物業跟開發商交接

Ⅰ 新樓盤開發完成後開發商如何與物業交接

物業公司對開發商所移交的物業一定要把好驗收關，否則因為把關不嚴而造成的後遺症和改造、增設工程會給物業公司帶來沉重的包袱。一般來說物業公司接管驗收時要注重以下幾個關鍵：

1、對在前期介入階段提出的完善項目和整改意見進行復核，對尚未完善的事項，要求開發商提出的補救和解決措施並備案，（包括物管用房，專項基金，開辦費用，對外承諾的小區配套設施等敏感問題）。

2、開發商應對小區所有土建工程、裝飾工程、市政工程、設備安裝工程和綠化工程等主體及配套工程的施工（承包）單位名稱、工程項目、工程負責人擴聯系電話、保修期限等內容列出清單交給物業公司。

3、將開發商施工未用完的小區建材包括各種瓷片、玻璃窗及配件等留下來備用可為以後維修減少費用。

4、凡小區採用非市面上常見的建材，設備和設施的應讓開發商或施工單位提供供貨和維修保養單位的地址、電話和聯系人。

5、驗收時注意和物管密切相關的設施和管線有無按要求做好：包括崗亭、道閘、圍欄防攀防鑽設施、清潔綠化取水用的水管介面、倒水池、垃圾收集房（含清潔工具房）、小區標識系統、單車棚、摩托車棚、汽車泊位是否足夠，設施做好與否，小區擺攤、搞社區活動、室外加工用電的預留電源插座、空調滴水、排水系統（含商鋪）等。

6、小區公共設備、設施、輔助場所（幼兒園等）、停車位、會所等產權須界定並出具相關證明（避免以後引起業主投訴、爭紛）。

購房物業交接流程

物業交接環節被疏忽，將會給未來生活造成很大麻煩，因此，鏈家地產市場部認為，物業交割時要遵循以下四個步驟：

1、提前通知出售業主騰空房子

2、所購房屋的水、電、氣等費用結清。買賣雙方都要在物業清單上簽字備案。

3、向原業主領取房屋鑰匙。

4、買方與該套房屋物業公司簽定了新的《物業合同》

房博士 解答

Ⅱ 開發商與物業電工交接主要是什麼

開發商與物業電工的交接主要是電線布置圖、線路圖、配電室、備件清單交接。

Ⅲ 房產開發商和物業間的交接合同明細包含哪些

第一步，在物業交割前，需要通知出售業主騰空房子；
第二步，所購房屋的水、電、煤氣、有線電視費、供暖費、物業費等費用結清，買賣雙方都要在物業交割單上簽字備檔；
第三步，向出售業主領取房屋鑰匙；
第四步，買方與該套房屋的物業公司簽訂新的《物業供暖合同》。
另外，在二手房的物業交驗過程中，「鑫尊地產」市場部認為，以下三個方面是需要特別關注的：
首先，維修基金余額的結算與更名
買賣雙方通常都會在合同中約定維修基金的結算方式，但有時約定過於籠統，只寫「送」或者「不送」。事實上，房屋交接時還會遇到例外情況，即賣方尚未繳付維修基金或維修基金部分已經使用。由於買賣合同中約定不明確，賣方可以認為維修基金是"送"的，未繳部分或不足部分當然由買方自行繳付；而買方也可以認為，賣方應當足額繳付後，再將維修基金移至買方名下。因此，交易雙方在簽訂合同時，應當明確維修基金的結算數額。
其次，水、電、煤、電話、物業管理費等生活費用的結清手續
這類糾紛在房屋買賣中經常出現，由於雙方疏忽，沒有在房屋交接時對日常生活費用進行結算，等買方入住後，收到上述賬單時，才發現賣方欠繳大量費用，再回頭找其結算時，房東早已音訊全無，只好自認晦氣，補繳欠款。雖然相對於房價來說數額不大，但買方心理上仍舊無法求得平衡。其實，這種情況完全可以避免，只要在交房當日結清上述款項即可。
第三，房屋附屬設施、設備、裝修及附贈家電、傢具的驗收
一般來講，買方在交房時都會對上述事項進行驗收，其中比較容易忽視的是下水道堵塞和牆面滲水等問題。附贈的家電、傢具要根據合同約定進行驗收，「鑫尊地產」建議在合同中明確所贈傢具、家電的數量和品牌，亦或者採用圖像資料作為合同附件

Ⅳ 物業交接開發商該給物業部什麼資料

根據國家《物業承接查驗辦法》
第十四條現場查驗20日前，建設單位回應當向物業服務企答業移交下列資料：
（一）竣工總平面圖，單體建築、結構、設備竣工圖，配套設施、地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料；
（二）共用設施設備清單及其安裝、使用和維護保養等技術資料；
（三）供水、供電、供氣、供熱、通信、有線電視等准許使用文件；
（四）物業質量保修文件和物業使用說明文件；
（五）承接查驗所必需的其他資料。
未能全部移交前款所列資料的，建設單位應當列出未移交資料的詳細清單並書面承諾補交的具體時限。

Ⅳ 物業與開發商交接需檢查什麼

物業公司對開發商所移交的物業一定要把好驗收關，否則因為把關不嚴而造成的後遺症和改造、增設工程會給物業公司帶來沉重的包袱。一般來說物業公司接管驗收時要注重以下幾個關鍵：

1、對在前期介入階段提出的完善項目和整改意見進行復核，對尚未完善的事項，要求開發商提出的補救和解決措施並備案，（包括物管用房，專項基金，開辦費用，對外承諾的小區配套設施等敏感問題）。

2、開發商應對小區所有土建工程、裝飾工程、市政工程、設備安裝工程和綠化工程等主體及配套工程的施工（承包）單位名稱、工程項目、工程負責人擴聯系電話、保修期限等內容列出清單交給物業公司。

3、將開發商施工未用完的小區建材包括各種瓷片、玻璃窗及配件等留下來備用可為以後維修減少費用。

4、凡小區採用非市面上常見的建材，設備和設施的應讓開發商或施工單位提供供貨和維修保養單位的地址、電話和聯系人。

5、驗收時注意和物管密切相關的設施和管線有無按要求做好：包括崗亭、道閘、圍欄防攀防鑽設施、清潔綠化取水用的水管介面、倒水池、垃圾收集房（含清潔工具房）、小區標識系統、單車棚、摩托車棚、汽車泊位是否足夠，設施做好與否，小區擺攤、搞社區活動、室外加工用電的預留電源插座、空調滴水、排水系統（含商鋪）等。

6、小區公共設備、設施、輔助場所（幼兒園等）、停車位、會所等產權須界定並出具相關證明（避免以後引起業主投訴、爭紛）。

……

參考物業管理網 http://www.gywygl.com/5/9417.html

Ⅵ 開發商將小區 移交給物業需要什麼手續需要在建委走什麼流程嗎

《物業法》第二十九條在辦理物業承接驗收手續時，建設單位應當向物業服務企業移交下列資料：

（一）竣工總平面圖，單體建築、結構、設備竣工圖，配套設施、地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料；

（二）設施設備的安裝、使用和維護保養等技術資料；

（三）物業質量保修文件和物業使用說明文件；

（四）物業管理所必需的其他資料。物業服務企業應當在前期物業服務合同終止時將上述資料移交給業主委員會。

綜合資料：

1、項目土地使用合同、紅線圖、立項文件、工程申報批建文件及計劃批准文件，征地批文、協議書（合同書）；

2、《國有土地使用權證》《國家建設徵用土地通知書》復印件；

3、同意使用土地通知書 復印件；

4、建設用地批准書復印件；

5、建設工程規劃許可證復印件；

6、市規劃局《建設工程報建審核書》復印件；

7、規劃報建圖復印件；

8、建築設計防火審核意見書復印件；

9、《建設工程施工許可證》工程建築報建上級機關的決議、決定、批示等工程重要會議紀要和指導性文件；

10、初步設計方案、設計鑒定審批文件；

11、建築設計防火審核意見書復印件；

12、物業各分項工程設計方案復印件；

13、施工合同、施工許可證、施工執照（復印件）；開工竣工報告復印件、施工量放線圖表記錄；

14、建設工程規劃驗收合格證復印件；

15 、建設工程竣工驗收質量認定書復印件；

16、建築工程竣工消防審核意見書復印件；

17、單位工程質量綜合評定表復印件；

18、工程建築埋放線、驗線、驗收意見書復印件；

19、通信管線等各分項工程竣工驗收書/驗收報告復印件；

20、竣工驗收會議文件及質量評審材料、竣工報告、竣工驗收證書；

21、公共配套綜合驗收合格證；

22、單項工程質檢監督委託書、成果報告、單項工程竣工驗收證書；

23、地質勘察報告復印件；

24、建築施工圖（結構、建施、水施、電施、防雷、弱電等）原件；

25、圖紙會審記錄復印件；

26、工程設計變更通知(包括質量事故處理記錄)復印件；

27、隱蔽工程驗收簽證復印件；

28、沉降觀察記錄復印件；

29、竣工驗收證明書復印件；

30、主要建築材料質量保證書（鋼材、水泥等）復印件；

31、新材料、構配件的鑒定合格證書復印件；

32、建築竣工圖（包括總平面圖、建築、結構、水、電、防雷、弱電、設備安裝、附屬工程及隱蔽管線等）原件；

33、其它項目竣工圖（綠化、景觀、二次裝修等）原件；

34、各分項工程施工單位資料復印件；

35、各分項工程/隱蔽工程驗收表/測試報告復印件；

36、園林綠化圖紙、清樣、品種、數量、養護注意事項；

37、施工總平面圖、單體建築結構竣工圖、配套的設施地下管網的工程設計圖及竣工驗收資料；

38、設備設施的安裝使用維護保養計算資料、質量保修和使用說明文件；

39、其他相關資料。

(6)物業跟開發商交接擴展閱讀

房屋的所有權人為業主。業主在物業管理活動中，享有下列權利：

（一）按照物業服務合同的約定，接受物業服務企業提供的服務；

（二）提議召開業主大會會議，並就物業管理的有關事項提出建議；

（三）提出制定和修改管理規約、業主大會議事規則的建議；

（四）參加業主大會會議，行使投票權；

（五）選舉業主委員會成員，並享有被選舉權；

（六）監督業主委員會的工作；

（七）監督物業服務企業履行物業服務合同；

（八）對物業共用部位、共用設施設備和相關場地使用情況享有知情權和監督權；

（九）監督物業共用部位、共用設施設備專項維修資金（以下簡稱專項維修資金）的管理和使用；

（十）法律、法規規定的其他權利。

Ⅶ 新的物業公司進駐物業小區時應如何與之前物業公司做好工作交接

新老物業公司如何正常交接 問：誰能決定選聘物業？ 答：不同階段有所不同，在入住前和業主大會成立前的物業選聘由開發商組織實施，業主大會成立後由業主大會授權業主委員會決定組織實施。開發商或業主大會授權的業主委員會應當在組織承接驗收活動前10個工作日，將有關情況書面告知社區所在地的社區居委會和街道辦事處。 問：選聘新物業公司後，舊物業合同還有效嗎？ 答：無論是開發商還是業主大會換物業都要依法選聘。也就是說應先解除與原物業公司的物業管理服務合同後，方可組織新物業公司接管。物業合同一般分為定期和不定期兩種。定期合同有1年也有兩年、3年的，新物業公司上崗執勤必須要等舊合同結束方可；不定期物業合同一般規定「合同到業主大會選聘新物業並在新物業合同生效之後為止」等類似內容。 問：新老物業公司承接驗收如何操作？ 答：開發商、業主大會和原物業公司要做好承接驗收前的准備工作，並及時書面通知新物業公司進行承接驗收。新物業公司應當在接到通知後15個工作日內做出書面回復並與開發商或業主大會約定承接驗收時間。 在約定時間內，開發商、業主大會或原物業公司應先做資料交接：將物業的產權資料、工程竣工驗收資料、工程技術資料、工程經濟資料和其他有關資料移交給新物業公司。資料移交完畢後，移交和接收雙方須簽字認可；若有未移交部分，由雙方列出未移交部分的清單，確定移交時間並簽字認可。 資料交接完畢後是現場交接：新物業公司應對物業管理區域內共用設施設備進行逐項驗收，註明設備現狀及接管時間。開發商或業主委員會應對查驗接管過程進行記錄，並存檔備查。交接證明應由交接雙方、相關單位蓋章及現場參加人員簽字。開發商、業主大會授權的業主委員會及原物業公司應當配合新物業公司依法接管保安、消防、停車等安全防範崗位，維護物業管理區域的正常秩序。 問：查驗過程中發現有設備、資料等不合格的情況，該如何處理？ 答：物業項目經查驗不合格的，開發商應進行返修並商定時間復驗。經查驗合格的，新物業公司應當在5個工作日內簽署查驗合格憑證，並及時簽發承接文件。新老物業公司交替時發現不合格的情況待定。 交接雙方應當製作物業查驗記錄。物業查驗記錄一般包括房屋質量查驗記錄、設施設備查驗記錄和環境工程查驗記錄，雙方可以根據物業的具體情況設計查驗記錄表。查驗記錄表應當包括查驗項目名稱、查驗時間、查驗內容、查驗人簽字、查驗結論、存在問題、返修意見、跟蹤結果等。業主有權要求調閱查驗記錄。 問：原物業公司何時退出？拒不退出的怎麼辦？ 答：原物業公司應在查驗接管工作完成後10個工作日內全部撤出物業管理區域。開發商、業主或原物業公司不移交有關資料的，由區縣房地產行政主管部門責令限期改正；逾期仍不移交有關資料的，對開發商、原物業公司予以通報，處1萬元以上10萬元以下的罰款。 物業服務合同終止時，原物業公司拒不移交物業管理用房和有關資料的，新選聘的物業公司應與業主委員會協商或通過司法途徑解決，不得非法強行進駐物業管理區域。（中新）