開發商營銷

㈠ 開發商在營銷思路上都重點關注哪些環節

市場營銷的理念是有不同的類別的
1、生產觀念：以企業增加生產為中心，生產什麼產品就銷售什麼產品，企業銷售什麼產品顧客就購買什麼產品。
2、產品觀念：企業在產品上下功夫，沒有重視研究顧客的新需要，忽視在新品開發上做准備。
3、推銷觀念：產品出現供過於求，廠家競爭激烈，企業組織銷售人員走出廠門推銷產品。
4、市場營銷觀念：企業以市場需求為導向，顧客需要什麼就生產什麼，銷售什麼，完全把顧客的需求做為出發點，按顧客的需要和要求去組織產品開發。
5、社會營銷觀念：兼顧社會、顧客和企業三方利益的觀念，要實現企業和顧客的雙贏，實現企業、顧客和社會的「多贏」。現在很多的什麼綠色營銷、責任營銷、公益營銷等，其實都是屬於社會營銷觀念的，就是綜合考慮多方利益實施的
其中，前三種是傳統的市場營銷觀念，「以生產者為導向」的觀念，後兩種是現代市場營銷觀念。

通常來說，現在的企業市場營銷活動大致包括如下內容：
1、發現、分析及評價市場機會
尋求市場機會一般有以下幾種方法：(1)通過市場細分尋求市場機會。(2)通過產品/市場發展矩陣圖來尋找市場機會。(3)通過大范圍搜集意見和建議的方式尋求市場機會。
2、細分市場和選擇目標市場
細分市場不僅是一個分解的過程，也是一個聚集的過程。 所謂聚集的過程，就是把對某種產品特點最易作出反應的消費者集合成群。這種聚集過程可以依據多種標准連續進行，直到識別出其規模足以實現企業利潤目標的某一個消費者群。在市場細分的基礎上，企業可以從中選定目標市場，同時制定相應的目標市場范圍戰略。由於不同的細分市場在顧客偏好、對企業市場營銷活動的反應、盈利能力及企業能夠或願意滿足需求的程度等方面各有特 點，營銷管理部門要在精心選擇的目標市場上慎重分配力量，以確定企業及其產品准備投入哪些市場部分，如何投入這些市場部分。
3、市場定位
目標市場范圍確定後，企業就要在目標市場上進行定位了。市場定位是指企業全面地了解、分析競爭者在目標市場上的位置後，確定自己的產品如何接近顧客的營銷活動。市場定位離不開產品和競爭，所以市場定位常與產品定位和競爭性定位的概念交替使用。市場定位強調的是企業在滿足市場需要方面，與競爭者相比，應處於什麼位置;產品定位是指就產品屬性而言，企業與競爭者的現有產品，應在目標市場上各處於什麼位置;競爭性定位是指在目標市場上，和競爭者的產品相比，企業應提供什麼樣有特色的產品。可以看出，三個概念形異實同。
4、市場營銷組合
所謂市場營銷組合，就是企業根據可能的機會，選擇一個目標市場，並試圖為目標市場提供一個有吸引力的市場營銷組合。市場營銷組合對企業的經營發展，尤其是市場營銷實踐活動有重要作用：它是制定企業市場營銷戰略的基礎，它能保證企業從整體上滿足消費者的需求，是企業對付競爭者的強有力的武器。
市場營銷組合包括：
(1)產品策略，是指企業為目標市場提供的產品及其相關服務的統一體， 具體包括產品的質量、特色、外觀、式樣、品牌、包裝、規格、服務、保證、退貨條件等內容。
(2)訂價策略，是指企業制訂的銷售給消費者商品的價格，具體包括價目表中的價格、折扣、折讓、支付期限和信用條件等內容。
(3)分銷策略，是指企業選擇的把產品從製造商轉移到消費者的途徑及其活動，具體包括分銷渠道、區域分布、中間商類型、營業場所、運輸和儲存等內。
(4)促銷策略，是指企業宣傳介紹其產品的優點和說服目標顧客來購買其產品所進行的種種活動，具體包括廣告、人員推銷、銷售促進和公共宣傳等內容。
市場營銷組合中可以控制的產品、價格、分銷和促銷四個基本變數是相互依存、相互影響的。在開展市場營銷活動時，不能孤立地考慮某一因素 ，因為任何一個因素的特殊優越性，並不能保證營銷目標的實現;只有四個變數優化組合，才能創造最佳的市場營銷效果。

㈡ 房地產開發商與房地產營銷商怎樣提成

分幾種情況：
房地產商自己的營銷人員：這是一個體系，不同的職位點位不同，回銷售員千分之一到百答分之一的都有。
獨家、聯合代理公司：點位在3%左右，現在一般都在這個之上了，根據不同的項目和業態、合作方式，提點也不同。也有包銷的，交一定保證金，然後溢價分成。
分銷、渠道公司：
一般3%以上，最多的有7%以上。

㈢ 都有哪些開發商採用過全民營銷

現在幾乎所有的開發商都有「老帶新」的活動，即老客戶推薦新客戶有獎勵。這就是全面營銷的一種手段。

㈣ 房地產開發商如何找到營銷代理公司

你在找分銷嗎？我現在正好在找項目，我們是一個新公司，不知道能否接你的項目呢？

㈤ 與房產開發商如何簽訂商品房營銷銷售代理合同

房地產開發經營企業開發建設房屋，目的是為了獲取利潤，而實現目的的重要方式之一就是通過適當的渠道將房屋銷售出去，開發商往往精力有限並把建成的商品房交由專業的房產中介進行銷售，自己一心一意搞開發建設不必為銷售而煩心，因而這種銷售模式發展較快，其也是社會專業化分工的必然結果，但由此引發的類似案例也為數不少，因而有必要對商品房銷售代理存在的風險及如何規避其中的風險作一些簡要的說明。
實踐中經常出現的風險及防範：一、代銷人主體資格效力問題。建設部《商品房銷售管理辦法》明確規定代銷人必須為依法設立並取得工商營業執照的房地產中介服務機構。代銷人選擇的好壞直接關繫到開發商的商品房銷售情況，對開發商至關重要，因而開發商在選擇代銷人時一定要注意審查其是否具備代銷資格，並對其資信情況作必要的調查。
二、房款的收取及監管問題。自從桃園事件後，人們對房款收取問題仍然心有餘悸，同樣在商品房的代理銷售中同樣存在類似問題，上述案例中發生攜款潛逃的慘劇也是由於對房款代收問題沒有作出明確約定而發生的糾紛，為了避免類似情況出現開發商可以要求代售人交納一定數額的保證金，同時在與代售人簽訂代售合同時可明確約定房款由自己收取，或將房款存入銀行帳戶由銀行進行監管。（如果你覺得我的回答，還是讓你不明白。我只有建議你去成都好房網上查閱類似的資料或者咨詢他們的在線專家。）

㈥ 開發商營銷手段大揭秘 糖果背後藏的是什麼

2016年一波又一波的利好政策讓不少人邁入了買房的行列，這下可就忙壞了開發商，他們絞盡腦汁想出了一個又一個營銷手段，以此來吸引購房者，現在就來一起盤點一下那些讓人眼花繚亂的營銷手段吧。

1、 價格讓利

價格讓利是大多數開發商都喜歡使用的營銷手段，你家打九折，我家就打八折，一場價格戰在所難免，但是購房者卻往往被此種方式所吸引，所以開放商們便也樂此不疲。

2、 大咖助陣

請明星大咖助陣一直都是最好的宣傳方式，蘭州碧桂園5月1日便請來了沙寶亮為項目的開售增添人氣，當日可是增加了不少成交量。

3、 聯姻互聯網

網路技術如此發達的現今，營銷怎麼能忘了互聯網，開設微信公眾號、開通官方微博似乎已經成了所有企業營銷的手段之一。此外，掃描二維碼、利用微信投票也是常見的營銷方式，既增加了人氣又促進了交易。

4、 買房返現

買房返現也是現今大多數開發商喜歡使用的手段，告訴購房者雖然你現在掏了不少錢買房，但是之後會以禮包的形式返還一部分給你，但其實等真的拿到這些禮包的時候就發現，想要提現或使用都是有條件限制的。

5、 買房送貴賓卡

有一些開發商即使不返現金，也會推出「買房送貴賓卡」的活動，比如你買了房，開發商送你一張保齡球館的貴賓卡，但實際上卻並沒有多大用處，因為你很可能對保齡球不感興趣。

6、無理由退房

通常，想要退房都必須要正當的理由，但是有些開發商為了吸引客戶便推出「無理由退房」的活動，承諾「只要成功購房就享受無理由退房服務」，但等到你真的要退房的時候，還是需要理由的。

7、降價補差價

從2015年11月開始，一股「降價補償潮」便席捲了北京、上海等一線城市，之後還蔓延至合肥、成都等二線城市，雖然「房子若降價便給你補差價」聽起來很好，但是你覺得開發商真的會給你補償嗎？

總之，開發商為了盈利，花招向來都是出奇得多，購房者需要一再謹慎，以免落入他們的圈套。

（以上回答發布於2016-05-13，當前相關購房政策請以實際為准）

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㈦ 開發商跟房產代理營銷公司的對接工作

對接工作不是讓你自己幹活，是監督代理公司幹活，因為代理進場後很多情況不熟悉，需要有人教，比如公司對銷售房子的一些要求，比較回款啊什麼的，這個是合同解釋；
還有就是日常行政管理，包括但不限於日常考勤，銷售著裝、工作記錄（前台玩電腦吃零食）；
3、統計每天的銷售數據，包括來人來電，老客戶回訪、銷售，簽約情況，記得要匯報給你所有領導，格式：xxx花園，2013年11月09日，來人xx組，來電xx組，老客戶回訪xx組，認購x套，簽約x套，年度累計認購xx套，簽約xxx套，銷售金額xxxxx元；
4、做好周報和月報，相關格式你可以網上找；然後根據自己公司要求（其實就是領導的要求）來完善；
5、協調好自己團隊和代理團隊之間的競爭關系，不要有明顯的偏向性，因為用代理公司肯定是你自己團隊不行，既然自己團隊還沒有解散說明老闆無非想兩個團隊互相競爭，所以要保持相對中立，當然，自己團隊肯定要照顧一下；
6、至於什麼例如預售許可辦理是公司前期或者辦證員的事情、合同樣本制訂是法務的事情（營銷部給模板法務審核）、售樓廣告是銷售部策劃的事情、看房時與工地現場的關系協調（這個是銷售經理出面和工程協商的事情）、、銀行與開發商的工作協調（這個是財務去協調的事情，你現場執行就可以）
總的來說所謂對接分前台和後台，前台需要協調和監督代理的工作按照公司現行規定來完成；後台主要負責對數據和合同相關進行管理和統計；不拉不拉不拉··········

㈧ 開發商營銷手段知多少

1、為什麼會有預約抄看房？

買房預約，很襲多情況都是你情我願。購房者怕喜歡的房被買走了，而對於開發商，預約是為了更准確地了解項目在市場上所處的位置。因此不管如何開發商都是獲利最大的一方，而消費者卻明知是火海也會跳。然而，事實上並沒有多少樓盤是日光的，大部分的樓盤在開盤當日，不需要提前支付預約金就可以看房。

2、預約看房給開發商帶來的好處

第一是利潤最大化，在取得各種手續之前就使資金快速收回；第二是真實掌握消費者的意願，摸清消費者對房價承受能力的底線，還可以進行價格調整，後期提升熱門戶型的價格，降低不理想戶型的價格。

3、預約看房給購房者帶來的不利

很多購房者可能不知道，在消費者獲得對未來房價預期的同時，損失的是眼下的切身利益，預約優惠是開發商放出的迷霧。購房者預約變相抬高了房價，最後還要自己買單。預約時信息不對等，人為製造恐慌，刺激消費者失去理智。

消費者一旦交了預約金，就等於單方面作出了購買承諾，但這一承諾卻沒換回開發商對等的回應。開發商可以把房子賣給第三方，甚至可以抬高房價，更可以調整賣房計劃，把好房子留到最後賣。

㈨ 房地產開發商營銷經理與代理銷售公司的對接工作細則及流程

銷售方面的對接其實很容易，很多事情基本上代理公司可以完成，然後書面專或報告形式向你匯報。

關鍵屬的東西無非就是客戶情況，產品銷售情況，以及銀行貸款等事項
而你項目是新項目，那麼要對接的就是 開盤時間，前期客戶蓄客情況，客戶意向產品情況，價格，折扣，銀行按揭方面的問題對接就好了