對接工作不是讓你自己幹活，是監督代理公司幹活，因為代理進場後很多情況不熟悉，需要有人教，比如公司對銷售房子的一些要求，比較回款啊什麼的，這個是合同解釋；
還有就是日常行政管理，包括但不限於日常考勤，銷售著裝、工作記錄（前台玩電腦吃零食）；
3、統計每天的銷售數據，包括來人來電，老客戶回訪、銷售，簽約情況，記得要匯報給你所有領導，格式：xxx花園，2013年11月09日，來人xx組，來電xx組，老客戶回訪xx組，認購x套，簽約x套，年度累計認購xx套，簽約xxx套，銷售金額xxxxx元；
4、做好周報和月報，相關格式你可以網上找；然後根據自己公司要求（其實就是領導的要求）來完善；
5、協調好自己團隊和代理團隊之間的競爭關系，不要有明顯的偏向性，因為用代理公司肯定是你自己團隊不行，既然自己團隊還沒有解散說明老闆無非想兩個團隊互相競爭，所以要保持相對中立，當然，自己團隊肯定要照顧一下；
6、至於什麼例如預售許可辦理是公司前期或者辦證員的事情、合同樣本制訂是法務的事情（營銷部給模板法務審核）、售樓廣告是銷售部策劃的事情、看房時與工地現場的關系協調（這個是銷售經理出面和工程協商的事情）、、銀行與開發商的工作協調（這個是財務去協調的事情，你現場執行就可以）
總的來說所謂對接分前台和後台，前台需要協調和監督代理的工作按照公司現行規定來完成；後台主要負責對數據和合同相關進行管理和統計；不拉不拉不拉··········
B. 怎麼和開發商及廣告公司對接
今天部門舉行了一個沙龍，主題就是，為此部門每個同事都提出了一些建設性的意見，很好，值得分享：一、開發商對接： 1、愛上項目。在我看來這是非常重要的，你愛上這個項目，對這個項目充滿信心，帶著這樣的感情去工作，開發商領導是能夠感受得到的，也只有這樣，你才會全心全意的投入和用心工作。 2、態度要好。很多開發商不專業，很多開發商人員都是有關系有背景，還有營銷這東西無定勢，營銷的效果也不是那麼容易顯現，在些背景的前提下，就要求我們在溝通的時候態度要好，定位要清晰，代理公司、廣告公司等就是乙方，為甲方服務，這個不能弄反。 3、多溝通。加強執行力的表現就是多溝通，因為我們不是具體做事的人，我們是提供建議和策略、思路的人，如果不能及時溝通和主動溝通的話，那麼很多科學的、嚴謹的方案得不到落實。切記，溝通改變一切。 4、專業一點。其實專業的表現不是很懂建築，很懂設計，而是更懂客戶，更懂市場。這是策劃人員專業的表現，也是我們賴以生存的關鍵，你比廣告公司能更懂設計嗎，你比開發商能更懂開發流程和工程體制嗎，沒有的，你的價值在於你懂市場和客戶，並在此基礎上推導出策略。 5、計劃性和目標性。這兩個東西一定是很重要的。沒有目標，就沒有方向，沒有計劃，目標的達成就會變得沒有效率。 6、人際敏感度。這其實講的怎麼和開發商領導搞好關系，一定要讓對方知道你在用心服務，你在努力工作，做到這些有一些技巧，比如觀察對方的興趣愛好，投其所好，比如說在很晚的時候發出方案和報告，比如說多贊美，比如說在老闆面前提稱贊營銷團隊等。怎麼和廣告公司對接 1、尊重各自的專業。要知道廣告公司在設計、表現和演繹的能力上要強於代理公司，在這方面要尊重他們的專業。 2、和開發商首先達成一致。這樣你再去和廣告公司推進工作就會變得很容易。、 3、怎麼鑒賞廣告，或怎麼給廣告提意見，一個很好的方法就是收集市場上所有的同類型項目的廣告，進行分析和研究，完了你再總結和沉澱，你就一定會專業起來。 今天部門舉行了一個沙龍，主題就是，為此部門每個同事都提出了一些建設性的意見，很好，值得分享：開發商對接： 1、愛上項目。在我看來這是非常重要的，你愛上這個項目，對這個項目充滿信心，帶著這樣的感情去工作，開發商領導是能夠感受得到的，也只有這樣，你才會全心全意的投入和用心工作。 2、態度要好。很多開發商不專業，很多開發商人員都是有關系有背景，還有營銷這東西無定勢，營銷的效果也不是那麼容易顯現，在些背景的前提下，就要求我們在溝通的時候態度要好，定位要清晰，代理公司、廣告公司等就是乙方，為甲方服務，這個不能弄反。 3、多溝通。加強執行力的表現就是多溝通，因為我們不是具體做事的人，我們是提供建議和策略、思路的人，如果不能及時溝通和主動溝通的話，那麼很多科學的、嚴謹的方案得不到落實。切記，溝通改變一切。 4、專業一點。其實專業的表現不是很懂建築，很懂設計，而是更懂客戶，更懂市場。這是策劃人員專業的表現，也是我們賴以生存的關鍵，你比廣告公司能更懂設計嗎，你比開發商能更懂開發流程和工程體制嗎，沒有的，你的價值在於你懂市場和客戶，並在此基礎上推導出策略。 5、計劃性和目標性。這兩個東西一定是很重要的。沒有目標，就沒有方向，沒有計劃，目標的達成就會變得沒有效率。把年度目標細分到每季度，季度目標分解至各月各周，然後夯實到每天的工作中。 6、人際敏感度。這其實講的怎麼和開發商領導搞好關系，一定要讓對方知道你在用心服務，你在努力工作，做到這些有一些技巧，比如觀察對方的興趣愛好，投其所好，比如說在很晚的時候發出方案和報告，比如說多贊美，比如說在老闆面前提稱贊營銷團隊等。 二、怎麼和廣告公司對接 1、尊重各自的專業。要知道廣告公司在設計、表現和演繹的能力上要強於代理公司，在這方面要尊重他們的專業。 2、和開發商首先達成一致。這樣你再去和廣告公司推進工作就會變得很容易。、 3、怎麼鑒賞廣告，或怎麼給廣告提意見，一個很好的方法就是收集市場上所有的同類型項目的廣告，進行分析和研究，完了你再總結和沉澱，你就一定會專業起來。
C. 房地產開發商營銷經理與代理銷售公司的對接工作細則及流程
銷售方面的對接其實很容易，很多事情基本上代理公司可以完成，然後書面專或報告形式向你匯報。
關鍵屬的東西無非就是客戶情況，產品銷售情況，以及銀行貸款等事項
而你項目是新項目，那麼要對接的就是 開盤時間，前期客戶蓄客情況，客戶意向產品情況，價格，折扣，銀行按揭方面的問題對接就好了
D. 有沒有什麼平台可以對接到開發商接工程，比較可靠的
土築虎和建地巴都還不錯，虎是比較偏向土建類的，建地巴是建築地產垂直產業鏈性質，開發商不少。
E. 地產開發商與城市規劃體系怎樣進行對接是開發商負責制定修建性詳細規劃嗎
開發商委託設計院根據規劃部門提供的由控制性詳細規劃確定的規劃條件來制定修建性詳細規劃，再報規劃部門審批。
F. 居理新房這邊是直接和開發商對接的還是怎樣收費的
我們既不是中介，也不是售樓處的銷售，我們居里新房是專做新房的互聯網服務平台，您放心哈，我們不會收取您任何費用也不會增加您的任何購房成本，我們是像開發商收取他們的宣傳推廣費用的，這點您放心哈。
G. 開發商與物業對接
可以說具體點嗎？因為對接涉及的內容很廣泛。
H. 開發商與供電局之間需要對接的有哪些方面
強電必需向供電局申請，如要建小區電站，需要供電局指導。供電工程一般為供電局的三產單位，大城市是獨立的配套公司，但也跟供電局關系不錯的
I. 電商平台對接,與房產開發商合作,注意點什麼
1、主要看合作的領域、合作的方式，只是需要合適的技術處理。
2、戰術最好要服務於戰略，這種「互聯網+」的合作是大勢所趨。
J. 開發商和房管局對接都需要什麼表格
這個問題問得有水平
其實是房管局要什麼你就准備什麼，一般都會給你提供模板，或者告訴你怎麼做