❶ 怎么做好工业地产营销
工业地产的营销，首先要把卖点提炼出来，比如交通的优势、税收的优势、服务的优势等等，然后把这些优势做好宣传单张，让人到一些工厂去派发，也可以在网上发布。
❷ 如何做好工业地产营销
工业地产营销，最重要的就是招商。工业地产招商，工业园区招商，工业地产行业资讯，上 招商通 看看吧，我觉得还不错
❸ 做工业地产销售有前途吗
上帝为你关上一扇门，还会为你开一扇窗。俗话说三十六行行行有状元，条条道路通罗马版。只要自己能够权有一个清醒的认识，在选择的时候认清目标，是一定能够成功的。就像说学技术，看看现在什么行业热门，比如餐饮业就不错，自己学个手艺出来，不论是上班，还是上一两年班自己开店，都是很好的选择。
❹ 工业用地如何进行房地产开发
目前社会上很多企业用工业性质用地进行房地产开发，并公开进行销售，这类性质的房地产开发存在着较大的法律风险。
一． 违法改变了土地用途，所建的住宅属非法建筑。
《土地管理法》第四条规定“国家实行土地用途管制制度，使用土地的单位和个人必须严格按照土地利用总体规划确定的用途使用土地。”
《工业项目建设用地控制指标》第四条明确规定“严禁在工业项目用地范围内建造成套住宅、专家楼、宾馆、招待所和培训中心等非生产性配套设施。”
《城市房地产管理法》第十八条规定“土地使用者需要改变土地使用权出让合同约定的土地用途的，必须取得出让方和市、县人民政府城市规划行政主管部门的同意，签订土地使用权出让合同变更协议或者重新签订土地使用权出让合同，相应调整土地使用权出让金”。
国家实行土地用途管制制度，严禁在工业项目用地范围内建造成套住宅。改变土地用途必须取得出让方和市、县人民政府城市规划行政主管部门的同意，并按程序办理相关手续。未经相关程序变更土地用途建设住宅的行为属于违法行为。在工业用地上建设和销售的住宅属于违法建筑。
二． 工业用地进行商品房开发对开发商法律风险
（一）交还土地使用权
《土地管理法》 第八十条规定“依法收回国有土地使用权，当事人拒不交出土地的，临时使用土地期满拒不归还的，或者不按照批准的用途使用国有土地的，由县级以上人民政府土地行政主管部门责令交还土地，处以罚款。”《城市房地产管理法》第十七条也有类似规定。
2000年6月联建公司以竞标方式获得某市国土资源局某宗地，《出让合同》约定出让宗地用途为工业用地。在土地依约转让后，联建公司在开发建设中，未经国土局同意，擅自将工业用地改为商业用地进行房地产开发。国土局发现后要求联建公司依据合同约定的用途使用土地，联建公司对国土局的要求未予理睬。随后国土局向某市中级人民法院提起诉讼，要求解除合同，收回国有土地使用权。法院审理认为：联建公司在《出让合同》履行过程中，事先未经国土局同意，事后也未经国土局追认擅自改变土地用途，是违约行为，判决：解除《出让合同》，国土局返还联建公司缴纳的出让金，并支付联建公司的开发建设支出；联建公司承担违约责任，支付违约金，返还土地使用权。
从上述法律规定及部分开发商的教训，开发商不按照批准的用途使用国有土地，可能面临土地被收回的法律风险。
❺ 工业地产如何办理规划手续
工业地产开发和其他房地产开发没什么两样，具体的开发与管理流程是：拿地、规划设计、工程施工、竣工验收，办理产权证、销售、招商、交付使用、物业保修、工业物业管理。
拿地
现在都进入招拍挂程序。与商住用地不同，工业用地通常针对特定的买家、特定的需求，推出特定区域的特定面积的特定地块，个性化特别强，特适用于“勾地”政策。
规划设计
交给设计院去做。可选择的设计院不多。相对商住物业的设计，工业物业的设计还不够成熟。不同的企业有不同的设计要求，一般，设计院只设计建筑、结构等大框架，内部间隔、装修得另外根据企业需求来。
工程施工
施工单位、监理单位、甲方代表，一个都不能少。如果不涉及内部装修，施工过程比商住建筑简单。
竣工验收，办理产权证
施工单位编制竣工图，监理单位出具竣工验收报告，开发商取得《建设工程竣工验收备案证明书》，业主办理产权证。如果通过招拍挂获得的土地，可以分割产权。
销售、招商
符合预售条件可办理预售许可证。预售时应具备《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程开工证》、《国有土地使用证》和《商品房预售许可证》，简称“五证”。其中前两个证由市规划局核发，《开工证》由市建设局核发，《国有土地使用证》和《商品房预售许可证》由市国土资源和房屋管理局核发。
预售条件：
（一）已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权证书；
（二）持有建设工程规划许可证和施工许可证；
（三）房屋建设工程施工合同已生效，施工进度和竣工交付日期已确定；
（四）按提供的预售商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25％以上；
（五）三层以下的商品房项目已完成基础和结构工程；四层以上的商品房项目，有地下室工程的，已完成基础和首层结构工程；无地下室工程的，已完成基础和四层结构工程。
交付使用
一般有开发商、物业单位、购买人一起验收，通过后办理交付手续。在商品房交付使用时，向购买人提供《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》(简称“两书”)，“两书”的发放以每套房屋为单位，逐套发放。
物业保修
工业物业自竣工验收合格之日起计算保修期，最低保修期限为：
（一）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程合理使用年限；
（二）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；
（三）供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；
（四）电气管道、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。
工业物业管理
工业物业管理提供安全、卫生、客户服务、公共设施管理等服务内容。和商住楼宇管理有些不同，商住楼宇管理侧重于客户服务，工业物业管理侧重于设施维护。工业物业设施维护范围和责任比商住楼宇更大。比如停水一天对居民可能只是生活上有些不便，对企业可能就是一天的停产损失.
❻ 工业地产如何进行销售
到当地的村上去问问村干部就什么都知道啦
❼ 做工业地产的业务员，开始要怎么做。
一、首先了解自己的产品，接着去了解竞争对手的产品
二、多关注一些和这个行业相关的新版闻，可以去一权些行业网站看看最新新闻，多了解自己的行业
三、可以借助网络去寻找客户，像一些行业网站、或者B2B网站都是有很多潜在的客户的；另外也可以利用搜索引擎去搜索客户，比如在搜索引擎上输入“产品名称/产品关键词+importers”，都是可以找到一些客户的。另外，你也可以去参加一些活动或者展览会挖掘客户。
四、收集好客户资料之后就可以去电话联系一下他们，然后做下跟进计划，最好有客户管理软件，选一款适合自己的就行，像我用的是好笔头业务云笔记，不知道适不适合你。
❽ 如何做好工业地产
1、了解你所在城市的整体情况。从人文、地理、环境、经济、社会等各方面的具体内容，当然这需要你平时多用心搜集并了解这些信息了，在以后的工作中肯定会有用处的。
2、对于工业标准厂房的专业知识。这就需要学习一点建筑知识了。至少你要能够分的清楚什么是框架结构、什么是钢结构、什么是砖混类的厂房，以及它们之间的区别和用途的不同。还要了解一些厂房内部设施的使用及做用，比如消防设施、机械行车设施等。（本人刚从业时有个笑话，把大型工业厂房柱与柱之间的X型钢架理解成是为了修理行车方便而安装的，其实是为了保持每一个柱子之间的距离相互支撑的做用。）
3、了解你所要出租厂房的具体情况，主要内容是厂房所在的行政区域，厂房建成完工时间、产权、房产证、电力配置类的基本情况。本着对客户负责的工作态度，都要具体的落实。
4、多听取你客户的想法及要求。当你面对每一个客户时首先知道客户所属的行业，要多寻问和听取客户的每一项细节要求，总结要点细心分析，（需要平时多了解各个行业的特点）用最少的时间给客户最佳的选择。每个人的时间都是宝贵的，不要浪费哟！
5、多了解当地政府的政策。了解内、外资的政策区别和一些具体要求，工商、税务、环保等相关联的问题，可以给客户相应的参考意见。
❾ 工业地产销售有哪些渠道
工业地产销售主要是网络和个人，还有知识面的积累
❿ 工业地产如何招商
在当前外埠市场的环境下，我们应该清醒的看到，工业地产在中国房地产市场整体市场低迷、楼市下跌、融资困难、中小企业出口减少，效益不景气的大背景下，我们工业地产企业将面临更多的困难和困惑，其中工业园招商是最大的问题，是我们政府部门和工业园运营商共同思考的问题。工业地产的开发不同于商业和居住地产的开发，工业地产开发要求很高，如果说住宅的开发难度是10的话，工业地产开发难度则是100。用一句很形象的话来比喻，如果你想让他去天堂，就让他做工业地产；如果想让他进地狱，也可以让他做工业地产。因此，对于园区招商，我想从以下几方面进行探讨：
一、招商前景
长三角、珠三角企业历来都是中部省份招商的对象，而对中国而言，这场经济危机影响最大的是珠三角企业，这些企业必须寻求成本更低的中部地区发展。
受全球经融危机影响，一些加工出口型企业倒闭，大批工人回乡，开拓了眼界、学习了技术，给中部地区的发展带来了大批技术人才。
一个完整的企业是由人才、资金、市场、管理、技术等要素构成，经济危机可能只是影响到其中某一方面，内地政府只要承诺在这些方面给企业帮助，将在很大程度上有利于招商。
二、招商战略
一般人理解招商就是招龙头企业，以龙头带动当地经济的发展，或者拿当地的资源来招商。先说招龙头企业，（1）龙头企业毕竟是少数，在招商谈判过程中存在太多不确定性因素；（2）招龙头企业必须是有经济实力的政府，像武汉招富士康进驻，是政府前期贴本的招商；（3）招龙头真正有进展了，那样市政府省政府都会进来分这份利益。再说以当地资源来招商，毕竟不是长久之计，而且很多地方并无实际优势资源。
产业链招商和产业集群招商是产业整合招商策略的分解，对众多某产业关联的中小型企业打包共同招进园区，这样可使企业解决配套问题；另一种方式就是利用当地已有的龙头企业来整合其它企业或资源。总之，都是整合打包进园，避免单个企业入驻难以生存的困境。
三、招商策略
如何才能做到产业整合招商，先给在长三角或珠三角的驻地机构提点的建议：（1）社交集中。意思就是在平时拜访企业过程中要尽量使拜访的企业集中在某个产业，这样才能融入这个圈子，成为圈内人。假如你今天拜访一家电子企业，明天拜访一家服装企业，后天又去拜访一家机械企业，这样怎么可能融入这些企业家圈子。（2）联合其它机构招商。企业搬到中部省份图什么？是当地地价便宜还是用电、用水便宜？企业最关心的是：产业配套、资金与人才，其次才是交通、地价等。因此，建议在招商过程中要说服并联合当地的企业、银行、人才市场、海关等机构或部门招商，要制定并加强为入园企业服务的政策。（3）代理招商。在深圳有很多招商代理机构，例如，深圳各行业协会、产业园开发商等社会组织，这些组织本身具有企业资源，而且企业资源基本集中在某些产业，招商方可与这些组织签订招商代理协议，即使没什么实质性招商进展，但至少也起到在某产业内宣传的作用。
总之，企业要搬迁入驻其它园区，对于企业来说是个战略层面的问题，对于***是拿自己大部分的资产来做投资，要说服他们进园区，只有深入了解这个圈子，与这些老总深层次交往才能发现他们真正的需求，达到招商的目的。