『壹』 房地产总工要求的是什么证书
一般要求中级以上或一级建造师，不过主要还是能力和工作经验
『贰』 房地产公司工程部总工具体做什么工作，工资高吗
总工一般不具体负责项目，
这个岗位主要是：
1、对公司所属的项目进行技术、经专济属、管理方面的指导，
2、参与公司的项目决策，
3、对项目管理团队进行考评，
4、指定公司的有关组织架构和管理的标准、措施等。
一般来说是有相当能力、经验和威望的人来担任。收入一般较高。
『叁』 房地产开发公司总工程师岗位职责
配合总经理工作。负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作回。
负责公司各答职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作；处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工
『肆』 央企中房产总工程师是什么级别
我们按省部级央企算
1.央企，省部级，三品
2.央企各首脑，副省部级，四品
3.央企各部负责人，厅局级，五品
因此，可以认为，是厅局级，你可以问的详细一点。
『伍』 房地产行业如何做好一名项目总工
要想当好房地产项目技术工作的带头人，做好以下几项工作尤为重要专：
一、工程前期搞好属现场施工调查，编制好实施性施工组织设计和相关专项施工方案
二、重点控制好两个“量”
三、高度重视测量和试验工作
四、加强技术内业工作的过程指导和监督
五、认真搞好二次经营工作，力求经济效益最大化
六、加强上下级之间的沟通，促进工作的有序开展
『陆』 房地产总工与与项目总工有什么区别
地产总复工：
1. 建筑学本科以上学历，制年龄35—45岁，注册建筑师； 2. 8年以上施工现场质量、技术、成本、生产管理的工作经历， 3年以上大型房地产设计甲方工程管理工作经验； 3. 精通施工图设计、结构、土建施工知识，了解一定的成本管理、水暖电专业知识，熟悉工程类验收规范、规程、标准和政府相关规定，熟悉工程验收流程；
项目总工
1.全面负责工程项目的技术、质量管理工作 2.编制施工组织设计、施工方案、质量计划，制定施工安全技术方案和环境保护方案 3.负责工程的设计变更和工程洽商工作 4.组织开展工程项目的测量、检验、试验、计量、环保等工作 5.竣工后负责工程项目的技术工作总结
『柒』 房地产开发总工.工程《总监》和建筑总《总监》工工作职责有什么区别。
两者都属于业主方项目管理的范畴，从字面上理解，总工应该是全面负责，而建筑总工负责该专业的。
『捌』 房地产公司总工、总工办的岗位职责是什么
以下内容是一些参考，希望对您有所帮助！
1 总监理工程师岗位职责
(a)对工程建设监理合同的履行负全面责任,并定期向公司报告工作;
(b)组织编制工程项目监理规划和审核批准监理实施细则;
(c)主持施工监理交底等监理工作会议,签发项目监理部重要文件,下达重要指令;
(d)审批,签署承包单位申报的重要申请和工程费用支付证书;
(e)组织编制并签发监理月报;
(f)组织项目监理部各专业监理人员对工程的质量,进度,造价进行控制,按合同进行管理;
(g)负责公司质量体系文件在项目监理部的实施;
(h)组织审查承包单位的竣工申请,在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合 同规定的标准后,向建设单位办理工程交付;
(i)组织整理工程项目竣工监理资料档案,对工程项目的监理工作做全面总结;
(j)就工程项目的主要监理工作和工程情况记好"总监理工程师日志"
2 总监理工程师代表
(a)当总监理工程师不在工作岗位时,按总监理工程师的授权,行使总监理工程师授权范围 内的职责和权力;
(b)协助总监理工程师工作
3 监理工程师岗位职责
(a)在总监理工程师的领导下,负责"质量手册"和"质量体系程序"等质量体系文件在本专业监理工作中的贯彻实施;
(b)熟悉本项目有关的图纸和文件,明确本专业监理工作的特点和要求并按总监理工程师的 要求编写监理细则;
(c)参加图纸会审,审核本专业的各类施工计划,方案并监督其实施;
(d)做好本专业的质量和进度控制,主要材料及设备的报验核查,分项,分部及隐蔽工程的验收;
(e)每天巡视工地,与有关部门研究处理本专业的重大技术问题及质量事故并应及时向总监 理工程师汇报,对重点工序,关键部位进行旁站监理;
(f)审核设计变更或工程洽商,核定月付款申请中本专业的工程量;
(g)协助总监理工程师做好工程竣工验收工作;
(h)按公司要求认真记好监理日志
『玖』 房地产总工程师要具备什么
“除极个别情况，5年以上总工程师工作经验是必须要具备的，因为生活阅历和工作经验对这一行业非常重要，有很多东西是只有在实践中才能学习和掌握，能满足我们的这些要求，薪金待遇肯定是业内非常高的。”
总工程师岗位职责
1、在项目经理的领导下，负责本标段工程的施工技术管理和质量工作，并负全面技术责任。
2、协助项目经理贯彻执行项目部质量方针和安全、质量、环境目标，负责质量、环境及职业健康安全体系的有效运行。
3、负责制定项目部的实施性施组、质量计划、作业指导书、创优规划。对本标段工程的施工质量和施工管理负技术指导责任。
4、负责制定项目内控标准，组织编制施工方案，组织项目技术课题的攻关。
5、负责组织实施技术规程、工艺标准、质量计划、质量标准；负责推广“四新”技术的应用，并结合工程实际组织开展QC活动。
6、组织项目部定期对分包单位进行贯标检查，组织召开质量分析会，参加监理组织的分部、分项工程质量评定。
7、负责与业主、设计和监理单位的联系与沟通，及时解决施工中的技术难题。
8、组织工程部各主管工程师及各专业技术人员开展施工调查、设计图纸会审、现场核对、施工技术交底、施工技术方案的研究，施工组织设计的编制、审批，组织变更设计，及其重大安全技术方案措施的审查，参加业主或监理单位、集团公司指挥部组织的工作例会。
9、负责解决工程质量中的关键和新技术难题，检查、指导项目部的安全质量工作。
10、完成项目经理临时交办的其它工作。