『壹』 用戶型產品經理和商業型產品經理，解釋一下
首先解釋定義：商業產品定義為：具備使用價值且以盈利為目的的產品。通俗的講：版商業產品就是用來賺錢的權產品。
其次很多產品初期都是免費來獲取流量，後期擁有流量後，要通過商業化實現變現，企業也需要生存。那麼這個過程需要商業型產品經理來實現。
用戶的產品經理主要的目的在產品迭代過程中，優化用戶體驗，降低用戶流失，更多的獲取用戶，甚至實現產品的自我增長。
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『貳』 商業型產品經理和用戶型產品經理的異同是什麼
商業產抄品經理和用戶產品經理本質上是相同的，都需要良好的對需求的理解和挖掘能力，以及我們通常所說的產品設計能力、項目推動能力等等。
不同之處在於：
1）從產品模式上會有一定的區別：商業產品的特點是直接切入商業本身，在產品出現的時候商業模式基本就已經確定，基本不存在裂變的可能性；用戶產品的特點是通過切入用戶需求來滿足商業變現的可能，在產品出現的時候盈利模式並不確定，並且裂變的可能性比較大。
2）由於產品模式的區別，帶來產品設計時的區別：商業產品經理在設計商業產品時會跟更多考慮商業模式、客戶需求滿足路徑、銷售體驗等與公司營收關聯更為緊密的因素；用戶產品經理在設計用戶產品時，會更多的考慮交互、用戶體驗的差異等。
3）產品設計帶來的區別，衍生出相應的所謂KPI的區別：通常，商業產品以客戶的付費率、續費率等營收直接相關指標為KPI；而用戶產品通常會以用戶的活躍度、用戶的增長率等與營收相關的間接指標作為KPI。
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『叄』 談談用戶型和商業型產品經理的區別
看這個標題其實就蠻清楚了
用戶型產品經理 其主要的工作在研究用戶 接觸用戶 深入了解用戶 發掘用戶需求 怎樣更好地滿足用戶
商業型產品經理 主要是對商業模式的探索 怎麼賺錢 怎麼盈利