⑴ HR将会怎么举行 房产置业顾问的面试比如问些什么还有其他HR都会怎样
题主问的问题是招抄聘方面的袭，那就从招聘说起
一、题主要必须明确的问题：房产顾问的招聘信息有没有明确具体；比如房产置业顾问的工作内容有哪些？工作流程有哪些？工作结果是什么？这个岗位内的招聘要求明晰吗？需要什么样的人（知识、技能、经验、管理能力等等）来这个岗位上才能更好的达到经营目标。
若是不明晰，那就先做好在组织招聘面试工作，这些信息最重要的来源就是工作岗位分析结果。
二、组织面试工作，我们现在常说的就是要做结构化面试。啥叫结构化面试，其实就是把需要考量求职者的面试问题定下来，结构化，比哪几天面试题是来考验他的房地产知识；哪几条面试题是考验他的沟通能力的；哪几条面试题是考验他的房地产销售经验的。把这几个问题统统考虑完整，其实面试题就已经出来了。
⑵ 房地产hr是什么职位
招聘，人事岗位咯
⑶ 房地产销售经理 以及HR岁数大了，比如40岁以后一般都在做什么工作还可以继续做吗
销售的能力是相通的,一般30多岁后就会出来自己干了,自己创业,有人脉,有资金,有能力,基本都能成功,HR这个是相通的,每个企业都需要HR,你做的时间长了,能力提高了,可以升职,跳槽
⑷ 房地产公司人力资源部门是怎样的部门
人力资源部主要是负责招聘、培训、绩效、人力规划的。你学人力资源的你不知道吗？？
如果你是找房地产人力资源的话 你可以去 房地产英才网注册份简历，他们就是针对房企的
⑸ HR在房地产公司具体做些什么工作
1、办公文件、设备采买、设备采购；
2、会议筹备、组织、公司企业文化宣导；
3、卫生、保安、文件收发、下属公司职能协调；
4、部分公司人力资源管理职能亦放在行政管理部门；
⑹ 房地产行业的人事工作需要熟悉哪些知识
房地产行业的人事工作需要了解房地产相关法律法规以及文书格式，另外还要懂得社交回应酬，总之答房地产人事涉及的东西不像政府行政部门那么多条条框框，不过要随机应变，懂得看人做事，至于技能，去考个人事经理，做个样子，也好打开公司的大门，另外最好也必须懂得一些房地产策划知识。
⑺ 在房地产行业中，用什么样的智能HR系统才能记录最完整的操作动态
不要看楼价高得惊人就以为房地产行业好混，人力资源管理一直是房地产内行业的核心问题，房地产容行业普遍存在着人员流失严重，绩效管理效果差，员工培训不理想，薪酬设计不合理等问题。所以房地产行业才需要一个强大的智能HR系统。使用e员工人事云，员工信息一键导入。员工动态，企业成本一手掌握，薪资表一键生成。
⑻ 房地产公司人力资源工作具体做什么的
一般做以抄下工作：人才规划袭，人员招聘，薪酬管理，绩效管理，员工培训，办理日常入职、离职手续，日常考勤，人事档案管理和领导交办的其它工作等。
附：
一、 人力资源管理的基本任务：
根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
二、 人力资源管理流程：
从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。
⑼ 接手一个新筹建的公司（房地产开发公司）,HR的工作该如何开展
招兵买抄马啊！ 首先袭房地产开发公司的主要职位要有所了解：
总经理： 1人 经验丰富的开发老手 公关能力要强 要有一定政府人际关系
总工程师：1人 开发公司工程类的所有事宜都要他把关
前期专员： 1人 负责开发各项手续的办理工作 很关键的人啊
策划人员 1人 要对所开发的项目设计卖点，前期也要参与
文员 1人 接接电话、陪陪饭局、收收档案
有这几个人，一个房地产开发公司前期工作的草台班子也就达成时。随着工程的深入，后续人员逐渐加入。
新的房地产开发单位当前最主要的工作就是办理开发资质、选地、和搞设计，这个过程要6个月左后。所以开发不必要招太多人。
呵呵 ！有机会招我去你单位吧
⑽ 请问房地产开发公司的hr以我这样管理项目怎么算二线岗位了如果是我该怎么规划我的职业发展
为什么还要去面园林工程师这个职位？想回到现场吗？看你的描述，你目前这份工作的内内容和应聘的职位确实要容求不太一样，你目前的职位应该要更偏管理，你的第一份工作履历更适合你所要应聘的这个职位，你可以自己比较一下两份工作内容的不同，我感觉你在往下走，你明明已经晋升到偏管理了为什么还要往后退？