集約型戶型什麼意思

① 集約型方式是什麼意思

經濟增長方式的一種，就是要通過提高生產要素的質量和利用效率來達到經濟增長方式的一種模式

② 什麼是集約型家裝修

主要是把以前的裝修方式需要自己買材料 ，請工人，做設計，等分散的事集中到一塊，主材，輔材，人工，設計都一起搞定！就叫集約化裝修！

③ 什麼是集約型

粗放型經濟增長方式
其基本特徵是依靠增加生產要素量的投入來擴大生產規模，實現經濟增長。以這種方式實現經濟增長，消耗較高，成本較高，產品質量難以提高，經濟效益較低。

集約型經濟增長方式
其基本特徵是依靠提高生產要素的質量和利用效率，來實現經濟增長。以這種方式實現經濟增長，消耗較低，成本較低，產品質量能不斷提高，經濟效益較高。

集約型農業

世界農業經歷了原始農業、傳統農業和現代農業三個階段，並向知識農業發展，實現農業現代化。現在我國農業正處於傳統農業向現代農業的轉型期，也就是農業增長方式的轉變期。實現這個轉變的重要途徑，是發展集約型農業和農業產業化經營。傳統農業基本上是粗放型農業，是「人＋地」的生產模式。有的山區還存在著刀耕火種、人力拉犁現象，簡直還是原始農業。粗放型農業主要依賴土地、勞力、農資、水資源等生產要素投入的增加，是外延投入的擴張，是土地密集型和勞動密集型農業，也可以說是體力型農業，搞的往往是短期行為甚至掠奪性生產經營，追求的是面積擴大、總產增加和產值提高，農產品產、銷經受的自然風險和市場風險大，在很大程度上「靠天吃飯」。相對於粗放型農業而言，集約型農業也可說是精細農業，但不是傳統意義上的精耕細作，最根本的不同點在於科技的進步，在於主要依靠農業科技含量和科技附加值的提高，是內含投入的增加，是技術密集型農業、知識化農業和可持續發展農業，追求的是土地產出率、勞動生產率和資金收益率，是農產品品質、市場價值和經濟效益，農產品產、銷經受自然和市場兩大風險要小得多。

近幾年來，農民收入增長緩慢的一個重要原因，是搞粗放型農業帶來生產成本遞增，今後應該走依靠科技節本增效的集約型農業發展之路。□
參考資料： 福建日報

④ 集約化是什麼意思

集約化，原是經濟領域中的一句術語，本意是指在最充分利用一切資源的基礎上，版更集中權合理地運用現代管理與技術，充分發揮人力資源的積極效應，以提高工作效益和效率的一種形式。

具體到我們的集團公司，「集」就是集合人力、物力、財力、管理等生產要素，進行統一配置，而「約」就是在集中、統一配置生產要素的過程中，以節儉、約束、高效為價值取向，從而達到降低成本、高效管理，使得企業集中核心力量，獲得可持續競爭的優勢。

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集約化改革會帶來新的職業成長機會。深入推進集約化生產，需要完備的機制、技術、人才等要素支撐。從每名職工角度講，就是要做好各項能力的儲備。

改革是一次大潮，有人會落水，有人卻會站上潮頭，不同的結果取決於各自弄潮的能力。想在推進集約化過程中，獲得更好的發展機會，需要提前做好形勢預判，努力補強短板，提高自身核心競爭力，時刻做「有準備的人」。

⑤ 什麼是密集型,粗放型,集約型

粗放型經濟增長方式是指主要依靠增加生產要素的投入，即增加投資、擴大廠房、增加勞動投入，來增加產量，這種經濟增長方式又稱外延型增長方式。主要的粗放型經濟形式有兩種：一是遷移農業，二是游牧業。

密集型經濟是對稱勞動密集型經濟。在資本的有機構成中，投資於生產資料的比重大於投資於勞動力的一種經濟類型。資本密集型經濟通常也是技術密集型經濟。

集約型經濟增長方式是指在生產規模不變的基礎上，採用新技術、新工藝，改進機器設備、加大科技含量的方式來增加產量，這種經濟增長方式又稱內涵型增長方式。其基本特徵是依靠提高生產要素的質量和利用效率，來實現經濟增長。以這種方式實現經濟增長，消耗較低，成本較低，產品質量能不斷提高，經濟效益較高。

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集約型經濟增長方式特徵

（1）經濟增長在很大程度上是由技術創新、人力資本積累、資源轉移、規模經濟、學習效應等因素形成的動力所推動；

（2）在同樣的增長規模和增長速度下 ,所受的資源約束和通貨膨脹壓力較小；

（3）如果宏觀調控得當 ,則增長過程基本上可以保持持續穩定的狀態,一般只存在較小的屬於動態經濟的自然波動；

（4）產品的品種較多、質量較高、市場競爭力較強、庫存積壓較少。這是一種增長代價較小 ,增長的質量和效益較高的增長方式。

⑥ 粗放型,集約型都是什麼意思啊...急......

粗放型經濟增長方式
其基本特徵是依靠增加生產要素量的投入來擴大生產規模內，實現經濟增長。以這種方容式實現經濟增長，消耗較高，成本較高，產品質量難以提高，經濟效益較低。

集約型經濟增長方式
其基本特徵是依靠提高生產要素的質量和利用效率，來實現經濟增長。以這種方式實現經濟增長，消耗較低，成本較低，產品質量能不斷提高，經濟效益較高。

⑦ 粗放型，集約型是什麼

粗放型經濟增長方式
其基本特徵是依靠增加生產要素量的投入來擴大生產規專模，實現經濟增長。屬以這種方式實現經濟增長，消耗較高，成本較高，產品質量難以提高，經濟效益較低。
集約型經濟增長方式
其基本特徵是依靠提高生產要素的質量和利用效率，來實現經濟增長。以這種方式實現經濟增長，消耗較低，成本較低，產品質量能不斷提高，經濟效益較高。

⑧ 什麼是集約型管理

隨著農村信用社深化改革試點工作的逐步推進，選擇以縣為單位統一法人改革模式成為主流，法人（縣聯社）管理法人（信用社）將被取代。因此，建立與之相適應的財務管理模式已是擺在農村信用社面前的新課題。本文擬從建立集中統一的財務管理體系、財務預算機制和強化成本核算等三個方面來建立新的財務管理模式談點粗淺看法。
一、建立新的財務管理體系，構建集中統一的組織形式。
在兩級法人體制下，農村信用社採取「分級核算」，財務管理比較分散，存在很多缺陷，在縣級法人體制下，建立「集中統一」財務管理組織體系已成為改革發展的必然。
（一）加快縣聯社財會部門建設，強化管理服務職能。
實行縣聯社一級核算後，由於財務管理和財務核算等職能全部集中到聯社財務部門，增加了聯社財務部門的責任和壓力，對聯社財務部門的管理水平和能力提出了更高的要求，因此必須加快強化聯社財務部門建設步伐。一是要按照德才兼備的原則，選用一批組織能力強、懂管理、業務技術過硬的優秀人才充實聯社財務部門；二是有意識地選送財會人員進行政治、業務、法律、計算機培訓，學習商業銀行同業先進的管理方法和經驗，取其精華，更新觀念；三是財會人員要不斷加強自身的思想品德修養，樹立「愛崗敬業、忠於職守、堅持原則」的職業道德，以確保縣聯社對各項財務工作的具體管理服務職能落到實處。
（二）推行財務主管派駐制，強化監督制約。
長期以來，由於會計管理制度不規范、機制不健全、監督不到位等問題的存在，基層信用社在業務進度上「玩數字」，在費用開支上「想點子」，在信貸管理上「繞圈子」的現象屢見不鮮，對此，基層信用社財務主管也常常處於「頂得住的站不住，站得住的頂不住」的尷尬境地。因此，統一法人後，改革傳統的會計管理體製成為必然。
現代金融企業財務管理體制上的一大特點，就是對其分支機構實行財務主管派駐制。即上級部門對所轄單位的財務會計工作進行監督和控制，會計主管親臨第一線，對財務會計行為做原始確認，從源頭抓起，實施有效監督，從而確保其規范性和真實性。實行委派制後，財務主管實行「垂直管理」和「雙線負責制」。各個信用社的財務主管分別由縣聯社垂直管理，實行業務上的專門領導。
一是財務主管在派駐社日常的財務管理，實行雙線負責制。一方面要負責本社內部所有的財務管理事務，協助本社主任開展工作，參與本社的財務決策；另一方面，也要對聯社負責，貫徹縣聯社或上級部門的有關政策，監督本社的所有業務活動在可以控制和可行的范圍之內。
二是接受縣聯社財會部門的直接管理。財務主管由縣聯社任命和考核，實行任命制，代表縣聯社對信用社進行會計核算、會計監督和財務管理工作，參與所在信用社經營管理決策，督促所在信用社員工認真執行財經紀律和相關制度、辦法，對違反國家政策、財經紀律和規章制度的行為拒絕辦理，不能制止的及時向聯社反映；檢查所在信用社所有財務收支、財產保管和資金使用情況，對違規問題向信用社領導提出質詢，並書面報告聯社；凡職責履行不好，對問題隱瞞不報的，一經發現，要嚴肅處理。
二、建立新的財務預算管理機制，轉變財會職能。
目前，大多數信用社（尤其是縣聯社）的財務管理還僅限與事後的財務分析和監督，財務工作基本上還停留在記賬、報表、財務分析、財務檢查的記賬型會計階段。而財務預算管理是以強化內部經營管理，通過對經營過程的預測、規劃、組織、控制和考核評價，實現最佳經濟效益，在統一法人後的農村信用社具有高度的科學性和適用性。
（－）強化財務信息的集成與分析，提高預算預警力。
1．財務信息系統的建立。主要是是採集全縣每個信用社及縣聯社所有業務數據，本地同業及其他兄弟聯社相關數據，盡力擴大財務信息的採集面，提高信息的加工程度，做到內部與外部信息、當期與歷史數據相結合。
2．財務分析系統的建立。主要是依據財務信息系統和預算體制，建立財務綜合分析資料庫及完善的財務分析指標和方法體系，定期向縣聯社領導和有關部門報送財務分析報告，准確、科學地分析信用社的財務狀況、經營業績。
3．財務預警系統的建立。經濟運行質量的好壞，主要通過財務評價指標反映出來。財務部門應根據日常收集整理的財務信息，需要連續不斷地反映信用社業務指標動態變化的趨勢，直觀表達各項業務指標預算執行情況，對照有關指標的最大允許范圍，及時發出預警信號，超前提出財務建議，使財務管理起到未雨綢繆的作用。
（二）科學編制財務預算，強化預算執行力。
1.制定目標，編制財務預算。一是年初縣聯社財務部門利用建立的財務信息系統，特別是對存、貸款、成本、利息收支等各項指標進行科學的整理和分析，預測經營前景，初步確定年度總體的經營目標；二是縣聯社經營班子召開業務經營分析會，對總體經營目標進行分析，找出目標設置中存在的問題和不足，提出有針對性的解決方法和措施；三是結合各基層分支機構的具體情況，測算和分解資產質量、管理水平、盈利狀況和資產流動性等幾方面的約束指標，確定信用社的目標利潤，尋求實現目標利潤的最佳《預算方案》，並配套制定出合理、有效的責任制度和考核辦法；四是將《預算方案》報請社員大會或理事會審核通過後下發各分支機構和縣聯社各業務部門執行。
2.落實目標管理制度，提高財務的控制和約束能力．
對《預算方案》，各信用社必須充分考慮財務預算的約束，圍繞實現財務預算開展工作，使財務預算滲透到哪裡，財務管理的觸角就延伸到哪裡，以形成全員和全方位的財務管理局面。在實際執行過程中要及時進行對比分析，發掘預算管理的潛力，同時，通過深入細致的調查研究，發現和查清目標管理和項目設置中存在的問題和不足，找准著力點，適時進行調整或彌補。
3.總結目標，對財務預算執行情況進行考核和分析。
每到財務預算考核期，對各項經營目標的實際完成情況與預算進行比較，計算出差異，分析原因，提出對策，評價和考核所屬單位的績效，獎勤罰懶，獎優罰劣，並將所有情況納入財務信息管理系統。實現以預算為前提的財務管理模式，使一切經濟活動都圍繞財務目標的實現而開展，從而帶動和推動信用社的各項工作，提高信用社的經濟效益。
三、強化全員核算意識，增收節支「雙管齊下」。
為了有效執行財務預算,全社上下必須強化核算意識，一方面拓寬增收渠道，另一方面有效控制費用成本開支，繼而實現「員工、社員財富最大化」的財務管理目標。
1.加強宣傳，強化全員核算意識。
通過各種形式的宣傳教育，使每位員工深刻認識到信用社面臨的困難，關鍵在於拓寬增收渠道和降低成本。抓住「增收節支」這兩條主線，就抓住了信用社提高經濟效益擺脫困境、求得生存發展的主要矛盾和突破口。以此提高職工對成本核算、成本管理的參與意識。
2.努力降低存款成本。作為農信社主要資金來源，存款成本的高低直接影響農信社的經營效益，降低存款成本無疑成為農信社的「另類收入」。同時，對負債成本高、規模小的信用網點進行撤並．
2.培植多種效益增長點。一是搞好貸款營銷，最大限度地用活資金，減少無息資金佔用，培植優良的客戶群體和優勢項目，增加利息收入；二是優化信貸資產質量，盤活不良資產；三是樹立現代市場營銷理念，大力開拓中間業務。選擇有特色、有發展前景的業務品種，發揮點多面廣的優勢，擴大代理范圍，增加中間業務收入。
3.嚴格控制費用支出。提倡「過緊日子」思想，以「勤儉辦社、厲行節約」為宗旨，有效地控制各項費用開支，杜絕一切不合理支出。費用開支實行「賬戶」管理。對所有費用支出賬戶進行分類，根據每個賬戶的不同性質劃分為四種類型：一是工資福利型賬戶。必須嚴格按照員工工資標准及國家和地方津貼規定執行；二是比例控制型賬戶。如：業務宣傳費、業務招待費等，必須在規定控制比例內據實列支，不得預提，更不允許突破；三是比例計提型賬戶。如職工福利費、工會經費、職工教育經費等，必須按照規定的比例及時足額提取，不準多提或少提，更不準不經提取自行列支；四是監督控制型賬戶。如公雜費、鈔幣運送費、水電費等，此類賬戶要嚴格控制，認真履行審批手續，可通過核定費用額和費用率的方法實行「雙線」控制。

⑨ 集約化程度是什麼意思

就是依靠提高生來產要自素的質量和利用效率，來實現經濟增長的程度，就是以最小的投入達到最多產出的能力，程度越高，回報率越高。

在社會經濟活動中，在同一經濟范圍內，通過經營要素質量的提高、要素含量的增加、要素投入的集中以及要素組合方式的調整來增進效益的經營方式。

集約是相對粗放而言，集約化經營是以效益(社會效益和經濟效益)為根本對經營諸要素重組，實現最小的成本獲得最大的投資回報。

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集約化的衡量指標

1、單項指標

如單位面積耕地或農用地平均佔有的農具和機器的價值（或機器台數、機械馬力數）、電費（或耗電量）、肥料費（或施肥量）、種子費（或種子量）、農葯費（或施葯量）乃人工費（或勞動量）等；

2、綜合指標

如單位面積耕地或農用地平均佔用生產資金額、生產成本費、生產資料費等。中國的長江三角洲、珠江三角洲和成都平原等地區均屬集約農業。