金地集團高端住宅考察報告

❶ 金地集團（沈陽）房地產置業有限公司

比較的都不太確切，這2個我們都比較熟悉，各有特色吧。金地是做住宅的項目，開發企業。恆隆除了商業地產開發以外還要運營，相信勞動強度會高一些。

❷ 最新的十大電梯品牌排行榜

最新的十大電梯品牌排行榜：上海三菱電梯、奧的斯電梯、日立電梯、迅達電梯、蒂森電梯、日本東芝電梯、通力電梯、富士達電梯、康力電梯、快客電梯。

推薦：上海三菱電梯、奧的斯電梯、日立電梯、迅達電梯、蒂森電梯。

1、上海三菱電梯

上海三菱電梯有限公司成立於1987年1月1日，是由中方控股和管理的中外合資大型電梯企業。從1993年以來，上海三菱長期穩坐市場佔有率的頭把交椅，續多年實現主要經營效益指標在中國電梯行業名列前茅。

上海三菱電梯憑借其先進的技術，優質的服務以及不懈追求更高目標的精神享譽全球，使其成為電梯市場名副其實的品質保證。

5、蒂森電梯

蒂森電梯採用全球先進的技術，全球統一的設計理念和質量標准。蒂森電梯和中國的合作有很多年，也是世界上最早的軍工品牌之一。電梯的保護系統做得很好，所以有一點點故障都會進行保護。

❸ 中國房地產企業核心競爭力的提升

金融危機的原理如下：隨著人類技術的進步，區域的觀念開始模糊，世界是一個互相依賴的共同體，我依賴你生產的襪子，你可能依賴我生產的礦石。
在一個島上有一群人，島上除了幾樣產量不大的生活必需品以外什麼也生產不了，島上的居民用一種叫RMB的貝殼，作為錢來花，就是椰子一個3貝殼，淡水一桶5貝殼等等。這時大家想生活的好一點，可是島上又生產不出這么多東東。於是就想用自己的勞動力和別人換。
這個島不遠處有一個大島，上面什麼都有，人家使用一種叫做USD的貝殼做交易，於是小島上的居民就到大島上的工廠游說，我們這里工資低，原料便宜，沒有土地使用費用，還免稅，到我們這里來投資吧。大島上的有錢人覺的有道理就試著在小島上開了一些工廠，可是馬上問題就出現了，小島上RMB和大島上的USD是2：1的，也就是說在小島賣2個貝殼的東東在大島也要賣1個貝殼。大島雖然有許多劣勢但是因為工廠多，上下游配套的運輸成本低，加上工人熟練，成本和小島的產品沒有太大的價格差。這個時侯小島的酋長就想出了一個辦法，讓島上的巫師忽悠大家，小島上的貝殼和大島上的不一樣，大島上的有神力，所以值錢，我們的貝殼和他們的貝殼要8：1才合理。大家一聽原來是醬紫呀，於是就用自己的8個貝殼換大島上的一個貝殼了。這樣小島上的物價和工資就是大島上的八分之一了，大島上的公司就紛紛到小島上來設廠，賺了大錢，他們把錢匯回大島上發展科技，然後再把發展好的產品在小島生產。這樣過了30年。。。。。。
慢慢的大島上的工廠就越來越少了，全變成了科研基地，同時出現了為科研基地里的人服務的行業，像剃頭呀餐館呀驢友呀醫院等等，當然還有HD區，呵呵。大島上的居民有好多錢，而且他們知道小島上的工廠可以為他們未來帶來更多的錢，於是他們就拚命的借錢炒房子、炒股票、炒花生！！！反正有什麼炒什麼！物價開始飛漲了！小島上的酋長一看呵呵賺錢的機會來了，趕快串通巫師，又把RMB和USD的價格定在了6：1，這樣小島的產品也普漲了25%。突然有一天大島的人們發現所有的東東都炒不上去了，因為沒有人接手呀，東西太貴，賣不掉了，於是趕快競相壓價，想把自己的東東賣掉，市場上一下全是東東沒有買主。小島上的工廠主一看自己生產的東東賣不掉了。只好關了工廠回大島去。這一下小島可炸了窩嘍！辛辛苦苦30年一夜回到解放前！都是可惡的酋長和巫師搞的鬼，去找他們算賬！！！這時候酋長和巫師更著急，怎麼辦呢？眼看著自己舒適的生活不保了。這時候巫師出了個主意。。。第二天酋長宣布進行一個聰明絕頂瀟灑蓋世全無敵的4萬億貝殼救市計劃，就是讓所有島民都到島上搬石頭運到海邊，再從海邊把石頭搬回來，每人每天1000 RMB貝殼，工資由酋長出！！！小島的居民們馬上激動萬分統統流下了熱淚，在歌頌了英明的領導，並跳了一段草裙舞以後就回家了。總算是解了酋長和巫師的燃眉之急，可是長此以往酋長雖然FB，也沒有這么多貝殼往裡填呀！巫師這時候又想出了一招。。。又過了一天，巫師出面了，他把大家召集起來說：「哎呀！我昨天被驢踢了，在朦朧中來到了仙界，見到了神仙mm，神仙mm說我們的貝殼和大島的貝殼要20：1呀！要不然就有天災海嘯了！」大夥兒一聽可嚇壞了，趕緊按巫師說的做，這樣小島的貝殼和大島的貝殼就是20：1了。。。
話說大島的商人自從從小島撤資之後回到大島，每日精神恍惚，想想自己在小島的生活那是多麼愜意呀！每天XO喝著，鮑魚吃著，還有小島的美女陪著，何其快哉！現在又是何等凄慘！這一日收聽大島上的胡謅廣播電台的廣播，廣播里說小島為了預防海嘯，已經將貝殼的比值降到20：1了，東西賣的好好好便宜呀！！！他趕快算了算，咦！要是這么便宜的話，在小島設廠還是有賺的，於是他趕緊回去又在小島設廠了。這時候小島的居民聽說工廠又開了，紛紛回到工廠上班，那個大島的商人又賺到了，大島的科研機構也重開了，於是循環又開始了。

中國房地產20年20強企業
萬科集團
這或許是一家用不著寫推薦理由的企業。它成立於1984年，比中國房地產市場化的歷史還要長；它在中國房地產第一品牌的江湖地位沒有任何人爭議；它有一個明星味最足的領軍人——王石；它經歷了中國房地產企業多元化和跨區域的極致，現在它固執地只進行住宅開發；它在2007年創造了中國房地產企業一個最新的紀錄：年收入500多億元。
中海地產
在歷史和規模上，中海地產可能是唯一能與萬科較勁的地產企業。跟萬科同時於1988年在深圳進軍地產領域，截至2006年底，中海地產在內地已完成和計劃投入的房地產投資額達人民幣964億元，開發總量（含已建成、在建和即將開發的）超過2250萬平方米，已經成功發展了數十個房地產項目，目前在內地擁有土地儲備面積超過1800萬平方米。中海地產提出的「以過程精品塑造樓樓精品」的理念，影響著無數的中國房地產企業。中海地產在建築質量、物業管理上的成就，一直被奉為佳臬。
中體奧林匹克花園集團
2008年，將是對成立8年的中體奧林匹克花園管理集團的一個完美贊嘆。在響應國家體育總局「全民健身」的號召，宣傳奧林匹克的精神文化，在體育與地產嫁接的復合地產的理念下，在21個省、42個城市造就53個奧林匹克花園，涉足了從發源地廣東傳遞到上海、北京、天津、沈陽、武漢、長沙、常州、青島、成都、惠州、佛山、連雲港、本溪……在每一個所遍及到的城市傳播著奧林匹克文化，同時也傳播著全新的運動型健康社區的生活方式。其運用直接投資、參股以及品牌合作、管理服務等方式實現奧林匹克花園連鎖開發經營，堪稱中國房地產連鎖經營的第一品牌。而在2008年之後，中體奧林匹克花園管理集團能否更上層樓，引人關注。
SOHO中國
潘石屹、張欣的「土」、「洋」結合，造就了中國民營企業最大的IPO以及亞洲最大的商業地產企業IPO。SOHO中國可能是中國最個性張揚和時尚的地產公司，為北京白領階層打造獨特的生活空間和時尚的生活方式，它甚至創造出一個獨特的「SOHO人群」，成為潘石屹和SOHO中國的忠實擁躉。可以預見，在資本市場強大支撐下，SOHO將更多、更頻繁地出現在北京街頭。或許，沒有SOHO，中國房地產將失去一抹光鮮的顏色。
東渡國際集團
成立於1989年的東渡國際集團，目前已在上海、南京、蘇州、成都等城市及香港、美國等國家和地區擁有十餘家全資子公司，並與中國最具影響力的傳媒集團之一——解放日報報業集團共同組建以房地產開發、傳媒投資為主的上海東渡解放投資有限公司。這家有近20年歷史的地產企業卻厚積薄發、推陳出新，打出「青年置業」的口號，以實現青年人在不同階段對未來空間的美好需求。這種市場細分的開發理念，不但為東渡國際找到了「藍海」，同時也為都市年青人解決了購房難題，起到來一個企業公民的社會責任。
合生創展
合生創展是每一家中國房地產企業都需要認真對待的對手。它1992年進軍房地產業，1998年在香港聯交所主板上市，縱橫廣州、北京、天津、上海，涉足住宅地產、商業地產、酒店地產、旅遊度假產業和物業管理產業等幾乎所有房地產產業鏈。偏重於歐陸建築的風格，令合生品牌在急迫於提升居住升級的中國城市人群中備受追捧。
華潤置地
作為香港華潤集團的地產生力軍，華潤置地在中國內地縱橫13個年頭，已經發展成為總資產超過170億人民幣、凈資產超過80億人民幣，累計開發面積近500萬平方米的綜合型地產企業，已進入北京、上海、深圳、成都、武漢、合肥、杭州、無錫、大連、寧波、長沙、蘇州、重慶、沈陽十四個城市。2007年，華潤置地整合其在北京、上海、深圳等地業務。相信在華潤集團的強大支撐下，華潤置地的下一步尤為令人期待。
遠洋地產
遠洋地產成立於1993年，以北京為基地，將業務擴展至珠三角及環渤海灣地區，主要開發中高端住宅、高級寫字樓、零售物業、酒店式公寓及酒店，其遠洋系列品牌更是蜚聲京城。2007年9月28日，遠洋地產在香港聯交所主板市場成功掛牌，創下了全球地產企業募資額第三、中國第二的排名。
金地集團
金地集團初創於1988年，1993年開始正式經營房地產。2001年4月，金地(集團)股份有限公司在上海證券交易所正式掛牌上市。已經建立以上海、深圳、北京為中心的華東、華南、華北的區域擴張戰略格局，並已成功進入武漢市場。金地堅持以產品為核心，開發了金地海景花園、金地格林小鎮、格林世界等中國著名樓盤品牌。
卓越置業
卓越集團自92年開始分別在深圳、北京、上海、海南等地參與投資房地產項目。2004年，卓越集團正式啟動集團化品牌戰略，提出「生活美學」的品牌核心主張，確立了「立足深圳、布局中國、努力成為中國房地產行業持續發展的品牌企業」的宏大規劃，目前集團已經成立了武漢、長沙、重慶、青島、廣州、東莞等分公司，土地儲備超過800萬平方米。

創建服務理念 提高企業競爭力
IBM到底賣什麼？IBM賣的就是服務 ！ 無論一小步，還是一大步，總是用服務帶動世界的腳步。
服務，從字面上理解，就是給他人提供幫助的一種行為。營銷范疇中，就是給消費者（客戶）提供一種產品之外的幫助。其中有產品售前使用幫助、售中咨詢幫助、售後維護幫助等。
進入21世紀以來，在全球經濟一體化的時代背景下，企業的競爭已經由產品及價格逐漸轉移到對客戶的爭奪，客戶服務已經成為主宰企業生死存亡的重要指標。 服務是全公司的事，不是個人或一個部門的事。
我們必須建立這樣的觀念：人人都是服務員，行行都是服務業，環環都是服務鏈。服務是未來市場的利潤，服務是樹立品牌的捷徑；服務是企業誠信的表現，服務是競爭優勢的體現。
如果從服務業的層面去理解，服務也是產品。全員服務，就是全員參與到給他人提供幫助的統一行為中，消除服務環節中的盲點和脫節，實現企業價值的轉化。
人類社會的發展過程中，隨著物質生活水平的提高，人們不斷追求更高層次的精神需要和接受服務的理念，相應的人們不再滿足於基本的生活需要，而是更加註重具有個性化和人情味的產品和服務，對服務的體驗要求越來越強烈。
目前市場營銷的型態已經從大眾市場營銷轉化為了一對一的市場營銷。因此市場競爭的制勝因素也從數量、質量、價格的競爭轉化為服務價值的競爭。
盡善盡美的服務， 是企業成功的秘訣。美國營銷策略計劃所調查顯示：91%的顧客會避開差服務公司，80%的人去找更好服務的公司，甚至20%的人為得到好的服務寧願多花錢。美國《哈佛商業雜志》研究報告： 回頭客帶來了50-85%的利潤。結合森隆公司目前的狀況，80%的銷量掌握在20%的客戶手中，而恰恰是這20%的客戶是公司合作多年忠實的老客戶，也就所謂的回頭客。
作為一個獸葯生產銷售企業，必須要從過去的以產品以技術為業務導向轉變為以服務以客戶為導向，注重客戶對產品與服務的體驗與感受，營銷從服務開始，服務從心開始。
以客戶為本的理念不能成為口頭的承諾，要轉變成心的承諾和踐行。就是要通過優質的服務使客戶滿意地使用產品，從而使每位客戶變成忠實客戶。
海爾的總裁張瑞敏曾說過：「要對消費者深刻理解！」海爾做的最好的服務，並不是產品出現質量問題時的服務，而是產品根本沒有質量問題時的服務。
海爾服務的實質主要不是解決質量問題，而是通過服務的「儀式」，讓已經交過錢的消費者照樣被「當作大爺一樣敬著」，這樣的服務儀式使消費者產生了前所未有的好感。產品沒有質量問題也需要服務，這是海爾對中國消費者最深刻的理解。
我們應該建立這樣的服務目標：用戶的要求有多少，森隆的服務內容就有多少；市場有多大，森隆的服務范圍就有多大！
全員服務需要員工學會經常性地換位思考——如果我是客戶，我需要什麼。想客戶之所想、急客戶之所急。時時刻刻問自己：我們對客戶所說的每一句話，所做的每一件事是不是都是從客戶是如何感受的角度去考慮的？客戶之所以選擇我們是因為什麼？
通過創建以服務為宗旨的企業，我們能夠獲得更多的市場份額，提供比競爭者更多的價值，並為在其中工作和為其工作的每個人，建立一個保證利益、保證健康、保證發展的工作環境。
世界上沒有賣不出的產品和服務，只有不會賣的產品和服務。盡量給你的客戶最好的服務，讓他一想到和別人作生意就有罪惡感。
微軟總裁比爾蓋茨曾說過：微軟不是賣計算機軟體的公司，而是讓計算機使用者有「愉快體驗」的公司。這種愉快的體驗便是一種感性服務 。
感性服務是一種體驗；感性服務是一種情感；
感性服務是一種身份確認（尊重），他讓我們通過服務讓客戶感受到自我角色（身份）的肯定，同時，享受到精神滿足的愉悅過程。
感性服務是一種親切感，從關注客戶感受開始，用客戶最喜歡的方式提供服務，讓客戶感覺特別親切，猶如賓至如歸的親切。
感性服務是一種神秘感，用最有創意的方式滿足客戶的需求，總是給客戶帶來無窮的驚喜。
感性服務是一種口碑，用客戶體驗創造口碑故事，讓客戶口碑相傳，贊不絕口。
感性服務是一種互動。通過多元化的渠道與客戶有效溝通，運用各種形式建立客戶聯盟，持續與客戶互動，用最快的方式響應客戶需求的變化。
我的服務承諾：
我以服務客戶為榮，以客戶滿意為我最大的快樂。
幫助客戶解決問題就是等於幫自己解決問題。
我將真誠對待每一個客戶，認真完成每一筆交易。
我將認真學習，以彌補我在專業知識的不足。
我決不抱怨，永遠以積極的態度面對每一天的工作。
我注重我身體的健康，保證有充沛的活力。
我珍惜時間，如同珍惜自己的生命。
我秉持客戶至尊的理念，以創造客戶滿意為使命。
我以行動代替承諾，用服務回報社會。
我堅守以上信條，全力以赴，永不放棄！

中小企業如何打造競爭優勢和競爭力
競爭優勢、競爭力被越來越多的企業所關注，所認同。近期聯想也要到溫州來進行嘗試新的銷售模式，打造企業的競爭力，5年之後趕超戴爾。企業的競爭優勢主要表現在爭取用戶與爭奪市場的能力上，圍繞用戶與市場形成一個屬於企業的獨特的營銷管理系統。企業的競爭不但表現為國內企業之間的競爭，同時也表現為國際企業之間的競爭，尤其是中國已經進入WTO，就不可避免的與國外企業進行競爭，同時中國企業也進行國際化，與國際接軌也就註定要具有強勢的市場競爭優勢。
通過近幾年對眾多中小企業的研究發現：中小型企業普遍處於缺乏資源，沒有足夠的整合能力等特性，具體可以從以下幾個方面得到印證。
第一、一個產品天下。

我們常常可以看到一個企業就一個產品，在市場持續不斷的進行運作了好多年。這固然有利於企業獲得長期的顧客群和品牌建設，但是對於企業的長期發展卻是不利的，至少說在市場上是存在很大的風險性，一旦有同行更有實力的企業推出更具競爭力的產品，對企業來說可能是一個致命的打擊，有些企業可能因此會一蹶不振，甚至會破產，在沿海的經濟發達城市這樣的例子已經屢見不鮮。

第二、沒有完整的全國營銷團隊。

一個企業可能就往往是幾個人或者一二十人管理全國的市場，這對於不是從事原料買賣的企業來說是實在太少了點。即使全國的營銷隊伍，但是在機構設置與人員安排上也不盡合理，或者是在某些營銷管理上都有所缺乏，常常是領導人的意志為主，很少是根據市場的特徵和企業的資源作出的規劃性建設。這樣的企業一般都會已經銷或代理的方式在全國市場上進行運作，這對於以大眾產品的營銷為主的企業來說是相當危險的。

第三、以區域市場開發為主。

一個產品從區域的開發然後上升到全國的推廣是眾多企業進行市場運作的基本路線。但是也不忽略少數的企業就是要在區域市場上有所作為，在醫葯保健品行業表現最突出。其它如服裝、鞋類、連鎖性中小企業等也很多。形成區域性的強勢品牌固然沒有錯，但是如果忽略全國市場的運作，也會在行業的競爭中失去優勢。

第四、沒有形成規模成本優勢。

正是因為企業的小，所以規模很難在一段時間內形成規模的成本優勢。由於成本不能夠降低企業的利潤就少，企業的利潤少，企業的發展資金必然不足，這樣就會陷入惡性循環當中。因此企業一定要在營銷上實現銷售規模化的優勢來降低營銷成本，增強企業的競爭力。

中小企業如何在自己的領地里打造企業在行業里的競爭優勢呢？我認為可以從以下幾個方面來進行：

一、 競爭優勢的基礎是企業經營管理模式

經營模式對於中小型企業來說是企業發展的基礎，一個適合與本企業的銷售模式，不但可以給企業帶來良好的現金流，同時還能夠奠定企業在市場上的基礎，如當初聯想起家的時候採取的是貿工技的經營模式，所聯想才能夠走到今天。試想當初聯想只是靠技術起家也許今天就不能夠吞進IBM這頭大象。有什麼樣經營模式就會有什麼樣的人財物配置，有什麼樣的管理模式，是垂直管理、橫向管理、還是距陣管理，不同的企業有不同的管理模式。前提是只有企業練好內功才能贏得競爭優勢。

市場經濟發展到今天，可以是日新月異，新技術轉化為生產力已經屢見不鮮了。無論是電子技術、生物科學、網路、新能源的利用等為社會的發展提供巨大的動力。誰能夠最先為消費者提供消費者所需要的產品，誰就能夠贏得市場。企業要想在市場上長遠的立足與發展就一定要持續不斷向市場上推出新產品，來滿足市場。企業要具有「吃著嘴裡的，拿著手裡的，看著鍋里的，想著心理的」眼光來發展產品線，才能夠在市場立穩腳跟，也才能夠獲得長期的競爭優勢。
三、 競爭優勢的核心是產品的質量與功效
一個企業向社會提供什麼樣的產品質量與功效是企業競爭競爭優勢的核心問題。如果一個企業向市場提供的劣質產品，那麼也會被市場所遺棄，如發生在九十年代的溫州鞋對溫州的鞋業打擊非同小可。還有發生在醫葯保健品行業的一些假冒偽劣產品，非但沒有或得競爭優勢，卻給行業來帶沉重的打擊。這就要求企業一定要注重產品質量與功效，不能以次充好，無論對企業近期發展還是企業品牌的長遠發展都是不利的。
四、 競爭優勢的關鍵是企業產品的價格
在產品同質化越來越近的今天，價格已經演變成企業的殺手鐧。馬克思在資本論中這樣描述過：「競爭斗爭是通過商品便宜來進行的。」我想價格合理的商品在市場一定具有較強的競爭優勢，在勞動生產率不斷提高的今天，成本的降低，適當的調整價格是贏得市場的重中之重，格蘭仕的成功就是一個例證，當初正是利用國內廉價的勞動力市場為國外的企業進行OEM生產，然後生產自己的產品，通過價格杠桿在市場呼風喚雨，逐步將競爭對手排出市場之外，成為微波爐行業的價格領袖。今天它同樣還是要用價格手段來進軍空調市場，並且要奪取空調市場的霸主地位也就在情理之中了。
五、 競爭優勢的保證是企業的品牌
企業的品牌是企業生命的保證。優秀的品牌在市場上暢銷不衰，能夠牢牢的在市場上保持這優勢地位，起根源在於企業逐漸培養起來的的企業在消費者心中品牌信譽度。有眼光的企業都會非常珍惜企業的品牌，為了保護好自己創造的品牌，不惜一切代價。也從不為了近期的小利而毀了長遠的利益。誰能夠在市場上獲得較高的聲譽誰就會獲得市場，誰就會在市場上立於不敗之地。從可口可樂、賓士等世界的著名品牌我們需要走的品牌之路還很長。
六、 競爭優勢的靈魂是企業提供的服務內容
今天大家都在喊「顧客是企業的生命」、「顧客是上帝」、「顧客至上」。從某一個側面來看就是服務的內涵所在。具體要提供什麼樣的服務，因為行業的不同，所提供的服務內容也不盡相同。無論提供什麼的服務對於用戶(消費者)來說，沒有什麼比誠信更重要的了。它體現的不但是企業的社會責任，同時也是企業良好的精神與道德的體現，也是企業贏得競爭優勢的關鍵要素。
七、 競爭優勢的源泉是人才
企業獲得競爭優勢的最後一個方面是人才，如果一個企業缺乏優秀的人才，也是難以有競爭力。筆者了解的一家企業，一個產品在市場上持續銷售了十年，具體負責該產品的銷售經理換了一任又一任就是很難達到理想銷售額，而企業的領導人也不是銷售專家，卻要在市場上指手畫腳，有時往往拿已經過時的銷售方式來推進銷售，市場負責人也只好聽從，否則就得另謀出路，因此，市場很難能夠形成規模化銷售。所以人才的重要性就成了企業成功之路的又一個要素，人才不但能為企業帶來所在領域的經驗同時也能帶來其智慧，為企業源源不斷的創造效益。未來的競爭就是人才的競爭，未來的優勢就是人才的優勢，誰獲得的優秀的人才，誰就能獲得在行業中競爭優勢。
要提高企業的競爭優勢，必須在這七個方面下足功夫，使之每一個都要形成獨立的系統；同時這幾個方面也要形成一個整體的系統，將之優化為企業全面的競爭優勢。

以上內容僅供參考！祝順！

❹ 金地集團的行業技術含量是什麼急需

從事房地產開發經營業務，那應該是怎麼蓋好房子，找些好的銷售人員。堅持快速銷售、快速回款的原則，提高公司應對未來不確定性的能力，降低公司的財務風險。 補充： 【最新公告】 【2010-01-15】刊登A股股票期權計劃（草案）的公告 金地集團董監事會決議公告 金地(集團)股份有限公司於2010年1月14日召開五屆三十七次董事會及五屆八次監事會，會議審議通過關於《公司A股股票期權計劃(草案)》的議案： 本計劃授予的股票期權總量涉及的標的股票數量為9937萬股，占授予時公司股本總額的4%,本計劃授予的激勵對象總人數為224人，占員工總數的4%左右。每份股票期權擁有在行權有效期內(自股票期權授予日起7年)，在滿足生效條件和生效安排情況下，以行權價格14.12元購買一股公司股票的權利。標的股票來源為公司向激勵對象定向發行股票。該事項尚需報中國證監會備案無異議後提交公司股東大會審議。 為增強區域公司運營效率，提高開發效能，公司於9月11日通過掛牌方式 以15.9億元的價格獲得廣州市番禺區中心城區南區規劃濱江大道（規劃高速公路）北側、規劃大涌路東側政府儲備用地南區地塊4-2 地塊。該地塊佔地面積243989 平方米。 負面因素： 1、房地產周期：公司主要為地產開發業務，目前房地產市場處於調整周期，成交量縮小，價格仍處於下降趨勢。 綜合評價：通過減少新開工面積並放緩拿地節奏，同時加大銷售力度，公司預收賬款顯著增加，凈負債率比期初明顯下降，財務狀況變現良好。面對房地產行業尚未走出調整周期，良好的財務狀況較為關鍵。 補充： 盡管我國房地產市場再次調整的可能性較大，但調整的具體時間和幅度主要取決於政策尤其是貨幣政策和宏觀經濟走勢兩大因素。從政策因素來看，隨著經濟企穩回升態勢的確立、通貨膨脹壓力的不斷增大，貨幣政策操作將不斷收緊，這將引起房地產市場調整；但從宏觀經濟運行來看，國際金融危機沖擊最壞的時期已經過去，明年經濟形勢好於今年，這又對房地產市場起到促進作用。總體判斷，盡管我國房地產市場存在調整的可能性，但2010年全國房市調整即房價和成交量大幅下降的可能不大。如果不出台新的調控政策，不排除明年房價又會延續價格非理性上漲。 1．房地產開發投資增速將在15%左右 2010年全年房地產開發投資將較快增長，房屋新開工面積負增長的情況將明顯改善。首先，今年以來房價上漲和銷售回升將推動開發投資增加。其次，國家降低房地產開發項目資本金比例將降低行業融資門檻，增強開發商的投資能力。第三，房屋銷售的增加使房屋庫存大大減少，有限的庫存將鼓勵開發商加快投資。第四，十大產業振興規劃的出台將對相關產業的投資起到刺激作用，必將帶動商業營業用房投資較快增長。再加上政府對保障性住房的建設力度不斷擴大，預計明年房地產開發投資將繼續保持較快增長，全年增長15%左右。 2．全國房價大幅下跌的可能性不大 隨著貨幣政策趨緊，各地相繼收緊二套房貸款政策，投資和投機性需求將受到一定程度的抑制，不排除明年部分城市出現房價和成交量出現下降的可能。但總體上看，受宏觀經濟景氣上升、居民收入增加、流動性總體寬松和消費結構升級等因素的支撐，明年房價大幅下跌的可能性不大。 3．全國房地產市場風險主要集中在一線城市 這里仍採用「房價收入比」來衡量實際房價的高低及其泡沫程度，我們測算了全國34個省會城市和計劃單列市的房價收入比。結果（見表4）顯示， （1）絕大多數城市房價收入比偏高。在我國大陸35個直轄市、省會城市和計劃單列市中，房價收入比低於6.0：1的只有2個，高於6.0：1小於8：1的地區有12個，介於8：1和10：1的地區也有12個，高於10：1的有9個。 （2）房價收入比偏高的城市主要集中在一線城市和經濟發達城市。如北京、深圳、廣州、上海等一線城市和大連、廈門、天津、杭州等沿海發達城市，房價收入比均超過了10：1，大多數中西部地區城市房價收入比普遍較低。 （3）中西部地區的一些城市房價收入比也偏高，需引起關注。如西北地區的蘭州和西安，西南地區的成都、南寧和昆明，中部地區的南昌和太原等。 影響房地產業發展的主要因素。經濟，需要宏觀經濟的持續發展，奠定人們整體購買力的基礎。人口，就是人口的增長。一個是人口總量的增長增加了對房地產的需求，一個是城市化。技術，技術因素使得房地產開發的產品類型發生改變，比如建造高層建築的能力在增強，影響到房地產的產品類型。土地使用模式，國外有國外的模式，中國土地使用的模式將來也會發生變化。從土地的拿地形式來說，由政府徵收農用地變成國有土地然後再出讓，叫土地儲備，通過儲備，老城區舊城改造完成了土地舒化，拆遷進入市場，將來也可能農村的房地產市場會啟動，農村的集體土地會以一定的形式進入開發商領域。金融體系，支持開發商的金融產品，目前來說比較少，主要是銀行貸款、開發企業上市，從股市上融資。相對於歐美，尤其是美國來說，美國這一輪的金融風暴就產生於房地產、金融衍生產品、次貸危機。房地產類型、開發商，開發商的構成和開發的能力，還有政府對房地產業管理的模式。就住宅來說，提供住房保障的覆蓋面。這些都會影響到房地產業的發展。 不同的經濟因素會影響房地產不同的產品類型。商品住宅受到家庭組成速度的影響，這里指的是家庭的規模，過去是幾代同堂，現在越來越小家庭化，兩代戶比較多，所以平均一戶家庭人口不超過三個人，2.8、2.9個人，每戶就需要一套房子，即使總人口不變，由於戶數增加了，也會使得對住宅的需求量增加。現在還有離婚率的增加，本來是一戶又分成了兩戶，兩戶又需要兩套房子，所以家庭的小型化就導致了對住宅的需求增加。2010年的變化。首先看一下宏觀面的政策變化，因為中央的經濟工作會議已經召開，一些宏觀經濟管理的政策已經逐漸明朗，有積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，保持靈活性，4萬億投資繼續實行，支持消費信貸，極大保障性和棚戶區改造住房，國家要繼續增大支持力度，加大供應。保障性住房在09年沒有完成計劃，只完成了20%多的計劃，在2010年保障性住房會進一步有所增加。棚戶區改造有優惠性政策。增加土地供給的政策在明年會進一步採用，開放中小城市戶籍，戶籍政策會進一步寬松、進一步放開。加強市場監管，對房地產市場的監管會採取不同的動作，對開發商屯地不開發還會增加查處的力度，捂盤惜售，也會增加對捂盤的監管。 如果市場過熱，可能就會帶來政府的警覺，害怕引起後續的風險，有可能出台抑制的政策，比如二手房交易的優惠稅率，原來減免營業稅是兩年以後二手房交易就可以優惠，現在恢復到五年了。嚴格土地出讓金的繳納。08年為了扶持房地產市場，第一批可能繳納兩成或者三成，最近中央出台了政策，土地出讓金拿地的時候要一次性的至少繳50%，這一點也算是優惠的，因為06、07年的時候要求一次性付清。限制野蠻拆遷。國家《城市房屋拆遷管理條例》要做明顯的修改。差別利率，可能要做一定的調整。 補充： 小妹啊，以上這些可以嗎。不要考100分啊， 需要還有啊，還要嗎。。。呵呵 追問： 哪有？我是在做證券分析的報告，該死的作業，討厭死啦！！！還有什麼切合我問題的嗎？ 回答： 救命啊，我已經暈倒了。不知道了。。。。。。 補充： 既然你要，哥還可以給你。 參考如下「 1月13日的新聞發布會，實際上由住房城鄉建設部副部長齊驥主導，齊驥首先表示，最近一些調控政策都是在鼓勵和支持居民合理住房消費，同時抑制投資投機性購房。 「今年將有600萬套左右政策性和保障性住房開工建設。」齊驥說，這600萬套主要包括五大類，分別是限價普通商品住房、經濟適用住房、公共租賃住房、廉租住房、城市和工礦棚戶區改造。 住房的開發建設需要土地供應的有效配合，就此國土資源部(下稱國土部)副部長 小蘇說，未來國土部將從兩個方面開展工作：一是按照住房為主的房地產業建設用地的實際需求，確保土地供應；二是在已供應的土地上，要促進企業按照有關規定要求及時能夠開發建設，形成有效的房屋供應。 對於合理住房供給的財政支持，財政部部長助理王保安表示，財政部門對棚戶區改造要加大支持，這些支持包括免稅、免收行政事業性收費、政府性基金和土地金等，銀監會副主席王兆星也表示，銀行將對符合條件的項目給予積極的貸款支持。 而在調控房地產需求上，央行和銀監會發揮著更為主動的作用。 「商品住房的供求關系更加平穩，供求關系平穩以後，它的價格將按供求關系去調整和浮動。」這是齊驥的目標，也代表中央此輪調控的真實想法。

麻煩採納，謝謝!

❺ 金地集團怎麼樣

雖然公司業績不景氣，與同行業比，也還是算行業較好的了。市盈率14.6，第22位，算比較高了專，畢竟房屬地產狀態不好，大家也是比較看好金地的。

❻ 2017中國房地產前十強是哪些企業

中國房地產排名
隨著地產行業已步入白銀時代，新房開發整體增量空間受限，房企布局由擴張轉向收斂，核心城市激烈的土地競爭不斷壓縮企業盈利空間。但盡管如此，房地產行業的利潤依然非常大。
中國房地產排名第一：萬科地產
萬科企業股份有限公司成立於1984年5月，是目前中國最大的專業住宅開發企業之一。1988年進入房地產行業，1991年成為深圳證券交易所第二家上市公司。
經過二十多年的發展，成為國內最大的住宅開發企業，業務覆蓋珠三角、長三角、環渤海三大城市經濟圈以及中西部地區，共計53個大中城市。年均住宅銷售規模在6萬套以上。
中國房地產排名第二：中國恆大
恆大地產集團有限公司的簡稱，是中國恆大集團的下屬控股企業，是集團的地產業務平台[1-3]，總部位於中國廣州。中國恆大集團是集民生住宅、文化旅遊、快消、農業、乳業、畜牧業及體育產業為一體的企業集團。企業員工達8萬人。2015年銷售額2013.4億，總資產達到7570.4億，《財富》世界500強企業中排名496位。
中國房地產排名第三：碧桂園
碧桂園集團，即碧桂園控股有限公司（股份代號：2007.HK），總部位於廣東佛山順德，是中國最大的新型城鎮化住宅開發商。採用集中及標准化的運營模式，業務包含物業發展、建安、裝修、物業管理、物業投資、酒店開發和管理等。
中國房地產排名第四：保利地產
保利房地產（集團）股份有限公司是中國保利集團控股的大型國有房地產企業，是中國保利集團房地產業務的運作平台，國家一級房地產開發資質企業。
總部位於廣州。2006年7月31日，公司股票在上海證券交易所掛牌上市，成為在股權分置改革後，重啟IPO市場的首批上市的第一家房地產企業。
中國房地產排名第第五：綠地集團
綠地集團房地產開發項目遍及全國主要省區市，特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務區及產業園開發領域遙遙領先，目前的世界十大高樓近一半來自綠地。2014年實現經營收入超過42,51.51億元，較上年增長3.7%，預計2015年經營收入突破5000億。
中國房地產排名第第六：中海地產
中海地產全稱是：中海地產集團有限公司，是香港中國海外集團有限公司控股的屬下企業，其前身中海地產股份有限公司於2002年8月8日注冊成立，注冊資本金人民幣61020萬元，企業類型中外合資。作為中海地產集團有限公司的控股企業——中國海外發展有限公司1992年即在香港上市（香港聯合交易所代碼:0688），曾被國際知名的《財富》雜志評為中國上市公司（香港和中國大陸）百強中的房地產主要企業。
中國房地產排名第第七：萬達集團
萬達控股集團有限公司（簡稱「中國萬達集團」），中國企業500強、中國製造業企業500強、中國大企業集團競爭力500強企業。創建於1988年，現已發展成為擁有總資產800多億元、佔地560多萬平方米、員工13000多名，涵蓋輪胎、電纜、化工、地產開發四大產業，擁有國家級企業技術中心、國家級博士後科研工作站和國家級實驗室的國家重點高新技術企業。
中國房地產排名第第八：龍湖地產
龍湖地產有限公司（香港聯交所股份代碼：00960），創建於1993年，成長於重慶，發展於全國，是一家追求卓越、專注品質和細節的專業地產公司。龍湖在地產中國網舉辦的紅榜評選活動中，兩次上榜。2011年被評為最具風險控制能力的多業態領軍企業」。截至2015年12月末，集團累計實現合同銷售金額為545.4億元人民幣。
中國房地產排名第第九：融創中國
融創中國控股有限公司（簡稱：融創），是一家於香港聯交所上市的專業從事住宅及商業地產綜合開發的企業，公司堅持區域聚焦和高端精品發展戰略。在京、津、滬、渝、杭擁有眾多處於不同發展階段的項目，產品涵蓋高端住宅、別墅、商業、寫字樓等多種物業類型。
中國房地產排名第第十：中南置地
中南控股集團起步於1988年，已發展成為擁有各類員工40000餘人、總資產514億元、2011年綜合產值270億元的大型集團化上市企業。中南集團擁有「房地產業」、「建設產業」、「土木工程產業」、「工業產業」等產業板塊，下轄江蘇中南建設集團股份有限公司，中南房地產業有限公司、南通建築工程總承包有限公司、南通市中南建工設備安裝有限公司、北京城建中南土木工程集團有限公司、金豐環球裝飾工程（天津）有限公司等30多個子公司。

❼ 中國房地產四大之一的金地集團，它的公司性質是什麼呢有人說是國企，有人說是私企。好糾結。。

金地集團公司性質是私企。

金地（集團）股份有限公司初創於1988年，1993年開始正式經營房版地產。2001年4月，金地（集權團）股份有限公司在上海證券交易所正式掛牌上市。

金地集團法定代表人為凌克。經營范圍包括一般經營項目是：住宅開發與銷售、商用地產開發與銷售及持有運營、房地產金融、物業服務與社區經營、以網球為核心的體育產業集群運營等。

(7)金地集團高端住宅考察報告擴展閱讀

企業項目：

1、金地中心(北京)

位於北京東長安街北側、中央商務區內，由2座超百米10萬平米國際標準的甲級寫字樓和1.9萬平米的商業中心組成。高達168米的建築群，成為北京中央商務區、長安街的新地標。獲得「2006中國房地產學院年度寫字樓金獎」，「2006中國商務地產十強」稱號。

2、金地·國際花園(北京)

長安街上CBD東大門的標志性項目。2003年獲北京第三屆「理想家園」「精品樓·優秀規劃設計精品樓盤」獎，該獎被譽為「京城房地產奧斯卡」獎;被搜狐網、鳳凰衛視評為2003十大品牌地產。

❽ 北京什麼時候實施新國五條

3月30日，北京發布貫徹落實「新國五條」實施細則的通知。作為「新國五條」地方細則最嚴厲的城市，北京樓市在20天內已經明顯感受到來自政策的威力：一方面高定價項目難以獲批入市，新房成交出現停漲，一方面，開發商們也正使出渾身招數來應對價格紅線。此外，一季度火爆的二手房市場在嚴重透支後成交大幅萎縮，部分房源已經出現價格松動。對於樓市出現新的博弈，業內專家表示，隨著自住型、改善型商品住房納入限價房序列管理政策落地，房企博弈的機會成本將越來越大，推盤走量應是上策。

□供應低供應導致樓市步入博弈期

京版國五條細則落地後，北京購房資格申請、審核及網上簽約暫停八天。上周為網簽恢復後的首周，新房成交回落的同時，供應也開始縮水。

價格、供應雙降

「新國五條」北京細則出台後，由於限購政策升級，北京原先的房地產交易系統進行升級調整，因此從3月31日零時至4月7日24時，北京的房地產交易系統暫停購房資格申請、審核及網上簽約。

4月8日起，北京樓市迎來恢復網簽一周，根據北京住建委的網簽數據統計，上周北京全市新建商品住宅網簽總量為2845套，日均網簽僅為406套，與3月份的日均網簽量相比下跌了37%。據亞豪機構統計數據顯示，上周北京商品住宅成交均價為22211元/平方米，與3月最後一周基本持平，小幅下降了1個百分點。

由於新政後，北京對於房價上漲控制嚴格，項目漲價難度上升，部分購房者對於房價上漲預期或產生動搖，低價入市的期望程度或有所加強。由於購房者觀望情緒上漲也導致目前成交量出現下滑。

除了成交量下降外，上周北京新房供應與成交價格也開始出現下滑，據亞豪機構統計數據顯示，上周北京商品住宅市場共有5個項目入市。雖然開盤項目個數與之前一周持平，但供應套數和面積雙雙下降。

據亞豪機構統計數據顯示，上周北京新增供應459套，新增供應3.9萬平米，與之前一周相比，供應套數減少了31%，供應面積則減少了43%。上周北京商品住宅成交均價為22211元/平方米，與3月最後一周基本持平，小幅下降了1個百分點。

抓緊開盤是上策

在「國五條」的調控思路下，北京市拿出了最為嚴厲的實施細則。與其他城市不同的是，北京市在確定今年的房價控制目標時有這樣一句表述：進一步降低自住型、改善型商品住房的價格，逐步將其納入限價房序列管理。

在「國五條」北京實施細則的19條內容中，有關二手房個稅和限制單身人士購房成為焦點。有關新房限價表述並未引起太多關注。然而，在不少業內人士看來，樓市限價管理將對未來樓市產生深層次的影響。事實上，近期新盤供應降低就與限價政策密切相關，京版「新國五條」細則的出台，開發商推盤難度增大，一方面高端樓盤難以入市，另一方面普通住宅項目開盤也面臨不能明顯高過前期和周邊同類項目的價格監管壓力，原本打算近期入市的開發商可能需要重新調整開盤結構和銷售價格以及定價方案。「什麼樣的房子該納入商品房、限價房，相關細則出台還需要一個過程。」一位業內人士表示，今年一些房產信託、組合的基金將迎來到期的高峰期。因此，房企博弈的機會成本將越來越大，「有機會項目能開盤就抓緊開盤，越往後拖開發商在定價上受到的約束會更嚴厲。」

拆分精裝修費用

根據北京的限價標准，原則上新開盤項目的定價不超過區域均價、已開盤項目定價不超過前期銷售平均價格、當月銷售價格不超過上月銷售平均價格等已經成為獲得預售許可證的重要條件。

在這樣的限令面前，4月過半，北京僅有3個項目獲得預售許可證。「大部分准備開盤的項目都被『按』住了」，大興某在售樓盤負責人告訴記者，而這些項目被「按」住的主要原因，都是開盤價格不過關。不過，在一些開發商眼裡，雖然限價政策能從源頭上控制房價，但其實仍然存在應對的方法和手段。「現在就有一些項目把精裝修的費用拆分出來上報，譬如原本毛坯房賣2萬元每平米，為了防止產品沒有發生變化但價格卻上漲的局面，開發商會單獨上報精裝修的那部分價格，從而實現高報價」，一位長期跟蹤新房市場的機構研究人員告訴記者。

這些說法也得到了多位業內人士的認同，通過拆分精裝修費用實現高報價，是目前開發商採用較多的一種做法。另外，還有樓盤通過買賣和裝修兩份合同來突破限價令。在簽合同的時候，購房者需要與開發商簽訂兩個合同，一份是房屋買賣合同，一份是裝修合同，以此逃過政策的監管。「這種操作還得取決於購房者是否認同」，亞豪機構總監郭毅表示，這種做法有可能造成購房者將來轉讓時的稅費增加。

□應對

房企出招應對調控升級

通過凍結二手房市場把部分購房者「逼」進新房市場之後，政府再次通過限價的行政手段使調控升級。不過，對於限價令，開發商們也正使出渾身招數來應對價格紅線。

按照以往開發商的推盤慣例，一個樓盤在入市時通常會先將戶型、位置稍差的產品以較低價格入市，接下來隨著產品品質的提升價格也逐漸上漲。

在限價令出台後，這種推盤順序將被改變。某樓盤銷售負責人告訴記者，開發商可能會首先選擇品質較好的產品入市，接下來以同樣價格再推出品質稍差的，從而達到價格和利潤平衡點。此外，剛需項目將裝修房改為毛坯房來降低售價、期房改為現房來規避政策監督以及延遲開盤等手段也都在不少項目的醞釀之中。「這種價格的界定是比較難的，尤其對於純新盤項目，並沒有精確的界定標准」，某項目營銷人員表示，而不同月份的限價管控也時松時緊，如何做到公平尚需時間來檢驗。

改變推盤順序

改走中小戶型路線

此外，從中長期戰略來看，由於本輪調控重在保護剛需，一些房企也將產品重心放在面向剛需群體的中小戶型開發上。

此前一直堅持走中高端住宅路線的金地集團，從去年下半年開始調整產品路線，將重心向中小戶型產品市場偏移。據媒體報道，金地集團總裁黃俊燦在接受采訪時表示，公司今年新推的346萬平方米產品中，中小戶型產品佔比將達80%，加上此前庫存的產品，全年可供銷售房源中小戶型產品佔比65%，而在2011年，中小戶型產品在總供給中僅佔49%。

招商地產總經理日前也表示，今後會盡量推一些偏向中低價位、中小戶型的產品，從而均衡產品結構。

□二手房成交量跌至谷底

自北京調控細則出台後，二手房市場迅速「冰封」，買賣雙方均陷入觀望。受此影響，4月第二周，北京市二手住宅僅成交了1716套，比停網簽前一周下降82.3%，周均成交下降到2000套以下。鏈家地產張旭表示，，除了特殊周外(放假等)，周均成交在2000套以下要追溯到2012年春節以前，國五條北京細則出台後，成交量出現了明顯的回落。

觀望情緒濃厚

來自偉業我愛我家和鏈家地產等中介機構的數據顯示，4月第二周(04.8-04.14)，北京市二手住宅網簽1716套，與停網簽前一周比明顯回落，同時，新增房客源持續兩周環比回落。

記者日前在走訪惠新西街南口、柳芳等多家中介門店中發現，門店經紀人都比較清閑，「最近一段沒什麼事情，每天的主要工作就是打電話讓客戶來看房，但是現在基本上都在觀望，很少有人再看房了，我們有不少展板在地鐵出口附近，人流量很大，不過，停下來問房子的人比3月份要少很多，問房價的人也基本上沒有買賣的意向。」惠新西街南口地鐵站附近的中介經紀人告訴記者。

「我覺得房價還會有波動，現在買不是時候，關鍵是很多房子的稅收好像也不太明白怎麼計算，還是穩定了再說。」看了幾個月房子的小陳表示。偉業我愛我家集團副總裁胡景暉分析表示，北京樓市調控細則出台後，雖然新增房源和客源量並未大幅下降，但是買賣雙方的心態已由之前的爭取快速成交，變成觀望等待，尤其是購房人群觀望心態明顯加重。

個別房源價格松動

在二手房價格方面，鏈家地產的統計數據顯示，4月第二周北京市二手住宅成交均價為27763元/平方米，環比上周上漲4.6%，比停網簽前一周上漲2.5%。不過，記者在調查中看到了個別房源的價格有所松動。張旭告訴記者，從目前成交情況看，雖然大部分樓盤價格依舊維持著價格的向上態勢，但力度已明顯不足。

據惠新西街南口附近的經紀人介紹，附近二手房掛牌的價格並沒有大幅變化，「只有個別房源業主著急用錢的會降價賣，目前我知道的只有一個業主，他想換房，著急用這個錢，大概降了10萬塊錢。」記者在其門店裡貼著的房源信息上看到，周邊二手房掛牌價在4.3萬元/平方米左右。

對於未來市場，北京麥田房產市場研究部經理張葉松指出，房價或將在下個月會出現小幅回落的現象。