的规模化和较高的规格是房地产开发商的利益需求。传统的商业业态不能满足从规模上和档次上满足房地产开发商的利益需求。

而以便利店、超级市场、大卖场、大型专业性超市和购物中心等现代零售业态不但在规模和利益上能满足房地产开发商的规模和利益的需求，还能提升提高一个城市和一个房地产项目的地位和档次为其带来巨大的城市标志性利益和商业利益。

2、现代商业业态在中国大型城市中导入发展快但生命周期缩短。以上海、深圳、北京等大型特大型城市为例，从超级市场到大卖场、从大卖场、大型专业性超市到便利店折扣店，从现代百货店到购物中心，这些现代商业业态从无到有只花了10年时间。

为什么只用了10年时间呢？因为中国的城市发展速度快，因为中国已成为世界零售业竞争的主战场，因为中国的消费者收入水平在提高，且差距的扩大为各种现代商业业态的迅速发展创造了世纪性的、前所未有的发展机遇。

为什么各种现代商业业态的生命周期缩短了呢？如标准型超市（食品超市）在大型和特大型城市中的生命周期只有10到15年，原因还是速度和竞争。

由于发展速度太快使得某一商业业态在一个较短时间内就进入饱和状态。又由于在一段时间内竞争者太多使得某一商业业态迅速地进入了恶性竞争。饱和与恶性竞争是中国大型和特大型城市中现代商业业态生命周期缩短的主因。