樓盤表是什麼

❶ 師慧高校房產管理軟體中的智能樓盤表功能，在房產管理中有什麼用

師慧高校房產來管理軟體系統中的智能樓自盤表，實現了樓內房間、各房間信息、分層分戶圖等各類信息的綜合顯示和相關操作，不僅使整棟樓的情況一目瞭然，還能基於樓盤表對房間進行相應的管理，做到了圖形顯示和管理操作的融合，且各種情況都能做到看得見。
一方面，師慧高校房產管理軟體系統的樓盤表中，可顯示該棟建築中每一次都有哪些房間，通過房間號對其排列，房間可根據用途、部門、使用情況等進行分色顯示，滑鼠移動到某一房間上，會顯示該房間的用途、使用部門等相關信息，而點擊房間，則會在下方顯示該房間的分層分戶圖和詳細信息，並在圖形中對該房間高亮顯示，且能對房間的詳細信息進行查看和編輯。
另一方面，在智能樓盤表頁面，學校的房產管理者還能實現新增房間、房產拆分、刪除房間等相關的操作，並可根據相關的流程直接在系統中修改房間的CAD圖形，且可對修改後的信息進行相應的編輯。

❷ 房地產樓盤表上的限制房產是什麼意思請具體說明~

"樓盤表"是各來地房管局用於自顯示在售樓盤每戶銷售價格、銷售狀態、產權狀態、抵押狀態和限制狀態的系統。通過樓盤表，可以很直觀地查看當前樓盤的銷售情況、能有效防止買房者買到問題樓盤，因此，查看樓盤表是每個買房者購房前必備的功課。但樓盤表系統隱藏的很深，不容易找到，所以對於購房者往往信息不對等，搜索：「樓盤表-全國真實新房銷售數據查詢」查看熱門城市房管局樓盤表查詢地址和查詢方法。

❸ 買房需要什麼手續

以深圳為例：

1、購房者必須在深圳有連續五年以上的個人所得稅納稅證明，或者是在深圳有連續滿五年以上的社會保險證明。

2、購房者名下在深圳沒有其他房產，是屬於第一次購房。如果購房者已經結婚，那麼夫妻雙方在深圳都要沒有房產才有資格在深圳買房。

3、購房者能夠出示相關的身份證明，比如身份證、戶口本、結婚證等。

4、購房在在深圳要具有合法有效的暫住證。

5、如果購房者在深圳以外的其他城市貸款買過一套房屋，並且符合外地人在深圳買房的條件，在深圳再次貸款買房的話，房屋首付款要在百分之六十以上，貸款利率上浮百分之十。

6、如果購房者是深圳戶口的居民，以家庭為單位名下不能超過兩套住房，如果是外地戶口的家庭，名下只能擁有一套住房。

(3)樓盤表是什麼擴展閱讀

注意事項

1、著手准備買房前首先根據資金實力、還款能力等估算自己的實際購買力，並根據工作生活的需要，確定房屋的區位、面積、價格、樓層、朝向等。

2、挑選房源這一環節是准備工作的延續，可以從報紙、房展會、正規有品牌中的介機構或相關房地產網站上查詢，初選房源。實地看房這是一道比較復雜而且非常重要的工序。在專業經紀人帶領下，對要購買的房屋進行實地考察。要查看有關房屋的資料，如產權證，房主的身份證等，經過比較後定下該房。

3、談判簽定買賣合同確定目標後，就進入了和售房人實質性接觸的談判階段。談判簽訂買賣合同這一環節是購房過程中最重要的環節，買賣雙方必須把自身的

❹ 房地產俗稱5證2書是什麼

五證」是來指《國有土自地使用證》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《建設工程施工許可證》（建設工程開工證）、《商品房銷售（預售）許可證》。「二書」是指《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》。

(4)樓盤表是什麼擴展閱讀

「五證」中最重要的是《國有土地使用證》和《商品房銷售（預售）許可證》，兩者表明所購房屋屬合法交易范疇。《商品房銷售（預售）許可證》的預售范圍為本項目可銷售樓盤，購房者務必看清購買樓層是否在預售范圍內。

參考資料五證兩書_網路

❺ 有知道房產預售樓層房號，為什麼用兩種顏色代表什麼意思

分為六種情況：初始狀態（棕色）、不可售（灰色）、可售（綠色）、已售回（黃色）、已備案（藍色）、已答登記（紅色）。
初始狀態（棕色），是建立了樓盤表暫不予售（包括還建房、物業用房）。
不可售（灰色），「不可售」的房源有以下可能：限制，抵押禁售，查封，滅失，異議登記等，在仙桃主要是指已查封或已辦在建工程抵押的房產。顯示為不可售的房源是不能對外銷售的，也是不能辦理網簽備案的。這類的房產建議購房者不要購買。
可售（綠色），指房地產開發企業通過房產行政主管部門登記確認並領取預售許可證可以出售的商品房。
已售（黃色），指房地產開發企業已與購房人已經簽訂商品房預(銷)售合同的商品房，已網簽但還沒有備案。
已備案（藍色），指房產行政主管部門已經完成商品房預(銷)售合同實物備案的商品房。表示這套房子的買賣合同已正式生效，合同已上交房管局並且備案，證明已經正式售出。
已登記（紅色），已網簽已備案並辦理了預告或預抵登記。

❻ 房地產樓盤表上的限制房產是什麼意思請具體說明~

"樓盤表"是各地房管局用於顯示在售樓盤每戶銷售價格、銷售狀態、產權狀態、抵押狀態和限制狀態的系統。通過回樓盤表，可以很直觀地查看當前樓盤的銷售情況、能有效防止買房者買到問題樓盤，因此，查看樓盤表是答每個買房者購房前必備的功課。但樓盤表系統隱藏的很深，不容易找到，所以對於購房者往往信息不對等，搜索：「樓盤表-全國真實新房銷售數據查詢」查看熱門城市房管局樓盤表查詢地址和查詢方法。

❼ 怎麼查房子是否備案

首先要先登錄房產管理部門的網站，然後輸入你所房屋的項目名稱，點擊進入樓盤表版，根據樓盤表權，即可查詢自己的房屋是否已經備案——並且也只能查詢這一項內容。如果要去房產管理部門查詢的話，要帶上合同，身份證，這樣，可以查詢你所購房 屋的全部信息。

❽ 不動產登記查詢顯示業務類別 轉移登記（按樓盤表） 是什麼意思

轉移登記就是一般所說的交易或者買賣，按樓盤表估計意思是開發商的大證在賣給個人時候是一戶一戶賣的，具體哪一套的狀態是按照樓盤表的顯示為准

❾ 房地產銷售都有些什麼崗位他們分別是做什麼的

分為銷售經理、銷售主管、置業顧問、策劃人員、權證/按揭人員等崗位
1、銷售經理的崗位職責：
①、組織團隊工作：
A.推動公司核心價值觀、戰略的貫徹和執行； 〃通過創造良好的銷售環境，樹立良好的企業形象；
B.根據公司要求，充分調動銷售現場各員工的積極性，營造部門內部團結協作、優質高效的良好的工作氛圍；
C.了解部門每一位員工的個性及優劣勢，幫助員工掃除業務成長過程中的障礙，培養員工個人發展能力；
D.將部門銷售工作與任務分解成每位員工的工作，並督促其完成；
E.評定現場銷售人員的能力及其業績表現，並負責銷售人員的招聘、培訓、獎懲及調配；
②、制訂計劃：
A.為項目的整體營銷提供決策參考；
B.制定年度、季度、月度營銷計劃（營銷策略、營銷計劃）； 〃制定和監督執行促銷活動計劃；
C.制定並監督執行市場調查計劃，進行市場分析；
D.與項目策劃人員一起制定市場推廣計劃和預算，並監督投放過程和效果，及時評估和調整；
E.與工程部、開發商磋商，結合市場情況作出合理的銷售計劃；
F.進行銷售渠道政策設計和完善，實施市場推進計劃，對過程及結果進行監控和評估；
③、監督、控制、協調各項工作：
A.制定本部門的工作規范、行為准則及獎懲制度；
B.指導本部門（售樓部）各項工作的實施，控制工作的進程；
C.協調部門（售樓部）與其他部門（非售樓部）之間的合作關系；
D.定期召開部門（售樓部）會議，以便統一觀念，協調進程；
E.了解客戶的基本情況，按時向開發公司匯報銷售情況和統計資料；
F.及時了解本公司的基本數據，做好信息共享；
G.負責落實銷售款的回收工作，掌握合同的簽訂情況；
H.考慮並制定現場銷售工作流程和標准，組織員工研究確定；
I.將部門工作和任務分解到每位員工，並進行指導實施。據此建立考核指標體系，並建立薪酬體系；
J.根據公司階段狀況和要求或市場反饋，對銷售工作作出策略調整；
K.督促員工加強學習，組織銷售培訓，支持員工對新工作方法或流程的實踐；
L.組織銷售人員及時總結交流營銷經驗，加強業務交流，不斷提高業務水平；
M.溝通上下級及本部門與公司內外各相關部門，清除部門工作障礙，為本部門工作開展挖掘資源、提高效率，保證銷售進度；
N.配合公司其他部門的工作，為其提供市場預測、反饋及營銷方面的支持；
O.做好項目解釋，現場業主投訴等工作；
2、銷售主管的崗位職責：
房地產銷售主管其實是房地產銷售經理的左右手，配合經理做好日常管理工作，在銷售人員無法解決客戶的問題時，負責解決客戶提出的疑難問題，同時，也負責日常銷售統計工作等，主要工作內容如下：
①、協助經理搞好日常的管理工作：
A.嚴格遵守並執行公司各項規章管理制度，起到以身作則的帶頭作用；
B.協助經理搞好工作安排，制定值班人員安排表交公司總台，並通知到本人；
C.自覺遵守作息時間，協助銷售經理搞好考勤、考核制度，嚴禁遲到、早退現象發生，如若發現，按人事管理制度執行；
D.協助經理每周組織銷售人員開總結例會，分析上周銷售情況、問題、提出建議；
E.嚴格要求銷售人員的儀態、儀表、言談、舉止，熱情禮貌對待客戶，提高服務質量，樹立品牌形象；
F.檢查工裝、工牌的穿戴，不許穿拖鞋、吊帶裙、漏臍裝等奇裝異服；
G.愛護公物，帶頭做好售樓處、樣板房的清潔衛生工作；
H.積極參加公司舉辦的專業培訓，認真學習房地產專業知識及法規，提高個人和銷售人員的整體素質、銷售技巧、語言表達能力；
I.培養集體協作精神和工作默契，其他員工接待客戶時，應積極主動的給予配合，促進成交，對於不能成交的原因，進行分析、總結、找出問題所在；
J.善於控制銷售現場的氣氛和人員的調配工作，細心觀察，及時地給予配合，把握機會達成成交。
②、解決客戶提出的疑難問題：
A.一般銷售人員由於銷售經驗不足，可能無法回答有些客戶提出的問題，這時，就需要專業知識強和銷售經驗更豐富的銷售主管出馬，為客戶解決疑難問題，取得客戶的信任；
B.以誠懇的態度、平和的心態傾聽客戶訴說，取得客戶的理解。耐心而細致地同客戶溝通，以親切的態度來穩定客戶的情緒；
C.認真地向客戶闡明公司的工作程序和原則，想辦法解決客戶提出的疑難問題，盡量贏得客戶對本公司的信譽與個人素質的認可和信賴。
③、日常統計工作：
A.每天認真統計來電量、區域、客戶群，找准銷售定位；
B.認真統計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例；
C.每周對來電量、到訪客戶量進行總結，在每周公司銷售例會上進行匯報；
D.了解項目的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環境和配套等，抓住賣點；
E.了解市場情況進行比較、分析，找出銷售難點和影響因素，協助經理提出方案和建議；
F.做好在定期內對樓盤收取的定金，並熟練掌握開具收據、支票、本票、匯票等手續流程；
G.做好定金收據、認購書、傭金收據的核對、登記、存檔，有錯漏要及時向公司領導匯報；
H.做好收款、銷售登記工作，做好銷售進度表；
I.跟蹤客戶的補定、交首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續等工作；
J.做好銷售報表，銷售總結，每周例會向公司領導匯報。
3、置業顧問崗位職責：
一般銷售人員，即置業顧問，是與客戶密切聯系，離客戶最近的銷售服務人員。一般銷售人員受銷售主管的直接領導，在銷售主管的安排下工作，是銷售任務的直接完成者，也是整個售樓業務的關鍵人員。房地產銷售經理通過銷售主
管對一般售樓人員進行管理，其最終目標是使客戶滿意，實現銷售任務。因此，一般銷售人員素質的高低會影響售樓業績的好壞。
房地產銷售人員作為整個房地產對外銷售的最前沿，是否具備良好的素質，是否能盡職盡責地完成本職工作，對於一個房地產企業而言是非常重要的。
置業顧問的主要工作職責如下：
A.熟悉掌握樓盤的全部情況，能給客戶提出合理化建議，回答客戶提問；
B.服從企業安排，積極工作，抓住時機銷售企業開發的樓盤；
C.善於表達但不誇誇其談，誠信待人，保持和客戶之間的良好關系，為企業樹立良好形象；
D.與客戶訂立合同，及時將合同上交售樓主管審核執行；
E.積極做好售後服務工作，拜訪客戶，獲得樓盤反饋信息；
F.每天向售樓主管匯報工作情況，定期進行工作總結；
G.負責及時回收售樓款。
對於一個房地產銷售人員而言，要想出色地完成售樓任務，除了應具備相應的能力和專業知識外，團隊意識也是非常重要的。只有和其他銷售人員密切配合，通力合作，才能夠很好地完成企業下達的銷售目標。
4、策劃人員工作職責（實行整體外包制）：
A.房地產項目的市場調研和咨詢策劃；
B.整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源，制定策劃方案；
C.負責房地產項目前期調研及策劃，為公司領導提供決策依據；
D.負責制定銷售推廣方案並配合推廣方案的平面廣告設計，及銷售中心的包裝設計；
E.將廣告推廣設計、組織等所有工作外包，那麼就會產生廣告公司的月費。
5、權證/按揭人員工作職責：
A.負責商品房買賣合同簽訂、備案；
B.負責公司購房業主房產證的辦理；
C.負責聯系並督促客戶辦理按揭相關手續；
D.負責按揭資料交接表的填寫與保管工作；
E.負責審查置業顧問上報的客戶資料，做到發現問題及時解決，並及時將符合銀行要求的客戶資料送銀行報批；
F.與按揭銀行、抵押中心的工作人員經常溝通並保持良好的合作關系，遇到特殊情況及時向上級匯報，確保按揭款盡快回籠；
G.完成領導交辦的其它工作。