房產公司銷售費用佔比多少合適

1. 銷售費用占收入的多少才算合理

不應該是「銷售費用占收入的多少」，而應該是銷售費用占毛利的多少，最好在50%以內。回

2. 銷售費用一般佔主營業務收入的多少才比較合適

沒合理比例，每抄個企業特點狀態襲，生命周期都不同，所以比例也不同。

銷售費用包括企業在銷售商品過程中發生的保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預計產品質量保證損失、運輸費、裝卸費等以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構（含銷售網點，售後服務網點等） 的職工薪酬、業務費、折舊費等經營費用。

企業發生的與專設銷售機構相關的固定資產修理費用等後續支出也屬於銷售費用。

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銷售費用的主要賬務處理：

1、企業在銷售商品過程中發生的包裝費、保險費、展覽費和廣告費、運輸費、裝卸費等費用，借記本科目，貸記「現金」、「銀行存款」科目。

2、企業發生的為銷售本企業商品而專設的銷售機構的職工薪酬、業務費等經營費用，借記本科目，貸記「應付職工薪酬」、「銀行存款」、「累計折舊」等科目。

3、期末，應將本科目余額轉入「本年利潤」科目，結轉後本科目應無余額。

3. 銷售費用占銷售收入多少比較合理

我曾經算過一些上市公司的費用收入比，通常范圍在10%-20%。
但是這只是一個大概的范圍，而版且權具體到每個行業都有特殊性，也有一些規范性，因此，每個行業都會有不用的比率，甚至每個公司都有不同的比例。
比如，產品處於剛上市階段的推廣期，此時的費用佔比要高很多，而產品處於成熟期，此時的費用佔比應該穩定在一個較低的水平。
所以，建議你首先看你所在的同行業中一些標桿企業或上市公司的費用收入比，然後結合自己公司的實際情況，進行一些設定。

4. 房地產企業，一般的，開發成本、管理費用、銷售費用各占收入的比例是多少

各公司水平不一，通常成本占收入比為50-60%，管理、銷售費用分別為收入約為3%-5%，這樣房地產利潤約有15%-20%

5. 銷售費用占收入的多少才算合理

不應該是「銷售費用占收入的多少」，而應該是銷售費用占毛利的多少，最好在專50%以內。

6. 銷售人員費用占收入的比例多少比較合適

銷售人員的工資設計是一個比較復雜的問題，大致我可以給你提供回一些參考:
方案一：答純傭金制
無基本薪酬 傭金根據銷售業績浮動，上不封頂。
方案二：基本薪酬+傭金
方案三：基本薪酬+獎金
方案四：基本薪酬+傭金+獎金（其中獎金可以按季或者按年發）
至於所佔銷售收入的比例，看公司自己的定位和銷售員本人的工作業務能力，但是前提條件是保證企業足夠的收入，同時用夠激勵員工。

7. 銷售費用占銷售額的比例為多少合理

通常這個比率只是企業內部使用

數據只能和企業的歷史數據進行比較。

公式回為:
產品銷售費用（營業費答用）/產品銷售收入（主營業務收入）
可以體現企業為取得單位收入所花費的單位成本。

行業不同,銷售費用比率標准不一,總之不能高於銷售利潤率,否則就是賠本買賣了

8. 銷售成本一般占銷售收入的多少比例合適呢

銷售成本和銷抄售收入如何襲分配比例要取決於當地的稅率，還要看你的預期利潤，一般銷售成本最高占銷售收入的96%。

9. 誰知道現在的費用比例占銷售收入的多少合適

額。我做營銷管理很多年了，樓主提了個好問題，一個很難回答的問題。基本上，這個問題是很難用數據來給你回答。簡單說說我的看法。
第一，銷售費用的比例首先需要考量你所處的行業。不同行業的銷售成本所體現的差異會非常大。簡而言之，建議樓主參考下你所處同行業的企業歷年的銷售情況，包括費用比等一些數據來作為自己的參考依據。當然，這些數據可能會比較難得到，需要您想辦法了。
第二，費用比例取決於您所處行業的利潤比。從毛利潤中留出一塊來作為您的費用。我想這條不用我細解釋了，樓主應該明白，費用不能超過利潤。
第三，取決於您的營銷方式。這裡面涉及的環節非常多，包括渠道費用，組織人員費用，營銷費用，營業費用等等，而每一項裡面均牽扯去多項目，這個就很難在了解詳細情況的前提下幫您分析了。
第四，你所處行業的成熟階段。引入期，成長期，成熟期，衰退期。每個時期的產品在營銷上的策略不同，策略不同帶來的營銷費用也會不一樣。同理，每個階段的利潤比也不一樣。

我的回答可能給樓主帶來不了什麼幫助，但是，我想提醒樓主，參考企業歷年的銷售情況，或者行業歷年的銷售情況是個比較靠譜的辦法。同時，根據您行業的成熟度，以及您所採取的營銷策略去計劃您的各項費用才是王道。