房地产业属于什么商业模式

㈠ 当下最流行的文旅地产设计商业模式有哪些

对于文旅地产来说，有一个好的资源或者好的IP是非常重要的。依照版现在的文旅地产权发展形势来看，特色小镇可以说的上市最为流行的商业模式。
首先，特色小镇无论是从本身地理位置、商业价值以及内容涵盖方面都处于一个非常好的地位。
其次，现在的政府政策对于特色小镇的发展是相当有利的，由于当今国内房地产发展势头变缓、商业地产的优势逐渐显现出来，成为当今大部分开发商追求的新目标。而特色小镇则成为商业地产中最为瞩目的模式之一。

㈡ 房地产开发商业计划书

18年房地产策划和融资经验，上千家商业计划书编制经验。

㈢ 万达集团的商业模式，在地产行业有哪些领先

万达主要以房地产为主，辅助酒店，文化，百货四大支撑点，房地产就是建房子，在卖出去，或者租出去

㈣ 未来什么行业最赚钱

在未来，互联网行业、老人服务和用品行业、教育和培训、汽车工业和娱乐业等行业最赚钱，5G互联网能歉钱，具体内容如下：

1、互联网行业

互联网+的概念广泛铺开，一些创新的词汇纷纷出现，例如大数据、云计算、区块链等，都是极具创新性的商业模式，其中以大数据行业为例，在2013-2015年分别在国外融资高达8亿美金、15.4亿美金及20亿美金；

融资事件分别为10起、42起及超过50起。大数据行业更是渗透到各行各业之中，什么大数据+零售，大数据+医疗，都是十分受人追捧的概念。因此未来商业发展互联网行业绝对是当中的领头羊。

6、娱乐业

文化娱乐产业不仅是年轻人的消费，也是电影的票房，反映了人们对文化需求的渴望，人们的消费水平不断提高。同时，动漫、游戏等衍生的二次文化的兴起，也聚集了更多的年轻用户，创造了更多的商机。

㈤ 房地产的商业模式是怎么样的从购地建房买房是不是房地产收回钱就像我们供楼一样要。等好多年

不是，你的理解有点偏差

常规的房地产项目一般都是先买地，买地后边建设边销售专，属从中获取利润！

常规的盈利模式是这样的，前期开发商买地多是自有资金，比如说自己用自己的钱买了地，假如花了1亿。买地后再去银行用地做抵押贷款，贷出8000万用于建设楼房。当建设到一定程度满足预售条件的时候在开始销售，不断的弥补建设所需的费用。当竣工验收并交房后，除去地款，工程款及相关税费之外，其余的就是开发商的利润！

这种开发的盈利模式很简单，但是主要是玩资本的。开发商其实投入基本上就是买地的钱，其他的钱都是通过贷款及预售来完成的。正常的房地产项目投资回报率基本在10-15%之间，但是正是因为这样玩资本，一个项目假如说开发建设需10亿元，其实开发商自己投进去的资金只有3亿，这样一算的话投资回报率就可以达到30-50%之间了，从这个层面来说确实是一个暴利行业。

自己买房是交完首付然后花很长时间去还钱，但是对开发商来说，你 贷款批了以后你剩余的70%的房款银行会一次性给开发商，所以后面的事情是你欠银行的钱，和开发商没什么关系了。开发商拿到了所有的房款。

但是现在开发商贷款很难，这种方式不好玩了所以普遍开发商资金紧张！

㈥ 房地产全案代理服务商业模式按年服务费形式,应收取多少钱按月服务费形式应收取多少钱

代理公司有几种付费。首先确定你的代理是否有参与总销抽成，基本上全案代内理费为总销额的2%。如果容只是月费或年费的话现在很多开发商都怕你出工不出力。基本上你算好每月的投入（比如你的人工，销售道具，补贴等等）如果5个售楼员左右的话，月费在4--6万左右（提成另算），年费在30--45万左右。。

㈦ 特色小镇去地产化了，开发商能干啥

房地产企业进入特色小镇方面有非常多的优势，而且在前排坐的诸位都做了很多尝试。特色小镇是不是这么容易?我们的空间更大了，但是要求也更高了，不是很容易的事。

关于特色小镇，我也做了一些思考，也跑了不少的有名小镇。我们原来擅长的是什么?地、银行。地的快速周转我们很在行，但是现在不行了。关于特色小镇，我觉得有几件事情是避不开的，你想做特色小镇，无论原来是金融机构还是开发商，都避免不了。

首先是定位，在城镇化概念下可以做很多特色小镇，也可以在新兴产业和产业创新上做很多特色小镇概念。这是两个不同的定位。首先你得想清楚你的定位在哪里，定位了以后的第一件事情对我们是陌生的，不熟悉的是我们的商业模式。商业模式当中，最重要的是金融模式。比如说房地产30年的发展，我是亲历的，原来在政府机关的时候，关于房地产的金融模式，突破了两件事情：一是住房抵押贷款，这个不突破，根本没有中国的商品房的突破;然后再是银行的各种各样的信贷，融资突破得很大，以至于形成了炒房。它当时的金融模式是发展得非常充分，而且是过度的，所以形成了很多的问题。

但是特色小镇的金融模式在什么地方?你没有按揭，土地也是目前的瓶颈。地方政府到底能够给我们什么?它的金融模式在哪里?当然今天上午的国开金融启动200亿的基金，资金是不是唯一的模式?这个问题不解决你动不了。这个问题解决以后，再说建设。

运营和你最后的商业模式，盈利模式是结合在一起的，你原来策划的运力模式到最后的运营当中是否能够实现?钱能否回来?不像卖房子，房产证一转就可以完成了。所以这件事情，我们的空间确实更大了，但是要求也更高了。我们进入了完全不太熟悉的商业模式。中国在本次经济转型当中才出现的特色小镇，这个特色给我们出了很多的定位、商业模式、金融模式和建设运营，这一堆是我们都得解决。

原来开发商是各做各的，现在不一样了，现在的特色小镇，融合发展、抱团发展，这是大势所趋，不是一个开发商就能够把一个镇打造好的。我们要接受中央提出的新概念，但是接受不太容易，一个是平台经济，一个是共享经济。这两件事情，恰恰在特色小镇当中是要充分体现的。特色小镇是一个平台，我不太同意它是产业链，它是一个共享经济。为什么说它是一个平台?

我们现在说特色小镇，说是产业特色，实际上你想一想，三大产业都可以做特色小镇，第一产业是农业。农业特色小镇还少吗?相当多的在农庄基础上做农业特色小镇。还有农舍，形成旅游产品。第二产业是建筑业，就是制造业，里面有很多的特色小镇可以和制造业联系在一起。东北老工业基地，是一个特色，不是一个小镇，是一个大城市。把东北都变成第二产业的城市群，结果现在衰败了，衰败之后在特色小镇当中就不能产生第二产业的特色吗?第二产业是制造业，是最重要的，连美国都要回归制造业，它是实体经济当中最重要的一部分。第三产业，就不说了，大家都扎堆到服务业。

㈧ 万马房产的核心商业模式是怎么样的

万马房产是一家经纪人服务平台。2011年成立于西安，2015年改变传统商业模式，定位：打造领先独立经纪人服务平台。
4年来，贯穿在西安房地产业经纪运行的全过程之中，在西安和重庆设有公司，员工人数千人以上。年销售额数十亿元。以经纪人为核心要素，通过80%现结高佣盈利模型，驱动更多的经纪人加入万马。

㈨ 商业地产模式：主流的几种商业金融模式

思辩：中国商业地产模式 商业模式是打开商业地产这扇门的金钥匙，是商业地产开发中的“武林秘笈”，直接构成商业地产开发的核心竞争力。中国地大物博，区域之间、城市之间发展不平衡；众多商业地产开发商在成长路径、资源禀赋、战略导向上存在较大差异，这些先天因素也导致中国商业地产开发商在商业模式选择上的多样性。 “物竞天择、适者生存”的自然规律在商业地产界同样适用，思考和构建适合企业发展的商业模式，形成企业自身核心的竞争优势，是适应未来商业市场激烈竞争的基础。 目前，主流商业金融模式存在着： 1.华润模式：品牌价值+商业资源+持有物业， 2.中粮模式：母公司资金注入+IPO模式 3.万达集团：现金流滚资产模式 4.凯德模式：“Reits房地产信托基金+PE私募股权投资基金”模式 5.水游城模式：“私募股权+政府信用背书”模式 “多商业模式并存”将很大程度上和中国房地产行业的命运捆绑在一起。这些模式是如何在中国的版图上寻找各自的发展呢？凯德、新世界、太古地产为代表外资 开发模式与华润、中粮集团等大国企的开发模式，同万达、宝龙、世茂、龙湖、世纪金源、国瑞、益华等民营企业有何不同？他们是如何整合优质资源找寻适合企业 自身的商业发展模式？本次论坛将邀请来自全国各地的商业地产开发巨头、商业集团、国内外在商业地产开发，建筑设计，有着卓越实战经验的专家，共同激荡商业地产的顶级头脑风暴。