A. 龙湖地产的置业顾问是做什么的
房地产顾问,也就是我们说的“置业顾问”或“房产经纪人”简单一点说是售楼回,是以一个职业人的身份满足答客户房产的需要,推荐最适合的而不是最贵的,最终以一种从意向到交房的一系列的专业服务完成销售。龙湖职业规划和培训是相当完善,入职前都会做一个培训,你会对整个行业和你负责的项目有所了解,龙湖的项目一直卖的很好,可以好好把握机会~
B. 龙湖地产面试都问什么
关于简历和面试相关问题,我建议你要注意以下一些问题:1、面试前有没有仔细了解过对应企业的情况,对方的企业文化、主营业务、未来的发展方向。如果跑过去面试,其实对该企业一点也不了解的,就仅仅知道来面试XX岗位,那对方单位肯定不想要这样的人。一点诚意也没有。2、岗位要求你真正符合的有多少?不少求职者应聘,简历都是“仙女散花”式的乱投一气,很有有人真正去冷静地逐条去分析对方单位的任职要求,打个比方,对方单位写了五条要求,你是不是真的每一条都是符合的呢?如果五条中有四条是绝对胜任的,那还有一条是不是硬条件呢?(比如很多岗位必备持有上岗证才能上岗,那如果没有的话,哪怕就只有一条不符合,也是浪费时间不会录取的)如果低于四条,那用人单位在有充分选择余地的情况下,是不会考虑你的。3、你的简历是不是千篇一律的呢?绝大多数的求职者的简历根本就是一个版本走天下,应聘A岗位是这个简历,应聘另外的B岗位也是这个简历,从来没有考虑过要根据对方单位的的具体情况以及应聘岗位的具体要求,为其“量身定制”一份有针对性的简历,只有简历中有针对性地根据每条招聘要求突出自身的优势或是胜任的具体条件,才有可能在面试中让考官感受到你的诚意和用心。 4、其实就是面试时与考官交流的技巧问题了,包括了基本的职场礼仪、个人的言行举止等,这里就不再多说了。但最重要的要提醒大家,回答问题(包括自我介绍)一定要围绕着对方单位的情况(你对招聘企业的了解)、“我觉得自己凭什么可以胜任你这个岗位,我的胜任条件有哪些?……”、自己对招聘单位企业文化和发展方向的认同、自己如果能够从事该工作,有哪些想法和打算等等,最最重要的是不要给对方一种很计较工资待遇的感觉,要让对方感受到你有一种“与公司共同发展”的意识,把自己的命运与公司的命运紧密相连,同坐一条船,有着一颗心
C. 龙湖房地产什么职位好
做什么好,我觉得要看2个方面。
第一是公司的核心业务。
第二是自己的专业。
当公司的核心回业务非自己所选答专业的时候,那么首选公司的核心业务,或者换公司。
HR,行政都非公司的核心业务,尤其是行政部,更是没有任何技术含量的部门,当跳槽换工作的时候竞争力很弱。HR,研究等等都属于事务部门,如果你需要的是更广阔的上升空间,上升速度,那么一定要选业务部门,你要是女孩,毕业打算结婚生孩子,那么就应该考虑事务部门。
看你的需求吧,龙湖的核心是开发。n841218所回答的是比较傻的屌丝梦想中的升职经历,实际操作中会发生很多问题,不建议使用。
首先做置业顾问,就意味着你要跟初中,甚至高中生一同拼搏,案场管理已经是纯销售线了,完全没有必要,这部分知识后期补一下就可就可以了,楼下说的销售经理跳策划经理就是扯蛋的,根本不可能,销售经理怎么可能跳成策划经理,还策划总监=。=我的妈妈啊。他瞎想的你别管他。
D. 龙湖地产待遇怎么样
房地产市场竞争酝酿升级 “管理之星”加码龙湖物业
从万科“同心圆”服务计划到星河湾的“家政秘书”、“一键式星级酒店服务”,再到远洋地产为“能充分倾听客户心声,改进自身工作”而打造的“倾听之窗”网站正式上线……近年来,各大房企逐渐从“拿地、圈钱;再拿地、再圈钱”速度扩张的比拼中摆脱出来,开始热衷于提升产品及服务品质。
近来,本就以物业服务称冠业内的龙湖地产,更是借其年度“管理之星”的活动,大规模派遣基层管理者及优秀员工前往国外著名城市,锁定当地的服务标杆,实地考察、学习。今年4月,龙湖地产70名员工被送往有“海湾明珠”之称的迪拜。
对此,有关专家解读道:“随着社会的发展,中国城市化总会达到增长的上限,没有那么多房子可盖的时候怎么办?这个时候物业服务管理的优势就凸现出来了。龙湖地产本就是中国物业服务领域的标杆企业,却仍然如此大手笔送基层员工前往国外考察、学习,其实是对未来房地产竞争形势高度前瞻的未雨绸缪。”
升级:市场竞争转向
2007年,“重庆新龙湖物业管理有限公司”更名为“重庆新龙湖物业服务有限公司”。而这一年,嗅觉灵敏的万科也将旗下所有的物业管理公司更名为物业服务公司。从管理到服务,一词之差,标志着房地产品牌新时代的到来。
从万科“同心圆”服务计划到星河湾的“家政秘书”、“一键式星级酒店服务”,到远洋为“能充分倾听客户心声,改进自身工作”而打造的“倾听之窗”网站正式上线,再到龙湖地产的“善待你一生”……近年来,各大房企逐渐从“拿地、圈钱;再拿地、再圈钱”速度扩张的比拼中摆脱出来,开始热衷于提升产品及服务品质,无形理念的输出揭开了各大开发商战略调整的重要一环。似乎一夜之间,开发商从跑马圈地的狂奔中又转向了服务领域的群雄逐鹿。
而最近一组数据也显示:SOHO 中国董事长潘石屹表示,SOHO 中国会不断加大在上海投资的比重,同时不断加大持有物业的比例。万科总经理郁亮表示,在最新战略中,万科未来将加大持有型物业的储备,并在近期内陆续推出养老物业、酒店及商业配套等多种物业类型。其中,住宅产品仍占据80%比重,其余20%则将开发持有型物业。
王石曾经预言:物业服务是未来房地产企业的核心竞争范畴之一。今天看来,昔日的判断正在变为今日的现实。特别是在限购、限贷的宏观政策调控下,越来越多的地产大鳄们将目光转向服务领域来寻求瓶颈的突破。而越来越多的购房者也更趋于理性,社区氛围、配套设施管理和社区服务已成为买家考量楼盘的要素之一。
桎梏:认同感与执行力
据有关机构统计,服务行业用户满意度调查显示,医疗、物业、旅游是消费者最不满意的三个行业。同时在员工敬业度的调查中,物业领域的表现同样也是差强人意。
“其实物业服务人员缺口很大。由于长期以来物业从业人员的工资福利很低,社会地位不高,或者有的公司不能很好地履行合同承诺,导致员工对企业认同感普遍不高,敬业度偏低,人员流动性相对较大,这也是导致目前房地产物业服务发展水平参差不齐的主要原因之一。” 华润置地一相关人士向记者坦言。
该人士认为,物业服务就相当于地产企业的“售后服务”。由于房屋的特殊属性,所以服务质量的高低直接承担着品牌保值增值的重要任务,而这种服务价值的体现又取决于员工的敬业度以及对企业的认同感和执行力。
但由于城镇化加剧,大批农村剩余劳动力涌向城市,物业管理的低门槛也成为他们在城市生存的必选工种之一。再加上行业本身发展的不尽成熟,最终也导致企业与员工之间错位管理。这也是目前绝大多数中小型物业服务公司发展的瓶颈所在。
“认同感对一个团队来说,非常重要。很难想象一个对公司理念没有认同感的人,他会对自己的业主尽100%努力。”重庆新龙湖物业服务有限公司人力总监杨杰说道。
而要想让员工对企业文化产生认同感,就必须真正做到对员工的尊重与关怀。龙湖地产自己也强调:没有满意的员工就没有满意的服务。“为员工的成长和发展做投资是一个非常有价值的行为,让员工从细节上都可以体会到企对他们的尊重和关怀,这是龙湖‘善待你一生’理念的要求,也只有这样,企业也才能取得长足的发展。”重庆新龙湖物业董事长兼总经理周洪斌如是说。
“龙湖对员工的定义有三层境界,符合岗位要求,能完成任务的称之为合格员工;能够持续改进,不断提升效率和效果,称之为好员工;而能过做到“操心”的,是龙湖地产的卓越员工。如果说前者是一种执行力的话,那么真正能做到“操心”的,就是对企业理念的一种认同。龙湖也正是因为拥有越来越多这样的“操心”员工,才有了今天的成绩和发展。”
“今后物业服务的方向也将朝着多区域,多业态形势发展,不同的业态服务对员工的要求也有所不同,以外单一的业态管理知识已经不足以应对今天的发展,因此,对物业从业人员与业主之间的互动也更趋多样化,如果执行力太差,将直接导致被市场淘汰。因此,这二者缺一不可。可以说是评判一个物业团队有无潜力的最基本要素之一。”杨杰强调。
为此,龙湖地产都要为刚入职的每个员工,进行企业文化和岗位技能培训,以达到上岗要求。新员工在上岗的3个月内,在岗位上由一位业务骨干指引,并对其特点设计一些流程,让员工保持能够进步的状态。
破局:关怀员工
事实上,一个有潜力的企业,应该是员工一心只想着企业的发展,老板则一心想着提升员工的福利。而这种理想状态也并非可望而不可即,现实生活中也不乏有生动的例子,以服务闻名的著名餐饮连锁公司海底捞就是身边最好的证明。被称之为国内著名员工管理专家的海底捞“员工比顾客更重要”的理念让业界折服,其董事长张勇说过:要让每一个员工真正意识到我们都是人,每个人都需要关心与被关心。海底捞视员工的尊严高于一切。
事实上,目前那些国际知名的明星企业,也是基于同样的理念而迅速发展壮大的。沃尔玛提出了“员工就是合伙人”将她推向了世界上顶级的明星企业;而成立于上世纪30年代的大名鼎鼎的日本丰田公司一直以来奉行“事业在于人”的宗旨,也使得这一老牌企业正在走过他的第75个年头……
其实,物业服务行业内也并非没有可圈可点之处,被万科老总王石视为“可怕对手”的龙湖物业集团也是一个很好的典范。
一直以来,龙湖地产专门为每个项目的小区配备了员工活动室,分阅读区、餐饮区、健身区、娱乐区等,员工可以阅览报刊杂志、锻炼身体、看电影、上网了解新闻等。并在员工住所配有微波炉和冰箱。而且,每月都有员工成长沙龙,主题不限,目的就是丰富员工们的精神生活。营造员工对企业的“成就感”和“家园感”。让身在异乡的企业员工切身感受到家的温暖。
当然,作为一个把对员工成长投资看作是有价值事情的企业来说,这并不足为奇。毕竟类似这样的“员工关怀活动”在国内一些其他大型房企品牌管理中也能看到。而从2010年开始的“管理之星”计划,派遣优秀的基层管理者及普通员工往国外著名城市,锁定当地的服务标杆,实地考察、学习,亲身体验世界一流的服务管理,在业内可以称得上前无古人了。
今年4月,龙湖物业集团的员工又一次迎来年度“管理之星”国外城市体验之旅,这次目的地是被誉为“海湾明珠”的迪拜。“在学习迪拜五星级、六星级甚至八星级酒店管理和服务的同时,也是我们物业管理团队的一次身心放松之旅。”参与此次活动的龙湖集团物业中心品质保障经理张月利这样告诉记者。
当问到这一行动的意义何在时,重庆新龙湖物业服务有限公司人力总监杨杰显得颇为平静:“以往的物业从业人员的社会地位都不高,受到的重视程度也不够,我们的宗旨就是希望我们的员工能在我们这里想在地产公司或者其他公司一样感到自豪。其次,希望让我们的员工通过这种独特的体验,提升工作上的成就感,激励他们在今后的工作中更加努力,同时也希望在集团物业管理全国化布局的过程中,吸引更多的人才加盟。”
据了解,由于龙湖物业对于员工切身的关怀使得员工对企业有着较高的信任感和认知度,该公司的员工满意度连续两年均达到81%以上,这对作为劳动密集型的物业企业来说着实不易。
龙湖物业的一位基层员工告诉记者说,现在是没有“铁饭碗”的说法了,但在龙湖工作,感觉就像是拿了一个“铁饭碗”,但它是一个需要努力工作的“铁饭碗”。
E. 龙湖地产怎么样
你看大盘吧,多关注新闻动态,要涨都会涨的,总之,不要相信那些推荐股票的公司,十有八九不靠谱
F. 龙湖地产项目内页这个岗位做什么的
做什么好,我觉得要看2个方面。
第一是公司的核心业务。
第二是自己内的专业。容
当公司的核心业务非自己所选专业的时候,那么首选公司的核心业务,或者换公司。
HR,行政都非公司的核心业务,尤其是行政部,更是没有任何技术含量的部门,当跳槽换工作的时候竞争力很弱。HR,研究等等都属于事务部门,如果你需要的是更广阔的上升空间,上升速度,那么一定要选业务部门,你要是女孩,毕业打算结婚生孩子,那么就应该考虑事务部门。
看你的需求吧,
G. 龙湖地产是国企还是央企
龙湖地产是民营私抄企。
2009年,龙袭湖集团控股有限公司(股份代码:960)于香港联交所主板上市。2018年集团营业额逾1100亿元,获评境内外全投资级。集团总部设在北京,现有员工12012人,业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。累计已开发项目超过100个,建筑面积超过2000万平方米,待开发土地储备约3949余万平方米。
(7)龙湖地产做什么的扩展阅读:
龙湖地产作为中国最早的购物中心开发商之一,龙湖从事商业地产运营已经超过10年,先后发展出都市型购物中心“天街”、社区型购物中心“星悦荟”和中高端家居生活购物中心“家悦荟”三个业态品牌。目前集团已开业商场达11个,开业面积55万平方米,建立合作的商户品牌超过1500家。
龙湖将地产开发“精细化”的基因移植于商业运营,致力于打造市民家和办公室外的好去处。龙湖首个商业项目北城天街购物中心被公认为“重庆八大新地标”之一,龙湖商业团队也屡次荣获“中国购物中心产业推动奖”等荣誉。
龙湖未来将稳步增持商业,并计划用10-15年时间,将商业租金利润在集团利润中的占比提升至30%,使之成长为集团新的业务增长极。
参考资料来源:
龙湖地产-企业介绍
网络-龙湖地产有限公司
H. 龙湖地产怎么样
龙湖地产作为上市公司,获得过众多奖项,在全国多个地方都有开发项目。2009年,龙湖集团控股有限公司(股份代码:960)于香港联交所主板上市。2019年集团营业额1510.3亿元,收获境内外全投资级的民营房企最佳信用评级。
截至2019年底,集团业务遍布全国7大城市群,50余个城市。集团连续10年获得“财富中国500强”,连续8年获得“中国房地产开发企业综合实力10强”,3次入选“福布斯亚太区最佳上市公司50强”,2次荣登“福布斯全球上市公司2000强”。
自1997年开发首个住宅项目重庆龙湖花园南苑以来,龙湖已累计开发项目800余个,累计开发面积近1亿平方米,先后有5个项目荣获中国房地产综合开发行业最高奖项“广厦奖”,12个项目荣获中国土木工程最高奖项“詹天佑奖”。2019年合同销售额2425.0亿元,继续稳站行业前十。
(8)龙湖地产做什么的扩展阅读:
作为中国最早的购物中心开发商之一,龙湖商业先后发展出“天街”、“星悦荟”、“家悦荟”三个业态品牌。2019年,商业租金增长31.9%至47.5亿元,开业商场年客流量4.7亿人次,位列中国商业地产百强第7。集团已开业商场达39座,开业建筑面积377万平方米,整体出租率98.5%,已合作品牌与商户超4,500家。
2003年起,龙湖即开始了对TOD领域的探索,截止2019年12月底,龙湖已开业TOD项目近30个,以TOD为核心的全业态开发面积约900万平方米,通过在不同城市区位进行以公共交通为导向的复合空间及多业态融合,形成都市生态圈现代服务业,在未来把握更多的可能性。
I. 龙湖地产怎么样
青岛龙湖滟澜海岸地产欺骗消费者
国庆七天参加精品客活动交纳10万元诚意金的客回户房价优惠2%,10月7号截止,结果答龙湖方面10月8号又推出亲情1+1活动,介绍新客户,老客户再享受1%的优惠。新客户除了还享受原来的2%的优惠,也享受再加1%的优惠。而国庆7天介绍新客户不享受优惠。这就出现了越晚交钱的比越早交钱的优惠更大的怪现象。龙湖欺骗消费者,让老客户心寒,与上市公司的身份极不相称。强烈声讨龙湖地产的愚蠢行为。气愤!!!!!!!!!
J. 国企还是龙湖地产好
我个人对国企的地产公司不是很清楚,主要是看你在中大地产做什么?内
如果也是置业顾问的话,我建容议你选择龙湖地产。但是我的回答也有局限性,因为我对杭州公司并不是很熟悉。
我是重庆公司的,目前入职一年多,学习了很多东西,不仅仅是销售,包括财务,销控,工程对接,活动对接等,也会有培训。待遇的话的确年薪10W没问题,当然也很苦逼,有各种加班。而且公司会提拔年轻人,我们的经理主管,有很多都是做了一两年置业顾问就升了,敢于提拔年轻人。
公司的整体氛围相对单纯,能者居上。
当然,以上的所说仅限于重庆公司,杭州就不清楚了,龙湖在业内是地产的黄埔军校~
对中大不了解,你可以单独了解下。