❶ 按地域劃分，未來中國哪些區域房地產市場會表現比較好
中國哪些區域能夠給復人們提供更多更制廣工作機會，哪些區域聚集在一的人就越多。需要的房子數量越多。房子是用來住人的。房子炒作的空間越大。一線城市。省會城市，副省級城市，房價很難回落，能保證不漲得過快，政府就有功勞了。
❷ 房地產區域利好是什麼意思
區域，應該是政府規劃發展重點區域。
利好，應該是升值或者位置，可能是新規劃與舊規劃的位置，也可能是僅僅是新規劃的位置。
❸ 房地產區域經理的主要工作是什麼
房地產項目經理，是介於部門經理和副總、總經理之間的過渡性崗位。其定義為：受專開發商委託，以投資主屬體的立場對項目進行計劃、監督、控制、協調，必須具備房地產開發過程中的營銷、開發、工程等知識結構，對項目建設過程實施全方位、綜合管理的專業人員。
其主要崗位職責為:
1、 全面負責建築項目的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現；
2、參與項目初期的研究、方案選擇、
技術論證，主持設計過程中結構專業的方案優化；
3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控；
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續；
5、負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；
6、負責銷售計劃的編制和執行，參與銷售方案的制定與落實，銷售隊伍的管理及業務指導。
❹ 房地產項目的區域優勢怎麼寫
1。交通，如公交線路，地鐵，汽車站與項目的情況，是否方便。
2。金融銀版行。
3。教育學權校。
4。休閑娛樂周邊有沒有商場、公園、廣場、游泳池等娛樂場所，餐飲、休閑、娛樂是不是一站式的。
5。生活配套醫院、菜場、超市等與項目所在地路程多等等。寫大環境主要是看有沒有商圈，商圈規模，是否成氣候。
❺ 房產冷門區域和優質區域買房有什麼好處
冷門區域購房，
可選餘地大，
價格便宜。
冷門區域一旦變成優質區域，
房子升值空間大！
優質區域購房，
環境好，交通便利，
設施設備配套，
購物，生活方便，
人氣比較旺！
房子比較保質！
❻ 房產區域助理需要做些什麼
區域助理
如果是研究領域，主要是研究區域房地產市場的供求、競爭關系等。
如果是項目部下的，主要是項目策劃助理。
❼ 房地產有哪些區域模式各自內容是什麼
模式及其內容：
（一）概念策劃模式
策劃人選擇樓盤的一個或一個以上的顯著特徵，向消費者加以強調和宣傳，使消費者對樓盤建立起概念認識，引導消費者在眾多樓盤的選擇過程中，比較容易選擇自己偏好的樓盤，從而達到促銷目的的一種策劃方式。
熱銷樓盤宣傳上都分別有一個以上的顯著特點。比如有的強調區域文化人文理念、有的突出社區安全、有的推薦智能化、有的宣傳物業管理、有的樓盤更注重環境、有的講究材料上乘、裝備精良、有的鼓吹風格、有的宣傳價廉……這些特別推薦的優點，使人建立起概念認識，對銷售起到重要的引導作用，使購買者能夠在眾多樓盤選擇過程中，比較容易地按需求選擇。
概念樓盤顯然是開發商一相情願、建設觀念的反應，是忽視市場需求的產物。希望依靠突出的某個特徵而實現銷售，在目前空置率高居不下、買方市場情況下，這種策劃方式只是解決了消費者的識別選擇，發展商僅靠樓盤的某項優點而實現銷售意圖，很難圓滿實現。
（二）賣點群策劃模式
策劃人為適應賣方市場和消費者理性選擇，採用羅列眾樓盤優點並將其集於一身，向消費者做出承諾:能滿足消費者所有要求，從而達到促銷目的的一種策劃方式。
房地產市場供應量的增加、導致需求相對減弱及消費者理性購買，發展商以建設觀念、樓盤觀念建築的樓盤，為了迅速適應市場需求的變化，採取「人有我有」的銷售策略。策劃公司將眾樓盤之長集於一身，極盡所能地向市場羅列無盡的賣點，使得開發商必須在短期之內對於購買者做出足夠的承諾。其結果，每一個賣點的後面通常都是成本的增加，樓盤的整體素質雖然得到了或多或少的增加，實際已出現明顯的成本高於售價的問題。盡管賣點策劃模式對提高項目的素質起到了非常積極的作用，但同時也產生了許多高不成低不就的樓盤,如造價是小康型，環境卻是生存型，戶型又是溫飽型。
（三）、等值策劃模式
策劃人為避免樓盤成本攀升而並未獲得同比的售價，或因售價提高造成樓盤空置率攀升的惡性循環，在眾多的樓盤優勢賣點中進行權衡取捨，或找到樓盤未發現的價值點，使樓盤成本與銷售價格相適應，從而達到促銷目的的一種策劃方式。
採用羅列眾樓盤優點的結果是使一些樓盤成本攀升而並未獲得同比的售價。由於存在著投資商和策劃機構對土地和項目價值的發現與價值兌現能力的差異，使得一些樓盤成本高於售價。等值策劃要求對該項目的價值因素具有充分的認知能力，並能在眾多樓盤優勢賣點中進行選擇，而且需具有駕馭和實現經營意圖的綜合能力。等值策劃模式畢竟是推銷/銷售觀念的產物，它不可能解決開發與市場需求之間的矛盾，只能緩解這種矛盾。
（四）、房地產全程策劃理論模式——增值策劃模式
策劃人在項目立項時，即著手進行市場需求調研，正確確定目標市場的需求和慾望，利用差異化、避免競爭等營銷理論，營造出即比競爭對手更有效的滿足市場需求，又不可替代的樓盤，通過提高消費者可察覺的使用價值，提高樓盤相對銷售價格——使樓盤增值，從而達到營銷目的的一種策劃方式。
增值策劃的目的，就是要為開發商的樓盤創造最大的附加值（使樓盤增殖），為樓盤的市場創造有效需求。
價格的制定不能脫離整個房地產營銷組合的其它部分，它同時也是市場定位戰略的內在要素，真正的問題是房地產的價值，而不是價格。增值策劃所要作的，歸根結底是為了使開發商獲得最大收益。
通過對社區形象的塑造，降低住戶對價格的敏感程度，通過提高社區的PUV(PUV—可察覺的使用價值，指用戶在購買和使用產品或享受服務中得到的滿意程度)值，提高樓盤售價，並使社區的價值為住戶所接受。
社區策劃要從社會發展角度上，充分考慮到未來房屋流行式樣、西安城市繁華中心的向北偏移、未來住宅開發的社會化、市場化進度及進展、融資條件改善的可能性，以及國家土地、住宅、稅收政策和經濟發展戰略的變化，以多層住宅比較，從概念設計起，所策劃社區的風格、環境、建築特色、它所倡導的居住理念、復合化的生態社區是西安市所僅有的，亦即整體品牌營造是獨一無二的，也是不可替代的。
試將等值策劃模式與增值策劃模式比較如下：
等值策劃模式——以更低的價格向住戶提供與競爭者相同的可察覺的使用價值（PUV）。
增值策劃模式——在與競爭者相同的價格向住戶提供更高的可察覺的使用價值（PUV）。
（五）、增值策劃模式的理論核心——DSTP模式
分析住戶需求，細分市場，選擇適當的目標市場，為自己產品進行價值定位。
1.需求（Demand）—是指消費者有能力購買且願意購買的某個具體產品的慾望；
2.細分（Segmentation）—指市場細分，根據住戶對產品的需要差異，把整個房地產市場分割為若干個子市場的分類過程。
3.目標（Targeting）—指開發商對市場細分後，確定自己的產品所要進入的領域。
4.定位(Positioning)—指策劃機構為目標項目設計出自己的產品和形象，從而在目標用戶中確定與眾不同的有價值的地位。
❽ 什麼是房地產區域經濟
房地產市場屬投資型，與區域經濟的相關如下。
一、房地產市發展、壯大，專可以為當地增加以下經濟屬數據
1、政府土地出讓金收益，2、城中村農民拆遷補償收益，3、農村征地補償收益，4、基礎設施（道路、水電、燃氣、網路、有線電視的增加及收益，5、政府人員因權利的收益，6、當地人就業增加的收入，7、房地產建設的當地供應商的收入增加，8、政府的面子工程。
二、區域內的變化
1、投資帶動GDP的增加，2、出讓土地政府財政收入的增加，3、建設中稅收的增加，4、就業人員的增加，5、房產交易帶來的GDP、稅收的變化。
三、二者的相關結論
1、房地產市場拉動GDP增長，
2、房地產拉動稅收增長，
3、短期內，並無改變區域的產業結構，
4、拉動的區域內的消費水平的提升。
❾ 房地產住宅區域原則的選擇
樓上說的非常好~