萬科住宅公建化

1. 據說萬科又與中糧合作在建一個規模很大的住宅項目，是個什麼樣的樓盤

樓主，我也聽說這個項目了，是中糧萬科•長陽半島，在房山的CSD核心區域，建築回面積有近90萬平米答，據說是萬科在北京開發的最大規模的住宅項目。萬科和中糧之前一起推出的假日風景項目評價挺高的，這個長陽半島項目應該也不會差，說是用低碳技術建的，還是全精裝的，戶型種類也有很多

2. 萬科·公園里的項目規劃

項目將建設成為生態協調的節約型社區，實現發展綠色經濟、循環經濟和節約型經濟的目標；發揮區位優勢和交通優勢，整合產業用地，推動第三產業發展；完善路網體系，改善市政公用設施和公共服務設施，擴展開放空間和園林綠地系統，提高綠化率和綠化覆蓋率，為居民創造安全、優美、健康的生活環境。
本小區為高層商住小區，布沙路、翠山路（樟富北路）一側沿街設有集中商業，幼兒園布置在萬福佳商業大廈北面，擬設置12個班。項目南側設一主要出口，東側和西側共設兩個次出口。住宅樓布局，採用近似圍合式，盡量形成大的中心花園景觀，以形成相對隱蔽空間，同時將塔樓布置在朝向最好的位置，使住戶視野開闊，視線無干擾。另外，由於用地局促，因此建設方盡量開發高空空間，做高層住宅，從而減少塔樓數量，減小密度，盡量擴大綠化面積。
萬科公園里位於深圳東湖北片區生態資源中心，毗鄰深圳最大的湖泊——東湖的北面，遠瞰深圳最高的山脈——梧桐山，極盡美景，富氧生息。萬科公園里環繞3.75公頃樟樹布公園而立，深圳地產史上絕無僅有的小區圍合公園。求水山公園、仙湖公園、東湖公園環抱小區的全公園型住區。
項目分四期實施。一期計容積率建築面積139100平方米。先建設翠山路沿線。翠山路道路基礎設施好，現狀居住建築較少，開發資金壓力小；先安置一、二期拆遷的村民，再出售商品房，可回籠部分資金，彌補前期資金投入，主力產品為88-160平米多樣戶型。2期建設北側部分用地。完成拆遷村民的安置工作。3期建設東側用地，在建設的同時，為城市道路建設提供用地。4期為剩下用地，即布沙路沿線用地，完成公共綠地的建設。

3. 萬科這個公司名是什麼含義

2007年，萬科集團更換LOGO標識。標識語「建築無限生活」更改為「讓建築贊美生版命」。新標識由四個權"V"組成。其寓意如下：
1、四個「V」旋轉圍合而成中國傳統民宅中常見的窗花紋樣，體現了萬科專注於中國住宅產業的業務戰略。
2、四個「V」朝向不同角度，寓意萬科理解生而不同的人期盼無限可能的生活空間，積極響應客戶的各種需要，創造性的為人們提供各種差異化的理想居住空間。
3、四個「V」形狀規整有序，象徵萬科推進更加工業化的全新建築模式，從而提高住宅質量水準，減少環境污染和材料浪費。
4、四個「V」相互呼應循環往復，代表萬科積極承擔社會責任，堅持可持續發展經營理念。
5、四個「V」 鮮艷活潑，寓意萬科員工生趣盎然、健康豐盛、充滿自信的性格特徵。

4. 萬科A的公司介紹

萬科企業股份有限公司成立於年5月，是目前中國最大的專業住宅開發企業，也是股市裡的代表性地產藍籌股。總部設在廣東深圳，至2009年，已在20多個城市設立分公司。2010年公司完成新開工面積1248萬平方米，實現銷售面積897.7萬平方米，銷售金額1081.6億元。 深圳萬科總部營業收入507.1億元，凈利潤72.8億元。這意味著，萬科率先成為全國第一個年銷售額超千億的房地產公司。這個數字，是一個讓同行眼紅，讓外行震驚的數字，相當於美國四大住宅公司高峰時的總和。在企業領導人王石的帶領下，萬科通過專注於住宅開發行業，建立起內部完善的制度體系，組建專業化團隊，樹立專業品牌，以所謂「萬科化」的企業文化（一、簡單不復雜；二、規范不權謀；三、透明不黑箱；四、責任不放任）享譽業內。
萬科企業股份有限公司成立於1984年5月，是目前中國最大的專業住宅開發企業。2008年公司完成新開工面積523.3萬平方米，竣工面積529.4萬平方米，實現銷售金額478.7億元，結算收入404.9億元，凈利潤40.3億元。
萬科認為，堅守價值底線、拒絕利益誘惑，堅持以專業能力從市場獲取公平回報，是萬科獲得成功的基石。公司致力於通過規范、透明的企業文化和穩健、專注的發展模式，成為最受客戶、最受投資者、最受員工、最受合作夥伴歡迎，最受社會尊重的企業。憑借公司治理和道德准則上的表現，公司連續六次獲得「中國最受尊敬企業」稱號，2008年入選《華爾街日報》（亞洲版）「中國十大最受尊敬企業」。
萬科1988年進入房地產行業，1993年將大眾住宅開發確定為公司核心業務。至2008年末，業務覆蓋到以珠三角、長三角、環渤海三大城市經濟圈為重點的31個城市。當年共銷售住宅42500套，在全國商品住宅市場的佔有率從2.07%提升到2.34%，其中市場佔有率在深圳、上海、天津、佛山、廈門、沈陽、武漢、鎮江、鞍山9個城市排名首位。 萬科1991年成為深圳證券交易所第二家上市公司，持續增長的業績以及規范透明的公司治理結構，使公司贏得了投資者的廣泛認可。過去二十年，萬科營業收入復合增長率為31.4.%，凈利潤復合增長率為36.2%；公司在發展過程中先後入選《福布斯》「全球200家最佳中小企業」、「亞洲最佳小企業200強」、「亞洲最優50大上市公司」排行榜；多次獲得《投資者關系》等國際權威媒體評出的最佳公司治理、最佳投資者關系等獎項。 王石經過多年努力，萬科逐漸確立了在住宅行業的競爭優勢：「萬科」成為行業第一個全國馳名商標，旗下「四季花城」、「城市花園」、「金色家園」等品牌得到各地消費者的接受和喜愛；公司研發的「情景花園洋房」是中國住宅行業第一個專利產品和第一項發明專利；公司物業服務通過全國首批ISO9002質量體系認證；公司創立的萬客會是住宅行業的第一個客戶關系組織。同時也是國內第一家聘請第三方機構，每年進行全方位客戶滿意度調查的住宅企業。
自創建以來，萬科一貫主張「健康豐盛人生」，重視工作與生活的平衡；為員工提供可持續發展的空間和機會，鼓勵員工和公司共同成長；倡導簡單人際關系，致力於營造能充分發揮員工才乾的工作氛圍。2001年起，萬科每年委託第三方顧問公司對全體職員進行員工滿意度調查。
公司致力於不斷提升產品品質。至08年，萬科共有15個項目獲得「詹天佑大獎優秀住宅小區金獎」，其中天津公司水晶城、廣州公司四季花城、中山公司城市風景項目先後獲得「中國土木工程詹天佑大獎」。2008年，萬科集團上海公司榮獲由中國質量協會頒布的「2008年全國質量獎」，成為房地產行業內首家獲此殊榮的企業。
公司努力實踐企業公民行為。萬科從2007年開始每年發布社會責任報告。由公司出資建設的廣州「萬匯樓」項目被廣東省建設廳列為「廣東省企業投資面向低收入群體租賃住房試點項目」，並於08年年中正式實現入住。08年12月31日，由公司全額捐建的四川綿竹遵道鎮學校主教學樓及衛生院綜合樓交付儀式在四川遵道正式舉行，成為震後首批企業捐建的永久性公共建築。在由中國民政部主辦的2008年度中華慈善大會頒獎典禮上，萬科榮獲「中華慈善獎——最具愛心內資企業」稱號。
萬科2010年正式進入商業地產，多地成立商業管理公司，2011年正式宣布三大產品線，近兩年，萬科雖然一直強調以住宅開發為主，但其在商業地產領域卻是動作頻頻。截止目前，萬科已經形成萬科廣場、萬科紅、萬科大廈、萬科2049四大商業產品線，在全國在建、規劃18個購物中心項目，商業面積達150 萬平方米。

5. 當前在推廣住宅產業化方面的公司有哪些 我知道萬科、保利、遠大、北京俞構、快而居，還有哪些

萬科集團 –PC結構（方向）
南京棲霞建設股份有限公司 –產業集團式
天津內住宅集團 -產學研相結容合，產業化集團型
日本大和房屋工業公司
南京大地建設集團 -「世構體系「
杭蕭鋼構 -鋼結構住宅
黑龍江宇輝建設集團 -剪力牆結構體系
天津二建 -鋼-砼組合結構，鋼結構住宅
北新房屋有限公司 -輕鋼結構集成化、外牆保溫材料等
北京世紀宅國際住宅產業科技發展有限公司 -木、輕鋼結構集成房屋
快而居 -預制構件、PC裝配房
山東力諾瑞特新能源有限公司 -太陽能與建築一體化
海爾 -整體廚房、衛生間
正泰集團 --住宅電氣部品
以上只是列了部分主要企業及其主要方向，詳細資料可找本人索要

6. 萬科為什麼要改造過去專注於住宅的戰略

因為他們想打造高端的住房，聽說萬科的房子都挺貴的。

7. 萬科企業股份有限公司的文化

讓建築贊美生命
「讓建築贊美生命」是萬科企業的核心理念，也是產品核心價值內觀，不懈地容致力於為不同消費者提供展現自我、和諧共生的理想生活空間，保護環境、改善環境，促進人與自然的可持續發展。 生存之道 客戶是最稀缺的資源，是萬科存在的全部理由。 生存理念 萬科相信，住宅建築是一種與各種形態的生命息息相關的事業。作為住宅的建設者，滿懷尊重之心，為人們建設安全、安心的綠色住宅，並創造和諧、健康豐盛的陽光生活。 願景 成為地產行業持續領跑者，卓越的綠色企業。 使命 努力推動行業規則的建設，不斷完善生產方式、技術和管理，提高行業規范化程度，實現「有質量增長」並推動行業技術進步。 系統地理解不同消費者對居住生活的需要，創造性地運用設計、技術和服務提供展現自我、和諧共生的理想生活空間。 不斷深化研究，因地制宜地保護環境、改善環境，形成人與自然的可持續發展。 追求卓越: 持續領跑，敢為天下先 客戶導向: 懂得客戶生活 報效股東: 創造優異回報 與員工和夥伴共同成長: 尊重員工與夥伴 效率優先: 珍惜資源，快速周轉，向能力要效益 可持續發展: 穩健經營、與社會、自然和諧相處