Ⅰ 高層建築施工管理哪些內容
①臨時用電施工組織設計的全部資料和修改組織設計的變更資料；②技術交底資料；③臨電工程的檢查驗收資料；④電氣設備的試、檢驗和調試記錄；⑤接地電阻、絕緣
Ⅱ 淺析怎樣做好高層建築施工管理
高層建築由於層數多、工程量大、技術復雜、工期長、涉及許多單位和專業，所以必須在施工全過程實行科學地組織管理，特別要解決好以下一些問題：
(1)施工現場管理體制
施工現場必須設置有權威的管理機構，按照統一的施工計劃部署，組織各方面的力量，排除各種障礙，使工程能按預定要求完成。施工現場管理機構首先需要確定總負責人，有多棟號的現場還應確定各棟號的工程主管人。在大型重要工程施工現場，常設立以工程總負責人為首的現場指揮部，以總包為主，吸收主要專業單位參加。必要時吸收建設單位和設計單位的代表參加。在一般情況下，按照高層建築的工程量大小，由施工隊或工區（工程處）直接組織施工。項目經理負責組成精乾的管理班子，對工程進行全面承包。同時現場管理機構應主動與監理單位配合，在建設全過程中，自覺接受質量監督。
(2)施工與設計的結合
設計與施工是兩個不同的階段，又是兩個不可分離的部門，特別是一些大型復雜的高層建築，設計方案和施工方案的選定，需要經過多方面的調查研究論證，尤其需要集中設計部門和施工部門的集體智慧。設計和施工的結合應貫穿建設的全過程，在不同的設計階段和施工階段有不同的結合內容。
(3)施工組織設計的編制
高層建築由於層數多、工程量大、提供作業面大，裝修及設備安裝可以提前插入。應充分利用空間和時間，合理安排平行流水立體交叉作業，結構與裝修設備有一定的層數間隔，但同樣採用由下而上的施工順序，以縮短總工期，並創造分層驗收的條件。
高層建築的層數雖多，但多數層為標准層，平面、立面、工程量和設計、施工做法相同，為採用工業化方法組織施工創造了條件。施工組織設計的內容應首先解決好施工部署和施工方案，在此基礎上安排好進度計劃、現場施工平面等各方面的問題。高層建築一般在市區施工，用地緊張，應在制定施工方案時，採用各種節地和減少暫設工程的措施，如挖土不放坡，充分利用商品混凝土，由各生產基地及有關單位提供各種半成品及構配件等。按照不同的工程類型採取不同的編制方法和編制內容。對一般單棟高層建築可一次編制單位工程施工組織設計，對建築群或大型民用建築可先根據初步設計或技術設計編制施工組織總設計，再根據施工圖編制單位工程施工組織設計和分項施工方案。
網路圖能最形象地表達各施工過程的相互關系，應盡量採用。從工程總體網路圖、單位工程網路圖直至標准層網路圖，採取分級編制與管理。在實施過程中，根據情況變化，利用計算機及時調整。
(4)施工准備工作
高層建築在正式開工前，在編制施工組織設計的同時，除應按照常規做好現場三通一平，編制施工預算，進行必要的暫設工程，以及加工定貨和材料、機具、勞動力的准備外，還應針對高層建築深基礎施工特點，做好挖土前的擋土支護及降排水設施，並針對高空作業的特點，做好垂直運輸及安全、消防等准備工作。
(5)施工技術管理
對採用新技術、新工藝、新結構、新設備的項目應認真把好技術關；審查在技術上是否成熟，是否已經過鑒定和實踐考驗。帶試驗性的項目，要組織有科研、設計、施工和主管部門參加的協作組，明確職責分工，只有通過小型試驗和中間試驗，在技術上確實有把握時，才能上正式工程。
高層建築設計涉及各專業。接到圖紙後，應認真組織施工有關人員，熟悉並審查圖紙，各專業圖紙交底無誤後，再逐級進行技術交底。
高層建築所採用的材料、製品，特別是新材料、新產品，應有質量檢驗合格證明，並在現場嚴格檢查驗收；必要時，應再抽樣檢驗。
在施工過程中，應做好測量管理工作，指定專人積累施工技術資料，分階段完成竣工圖。
(6)質量、安全和消防管理
質量管理工作應根據高層建築特點從加強質量保證體系和強化質量監督檢查驗收工作兩方面進行。要有明確的質量目標和質量計劃，對關鍵部位和重要環節，如地基處理、軸線和標高尺寸、結構連接構造、焊接等特別要把好質量關，要運用全面質量管理的工作方法不斷總結提高，建立質量崗位責任制和開展質量管理小組活動。對大型復雜高層建築，質量監督機構（或委託監理機構）和設計單位應有常駐現場代表，會同施工管理人員共同做好質量工作。
安全管理除做好常規工作外，特別要在深基礎施工和高空作業兩個方面採取措施。
消防管理要完善消防設施，在現場配置消火栓和高壓水泵，保證高層消防用水所必須的水壓和用水量，交通道路應保持暢通。對易燃易爆物品嚴格管理。施工現場除指定地點外，嚴禁吸煙。現場設專職人員負責消防工作。
Ⅲ 高層建築施工管理主要包括哪些內容
廣東報建一般需要：建造師、技術負責人、安全員、質檢員、施工員，人數按照建築面積大小確定。具體要求按照當地建設局為准，可以去當地建設局咨詢。
Ⅳ 超高層建築施工現場管理有哪些措施
21、全面增強施工人員的安全意識。要牢固樹立安全生產第一的方針。以專業安全知識為內容用行政獎勵、法律、法規為手段，全面增強施工人員的安全意識不斷提高施工人員的自我安全防範能力，明確自己安全生產責、權、利的關系，以達到施工安全效益最佳的目的。主要包括：加強專業安全知識、技術的日常教育與培訓，用安全典型事例和事故教訓進行教育，對照法律，法規認真地進行分析、討論。將安全法律、法規逐件公示在安全教育宣傳欄中。積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。通過重視人員的管理、機制的建立、系統的完善、營造出施工企業的安全文化。
2、明確建築工程項目的安全生產責任人。在施工中，明確安全控制由項目經理全面負責，要制定安全管理工作的要點。明確施工安全的承諾與目標，要編制工程項目安全計劃，建立安全生產責任制，完善安全保證體系。工程項目部要建立安全生產責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。並針對不同的建設項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，確保施工生產中的安全。
3、抓好施工前與施工中的安全管理。工程施工安全產生於生產過程中，必須要以「預防為主」，做好施工前的准備和施工過程中的監督與管理。施工前，要循序漸進，分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調查研究。針對現場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄，及時發現可能造成安全隱患的因素，並依據實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制，以及現場安全警示的工作。開展好安全生產的宣教，實施安全技術培訓與考核，並做好安全技術交底工作。施工中，要遵循「按圖施工」的原則，充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術措施的內容。做好各項安全防護及支撐系統的驗收工作。特別是腳手架、各類支撐、鋼平台、起重機械等。卸料平台等經常性活荷載受力的部位，要按照安全計算的模式進行搭建。掌握全程施工動態，及時發現、糾正違規操作和違紀行為。
4、加強施工中的事前預控和過程式控制制。所有進入施工現場的人員都必須符合國家省市有關部門頒布的各項安全規程的規定，用工手續要完備；施工單位在開工前要建立完善的安全生產責任制，建立安全生產領導組織機構，編制安全管理網路，使之成為整個工程的完整體系；嚴格實行書面安全交底，施工單位安全部門應編制教育計劃大綱，編制相應的安全知識考試，每個參與工程施工的新進場人員均要進行安全考核，嚴格控制施工人員准入制度。
5、同時，施工單位專職安全人員應巡查工地，隨時了解施工過程，檢查施工中的防範措施是否按施工組織設計去執行，檢查安全制度情況，督促施工單位對施工機械設備加強平常的檢查和維護保養工作，及時發現並排除隱患，根據工程進展，分階段對重點部位舉行特別專題安全會議及安全教育，將安全防範和安全措施安排在施工之前，及時提醒。現場進行日常檢查時如發現安全隱患，及時指正，限期整改並當場剖析原因。對預防措施和糾正的實施過程和實施效果，應跟蹤驗證，保存驗證記錄。
6、總之，高層建築的安全施工是牽涉到各個方面的細致工作。只有通過扎扎實實的工作，充分發揮每個人在安全施工中的積極作用，才能使安全施工水平得到質的飛躍，減少事故發生幾率，使高層施工的安全走上一個新的台階。
Ⅳ 談談高層建築施工過程中的安全管理的幾個要點
臨邊洞口，作為重中之重！因為這個目前出的事故頻道！然後就是大型機械設備，也就是危大工程，容易造成群死群傷的！要重點關注，其次就是違章的管理
Ⅵ 請問高層住宅有哪些施工方法啊
需要向有關建築方面的專業人士去咨詢