A. 房地產公司招聘信息怎麼寫
雖說銷售人員很吃香,但卻很難招,特別是在每家企業都招兵買馬時,如何寫好銷售招聘廣告語才能讓求職者一眼看中,並有興趣參加你的公司?這是很多HR的煩惱。以下是PINCAI小編收集整理的銷售招聘信息怎麼寫吸引人,希望對大家有幫助!!
我認為有4個最基本的要點是必不可少的:
1.首先,企業HR要針對企業的發展現狀分析企業人員需求狀況,擬定切實可行人員需求計劃,清楚具體的招聘對象,選取招聘信息發布渠道。要是以現場招聘為主,易拉寶設計要注重招聘崗位及福利待遇;要是以網路招聘為主要,選對發布招聘信息的媒體平台很重要。
2.其次,我們要明確工作地點、工作經驗、薪資水平、崗位名稱、崗位職責、任職資格、公司簡介、聯系方式等,是一份全面的招聘信息最基礎的組成部分。一方面是讓求職者對公司和崗位有初步的了解,另一方也是便於有意向的求職者能夠主動聯繫到企業HR。
3.再者,現場招聘海報信息的具體內容上字數不宜過多,要以簡潔明了的語言突出企業的優勢,切勿篇幅過於冗長導致求職者喪失興趣。網路招聘由於不受制於版面因而可以盡量詳細。無論什麼招聘方式,個性創意的表達語句和色彩艷麗的表現方式更容易吸引求職者的眼球。
4.最後,企業可以在招聘信息上強調企業的文化建設,著重突出企業內部培訓機制、企業職位晉升機制、企業良好的工作環境、企業業余文化生活等方面來獲得求職者的青睞。
最常見的銷售人員招聘方法
一、現有人員推薦 公司現有人員特別是銷售人員,往往可以推薦優秀的銷售人員。被推薦的人一般有豐富經驗,理解崗位要求,對職位有濃厚的興趣。若接受被推薦的人,公司給推薦人獎勵並根據後期業績追加獎勵。若不接受或接受後又解僱,則應當給推薦人適當解釋,並繼續鼓勵其推薦新的人員。
二、招聘會 公司可以按標准招聘,減少私人偏見,節省時間和成本,直接獲取候選人的詳細資料。 但小型企業特別是中小國有企業很難招聘到優秀的銷售人員。
三、網路招聘 網路招聘具有速度快、效率高、成本低、費用省、覆蓋面廣、招聘方式靈活等優勢。但該渠道虛假信息多,信息處理難度大。
四、校園招聘 企業選擇招聘大專院校或職業學校具有營銷理論基礎的應屆生,是由於此種候選人易於培訓,積極主動,要求薪水低。但他們缺乏工作經驗,適應工作慢的缺陷是銷售經理考慮內容。
招聘銷售人員廣告語大全
1、給你一個成為土豪的機會,用你的口才與智慧!
2、想磨練和鍛煉自己嗎?想成為一名將軍嗎?你要從士兵做起!想成為一名優秀的管理者嗎?要從銷售做起!
3、我們是一家地產營銷代理公司,4個月創造了8800萬的銷售業績!只要你有才,虛以待位,只等你來!
4、還在為找工作而煩惱嗎?這里,有屬於你的位置!夠膽你就來!
5、節後生活,想神馬有神馬想工作,來這里!
6、一群年輕活力的銷售團隊,一份高額的收入。高收入+低風險+短頻快=理想工作。
7、做土豪?不是夢。2015要神馬有神馬。
8、這里有高薪的工作崗位,這里有年輕活力的團隊。
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10、快節奏的生活,需要加快你忙碌的步伐,想要在最短的時間內獲得較高的收益嗎?加入我們吧!
B. 開發商如何招聘物業管理公司
應當由業主抄大會以經物業管襲理區域內全體業主所持投票權2/3以上通過的決議選擇物業管理公司,由業主委員會代表全體業主與該管理公司簽訂物業管理協議,約定物業服務的項目和物業收費標准、收費方法等。要注意以下幾個方面:(1)選擇符合國家規定的具有一定資質的從事物業管理的物業管理公司。(2)選擇管理規模較大的物業管理公司。(3)選擇經營意識強的物業管理公司。
C. 請問資深的HR房地產開發商一般招聘的現場工程師看的是工作經驗還是學歷是看專業技術還是管理
現場工程師當然經驗>學歷 但問題現在學歷全日制本科的太多了,你自然競爭力下降。版另外HR只是完成第一權步初審,其餘決定性環節由相關業務板塊條線領導完成,並非HR。至於專業技術還是管理,專業工程師當然要有獨擋一面的能力,而這能力的基礎就是過硬的基本功
D. 我想到售樓部做案場置業顧問,最好屬於開發商,招聘上看了大多都是代理商或者開發商自渠,有什麼區邊方法
現在的售樓部都是前期在融資才建的形式而已,一般的售樓部都是搞得很豪華,有版樣板權房之類的,這時候有需要買房的人過來看也都是樣板房以及大概的朝向。買房正是從這個時候開始的,簽購房合同以及銀行放貸,這時候開發商就開始陸續有錢來了,然後用這些錢開始給他們購房的人蓋房了。
你們有沒有發現幾年過後開始交房,開發商合同這樣確定下來了,土建那邊就會加緊時間,以至於現在每一個工地上的朋友都會說某某工程很趕。
當這些錢用來蓋房子蓋的差不多時候,就會撤銷售樓部的置業顧問,開發商把剩餘的房源交給第三方,也就是房產中介公司之類的了,有的售樓部還會拆掉或者租給別人做展廳之類的。
E. 開發商需要在售樓部做什麼工作
一、渠道上
1、留意一些施工圍起來的工地,開發商有可能要招募銷售
2、也可專以先應聘開發商屬策劃,然後曲線到開發商銷售
3、另外全國前十大開發商是不斷的開發項目,也很少有代理銷售,因此,在公開土地拍賣市場留意開發商它們圈了哪些地,之後它們肯定會招聘銷售員
二、技術准備上
1、一般開發商招聘銷售要看你以前的業績和銷售樓盤是否高檔,如果你的業績和樓盤都不太好,就強調你的經驗,不過,所謂的經驗需要業績來說明,所以要包裝下自己,銷售嘛,先如何把自己銷售出去。。
2、現在一般開發商業非常注重銷售個人素質及形象,每個kf公司側重點不一樣,需要在應聘前做好准備,否則機會來了也把握不住
三、建議
1、開發商的售樓不見得比地產中介好,只是目前福利環境好些,但對市場的敏感度,吸血客戶能力不如地產中介,你還年輕,還可以血拚下,為以後發展留些空間
F. 怎麼進入地產開發商的售樓部工作
一、渠道上
1、留意一些施工圍起來的工地,開發商有可能要招募銷售版
2、也可以先應權聘開發商策劃,然後曲線到開發商銷售
3、另外全國前十大開發商是不斷的開發項目,也很少有代理銷售,因此,在公開土地拍賣市場留意開發商它們圈了哪些地,之後它們肯定會招聘銷售員
二、技術准備上
1、一般開發商招聘銷售要看你以前的業績和銷售樓盤是否高檔,如果你的業績和樓盤都不太好,就強調你的經驗,不過,所謂的經驗需要業績來說明,所以要包裝下自己,銷售嘛,先如何把自己銷售出去。。
2、現在一般開發商業非常注重銷售個人素質及形象,每個KF公司側重點不一樣,需要在應聘前做好准備,否則機會來了也把握不住
三、建議
1、開發商的售樓不見得比地產中介好,只是目前福利環境好些,但對市場的敏感度,吸血客戶能力不如地產中介,你還年輕,還可以血拚下,為以後發展留些空間
G. 房地產中介公司該怎麼招人,怎麼才可以招到人
一、樹立企業目標和願景
所謂道不同不相為謀,認可我們價值觀和願景的人,才能一起走下去。構建一個清晰的戰略規劃及目標體系,尤其是要樹立清晰全員認同的企業願景和使命。願景和使命是能夠催人奮進,給人憧憬與夢想,激勵著員工的成長。
二、合理的薪酬福利模式
良好的薪酬福利模式,是員工長遠發展的努力方向,現在的經紀人團隊基本上都是90後的新生代員工,他們學習能力強、思維活躍、自我意識強,因此,企業必須要考慮建立具有競爭力的薪酬,對他們的進步和努力認可和尊重,給優秀、資深的員工給與晉升機會和激勵。
三、留人從招人開始
一定要搞清楚的招聘本質是什麼,鎖定自己想要什麼樣的人,不要因為公司缺人而亂招,留住人的前提就是招到合適的員工。房產經紀人這個職業很辛苦,在招聘的時候,要強調應聘之人是否能夠適應這個職業,如果承受不來的,建議中介也不要招納,會影響店內其他員工的積極性。
四、建立全面的培訓體系
房產中介行業,在知識層面上要求比較全面。所以,要有對公司員工進行針對性的專業的培訓。不斷提升技能水平,唯有這樣才能與時俱進,擴大我們的業績,才不會被社會淘汰。
五、利用管理系統提高效率
房產中介人員流失率大,招人也難,要想真正結局這個問題,建議使用一個好的現代化房產中介管理系統來幫助經紀人提高工作效率,提高工作積極性。易房大師房產中介管理系統讓房產經紀人將更多時間用在客戶跟進上而不是房源的管理上;
中介公司老闆也能通過易房大師輕松管理員工的工作,指導員工進行客戶維護、房源跟進等事項,讓員工提高客戶的轉化率。更能存進成交,更快促成成交。
H. 我在房地產公司上班,負責公司的招聘,想問一下,打電話叫人來面試的話術怎麼說會比較好
1.是別人投給你的還是你網上搜索出來的,這兩種要分別對待
2.充分了解對方的情況:是內不是在容找工作?還是找銷售工作嗎?期望的待遇是怎麼樣的?對房產銷售感興趣嗎?住哪裡?什麼時候方便來面試?等等
3.根據對方的情況介紹自己的待遇,可能在你問他的時候,對方如果有興趣的話也會問你?根據您的情況,我覺得我們公司的待遇方面還是挺符合你的要求的.......
4.安排面試時間,做好是24小時內,然後把地址發到對方手機,最好按照對方的居住地告知如何坐車,如果約的時間超過24小時,比如隔一個周末,最好提前再去個電話提醒。
5.不要幻想約的每個人都來面試,特別是現在房產行業貌似不是很景氣的時候!
我想到什麼新的東西再給你補充,祝你好運
I. 房地產開發商聘請的管理公司.我在管理公司招聘過來的.工作地點在開發商公司上班。但是管理公司現在撤走
當然是管理公司了,你這不屬於勞務派遣。
J. 房地產開發公司一般都在哪招人
房地產開發公司招人的途徑:
1、校招。一般春季秋季兩場校園招聘。主要針對應屆畢業生。回
2、紙質媒體答,報紙雜志等。現在這類報道已經相對少了一些,畢竟看報紙的人大多並非需要找工作的人。
3、網路途徑。智聯招聘、前程無憂等招聘網站,公司官方網站等都可以發布招聘信息。
4、社會招聘會。一些大城市會固定每周或者每個月舉辦社會招聘會,特別是春秋季。房地產開發公司也會參加這類招聘會。
5、內推。內部推薦。