1、開發商是建築工程的發包方和投資人。即所謂的房地產公司。
2、工程項目確定後專，由於開發商沒有施工資質，所屬以開發商要找施工單位進行建築施工。即所謂的建築公司。
3、施工單位一般沒有自己的勞務隊伍，為了贏取更大的利潤，施工單位就會把一些分項工程交給沒有施工資質但是有民工隊伍的包工頭來做。
即所謂的包工頭。
4、工程驗收合格後，最後由房地產公司在賣給普通住戶。
B. 怎麼做個人勞務
你們是以勞務派遣形式進入公司工作，而且工資由勞務公司代發的，那麼被公司以不適應辭退的，可以找勞務公司索要工資，勞務公司不支付的，反映到就業局解決。
C. 如何給勞務公司做業務
我在一個油田改制單位上班，06年參加的工作一直沒有簽勞動合同，一回直到08年，東營市統答一讓企業給員工繳納社會保險，我們單位管人事的拿來一份大洋勞務公司的合同讓我們簽，我們是公司直接招聘來的跟勞務公司一點關系也沒有，我們不就屬於勞務派遣了嗎，跟公司直接簽合同的繳納五險而我們只繳納三險還是按東營市最低標准交的,法定節假日也沒有工資。
公司這么做合法嗎？我們能得到彌補嗎？勞務公司的人連面都沒見過，稀里糊塗的簽了這保險。
D. 怎麼樣才能做一個建築勞務包工頭
1、一開始掛靠即可，做大了可以做建築公司
2、廣泛的人際關系和勞動力資源，尤其是技術工人
3、關系。能攬到活，誰都能幹，哪怕我攬了活扒皮再轉給你，或者幫你介紹個活抽成，空手套白狼，有一層關系才好要錢，欠錢的太多了，建築公司都不是什麼善主。
4、勞務的話，主要就是和甲方，監理，建築公司 處關系，甲方，監理說話介紹你去給建築公司干勞務，肯定管用的，而且還好要錢。建築公司也很管用，畢竟他是你的直接發包單位。
比較大的建築公司，想什麼南通二建，中建八局等等 特級資質的建築公司 項目經理有決策權。特級資質的建築公司，很多下面的項目經理都是內部承包制的，說白了他就和掛靠差不多。如果是小建築公司，還是老闆決策，項目經理只能提意見。
建議：
我覺得你太差勁了，給你20萬，你才幹個小包工頭，要我直接就掛靠建築公司幹活了。 何況現在一般高層主體隊伍 開工前先拿10萬履約保證金，20萬就夠你干兩個主體的。叫了保證金，你一分錢都沒有了。
要是干建築公司，投標保證金就少一些，何況你還要收主體隊伍的保證金。
一開始干那種磚混的甲方供主材的活，初期就投入個塔吊，臨時設施，攪拌機，鋼筋機械讓主題隊伍自帶。倒了+-0.00或者起來一層 甲方也好撥款了，撥了款，再買腳手架，扎架子。再到主體封頂，隊伍走人。你在聯系內牆，外牆，屋面的包工頭，蓋個樓就這么簡單 沒什麼難的，找個好的項目經理工地上的事交給他就行了
但是建築公司要處理的關系，就比勞務公司多多了，最重要的就是質監站/質檢站，其次是監理，審計。
E. 勞務公司怎麼做成本
⑴勞務成本是指企業對外提供勞務而發生的各項成本。企業應設置「勞務成本」科目。本科目核算企業進行生產發生的各項生產成本，包括生產各種產品（產成品、自製半成品等）、自製材料、自製工具、自製設備等。企業（房地產開發）可將本科目改為「開發成本」科目。
⑵本科目可按基本生產成本和輔助生產成本進行明細核算。基本生產成本應當分別按照基本生產車間和成本核算對象（產品的品種、類別、定單、批別、生產階段等）設置明細賬（或成本計算單，下同），並按照規定的成本項目設置專欄。
⑶生產成本的主要賬務處理。
①企業發生的各項直接生產成本，借記本科目（基本生產成本、輔助生產成本），貸記「原材料」、「庫存現金」、「銀行存款」、「應付職工薪酬」等科目。
各生產車間應負擔的製造費用，借記本科目（基本生產成本、輔助生產成本），貸記「製造費用」科目。
輔助生產車間為基本生產車間、企業管理部門和其他部門提供的勞務和產品，期（月）末按照一定的分配標准分配給各受益對象，借記本科目（基本生產成本）、「管理費用」、「銷售費用」、「其他業務成本」、「在建工程」等科目，貸記本科目（輔助生產成本）。
②企業已經生產完成並已驗收入庫的產成品以及入庫的自製半成品，應於期（月）末，借記「庫存商品」等科目，貸記本科目（基本生產成本）。
⑷本科目期末借方余額，反映企業尚未加工完成的在產品成本或尚未收獲的農產品成本。
F. 開發商以商品房抵我的勞務費,手續怎麼辦
先簽署抵房協議，抄再補簽購房協議辦理過戶手續。
如果五證不全還辦不了過戶，即便你們之間簽了抵房協議，開發商很有可能還會二次出售。
為將風險降到最低，對五證不全的房子，建議簽完抵房協議後盡快辦理收房手續並實際佔有，一旦條件成熟盡快辦理過戶手續。
G. 開發商把工程承包給勞務公司,勞務公司在包給一個小包頭,小包頭在找農民工做事,
第一是請勞動仲裁委員會解決，解決不了的話，起訴勞務公司就可以了
H. 勞務中介公司流程怎麼怎麼做
出國勞務有兩種途徑，一是通過勞務公司，二就是自己辦理。
如果你想自回己辦理，有幾個問題答是必須解決的：
1、尋找國外的僱主
2、僱主得在國外幫你辦理相關的准入手續
3、在國內自己准備相關的材料
4、簽證申請
大體上來說是這樣，不過每個國家的程序多多少少都有不同。看你去哪了。
祝你好運！
I. 勞務中介怎麼做
開辦一家勞務中介不太難，但要真正經營好、做大卻不是易事，目前市場仍魚龍混雜的狀態既蘊含著巨大機會同時也包含重大挑戰，要在不規范的勞務中介服務市場中生存，就必須把勞務中介公司做出特色、樹立品牌、形成良好口碑。
業內人士介紹，投資開辦勞務中介公司，首先要解決好經營方式、經營內容、管理運作模式等方面的問題。
經營方式中介還是全程企業化所謂中介性質的勞務中介公司也就是把勞務中介服務員（保姆、鍾點工等）介紹給家庭僱主，收取中介服務費，勞務中介服務員的工資由僱主與家政服務員工雙方商定並由僱主直接發放；全程企業化的家政公司是指把家政服務員作為公司員工，公司與僱主簽訂勞務合同，收取服務費，然後由公司發工資給家政服務員，公司負責對服務員進行培訓和管理。
中介方式的優點在於：投資資金較少，管理較為簡單，因為中介完成之後不必花太大精力進行後續服務。缺點：難以保證所提供的服務質量，難以樹立口碑，同時因為中介是「一錘子買賣」，只能收取一次中介費，營利有限，公司缺乏成長性，難以做大。
全程企業化方式缺點在於：投資資金較大（一般要達100萬元左右），要建立較大的培訓基地、管理隊伍，管理難度較大，運作成本較高；優點在於：通過培訓、公司發放工資的約束、後續跟蹤管理，能較好保證服務質量，易於樹立口碑和品牌，而且可通過收取客戶押金、管理費（長期的），在上規模的時候營利可觀，公司成長性較好。
因而，有關人士建議，在資金少、自身管理水平跟不上時，可選擇辦中介性質的家政公司；但真正要把家政公司做大，一般選擇全程企業化方式較好。
市場定位以特色服務品種打響品牌據省家政協會常務副會長林紀康女士介紹，家政公司按服務內容可分為：提供住家保姆（包括國內家庭保姆和涉外保姆等）、鍾點工（包括清潔工、鍾點廚師等）、特殊護理（如月子保姆、傷病老特別護理等）、家居美化（如插花、家居布置等）等服務家政公司。
如上所述，家政公司可選擇做的服務品種很多，但目前來看，創業初期一般以做好單一品種較易樹立品牌效應，而在真正樹立品牌後再擴充到家政服務領域則水到渠成。比如現在廣州現有較知名的家政公司都以單一產品打天下：「正祥和」主攻住家保姆，「娘子軍」專做月子護理保姆，「金翰」專做涉外保姆，誠信清潔公司專做清潔鍾點工服務等。
因而，通過市場考察後，根據自身的特點選好某一市場空隙、最有把握的業務品種十分重要。
管理運作模式有效管理制度和高超管理技巧家政公司從事的是一種較特殊的服務行業，它以農村勞力、下崗工人為主要勞力來源，他們的教育程度相對較低，而又要把服務輸入到千家萬戶都市家庭之中，如何培訓和管理家政服務員，使他們有良好的服務技能和服務心態，使僱主得到滿意的服務，這看似不復雜，其實需要十分有效的管理制度和高超的管理技巧。
在管理方面，國內最早引進全程企業化管理的正祥和家政服務公司的管理體制可資借鑒：1、建立公司、保姆、客戶「鐵三角」關系：保姆受雇於公司，由公司發放工資並管理，使保姆從自由職業者變成「職業工人」，獲得一種歸屬感；公司與客戶（家庭僱主）簽訂勞務合同，保姆作為服務代表進駐客戶家庭。公司成立督導部，每100戶客戶即配有一名專職督導員，通過家訪、電話等方式，監督服務質量，管理和教育保姆，協調僱主和保姆的關系。
2、建立培訓基地，抓好崗前素質教育。對所有保姆上崗前都進行近一個月的全封閉崗前培訓，內容包括：烹飪，嬰幼兒、老人護理、衣物洗燙、家居清潔等勞動技能及服務心態訓練、安全常識、法律條例、公司紀律等，這樣一來是提高勞動技能，使之進入家庭後能提供良好服務；另一方面服務心態的教育更為關鍵，訓練其有良好的職業心態，善於與僱主間建立良好的關系。
3、建立安全保障體系。到家庭來提供服務，特別是住家保姆，人們最擔心的就是安全保障。首先，該公司嚴把來源關，力求保姆來源清楚，歷史清白。專門成立外聯部，直接到來源地婦聯、勞動部門聯絡輸送人員，逐一對保姆家庭背景調查清楚。其次，通過法律培訓，把可能與保姆工作有關的盜竊、傷害等行為及法律處罰進行灌輸，使其知法並強化安全意識。第三是引入保險機制，與保險公司簽訂合同，推出「家政服務綜合險」，因保姆的原因致使客戶人身意外傷害、財產損失，可獲保險公司大額賠償。
4、引進高素質管理、培訓人才，加強管理隊伍。該公司建立客戶服務部、督導部、培訓基地、外聯部等較完善的管理架構，管理人員全部大專以上學歷，並以現代管理理念不斷進行培訓提升素質