⑴ 家裡的房子,到底是自己拿來創業呢還是租出去呢
做輔導班不一定要場面的地方,找一個便宜的地方就可以做 不一定要用自己家的 你是浪費資源,所以不贊成你用自己家的 還是租出去
⑵ 我現在准備創業,是先租一個民居好呢還是租個孵化器寫字樓好呢
民居便宜,相對來說節省成本。不過民居沒辦法注冊公司,長遠來看還是孵化器更好,有很多孵化器還有補貼政策,多考察幾個。寨子的那個孵化器就有專門做這個事的團隊,還是挺好的
⑶ 關於創業者的住房問題,是租房呢,還是租個寫字樓既工作又當住所創業者都不容易,給點意見吧~~
那要看你的資金情況而定,最好還是商住一起的,這樣每月能省2000~3000元
⑷ 我可以用租賃的房屋開辦公司嗎
可以的啊!
開公司要取得營業執照,營業執照是企業或組織合法經營權的憑證內。《營業執照》的登容記事項為:名稱、地址、負責人、資金數額、經濟成分、經營范圍、經營方式、從業人數、經營期限等。營業執照分正本和副本,二者具有相同的法律效力。正本應當置於公司住所或營業場所的醒目位置,營業執照不得偽造、塗改、出租、出借、轉讓。
注冊公司的步驟之一就是租房,去專門的寫字樓租一間辦公室,如果自己有廠房或者辦公室也可以,有的地方不允許在居民樓里辦公。租房後要簽訂租房合同,並讓房東提供房產證的復印件。
⑸ 自己在外經營,家住宅租出好還是不租好
出租自己的房子有好處也有壞處,好處就是多了一筆收入,壞處就是自己的房子出租給別人,房子肯定是弄的亂七八糟。自己考慮吧
⑹ 創業自己沒房子租房前期不一定能賺怎麼創業啊好迷茫
要尋找創業機會,首先得理解什麼是好的創業機會,它必須滿足三大條件:
1.自我所能
對別人來說是好的創業機會,但卻未必適合你。創業者應該從自身的實際能力出發,選擇自己能夠做好的項目來做。
自我所能說起來容易,做起來難。人最難的就是客觀的認識自己,我們通常習慣高估自己,小看他人。我接觸過很多創業者,隨便想個點子,就自以為不得了,開始畫大餅,要做下一個馬雲。但卻在實踐中屢屢碰壁,最後不得不發出「就差一個技術……」、「就差一個投資人……」的感嘆。
沒有人是全能,我並不是反對整合資源。找投資人、找合作夥伴,本身並沒有錯,關鍵在於你得有自己的核心競爭力。現在的創業者那麼多,優秀的也不少,別人為什麼要選擇你合作?你得提供強有力的理由。
我當初為什麼要選擇手繪鞋這樣一個小產品?首先就是因為我當時沒什麼錢,不能好高騖遠,而手繪鞋正好不需要多少啟動資金。
2.市場所需
毫無疑問,你的產品必須真正滿足了市場需求,解決了消費者某個痛點,並迎合了未來發展潮流。但問題是,很多情況下,我們並不知道顧客真正需要什麼,市場調研也無法解決這一問題。在智能手機出現之前,你要問顧客:你需要智能手機嗎?答案肯定是:我,不知道……
幾乎所有的成功企業都是從一個新市場起步的,新市場的規模如何?零。沒有人可以預測未來,判斷一個新產品的市場如何,在在很大程度上取決於你的直覺。這帶有很大的不確定性,使得尋找創業機會更像一門藝術,而不是一門科學。
3.對手所若
你不是在真空中做生意,現代商業的本質並非是滿足需求,而是應對競爭。任何一個有潛力的市場,都會很快吸引大批競爭對手。一個聰明的創業者,會選擇對手不能做或者做不好的領域來做。
如果你進入的是一個全新的領域,那麼沒問題,在你的對手到來之前,趕快抓緊時間站穩腳跟吧。如果你進入的行業競爭較大,並且存在比你強的對手,那你就要三思而後行。和比自己強的對手較量,可不是一件好玩的事情,不要把時間浪費在毫無勝算的事情上。
⑺ 我該先創業還是保守出租房屋 家庭現狀老公月薪1500,我無業!老公有一
要麼維持抄現狀繼續過下去。但這襲樣你心裡不甘。你去做生意你又擔心失敗怕孩子受苦。說真的我不知道你老公是做什麼的。但現在1500的工資真的不能做什麼。最好的解決辦法是先讓你老公換一個行業。至少那樣能穩定的帶來一些經濟來源。之後有了余錢再去考慮做你想做的。因為那時候你擔心的會少很多。後顧之憂也少了很多。這只是我片面的觀點。不好別在意。不過如果這樣你就得好好和你老公溝通才行。
⑻ 農村家裡有閑置的房子,適合創業做什麼
1.飼養肉狗
一般採用高效圈養方式,每隻狗佔地1平方米以上,雌雄分開飼養。與自由飼養相比,圈養可以減少運動和能源消耗,而閑置的房屋只有機會使用它們。此外,圈養繁殖可以控制狗的運動量,這有利於肉用犬儲存營養,使身體增肥和強壯,並增加肉量。而且合理利用當地自然資源,降低飼養成本。同時,注意衛生。餐具應定期消毒,飼料應當場餵食,最好不要在夜間餵食。嚴禁喂腐爛發霉的食物,必須接種疫苗。肉犬需要用疫苗控制的疾病包括犬瘟熱、細小病毒性腸炎、腦炎等。
此外,可以理解的是。一些地方政府在資金、稅收、創業資金和市場宣傳等方面給予鄉村旅遊專業合作社優惠政策和支持,也解決了就業和收入增長的積極效應。對自願組織合作社的熱情繼續增長。