地产策划公司做什么

① 房地产策划公司是做什么的

我更愿意策划公司叫顾问公司,因为策划有江湖术士的意味,而顾问让我想到麦肯锡,从而更认可自己的专业性。策划公司似乎是最容易做的企业,几个人,少量的资金就可以启动一个公司,但很多人忽略了人的重要性,就忽略了根本,所以策划公司如春天的野草,长的快衰败的也快。策划公司总是很难做大,因为做策划公司的都是文人或准文人而非创业者或企业家,俗话说“文人相轻”,彼此总难以认同并形成统一的文化。世联地产是个特例,我想是因为陈劲松是学者而非文人,并且他是学建筑出身的。策划公司最重要的是留住人才,却偏偏是人才流动最大的行业之一。在一家公司能干一年就算是老员工,干到三年以上那简直是凤毛麟角。所以浮躁成为这个行业最大的特征,放眼望去,许多劣质品或半成品在市场上游荡,成为这个行业难以提升的最大阻力。策划公司最重要的是专业,因此专业分工很重要,而目前策划公司却偏偏难以做到专业分工,策划、文案、设计、营销混为一谈,一批批所谓的全才严重影响着行业的形象。在同开发公司的沟通中,策划公司最重要的是获取专业尊重,许多策划公司却偏偏难以得到开发公司的尊重,一是态度的问题,一是策划公司本身需要进行专业自省。团队作战是策划公司被认可的关键因素,但是团队的培育是个艰难的过程,因为,在目前的形势下,一个成熟的专业人员会面对许多的诱惑,团队的稳定性在利益面前往往会土崩瓦解。最好的方法是团队的成员是一个利益共同体,共同创业。“专业自尊”是一个很好的词,虽然是世联地产提出来的,但他适用于所有的策划公司。当然,这个词也透露出些许无奈。这种无奈的根源来源于我们国家的大环境,在经济快速发展的盛世积累财富后的空前自信,因此产生的对知识的不尊重和对专业的蔑视。这是对这个行业的磨难,也许只有这样成长起来的顾问公司、策划公司,才具有长久的生命力。智力资本是无价的,所以,策划公司的服务价格是第二位的,而认同是第一位的,在开发商对某一公司产生认同后,服务价格将由你自己决定。策划公司具有依赖性,但是千万别依赖一两个开发商过日子,否则,好日子总会玩完,所以,这些年,即便是在合肥这样的城市,也能看到“各领风骚一两年”的无奈。目前星城许多房地产策划公司前身为广告公司,其楼盘包装以及广告宣传的运用应该说相当的成熟,对一些新的概念的炒作运用也“跟进”迅速,以至于星城乃至下面的各州市的房地产开发商几乎“统一”的形成了这样一种说法:“房地产策划就是做广告宣传的,顶多能代理楼盘的销售。”其实就房地产策划本身来说,广告宣传只是策划的一个工具,策划应该是涵盖整个房地产项目开发的整个过程的灵魂。 “运筹帷幄,决胜千里”,房地产开发过程影响因素多、开发周期长,其前期的宏观决策直接决定一切后期运作的成功与否。对于长沙的大多数开发商而,一个项目的开发决策基本上取决于其自己的判断,然而随着市场的进一步成熟、完善以及众多的外地知名地产渗入,这种单一的个人决策机制明显滞后,随之而出的是星城许多地块的土地价值的沦失以及楼盘开发水平的停滞,房地产开发商在经过物力资源整合能力提升阶段之后,智力资源整合利用已是当务之急,开发理念急待更新!房地产策划机构应该是决策者的“智囊团”,为其决策从各个方面发表专家意见,这种“智囊团”不是某个人可以完成的,更不是广告公司可以代理的。在项目开发建设阶段,建筑产品的形成涉及规划、建筑、结构、预算、施工等多个相关专业的综合运用。一般认为这似乎和房地产策划是八杆子打不着的事,然而这却就是房地产策划价值最大体现的地方:在规划方面,开发商讲究的是效益最大的实现,建筑师考虑的是科学的布置规是,策划师讲究的是以营销的角度思考规划的价值,每一栋房子的每个套房其景观、朝向、通风其实就是将来房子售价的基础;在建筑方面,开发商和设师往往注重户型的科学适应、外表的美观以及成本效益方面,而作为一个策划师,他必须从市场深入调研,以一个住户的心态从房子的将来的装修、居住生活需要的每一个细节、家庭结构的改变等方面全盘的考虑,并及时根据销售反馈动态跟进项目的开发建设 在房地产市场同质化越来越严重的今天,没有以上的策划全程参与,项目的建筑要素很难与市场相吻合,销售出现问题是难免的。目前的房地产广告“狂轰滥炸,大炮打蚊子”现象深刻说明了这一点,没有前期的科学操作,必然是后期的宣传成本浪费。当一个项目到了后期才对她进行“概念定位”,悲哉!看看成群的滞销楼盘,看看铺天盖地“牛头不对马面”的宣传广告,那雨后春笋般成长起来的广告公司也就不见怪了! 作为一个内陆城市,我们的发展落已后于沿海开放城市。

② 什么是房地产代理公司主要做什么

1、房地产代理公司是指专业为房地产公司（开发商）提供房地产专业的楼盘策划和销售代理专的服务机构。

2、业务属：主要集中在产品定位、到案场包装、物料设计、媒体计划、广告推广、房地产销售代理、回拢资金等。

(2)地产策划公司做什么扩展阅读：

1、代理销售：策划代理公司主要以为房地产开发企业提供组织销售团队，进行房地产销售工作。

2、策划代理：策划代理公司为房地产企业提供前期调研、楼盘定位、整合营销、媒体推广等一系列工作。

3、营销策划中介代理公司综合以上两种公司的职能，负责为房地产企业提供整合营销，有专门的营销团队，也有品牌定位、策划推广的团队。

4、中介代理：中介代理公司主要负责销售二手房。

5、服务内容：整体宏观市场调研（相关政策、经济形势、供求比例等）；竞争研判，找到竞争的基准对象；土地的价值研判，为产品提炼最大的附加值；消费群和产品的双向调研。

③ 房地产策划执行工作主要干什么

不同的公司策划人员的具体工作不太一样，但大体方向一致, 说通俗一点：房内地产策划主要是针对容销售方面，如何通过一系列杂志，报纸，广告，宣传活动，让人们了解这个项目，吸引更多的人来买房子。
策划主要是找对宣传方向与点子，一般在设计宣传方面都是找广告公司合作的。
开发商有两种：一是有自己销售团队 二是找代理公司。
拿两个公司做比较：
万科地产的项目都是找代理公司全包，代理公司就有一定局限性，因为什么都要跟上面的万科做汇报，而且万科本身自己也有策划方面的专员，所以代理公司的策划人员也就是搞一些售楼处的暖场活动，做一些推广宣传，因此代理公司会累一些。
像万通地产则都是自己的销售与策划队伍，有专门的市场部团队，有负责宣传的，有负责搞活动的，有负责设计的，等等。相对轻松。学到的东西也会更多。
一般这类工作都需要经验的，可以先从代理公司学习，有经验了在到开发商。
希望对你有所帮助！

④ 房地产策划是做什么的

房地产策划是一项基于市场情况，为房地产项目从项目定位、产品设计到营销定位、推广、销售等一系列工作提供合理化建议和策略以及具体执行，根据市场、产品以及销售要求，根据项目不同阶段、不同情况提供不同的解决方案，是一项综合性很强的工作。

按项目的建设过程来看，主要分为：

1、项目前期投资决策（包括投资研究——地块价值研判、财务成本分析、投资回报率测算、风险分析等。项目可行性研究/建议）。

2、项目立项后，作项目详尽的形象、产品、市场定位及实施方案、建议。

3、项目后期配合工程工期，做相关的市场推广和营销方案并监督实施。

4、同时策划还要协调工程部、预算部、建筑公司的关系，并与设计院随时保持联系，还要与媒体、广告设计公司和制作公司沟通、监督执行，并于销售部紧密结合共同实施好各种营销方案。

(4)地产策划公司做什么扩展阅读

房地产策划师是从事房地产行业的市场调研、方案策划、投融管理、产品营销、项目运营和物业管理等工作的策划人员。从事的主要工作内容包括：房地产项目的市场调研和咨询策划；整合设计、建设、营销、广告、服务等资源，制定策划方案；房地产项目的产品营销工作；房地产项目的运营工作。

1、房地产策划能使企业决策准确，避免项目运作出现偏差。房地产策划是在对房地产项目市场调研后形成的，它是策划人不断地面对市场而总结出来的智慧结晶。因此，它可以作为房地产企业的参谋，使企业及企业家决策更为准确，避免项目在运作中出现的偏差。

2、房地产策划能使房地产开发项目增强竞争能力，使其稳操胜券，立于不败之地。房地产企业重新“洗牌”，概念不断创新，开发模式不断突破，一个个近千亩的大楼盘相继出现，竞争越来越激烈，决定者大有“四面楚歌”的感慨。

在这种情况下，房地产策划就更能发挥它的特长，增强项目的竞争能力，赢得主动地位。

3、能探索解决企业管理问题，增强企业的管理创新能力。房地产企业要赢得市场，商品房要卖得出去，重点是管理创新。策划人帮助房地产开发企业管理创新，就是遵循科学的策划程序，从寻求房地产开发项目的问题入手，探索解决管理问题的有效途径。

4、能有效地整合房地产项目资源，使之形成优势。要开发好一个房地产项目，需要调动很多资源协调发展，如概念资源、人力资源、物力资源、社会资源等。

这些资源在房地产策划还没参与以前，是分散的、凌乱的，甚至是没有中心的。房地产策划参与到各种资源中去，理清它们的关系，分析他们的功能，帮助它们团结一起，围绕中心，形成共同的目标。

参考资料来源：网络-房地产策划

⑤ 做房地产策划 去开发商还是代理公司好

我跟你说说我的亲身经历吧。作为一个房产策划其实你最重要的一点就是你对市场的敏锐判断能力，在国内房产策划都无非就是那么几个经典案例，经典案例的出处基本上也都是大型代理公司。在策划方面，世联地产在国内是数一数二的，中原地产销售方面是数一数二的。如果你真的想要在房产策划方面做出点文章的话，那我建议你还是到世联地产做两年，当然啦，在这两年的时间里你一定要做到自己能够独立操盘项目，最好是能够达到15万平方以上的项目。因为你是从国外留学回来，如果是在西方国家你就可以把那里好的元素运用到策划里面就更好了，策划真的是需要感觉的。你说的本土开发商不知道是不是像万科，卓越，佳兆业、绿景等等大型开发商，其实它们的策划都来自于很多大型代理公司跳槽过去的，主要是经验很重要。像现在内地这些大型开发商也基本上都是请的大型代理公司来做营销策划销售方面的事宜，因为它们对当地的情况比较熟悉。不过说真的，如果可以的话我觉得你可以考虑其它行业，毕竟房地产行业目前及未来的前景不是很明朗了，发展空间还是有限的。希望你也能够如愿以偿，你在国外学习的专业也最好能够学以致用要不然出国也无任何意义了，呵呵。真的，你说到的人脉资源方面，我认为这都完全是靠自己怎么去做人的问题了。开发商永远都是中介公司的客户，客户就是上帝，你自己可以去掂量掂量喔

⑥ 房地产营销策划公司是干嘛的具体工作是什么

为房地产开发商开发房地产项目做全程服务，包括从前期拿地做可行性分析，到开发期的产品类型、档次、配套等提供参考意见，到销售期的营销代理。

⑦ 请问房地产策划工作内容是什么在代理公司做有前途吗薪酬在多少

您好，房地产策划一般分为前期研发和中后期执行。
前期研发主要工版作是市场调研（权包括宏观市场、区域市场、竞争对手分析等），以及产品研发（主要是产品规划建议、开发建议等），可行性分析、经济性分析等。整个前期研发要求非常高，一般只有大公司有专门的研发部门；
中后期执行主要也包括市场调研、现场包装、广告推广、公关媒介等4大块。一般来说，如果你不是在特别大的公司工作，策划的工作重点都是中后期的执行，简单点说就是：跟踪对手们在做什么、自己的楼盘要怎么包装、广告如何做、做哪些活动和促销等等。总之是非常有意思的。
望采纳

⑧ 地产公司的策划经理该做些什么

1.房地产策划经理一定要熟悉自己的项目，自己的策划团队，自己用的广告公司，还有项目适合做的媒体，熟悉各路媒体的特点，熟悉竞争项目的特点和人。

2。广告公司跟开发商策划经理的工作性质是差不多的，但是本质上有区别的。广告公司经理只会做广告公司范围之内的事情，比如说，设计方面，市场分析，媒体推广计划等。他的目的通过自己的工作，达到让开发商认可用他所属的广告的公司就达到了。开发商策划经理除了这些还要做很多工作，要协调各部门之间的关系，上下级关系等人事问题。还要多交一些业内同行朋友，以便获得最准确的信息。他的信息来源主要来自开发公司和业内朋友。来自开发公司信息是广告公司策划经理很难获得的，主要是政策方面的。所以一般广告公司策划经理都想认识开发商策划经理，也想到甲方做策划经理。开发商策划经理一直是围绕自己的项目展开工作的，广告公司策划经理是接到哪个项目就做哪个项目。整个工作状态是完全不一样的，一个是有持续发展连贯性，一个是每次都是新的开始。
3.好的开发商策划经理应该是在公司跟所有部门的人都有良好关系的，对下属即严厉，又亲切的，因此受下属爱戴的经理，这个比拍领导马屁更重要。在工作上不出现重大失误是必须的，一定要稳，一如既往。在业内要有很多朋友，获取的市场方面的信息一定要最准确。熟知各路媒体，善与媒体打交道，善于利用媒体的同时也要善于取悦媒体（这方面的表现最能体现策划经理的才能）。对上级一定要加以保护（面对媒体还是面对消费者或公司内部），给上级一个宽松的工作环境，让上级对你放心。对下级工作上要严厉并加以生活上的关心。

⑨ 房地产公司营销策划部经理的日常工作是主要是做什么

任务参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会评选最优方案
参与公司和版规划设计院单位的沟通权协商工作
参与审核设计方案通知书、项目设计条件、项目勘查报告等项目前期文件
职责二职责表述：负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究
工作
任务根据公司组织结构调整、部门职责的重新分配及业务的重组等要求定期或不定期对公司业务流程进行优化
负责公司、项目品牌的建设、推广与维护
负责公司企业文化的研究
职责三
职责表述：依据公司经营计划配合公司总目标制定本部门销售目标及销售计划并予以追踪控制以确保其达成或超越
工作
任务根据本公司经营计划确定项目销售计划与销售费用预算
对部门工作计划的执行进行监督并加以控制
职责四职责表述：督导所属营业人员进行人员推销活动实现具体项目的销售计划
工作
任务对所辖员工进行合理分工选用最适当人选发挥最佳工作效率
负责项目销售计划的执行情况和负责每月销售情况的总结工作
职责五职责表述：负责项目的销售全面工作
工作
任务负责项目销售策划方案