⑴ 房地产中介公司是怎么赚钱的通过怎么操作赚钱
房地产公司一般通过以下几种操作赚钱:
收取中介服务佣金,市场惯例中介服务佣金为2.7~3%
房产中介直接接入交易赚取差价,即看到报价较低的房产,房产中介自己出钱将其收购,然后再倒手卖出。
采用委托代理、抬价销售的方式,撇开房主,直接与买家洽谈,进行交易。
依靠房价上涨增加佣金收入。
租赁房屋
房地产咨询、价格评估收费
(1)地产公司如何盈利扩展阅读:设立房地产中介服务机构必须具备法定条件
依据《城市房地产管理法》及《城市房地产中介服务管理规定》的有关规定,设立房地产中介服务机构应具备下列五项条件:
有自己的名称和组织机构。设立房地产中介服务机构首先必须确定名称,有了名称才可能为社会所承认,才能与其他服务机构相区别,这也是《民法通则》和《公司法》的有关规定所要求的。组织机构是一个房地产中介服务机构对内管理有关事务及对外代表该机构从事民事活动的机构的总称。没有组织机构,也就无法从事正常的中介业务活动。
有固定的服务场所。首先房地产中介服务机构必须有一个服务场所,不能是“皮包公司”,其次该服务场所应相对固定,不能打一枪换一个地方。
有必要的财产和经费。没有必要的财产和经费,房地产中介服务机构也就没有从事中介活动所必需的物质基础,也就无法就自己的民事活动对外独立承担责任。至于财产和经费到底应有多少,应根据不同的中介服务机构及其所从事的不同中介服务项目来确定。依据《公司法》的有关规定,从事科技开发、咨询、服务性的有限责任公司,其注册资本不得少于10万元人民币。
有足够数量的专业技术人员。房地产中介服务具有很强的专业性,如果没有足够数量的专业技术人员作后盾,中介服务的质量也就难以保证,从而失去其应有的价值,不利于房地产业的健康发展。
法律、行政法规规定的其他条件。无法就自己的民事活动对外独立承担责任。至于财产和经费到底应有多少,应根据不同的中介服务机构及其所从事的不同中介服务项目来确定。依据《公司法》的有关规定,从事科技开发、咨询、服务性的有限责任公司,其注册资本不得少于10万元人民币。
扩展链接:房地产中介服务-网络
⑵ 请教房地产开发商是怎样来获取盈利的谢谢!!!
谢邀!盈利=售价-总建造成本-土地成本-管理营销财务费用-税费等
以上成本,都是可以估算,相对比较准的,只要售价高于成本,就赚了,呵呵
⑶ 房地产开发商是怎样来获取盈利的
比如说源他开发一个楼盘
假设地价+税费+企业经营成本+银行利息+工程开发建设=1500元每平方米
但是他卖呢7500元每平方米,利润就是6000元每平方米
但是商业地产、写字楼等又不一样了 这些有很大一部分是自持物业
靠租金保障收益 平衡风险 一般不会全卖
看在我说这么多字的基础上 你就选为满意回答吧
⑷ 请教房地产开发商是怎样来获取盈利的谢谢!!!!!
比如说他开发一个楼盘
假设地价+税费+企业经营成本+银行利息+工程开发建设=1500元每回平方答米
但是他卖呢7500元每平方米,利润就是6000元每平方米
但是商业地产、写字楼等又不一样了 这些有很大一部分是自持物业
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⑸ 如何分析地产盈利模式
还有一部分经营园区开发的工业地产公司,如张江高科、海泰发展等。虽说都是买地卖房子,但三种地产公司盈利模式还是有所差别,这决定了投资者在选股操作时关注点也不完全相同。商业地产盈利模式 商业类地产公司目前的盈利模式与住宅类地产很相似,仍主要以购置土地开发后销售获利,但由于其产品是写字楼或商铺,客户主要是以经营为目的的企事业单位而非以消费为目的的个人,因此受政府房地产调控影响相对较少。但商业地产公司项目选址多局限在市中心少数地段,其业务和业绩的扩张性通常劣于住宅类地产公司。 随着市中心可开发销售的地产资源逐渐减少,商业类地产公司的盈利模式将更多转向租赁业务,赚取租金收入。以北京的金融街为例,2006年租金收入占总收入不到2%,预计到2008年这一比例会上升到近15%,并且会继续扩大下去。今后投资者分析商业地产公司不仅要关注项目储备和地理位置,租金和出租率这些指标的变化对业绩的影响会愈加重要。工业地产盈利模式 工业类地产与商业类地产盈利模式更为相似,但目前通过厂房出租赚取现金流稳定的租金收入已普遍形成规模,如天津的海泰发展租金收入已占到总收入40%左右。这类公司业绩表现更为平稳,虽难以创造优势住宅类地产公司的成长性,但颇有低风险价值型股票的特征。 此外,一些工业类地产公司通过投资入股自家园区内企业,在传统的厂房销售、出租盈利模式中又加入了风险投资的成分,或将给股东带来额外惊喜。如上海的张江高科规划每年投资园区内高科技企业的额度为2亿元左右,像该公司投资的中芯国际和复旦张江通过在港上市已经为股东带来巨额风险投资回报。2004年中芯在港上市就带动张江股票上涨一倍,而同期上证指数涨幅仅3成。像这种有类风险投资性质的工业类地产公司投资者不仅要关注其物业租售情况,还需把握其股权投资项目的发展动态,股价超常表现将主要受此因素刺激。
⑹ 房地产开发商是怎样来获取盈利的
比如说他开发一个楼盘
假设地价+税费+企业经营成本+银行利息+工程开发建设=1500元每平方米内
但是他卖呢容7500元每平方米,利润就是6000元每平方米
但是商业地产、写字楼等又不一样了
这些有很大一部分是自持物业
靠租金保障收益
平衡风险
一般不会全卖
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⑺ 我们公司有地,想和房地产开发商合作,具体怎么合作有什么方式,怎么样共同盈利和承担风险,请说具体谢
房地产开发合同
___________房地产开发有限公司 (以下简称甲方)
______________________________(以下简称乙方)
根据《中国人民共和国合同法》及其他有关法律、法规之规定,为明确责任,恪守信用,特签订合同,共同遵守。
第一条、开发项目
项目名称: ____________ 商住楼
地址: _____________
第二条、项目用地性质
1、合作开发项目占地 10375.67 平方米,土地性质为:商业建设 土地,用地文件以批复为依据。
2、该片土地的使用权为:出让 ,土地使用权人为:______________限公司 ,土地使用年限:70 。
第三条、项目规模
在本协议所述的地块上:
拟建 高层商住楼三栋,每栋29层,该工程规划占地面积10375平方米,全框架结构,容积率为6.5,分层为3.5;6.5;实际建筑面积以市规划局批准的设计面积为准。
第四条、合作方式
1、 以股份的方式,甲方提供位于_______________土地入股,折合为现金占该项目30%的股份,乙方以全部建设资金入股,占该项目70%的股份。
2、 项目工程完成后,甲方分得建成后的房产总面积的 30%,乙方分得建成后的房产总面积的70%,双方共同销售。
3、 合作开发项目总投资约为1.8亿元人民币,全部由乙方出资,按工程进度,分次分批投入,(该投入只作为建设资金使用)。
第五条、前期工作安排
1、为体现双方合作的诚意,乙方同意在签订本协议之后支付壹佰万(100万)给甲方,作为定金。
2合作开发项目的前期工作由甲方负责,其中包括:
⑴落实合作开发项目用地规划手续,获得合建项目占地的使用地规划批文,土地使用权人为甲方,土地使用不附带第三方的利益限制。
⑵落实合作开发项目占地的规划报建工作。
⑶完成合作开发项目规划用地的拆迁、安置及补偿工作,拆迁安置,费用由甲方负责并承担。
⑷甲方负责合作项目的前期开发所有的手续,主要包括土地出让和土地规划,保证该土地的合法使用权及资源供应。
第六条、关于施工
由乙方确定施工单位,签订设计和施工合同。双方共同监督工程进度和施工质量,对于该项目的经营和销售,由乙方全权负责,甲方要配合。关于销售价格,双方要协商制定。
第七条、财务制度
1 合作项目所需资金实行统一管理、统一支出的原则。为便于资金的管理,其资金设立独立帐户,该帐户须预留甲方法定代表人和乙方法定代表人的印鉴。资金的支出由双方书面决定后即由甲方和乙方签字后由财务部实施。
2 主管会计由甲方委派担任,出纳由乙方委派担任,本协议双方都有权随时派员审阅、了解费用支出情况。
3 财务部应定期以书面的方式公布费用支出情况。
4 通过银行贷款解决合作项目建设资金的,必须由甲、乙双方另行达成书面协议。
第八条、物业管理
房屋交付后,物业由甲方负责管理,或委托其他的物业管理单位,并与之签订物业管理合同。
第九条、工程日期
此项目经双方协商定于 年 月 日动工,甲方必须保证在乙方开工前60天办理完所有开工前的相关手续。
第十条、违约责任
本协议签订后:
1、 因甲方原因造成开工时间延期,甲方应承担该项目总造价5%的违约金,由于甲方的原因造成该项目停滞、搁浅,则由甲方应给予乙方该项目总造价的5%做为赔偿。
2、 因乙方原因延误开工而造成该项目不能按期、按质完成,所造成的损失全部由乙方自己承担,同时乙方应给予甲方5%的违约金。
3、 双方约定:如由于任何一方受第三方财务追索,导致项目受阻或造成损失,则所有损失由被追索方承担。
4、 因双方委派人员的个人违法违纪造成项目受阻受损,派出方要承担由此造成的损失。
第九条、声明及保证
甲方:
1、 甲方为一家依法设立并合法存续的企业,有权签署并有能力履行本合同。
2、 甲方签署和履行本合同所需的一切手续(________)均已办妥并合法有效。
3、 在签署本合同时,任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对甲方履行本协议产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。
4、 甲方所提供的土地,必须是取得了合法使用权。
乙方:
1、 乙方为一家依法设立并合法存续的企业,有权签署并有能力履行本合同。
2、 乙方签署和履行本合同所需的一切手续(________)均已办妥并合法有效。
3、 在签署本合同时,任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对甲方履行本协议产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。
4、乙方保证项目建设所需资金全部到位,不影响项目建设的顺利进行。
第十条、工程管理
本协议签署后,甲乙双方各自委派专人共同组织合作项目工程关联办公室,具体协商工程管理项目进展、人员联络、财务及工程进度安排,具体协调落实,双方必须为就派出人员造成的项目受阻受损承担一切责任。
第十一条、补充与附件
本合同未尽事宜,依照有关法律、法规执行,法律、法规未作规定的,甲乙双方可以达成书面补充合同。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分,与本合同具有同等的法律效力。
第十二条、合同的效力
1、 本合同自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖单位公章或合同专用章之日起生效。
2、 有效期为 年,自 年 月 日至 年 月 日。
3、 本合同正本一式 份,双方各执 份,具有同等法律效力。
甲方(盖章): 乙方(盖章):
法定代表人(签字): 法定代表人(签字):
委托代理人(签字): 委托代理人(签字):
年 月 日 年 月 日
⑻ 房地产企业如何提高利润
把握行业脉搏塑复造地产精英精制准控制成本提升企业利润
为什么您的企业明明处于行业领先地位,而利润却低于行业平均水平?为什么企业销售业绩持续上升,却不见盈利?这些都是由于没有良好的预算管理系统作为支撑。被业界誉为“房地产企业全面预算管理九段高手”的曹海良老师将带您一起翻阅精减成本的秘笈,与您一起构建房地产行业的全面预算管理系统,让您以合理的控制成本获得最佳的收益。
讲师:曹海良
国内最具盛名的房地产管理咨询专家,清华大学、北京大学EMBA客座教授,温州市、绍兴市政府特邀访问学者。曹老师集十余年房地产行业的培训经验和上百家房地产集团的管理咨询经验于一身,在房地产管理领域拥有国内领先的解决方案和丰富的实战经验。并在企业咨询方面形成了独特的核心能力,在为企业创造价值的同时赢得了客户的广泛赞誉。
一、全面预算管理的智慧
二、目标、环境和全面预算管理的关系
三、全面预算管理的重要性
四、全面预算管理系统的功能
五、全面预算目标管理
六、全面预算指标的本质
七、全面预算指标的确定
八、全面预算管理案例分析
九、全面预算财务指标分析(上)
十、全面预算财务指标分析(下)
十一、全面预算管理系统科目设计
⑼ 房地产公司主要经营什么,靠什么盈利谢谢
跟政府拿地皮,贷款建楼盘,卖期房继续投资,简单的都是这样