房產中介的區域經理多少錢一個月

⑴ 購房子的中介費可以談嗎

我噴中介，你們會給我點贊嗎？
作為曾經的中介店經理回答一下這個問題。
這個回答下面戾氣頗重，第二就是能看出很多人是真的不懂。。。這也很正常，術業有專攻，理解萬歲。
說一下3%這個事。
中介費可能很高，100W的房子，就有三萬塊錢了，但是前提是看看銷售能賺多少。
房源百分之10，維護20，照片證件10，這些一出去，就剩60%了，然後再分3邊，最低也得2.5%-5%，按5%來算，只剩50%了，就只有15000了，業績提成30%-50%算，只剩4500-7500塊錢了，然後還得看能不能當月辦件，如果當月辦件，這些錢可以發給你，如果不能，對不起先發一半，另一半啥時候辦件啥時候給你發，這就只剩2250-3750塊錢了。
有的人可能就問了，這些提成也不少啊，其實說實話，我當時做這行時，是沒有底薪的，也就是說，你西裝革履宛如成功人士，賣出一套房子，收了幾萬中介費，很可能沒有你當服務員賺的多，而且大多數人，一個月都開不了一單，也就是說大多數人一個月都是整個保底工資（注意，不是底薪，是保底）。
那麼為了這兩三千或者四五千塊錢，需要做什麼工作呢？開發客戶，匹配房源，帶看，談單，網簽，過戶，物業交割……
這中間，還得防著客戶跑單，放著其他中介攪單，防著同公司的人使壞。
基本上大多數人一個月，開不了一單，也就是說，基本上大多數都是整個兩三千塊錢，好也好不到哪去，當然大神除外。
再說學歷問題，我之前的店，現在是本科最低要求了，或者是有從業經驗的，或者是退伍軍人等等可以破例，有名額的。
再看看基本上都是什麼人做這個，一部分是老油條，大多數都是剛畢業不久的學生，有的可能還沒畢業，基本上一個月也就賺這點，還得經歷無數次拒絕，無數次懷疑人生，有的人比較沒有素質，理解萬歲，畢竟需要一部分人來給他找存在感，太有能力的人他也不敢惹，只能拿拿中介小孩撒氣。
經歷這么一大堆，才能賺到這么一點錢。
再說一下打折的問題。
中介費都是公司訂的，打折這事，說實話，基本沒見過（有例外，節日活動啥的，成功打折的我確實沒見過），只有一種可能就是他自己把錢揣起來了，如果走賬報單，中介費不夠，是報不了的，人家得自己補，我記得以前租賃的時候，有一個客戶說中介費就上千了，你跑跑腿就賺這么多，花一二百幫我找個車，拉一下冰箱和床，還一副我應該的表情。
其實說實話，我一分錢都賺不到（這塊可能很多人不懂，要達到一定業績之後才會給你發工資，如果達不到一定的業績，只給你發2500保底，等你有業績的時候，還得先把保底還了），就算我業績超了，純提成也就二百塊錢不到，我還給你找個車，我自己還得搭點。
說實話，現在市場就是這樣的，錢也是公司訂的，誰都沒辦法。
可能你覺得3%高，說實話，如果是我買房子，我也覺得3%高，但是如果我是中介，我覺得工資太低，那麼這能怨誰呢？工資低不幹就完了，你覺得高別找中介就完了，有什麼可爭論的呢？
很多人想的就是，我找3%的，弄到房源，我自己敲門去，省這個錢，您咋這么聰明呢？
吐槽3%不合理，您這么做就合理了，很多房主也不敢這樣，害怕你不給尾款，害怕你騷擾。
而且中介費，也能談，給你便宜點，房價貴點找回來就完了，反正公司得報這些錢，如果要想著房價便宜，中介費便宜，啥都便宜，這美事咋能落到你身上呢？地球都得圍你轉，你是太陽嗎？啥便宜都能讓你占。
而且我們都是先說3%（當時好像是2.5）的，直接掛在門口，不會不告訴你，而且出事了，我們退中介費，合同上寫的清清楚楚，如果物業啥的有問題，業主欠費好多年不交，我們給你交，然後我們再朝業主要，合同上明明白白寫著，如果再有問題，上法院，我們有法務，中介也會出庭提供協助，上面都有啊。
再說一下，我真的沒給中介洗地，只是當時工作的真實感受，可能存在偏差問題，畢竟我看不全那麼多，但是當時我們店，確實是這樣的情況，其他的店我就不知道了，如果是一些個人的小中介，應該可以談吧，還有一些中介，實在是人品太次，沒辦法，不能一棍子打死，但是人們總會因為個人行為放大整個群體。
當時做店經理的時候，給我最真實的感受就是，連一條狗都不如啊，那時候剛畢業，真的明白了一點，人與人之間，是沒有尊重可言的，也明白了素質這個東西，除了一部分人有之外，大多數人，都是看向強者的。
就說這么多了，沒啥爭論的，別噴就好，謝謝您。
最後希望這個提問的朋友，能趕快買到合適的房子吧，房子這玩意，對誰都是大事，唉都不容易。

⑵ 開一家房屋中介需要什麼手續

根據《抄城市房地產中介服務管理規定》第十一條 從事房地產中介業務，應當設立相應的房地產中介服務機構。房地產中介服務機構，應是具有獨立法人資格的經濟組織。

第十二條 設立房地產中介服務機構應具備下列條件：

1、有規定數量的財產和經費；

2、有固定的服務場所；

3、有自己的名稱、組織機構；

4、從事房地產咨詢業務的，具有房地產及相關專業中等以上學歷、初級以上專業技術職稱人員須占總人數的50%以上。

5、從事房地產評估業務的，須有規定數量的房地產估價師；從事房地產經紀業務的，須有規定數量的房地產經紀人。

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開房屋中介公司注意事項：

1、注意查看前一天所新增樓盤，熟悉市場行情，養成每天背誦樓盤和發現自己所需要之筍盤。

2、查看本區域廣告(包括本公司和外公司)發現自己客戶所需要的盤或筍盤主動找回盤源，增加成交量進而增加業績(及分類廣告)。

3、本分行或本區域若有新收的匙盤，堅持拿匙看房，日積月累，區域內的所有戶型都會瞭若指掌。

4、核算房產交易過程中各項稅費及手續費的計算方法。

⑶ 房產中介如何做強做大，區域經理應該做到哪些

您好！制定一套合理有效的發展計劃，不會就請人來做，研究決定後貫徹實施，內嚴格執行。先把手裡的容好做的做好，增加自己成功的案例。找尋知名度高的房地產公司進行合作，不計費用，一定作好，樹立自己的品牌。後面正常發展就好了，廣納賢良、言出必行、遵循原則

⑷ 房產中介區域經理述職報告怎麼寫

哈哈，首先恭喜你了 啊 。
述職報告規范：一簡述工作的的規劃
二概述工作的重點
三概述工作職責
基本不外乎這三點！

⑸ 房產經紀人 職業發展晉升的道路 具體點 只是多勞多得的收獲嗎晉升到區域經理有什麼發展啊 我是應屆畢業

這個行業比做其他銷售行業還要難，租賃還好些。二手房不太好賣，多少人做過都放棄了。不過也要靠運氣，反應要快。每天都要出去跑，約戶看房，每天給業主打電話核房源。

⑹ 房產中介去我愛我家面試區域經理

區域面試就是問你之前做過什麼，你覺得你憑什麼能勝任這個職位，經紀人面試很容易過，要是助理的話，先店面面試，在區助面試，再是大區助面試，最後還得去總部面試，比較繁雜

⑺ 女方是房地產公司區域經理,老公可以在該區域開房產中介公司嗎

肯定可以啦，實際上他們並沒有什麼沖突。這樣子的話還有利於開展工作，大家可以利益共享啊！

⑻ 房產中介的經理的職責是什麼

職責有：營銷管理，行政管理，人力資源管理和培養，財務與資金管理，不斷提高自身能力。

一、營銷管理

協助上級管理好各分行的日常工作，協調各分行的工作，促進各部門的合作交流，加強營銷

部門與各中心部門的溝通。

1、建立、規范、更新標准：合理建立各項業務工作流程，擬定並完善對內對外各項業務文本

文書，使其得以規范、統一，以便各項業務工作有據可查，有理可依。

2、上傳下達：及時傳達公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務等，加強執行力，做到

聯通無限，溝通無限。

3、加強引導區域合作：加強本區內全體同事同公司其它區域的互動合作意識，充分利用公司

信息資源，發現問題及時協調處理。

4、拓展：配合公司進行所屬區域新開分行的位置選擇，了解該鋪位的詳細資料，租賃合同的

談判，並配合拓展部簽署合同等工作事宜，積極跟進行政事務服務中心做好新分行的裝修工作以

及跟進所轄區域各分行租賃合約到期後的續約工作；

5、積極配合分行業務開展：耐心聽取客戶的意見和建議，配合總經辦認真處理客戶投訴，跟

進本區應收未收之傭金工作，及時要求分行向法律事務部提供相關資料，配合其進行追收傭工

作；

6、定期組織會議：定期組織所轄區域的區會、營業經理會，加強溝通，解決存在的問題；

7、市場調研：收取市場的資訊及下屬的意見並加以分析，及時向公司反映，與時俱進，推動

公司上下一起改革創新；關注行家動態，有敏銳的市場觸覺，善於根據市場情況的變化部署自己

負責的轄區內工作；

8、做好員工思想工作：了解下屬的工作情況，培養提高員工忠誠度，指導及協助解決具體困

難並及時和他們總結經驗，善於調動下屬的積極性，鼓舞他們的鬥志，提高整體的士氣；善於處

理和下屬的關系，既有威嚴又能使下屬信服。處事公正，促使員工團結工作，創造一個愉快的工

作環境，減少員工的流動量。

9、控制業務風險：主要控制合同風險，堅決貫徹按照公司規定簽署合同，認真審核每份成交

報告和合同、收據等資料。

二、行政管理

1、貫徹落實公司各項規章制度。

2、檢查與監督本區各分行的店面形象。

3、檢查與監督本區各分行行政紀律，有義務對本區各分行員工著裝，儀表儀容進行檢查，組

織學習公司企業文化，負責規章制度的培訓工作，要求各部門嚴格遵守業務運作程序，加強業務

素質，提高管理水平。

4、協助總經辦及時將公司各項公告《中高層以上管理會議》的精神傳達，並負責跟進監督所

轄區各分行的執行情況。

5、嚴守職業道德：①嚴禁營銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊，欺下瞞上；②嚴禁利用公

司信息炒樓；③嚴禁對外泄漏公司各項機密。

三、人力資源管理和培養

1、以身作則，區域經理每天上午上班時間固定為8：15，上午上班必須在其所到達的分行按

時打卡，嚴禁代打卡。下午下班時間可視情況自行安排，但每天上班工作時間不得少於8小時，下

班前必須安排好各項工作後方可離開。

2、積極配合公司人力行政部各項工作，嚴格執行考勤管理制度，如所轄區經請假申請的簽注

工作，所轄區經外出或因工作需要而提前下班時，考勤卡的簽注工作等。

3、簽署營銷崗位入職、異動、晉升、離職等人事表格，嚴格把好關。

4、准確掌握所轄各區的編制，做好招聘計劃，挖掘人才與培養人才；在工作中能通過培訓、

言傳身教等有效的方法為公司培養內部人才，同時能及時了解行家動態，挖掘行家優秀人才到公

司工作，為公司的發展獻力獻策。

5、運用好公司的「用人原則」，迅速培養人才，破格選拔人才，培養一支具有狼性的團隊。

四、財務與資金管理

1、嚴格各分行資金管理，按照公司要求檢查與監督本區各分行的資金進行報表情況，做到日

清日結，嚴禁公款私用，督促所管轄分行人員共同遵守。

2、審核買賣合同的簽署，控制交易風險，負責監督本區分行營業經理放款程序，所有的業務

付款申請單須由區域經理簽名放可。

3、員工收取現金（保證金、樓款、傭金、等款項）都須及時存入公司指定帳號並輸入房介通

系統，實際操作參照各中心規定指引，並須向區域經理以上匯報。

4、熟練掌握各項付款標准流程，確保付各項收支無誤，防範風險。

五、不斷提高自身能力

1、認同公司，忠於公司。以公司利益為重，以大局發展為重。有**，有責任感。

2、要有一定的業務水平，能夠幫助下屬快速成長。能夠在業務培訓中讓同事有所學，有所

得。並能有效的處理業務過程中的糾紛和問題。

3、要有較好的溝通能力，能及時的和分行管理人員和業務人員進行了解，並及時有效處理下

屬分行中的問題。讓每一個同事能夠認可公司，服從公司。

4、讓學習成為習慣。及時的發現改進自身的不足，學習成功管理的技巧和方法。不斷的思考

和總結，提升自己各方面的能力。

⑼ 和我愛我家房產中介簽了居間合同,和區域經理個人簽了繼續履行協議,現區域經理離職了,現在和誰解除合同

沒有解除合同的話，合同是持續有效的。如果我愛我家已經提供了居間服務的話，你是要交中介費的，如果我愛我家沒有提供中介服務，那麼視作我愛我家沒有履行合同，也就不存在支付中介費。

⑽ 房地產中的職位是怎麼排序的呢比如基層經紀人>分行經理>店長>區域經理，是這樣子排列的嗎最高級的

董事長，董事會，分區域經營班子，總經理，財務前期合約土地工程營銷客服的各部門經理，再往下就是各職員